República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universitaria

Universidad Politécnica Territorial De Los Llanos ¨Juana Ramírez¨

PNF En Administración Trayecto III

T-01 Turno Nocturno

Estado Guárico

AUTOGESTIÓ

Profesora:
N Bachilleres:

Emma. Carrasquel Mendoza. Wilmar V-25.910.508

Habilidades Directiva II Guacarán. Racielys V-25.910.712

Altagracia de Orituco, 09 de octubre 2020

 ¿QUÉ ES UNA EMPRESA DE AUTOGESTION?

La autogestión es un método sistemático de organización social y

económico que se caracteriza por la autonomía de las personas encargadas
de la labor en cuestión. Al tratarse de un proceso independiente, dichas
personas cuentan con la posibilidad de tomar decisiones importantes como
parte de la empresa.

En administración la autogestión hace referencia a la capacidad de

gestionar las cosas de forma autónoma.

Autogestión empresarial hace referencia a la capacidad de los

trabajadores de una empresa para participar de forma activa en las
decisiones relacionadas con el desarrollo y el funcionamiento de ellos
mismos. La autogestión en el ámbito de la empresa permite organizarla en
base a la propia gestión de sus empleados. De ese modo, los empleados son
capaces de llevar a cabo tareas de administración, producción,
autoevaluación y autoexigencia. Además, son propietarios de parte del
capital social de la firma y, por ende, participan de los beneficios del negocio.

No obstante, la autogestión empresarial no solo implica obligaciones

por parte de los trabajadores, sino también ventajas, ya que tienen propiedad
y reciben beneficios. En una empresa basada en la autogestión las
relaciones de poder y las jerarquías desaparecen y dan paso a la
colaboración y la coordinación.

Una empresa que funciona bajo un sistema de autogestión le permite a la

misma un aumento considerable en su propia gestión de trabajo. Esto se
traduce en un espacio en el que los trabajadores toman parte en las
decisiones generales, creando así un ambiente ideal para promover ideas
nuevas o distintos enfoques para cada proyecto.
 Entre los beneficios de la autogestión, destacan los siguientes:

 Rendimiento individual: Al haber más espacio para el desarrollo

laboral, el trabajador tendrá la capacidad de desarrollar y optimizar su
manera de trabajar, aumentando así el rendimiento en la empresa.

 Autonomía: Un trabajador que es capaz de funcionar de manera casi

completamente individual, puede resolver situaciones e inconvenientes sin la
ayuda ni las órdenes de jerarquías superiores. Una empresa que capacita a
su personal para actuar de manera autónoma, ya está un paso delante de las
demás.

 Personal comprometido: Cuando les das más responsabilidades a

tus empleados, estos a su vez desarrollan un nivel de compromiso superior
al de un trabajador promedio. Este compromiso individual hace que cada uno
sea más consciente del efecto que puede tener en la empresa, ya sea
positivo o negativo.

Debemos tener en cuenta que, para implementar un método de gestión, se

debe capacitar un equipo de trabajo primero. Trabajar en función del
mejoramiento de los procesos de la empresa tiene que ser tu primer objetivo
para lograr el éxito que deseas.

Es decir, en una empresa autogestionada los trabajadores cuentan con

absolutas facultades para la toma de decisiones y el control de la institución.

En definitiva, la autogestión es una técnica psicológica que puede ayudar a

mejorar nuestro rendimiento en el puesto de trabajo. Muchas veces tener un
límite de tiempo o una presión externa para terminar un proyecto ayuda a
cumplir con los plazos, pero no a realizar el trabajo correctamente. Cada
persona se conoce a sí misma mejor que nadie y la autogestión permite al
trabajador afrontar su tarea de acuerdo con sus propias posibilidades (ya
sean intelectuales o de tiempo, por ejemplo).

Es cierto que para que exista una autogestión del trabajador deben
darse las condiciones necesarias: por una parte, que los superiores sean
receptivos a este tipo de conducta en el trabajo; por otra parte, que el
trabajador sea capaz de orientar esta autogestión a la consecución de los
objetivos marcados por la empresa. De esta manera, individuo y
organización estarán más unidos que nunca y lograrán los resultados
óptimos que ambos esperan.