Trabajo en

equipo
“Ninguno de nosotros es más
inteligente que todos
nosotros juntos”
Proverbio japonés
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¿Qué es un
equipo?
 Un equipo es un pequeño número
de personas con habilidades
complementarias comprometidas a
un objetivo común con metas de
rendimiento y un enfoque por el
que se siente mutuamente
responsables.

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Pequeño número de
personas…
Si el número de persona es
elevado, se acabará por disgregar
en subgrupos, más que funcionar
como uno solo.
Eso no quiere decir que los
subgrupos no puedan luego
funcionar adecuadamente.
5
 Con habilidades
complementarias..
El equipo se ve enriquecido por la
diversidad en el perfil de sus
componentes: los problemas son
inevitables y hay que aprender a
aprovecharlos para obtener
beneficios.

6
 Es necesario establecer un sistema
de toma de decisiones para
resolver eficazmente los problemas
cotidianos y negociar las diferencias
individuales que puedan aparecer.

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 Comprometidas a
un objetivo común…
El propósito y las metas de
rendimiento van de la mano. Las
metas a corto plazo deben estar
orientadas a su propósito general.
De lo contrario, los miembros
actuarán cada uno por su lado y
darán rendimientos mediocres.
 Con metas de
rendimiento…
Las metas son parte integral del
propósito. El primer paso del
equipo es transformar directivas
amplias en metas de rendimiento
específicas y mensurables

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 Enfoque
mutuamente
responsable…
El equipo necesita desarrollar un
enfoque común. Todo integrante del
equipo debe tener claro cuál es su
responsabilidad sobre el trabajo que le
fue asignado.
La responsabilidad mutua tiende a
crecer como una consecuencia natural
del desarrollo. 10
Ventajas del
trabajo en
equipo
Características
que debe
desarrollar el
equipo
El papel del
equipo
Los equipos juegan un papel
decisivo al reducir la ansiedad de
sus componentes ante lo
desconocido, satisfacen las
necesidades de pertenencia y
ayudan a incrementar el sentido de
identidad.
Para poder lograr un compromiso
por parte de todos es necesario:
1. Asegurar que la persona adecuada
ocupa el puesto correcto.

2. Centrarse en los procesos para

alcanzar metas.

3. Tolerar a los que piensan diferente pero

coinciden en las mismas metas.

4. Crear una atmósfera de trabajo en la que

abunden las oportunidades y propiciar la
libertad en la toma de decisiones de cada
persona.
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Condiciones para
que el trabajo en
equipo sea eficaz
 1 2 3
Definir los Favorecer la Propiciar la escucha
objetivos y la comunicación. activa: que se
organización del Generar un clima escuchen a los
equipo en el que la demás y se expliciten
comunicación sea los desacuerdos.
fluida, positiva.
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 4 5 6
Favorecer el Hacer que cada idea Favorecer el
consenso en la pase a ser del grupo, intercambio de ideas;
toma de por lo que todos asumir que rechazar
decisiones, previo traten de mejorarla y una idea no significa
nadie la ataque. rechazar a la persona.
debate si es
preciso. 20
Resolución de
conflictos en
el equipo
¿Es siempre malo el
conflicto?
Si aparece el conflicto, debemos
tomarlo como una oportunidad de
aprender, o al menos de mejorar: algo
habrá que cambiar.
El conflicto es inevitable en las
organizaciones y hasta necesario. Si se
maneja debidamente el conflicto
puede aportar valor. 22
¿Cómo abordar el conflicto?
Ante un conflicto, la
conducta de los
miembros de un
equipo puede adoptar
diferentes formas en
función de 2
parámetros:
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 Asertividad
Habilidad personal que permite
expresar opiniones,
sentimientos, en el momento
oportuno, de la forma adecuada
y sin negar los derechos de los
demás

Cooperación
tendencia del individuo a
satisfacer las necesidades e
intereses de los demás. 24
El manejo positivo del conflicto
El conflicto manejado
de manera positiva
puede añadir un valor
importante al equipo.

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Entonces ¿qué pasos seguir?
1. Comprende las 2. Haz que cada uno se 3. Busca soluciones y
causas explique y trata de no culpables
entender al otro.

4. Evita que se 5. Fomenta una 6. Recuerden la metas

generen situaciones comunicación fluida que tienen en
“Gano-Pierdes” y frecuente común y las
ventajas del equipo.

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Orientaciones para
el trabajo:
Normas APA
 ¿Por qué
citar las
fuentes?
ARIAS CHÁVEZ, Dennis Manual para citar y
referenciar fuentes en textos de ingeniería según
la norma ISO 690-2 / Dennis Arias Chávez. 1a ed. --
Huancayo: Universidad Continental. Fondo
28
Editorial, 2019
29
 ¿Qué es el
plagio?
Es una falta que consiste en usar
las ideas de otros como si fueran
las nuestras. Es un atentado contra
el esfuerzo de quienes, con
trabajo, han ayudado con sus ideas
a entender mejor un problema o
situación.

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 Tipos de
plagio
a) Clonación
Se comete cuando presentamos el
trabajo de otra persona como
propio en toda su extensión.

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b) Mosaico
Se comete cuando el material es
copiado de múltiples fuentes que,
a simple vista, encajan bien.
c) Copiado y pegado (copy and
paste)
Se comete cuando se usa una sola
fuente para extraer amplios
fragmentos de información sin
modificarlos.

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d) Remix
Cometemos este tipo de plagio
cuando mezclamos material
parafraseado extraído de múltiples
fuentes.
e) Búsqueda y reemplazo
Cometemos este tipo de plagio
cuando cambiamos palabras y
expresiones clave sin alterar el
contenido esencial de las fuentes.

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 Citas
Una cita es concepto tomado de un documento con el fin de
sustentar lo que se plantea. Debe insertarse en el texto y tiene
que proporcionar los siguientes datos:

(Apellido del autor + , + Año de publicación + Página citada)

Ejemplo:
Walker y Allen (2004, p.15) encontraron [...]
 Tipos de citas

Transcripción Explicación de
(literal) de una una idea sin
idea con el fin de incluir frases
sustentar una
literales.
postura. (Autor,
(Autor, año)
año, página)
Cita textual
Ejemplo:
Varios economistas han afirmado en la
crisis financiera del 2008 que “la crisis ha
sido motivada por lo que hay de más
perverso en el mundo capitalista”
(Lynch, 2012, p. 127) lo que ha
contribuido para un malestar con los
partidos de derecha por el mundo.
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Cita no textual
Ejemplo:
Según Taleb (2016) el crac bancario del
2018 fue por cuenta de una acumulación
de riesgos ocultos y asimétricos y que
los banqueros estaban empeñados en
búsqueda de rentas.
 Bibliografía
✘ Libros:

Ejemplo:
Aráuz, M. (2006). El delito de omisión
del deber de socorro: Aspectos
fundamentales. Valencia: Tirant Lo
Blanch.
✘ Libro electrónico:
Apellidos, iniciales del nombre del
autor. (Año de publicación). Título
del trabajo. Editorial. Dirección de la
página web.
Ejemplo:
Herrera Cáceres, C. (2019). Confort y
eficiencia energética en el diseño de
edificaciones. Universidad del Valle.
https://www.reddebibliotecas.org.co/
✘ Revista:
Apellido, iniciales del nombre del
autor.(2019). Título del artículo
específico. Título de la Revista,
Volumen(número de la revista),
número de página inicio – número
de página fin.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx
Ejemplo:
Castañeda Naranjo, L. A. (2015). Nanotecnología:
fuente de nuevos paradigmas. Mundo Nano.
Revista Interdisciplinaria en Nanociencias y
Nanotecnología, 7(12), 45-49.
https://doi.org/10.22201/ceiich.24485691e.2014.12.49
710
✘ Página web:
Apellido, A.(20 de mayo de 2020).
Título de la página web. Nombre de
la página. Dirección web.
Ejemplo:
Moret, D. (7 de octubre de 2019). 7
consejos para pedir una hipoteca.
Rastreator.
https://www.rastreator.com/hipoteca
s/consejos/pedir-una-hipoteca.aspx