INFOGRAMA

INFORME DEL DIAGNOSTICO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LA

EMPRESA REMAQ S.A.S.
PRESENTADO POR: ZULMA CÓRDOBA, MARÍA JOSÉ BARRERA, ALEJANDRA ORTÍZ, SOLANYI PASCUAS, LUNA
MARÍA PÉREZ.GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL –
2068726.
 La alta dirección se encarga de Se realiza bajo el modelo de
la realización del diagnóstico la lista de chequeo donde se
verifican las cláusulas (IV-X),
que debe tener
Remodelación y mantenimiento cualquier organización. Tener en cuenta contra
arquitectónico (REMAQ S.A.S) beneficios de implementar
el SGC.

Diagnostico inicial para la implementación de la

norma ISO 9001:2015 en REMARQ S.A.S

Los recursos solicitados para el Contraprestación entre las

diagnostico son contemplados en la partes asume los costos para la
norma ISO 9001-2015 en su ítem VII realización del diagnostico
Apoyo.

-Proceso del diagnóstico para la implementación de un SGC

La alta dirección realizo una

autoevaluación para identificar las
fortalezas y debilidades en cada uno
de los ítems de la norma ISO 9001-
2015
 Capítulos a implementar La alta dirección identifica los compromisos para implementar
Situación actual de la (lV-X) de la norma ISO 9001- un SGC
empresa 2015

Los recursos solicitados están en el capítulo VII

Apoyo de la norma ISO 9001-2015

A partir de la presentación de los resultados de

-Cronograma de actividades, implementación y elaboración del
la gerencia se presenta la retroalimentación de
diagnóstico aprobado por la alta dirección
la implementación de cada uno de los capítulos
de la norma.

Ejecución del diagnóstico de la norma ISO 9001-2015

Conclusiones

-Consolidado del diagnostico

Validación de los resultados del diagnostico

con la gerencia general