ITEMS FACTOR CRITICO

1 ROTACION PERSONAL

2 CAPACITACION Y REENTRENAMIENTO PROTOCOLOS DE SEGURIDAD MONET

3 CAPACITACION AXA COLPATRIA TEMAS ALTO SERVICIO AL CLIENTE

4 CANAL COMUNICACIÓN ADMINISTRACION-TORONTO DE COLOMBIA

ENTREGA ESTUDIO SEGURIDAD ACTUALIZADO

5

6 TIEMPO RESPUESTA NOVEDADES E INCIDENTES

7 ENTREGA HERRAMIENTAS LOGISTICA DE TRABAJO

8 PROTOCOLOS DE PRESENTACION PARA PERSONAL DE VIGILANCIA

9 CAPACITACION E IDONEIDAD COORDINADORES DE PUESTO

10 LABORES MEDIOS TECNOLOGICOS


OBJETIVOS
LOGRAR ESTABILIZAR EL DISPOSITIVO
DE SEGURIDAD ACTUAL
EJERCER LAS ACTIVIDADES DE MANERA DISPOSITIVO CON EL MANUAL
IDONEA EN CADA UNO DE SUS PUESTOS DE OPERACIONES DE LA
DE TRABAJO
PROYECTAR LA MEJOR DE LAS
IMÁGENES A LA COMUNIDAD RESIDENTE TODO EL PERSONAL DE
DE LA UNIDAD RESIDENCIAL
PLAN EJECUTIVO DE ACCION
ACTIVIDADES MECANISMOS DE SEGUIMIENTO
REUNION DE EVALUACION,
MAS PRESENCIA DEL SUPERVISOR
VALORACION INDIVIDUAL DE
MOTORIZADO, COORDINADOR DEL AREA,
DESEMPEMPEÑO DISPOSITIVO
DIRECCION DE OPERACIONES, DIRECCION
DE SEGURIDAD,
DE SEGURIDAD, SUBGERENCIA,
INSENTIVACION Y APOYO PARA
INDICADORES DE GESTION
EL MEJORAMIENTO CONTINUO
SOCIALIZAR Y ENTRENAR AL MAS PRESENCIA DEL SUPERVISOR
MOTORIZADO, COORDINADOR DEL AREA,
DIRECCION DE OPERACIONES, DIRECCION
COPROPIEDAD, DE SEGURIDAD, SUBGERENCIA,
ESTABLECIENDO LAS INDICADORES DE GESTION
RESPONSABLIDADES
INDIVIDUALES A TRAVES DE
UN ACTA DE COMPROMISO
QUE HAGA PARTE INHERENTE
AL CONTRATO LABORAL
REALIZAR CAPACITACIONES A
SEGURIDAD, INCLUYENDO
COORDINADORES,
INDICADORES DE GESTION, VISITAS
SUPERVISORES Y JEFE DE
PERMANENTES DIRECTOR DE ZONA
OPERACIONES DE ZONA
MEJORAMIENTO CONTINUO EN LA REUNION GENERAL-
VISITAS CONTINUAS SUPERVISION Y
RELACION COMERCIAL Y COMUNICATIVA ADMINISTRACION, DEFINICION
DIRECTOR DE ZONA
ENTRE LAS PARTES CANALES DE COMUNICACIÓN

ENTREGA ACTUALIZACION VERIFICACION CUMPLIMIENTO DE

CONCIENTIZAR LOS RIESGOS ANALISIS DE SEGURIDAD RECOMENDACIONES
EXPUESTOS EN LA UNIDAD RESIDENCIAL

OPORTUNA ATENCION Y RESPUESTA

ANTE CUALQUIER EVENTO QUE SE ATENCION PERSONALIZADA A INDICADORES DE GESTION, SEGUIMIENTO
PRESENTE DENTRO DE LOS TEIMPOS CADA CASO PRESENTADO DIRECTOR DE ZONA
ESTABLECIDOS

ENTREGA OPORTUNA DE MATERIAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

DETERMINACION FECHA DE ENTREGA EN
LOGISTICO Y CORRECTIVO
COMUNICACIÓN CONSTANTE CON EL AREA
DE LOGISTICA Y MANTENIMIENTO

DEFINIR PROCEDIMIENTO
ESTABLECER POLITICAS INTEGRALES
PRESENTACION PERSONAL
ADMINISTRACION-EMPRESA DIRECTOR DE ZONA Y SUPERVISORES
(EXTRACTO HOJA DE VIDA,
PROCEDIMIENTOS
CARTA DE PRESENTACION)

CAPACITACION Y
DESARROLLAR CON EFECTIVIDAD LAS
REENTRANAMIENTO MANUAL EVALUACION OPERATIVA Y DESEMPEÑO
TAREAS Y LIDERAZGO EN CONTROL Y
DE OPERACIÓN Y LABORAL
MONITOREO DE LA OPERACIÓN
PROTOCOLOS

IMPLEMENTACION DE DETECCION INICIO DE OBRAS PARTE AUDITORIAS IN SITIU, VERIFICACION

PARA LA UNIDAD RESIDENCIAL TECNICA CUMPLIMIENTO CRONOGRAMA
CCION

POSIBLE CAUSAS SOLUCIONES FECHA INICIACION FECHA FINAL RESPONSABLE

ACTIVIDAD ACTIVIDAD
RETOMAR LA
CONFIANZA EN EL
MANEJO Y DESEMPEÑO
GRUPAL,
NOMBRAMIENTO DE
COORDINADORES DE
PUESTO CON

MIERCOLES 22 DE JULIO DE 2015

FUNCIONES

MIERCOLES 29 DE JLIO 2015

CANAL COMUNICATIVO, ESTABLECIDAS,
POSIBLES CAMBIOS DE GENERAR UN PLAN DE
SUBGERENCIA, DIRECCION
PROGRAMACION, FALTA DE CAPACITACION
PERMANENTE Y DE OPERACIONES E
CAPACITACION Y
EVALUACION INVESTIGACIONES
REENTRENAMIENTO,
CONSTANTE, REUNION COORDINADOR DE ZONA,
DESCONOCIMIENTO
SUPERVISORES
NUEVAS POLITICAS DE LA GENERAL
NUEVA ADMINISTRACION ADMINISTRACION
DISPOSITIVO DE
SEGURIDAD
MIERCOLES 22 DE JULIO DE 2015

MIERCOLES 29 DE JLIO 2015

FALTA DE SUBGERENCIA, DIRECCION

REUNION DE
REENTRENAMIENTO Y DE OPERACIONES E
REENTRENAMIENTO,
COMPOMISO POR PARTE INVESTIGACIONES
EVALUACION DE
DEL DISPOITIVO DE COORDINADOR DE ZONA,
CONSIGNAS
SEGURIDAD SUPERVISORES

FALTA DE EJECUCION INMEDIATA SUBGERENCIA, DIRECCION

REENTRENAMIENTO Y PLAN DE DE OPERACIONES E
COMPOMISO POR PARTE REEENTREMNAMIENTO INVESTIGACIONES
DEL DISPOITIVO DE Y CAPACITACION COORDINADOR DE ZONA,
SEGURIDAD CONSTANTE SUPERVISORES
 REUNION GENERAL SUBGERENCIA, DIRECCION
ESTABLECER DE OPERACIONES E
MIERCOLES 22 DE JULIO MIERCOLES 29 DE JULIO
FALTA DE COMUNICACION PROCEDIMIENTOS Y INVESTIGACIONES
DE 2015 2015
CONDUCTOS COORDINADOR DE ZONA,
REGULARES SUPERVISORES

IDENTIFICACION DE ENTREGA ESTUDIO DE MIERCOLES 22 DE JULIO MIERCOLES 29 DE JULIO

RIESGOS SEGURIDAD DE 2015 2015 DIRECCION ANALISIS Y
RIESGOS

RESPUESTA PRELIMINAR
EN LAS PRIMERAS 72 DIRECCION DE ZONA,
FALTA DE ATENCION
HRS, Y FINAL DE DIRECCION DE
PERSONALIZADA A CADA PERMANENTE E PERMANENTE E
ACUERDO AL CASO INVESTIGACIONES Y
AFECTADO, TIEMPO INMEDIATO INMEDIATO
PREVIA COORDINACION RIESGOS, DIRECCION DE
RESPUESTA
CON LA OPERACIONES
ADMINISTRACION

DIAGNOSTICO Y
ENTREGA FINAL DE LOS SUBGERENCIA, DIRECCION
REPARACION PIEZAS DEL SUJETOS A PROVEEDOR SUJETOS A PROVEEDOR
EQUIPOS LOGISTICA
EQUIPO

CENTRAL DE
OPERACIONES,
CUMPLIMIENTO SUPERVISORES,
INCUMPLIMIENTO
PERMANENTE INMEDIATO INMEDIATO DIRECTOR DE ZONA
PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTO

DIRECTOR DE ZONA,
DIRECCION OPERACIONES,
NOMBRAMIENTO EVALUACION Y SUPERVISORES
PERSONAL IDONEO PARA REESTRUCTURACION INMEDIATO INMEDIATO
EJERCER FUNCIONES FUNCIONAL

FALTA DE
MANTENIMIENTO INSTALACION DE LOS DIRECTOR DE
PREVENTIVO Y ELEMENTOS DE MIERCOLES 22 DE SUJETOS A PROYECTOS
CORRECTIVO A LOS DETECCION SEGÚN JULIO DE 2015 PROVEEDOR ( ING.ANTONIO
ELEMENTOS DE CRONOGRAMA ALFONSO)
DETECCION
CUMPLIO NO CUMPLIO