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Programación del equipo de Enjambre para la segunda quincena de octubre 2020.

Proyecto Téngalo:
Aplicación de marca Mercado Pacific a piezas desarrolladas hasta el momento:
• Ajuste de marca en Videos desarrollados (3 videos).
• Ajuste de marca en el portal.
• Ajuste de marca en el instructivo.

Horas estimadas del equipo: 8 horas.

Aplicar mejoras de diseño a la interfaz del portal.


• Creación de banners más vendedores para el slide principal y varias secciones del
portal.
• Definir en que puntos se pueden aplicar cambios de interactividad que permitan
una mejor experiencia en el proceso de compra.

Horas estimadas del equipo: 30 horas.

Inducción del equipo de desarrollo a Wordpress / Woocommerce / WCFM.


Visualización de videotutoriales que expliquen el concepto sobre el que funciona la
plataforma que tenemos implementada y que es la base de nuestra solución de
Marketplace:
• Qué es, cómo funciona y cómo está estructurado Wordpress.
o Primeros pasos: Cómo desarrollar plugins para wordpress.
• Qué es, cómo funciona y cómo está estructurado Woocommerce.
o Primeros pasos: Cómo desarrollar Addons para Woocommerce.
• Qué es, cómo funciona y cómo está estructurado WCFM Multivendor.
o Primeros pasos: Cómo extender la funcionalidad de WCFM.
• Cómo hacer cambios a la plataforma para extender su funcionalidad sin perder la
estructura base. (manteniendo la posibilidad de contar con el soporte y las
actualizaciones de los módulos base de la plataforma)
• Montar un sitio de pruebas que le permita a Juan Jose experimentar con la
plataforma.

Horas estimadas del equipo: 40 horas.

Desarrollo de funcionalidad de pagos y dispersión con TuCompra.


Darle al equipo de desarrollo de TuCompra / Play todos los insumos para desarrollar los
ajustes al modulo de Pasarela de pago de TuCompra para que se puedan hacer los dos
puntos clave en un Marketplace:
• Habilitar medio de pago TuCompra en el Marketplace.
• Habilitar dispersión de comisiones a partir del pago.

Horas estimadas del equipo: 8 horas. (sesiones de trabajo con TuCompra/Play)


Estrategias Comerciales de choque para aumentar la facturación
Proyecto de soluciones masivas (Servicios PYMES PLUS: Hosting / Mailing / SMS / Video)
• Construcción de guiones comerciales para correos electrónicos y para la página
web.
• Diagramación de los correos y de la página web a partir de los guiones.
• Configuración de SEO de la sección para lograr mejores resultados.
• Programación y seguimiento de envíos de correos masivos.
• Segmentación de oportunidades a partir de los envíos (llamadas y seguimiento uno
a uno a prospectos)

Gestión de facturación y cobros de cartera.


Sesiones de trabajo con Natalia y Mayra para gestionar facturación y cartera.

Horas estimadas del equipo: 16 horas (Víctor / Mayra).

Ejecución de cuentas clientes actuales Enjambre


Proyectos:
ETNIA Sportswear
estamos montando la tienda en línea, esta parte del proyecto inicio la semana pasada a
partir de la aprobación del diseño gráfico. Leo estará trabajando esta semana y en menor
proporción ajustando detalles la segunda semana.
Horas

Horas estimadas del equipo: 26 horas.

Hacienda Cañasgordas
Solo hace falta migrar la página, estamos pendientes de que el cliente provea información
para tener la página lista para migración.

Horas estimadas del equipo: 6 horas.

Impera Abogados
Seguimos ejecutando la estrategia digital del cliente, durante estas dos semanas Ana
publicará 10 publicaciones diseñadas de las cuales 3 serán de video (estas piezas las anima
y edita Jhon). La cuenta ya esta siendo gestionada por Mayra, tenemos reunión pendiente
de agendar la próxima semana.

Horas estimadas del equipo: 36 horas.

Fonatlas
Seguimos ejecutando la estrategia digital del cliente, durante estas dos semanas Ana
publicará 5 publicaciones diseñadas. La cuenta ya esta siendo gestionada por Mayra.

Horas estimadas del equipo: 16 horas.

Labores de Soporte

Durante la semana Juan David ocupa un promedio de 16 a 26 horas en labores de soporte


de las diferentes cuentas de hosting y de soporte.

Migración de servidor reseller a VPS


Como estrategia para abaratar costos y unificar plataforma tecnológica se esta haciendo
desde hace dos semanas por etapas la unificación de los dos servidores activos con
Dongee a uno solo repotenciado. De esta manera se dejará de pagar el próximo mes el
servidor reseller, esto reducirá en un 35% los costos de servidores de hosting.

Horas estimadas del equipo: 36 horas.

Comercial
Construcción de propuestas económicas y seguimiento a propuestas desarrolladas con
prospectos de clientes.
Durante la semana surgen en promedio entre 2 a 3 reuniones con clientes, a partir de lo
conversado con estos clientes y con levantamiento de información adicional se
desarrollan propuestas económicas, en este proceso se revisan costos de producción
interna o externa, y se define margen de utilidad para Enjambre.

Horas estimadas del equipo comercial (Mayra / Víctor): 26 horas.

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