La importancia de la administración y su aplicación al interior de las

organizaciones
Actualmente se cree que la contribución de la Administración al proceso de
desarrollo de la humanidad como un fenómeno universal; es una actividad
relacionada, considerada como una actividad significativa en todo el mundo, y
esta actividad se basa en seres humanos en organizaciones públicas y privadas.
Establecida a través del desarrollo de esfuerzos cooperativos, en esta sociedad,
la complejidad de la relación entre las personas continúa aumentando y el
proceso continúa desarrollándose. Implica cambios, cambios y ajustes en
asuntos administrativos causados por el flujo continuo de bienes, servicios,
personas y fondos dentro de cada país y a través de las fronteras.
En estos procesos, en las últimas décadas, el fenómeno de la globalización ha
penetrado significativamente en la mayoría de los países, y su influencia ha
atraído la atención, lo que ha llevado a la interdependencia económica, social,
política y tecnológica. Los principales son; y el estado cambiante de dinamismo y
competitividad, que ha llevado a los líderes de la organización a comprender los
problemas complejos que deben enfrentar y desarrollar su capacidad para lograr
el éxito a largo plazo. Aunque la tarea no es solo establecer una estrategia a largo
plazo y esperar su operación, sino que debido a que el ritmo de cambio se ha
acelerado enormemente, es necesario anticipar tales cambios y mejorar
continuamente la estrategia y mejorarla. Si es necesario
Vale la pena mencionar a este respecto que la gestión administrativa actual ha
experimentado un proceso evolutivo: desde la aparición de la gestión
administrativa científica, cada etapa de su historia se ha caracterizado por el
progreso teórico, el desarrollo de herramientas y metodologías, y el desarrollo de
cada época. Necesidades y problemas específicos;
Lo importante de todas estas contribuciones es que dejan elementos relevantes e
implícitos. Para la administración de hoy, incluso bajo ciertos cambios, su impacto
sigue siendo válido. Los continuos cambios han creado negocios globales, al
tiempo que crean nuevas oportunidades y nuevos requisitos para la organización.
Además, se señala que para sobrevivir en un entorno empresarial competitivo,
dichos cambios deben ser previstos.
Caracterizada por la atención Sujetos sociales y humanos; Participación,
confianza, autonomía. Los trabajadores autorizan el trabajo en equipo. Hablando
en general, con Homogeneidad social. Por lo tanto, el desarrollo Pensamiento
administrativo contemporáneo Administrativo significa más apoyo Complejo y
estructurado, gracias a la aceleración. Desarrollo tecnológico, entorno cambiante.
Cambio, mercados más competitivos y exigentes y Cambios en el proceso de
aceleración. Comunicación, innovación y desarrollo.
Finalmente, las características de los noventa. Al hacer frente a las condiciones
Características del entorno cambiante: Una gran revolución tecnológica;
aceleración
Cibernética, informática y Proceso de comunicación; organización Mercados
electrónicos inteligentes y comercio En cero tiempo y organización de
construcción Comience con la comunicación, Información y aprendizaje.

El enfoque del sistema ha despertado una gran respuesta e interés. El método

señala e indica que la organización es un sistema compuesto por varios
subsistemas interrelacionados e interdependientes. Por lo tanto, no es valorado
por varias partes, sino en su conjunto. Considere, no solo los aspectos internos y
el entorno de la organización.

Las características y definiciones del enfoque del sistema se definen dentro de la

autoridad competente como un sistema de partes que se afectan entre sí, lo que
afecta las diferencias entre las partes, no siempre de la misma manera y tamaño.

Los esfuerzos humanos para llevar a cabo una búsqueda integral en todos los
aspectos lo han llevado a explorar herramientas, métodos y procedimientos que se
le pueden enseñar, y lo alientan a encontrar talentos que le convengan en la vida,
el entorno social y la vida cotidiana.

Este cambio en el talento se compone fundamentalmente de actividades

humanas: hombres que trabajan con otros hombres para lograr un objetivo común,
personas que investigan nuevas formas de crecimiento todos los días y se centran
en la capacidad de las personas para ejercer sus funciones administrativas. , El
resultado alcanzó el objetivo establecido.

En la antigüedad, la gente pensaba que la administración era un arte, porque

pensaba que hacer un uso completo de los recursos era una habilidad, y al mismo
tiempo consideraba que el arte se definía como "lograr resultados mediante la
aplicación de habilidades". El objetivo deseado ", por lo que la gestión
administrativa se considera una de las artes más creativas, porque puede
organizar y utilizar el talento.

Se refiere al uso del conocimiento básico proporcionado por la ciencia

administrativa de acuerdo con el conocimiento, la habilidad, la habilidad y las
habilidades del personal administrativo, y su aplicación a situaciones específicas
específicas para obtener resultados reales. Se dice que la gestión es un arte, pero
el término se usa más apropiadamente para referirse al sistema de conocimiento
(ciencia) que lo respalda.

La importancia de la administración para mejorar la competitividad.

Esta sección presenta los diversos elementos que conforman el entorno

competitivo y las estrategias de una organización para lograr una ventaja
competitiva. Inicialmente, se revisó el concepto de competitividad; más tarde, se
hizo referencia a tres estrategias generales de Michael Porter. Luego menciona
la ventaja competitiva global; y finalmente enfatiza la ventaja competitiva
obtenida a través de la innovación y el conocimiento.

La gestión administrativa es una disciplina cada vez más fortalecida porque es

indispensable en la organización porque contribuye a la mejora de la gestión
administrativa a través de la implementación de varias etapas de procedimientos
administrativos, especialmente los temas propuestos en este tema. Obtener una
ventaja competitiva en un entorno cada vez más complejo se debe a la
aceleración de los cambios económicos, sociales y políticos y los cambios que
se han producido a nivel mundial.

Diseñar una estrategia para obtener una ventaja competitiva en una organización
es una de las mayores responsabilidades que los gerentes deben asumir
actualmente, porque el futuro del cumplimiento de la compañía depende de las
acciones tomadas. Lograr objetivos, formular políticas y lograr objetivos
establecidos en un entorno de mayor competencia.

Tecnología de análisis de la industria y el sector competitivo”. En este trabajo,

constituye una de las contribuciones más importantes a la ventaja competitiva de
la organización de investigación. Señala que las empresas ya no solo pueden
confiar en el precio de sus productos para obtener una ventaja competitiva o son
administradas para Obtenga ventajas en los precios de los productos: el
posicionamiento a corto plazo y el diseño estratégico se proponen a corto plazo.
Usuario de información contable

Los usuarios de la información contable son aquellos con intereses económicos,

cuyos intereses pueden verse afectados positiva o negativamente por las
actividades de las entidades que emiten la información.
Usuario interno
Generalmente, se dividen en usuarios internos, es decir, usuarios internos que
determinan la gestión de las unidades económicas. Tienden a tener acceso
ilimitado a la información y a tomar decisiones específicas. Necesitan
información constante Responsable de la gestión
Ejecutivos
Directores, expertos externos independientes y representantes de los principales
accionistas (propietarios)
Decisión estratégica
Controlar el desempeño de ejecutivos y gerentes Salvaguardar los intereses de los
propietarios, especialmente los grupos minoritarios.
Usuarios externos: personas que no participan en las decisiones de gestión. Su
información es limitada. Usuario externo Tiene derecho a información periódica.

Relación contractual con la empresa.

Propietario del coche Sujetos que realizan reembolsos incondicionales de
donaciones para la organización y operación de la empresa. Recibirá parte de
los ingresos por dividendos de la empresa.
Las decisiones de inversión se basan principalmente en la búsqueda de
rentabilidad actual y futura. Se centran en la continuidad de las unidades
económicas que pueden afectar la rentabilidad, y buscarán principalmente
información sobre la equidad y las cifras relacionadas con el rendimiento.
Controlar el desempeño de gerentes y supervisores.
Otros inversores (tenedores de bonos, etc.)

Financiaron temporalmente la empresa y asumieron riesgos menores que los

propietarios pero mayores que los prestamistas.
Demanda mixta entre el propietario y el prestamista (rentabilidad y reembolso del
monto prestado e intereses adicionales)
El prestamista sujeto que proporciona fondos temporalmente a la empresa, con
la condición de que los fondos se entreguen bajo la premisa de que se devuelve
el monto total más ciertos intereses. Cuando toman decisiones de financiamiento
externo, además de cobrar intereses adicionales, también consideran la fecha de
vencimiento del capital invertido. Se centra en cuestiones relacionadas con la
liquidez y la solvencia a corto plazo, y la rentabilidad y continuidad a largo plazo.

Los acreedores y las empresas tienen deudas / obligaciones / obligaciones,

principalmente por la prestación de servicios y requisitos legales.
Preocupaciones sobre la capacidad de la entidad para cumplir con las
obligaciones de pago y la deuda.
Temas relacionados con la deuda de la empresa proveedora incurrida en la
compra de bienes comerciales o servicios recibidos.
La continuidad de la unidad económica de los trabajadores de la compañía cuyos
empleados no tienen nada que ver con la toma de decisiones es el indicador más
importante de su riesgo laboral. La información contable les permitirá:

• Analizar la racionalidad del salario.

• Analice su plan de trabajo (promoción).
• Identificar garantías laborales.
• Identificar el riesgo de no cobrar ciertos beneficios.

Establecer puntos de negociación entre sindicatos y organizaciones de

empleadores y de trabajadores.
Los sujetos con los cuales la entidad deudora ha adquirido cierto tipo de derecho
de provisión de servicios están obligados por ley.
Se centra principalmente en cuestiones relacionadas con el estado financiero y el
rendimiento de la empresa, como la garantía y la calidad del producto.
Clientes sujetos con los que la entidad ha adquirido algún tipo de derecho para
proporcionar bienes o servicios.
Emisor contable

La contabilidad y las comunicaciones son ciertos sistemas de información dentro

de la empresa. Son como diferentes sistemas en el cuerpo humano: sistema
circulatorio, sistema nervioso, sistema muscular, sistema esquelético, sistema
respiratorio, sistema digestivo, sistema hormonal. En una empresa, al igual que
en el cuerpo humano, existen diferentes sistemas que deben funcionar
correctamente para que la empresa pueda llevar a cabo sus actividades con
éxito. La investigación de la compañía generalmente no se considera como un
gran sistema con subsistemas como si hubiera sido aceptado en la comunidad
médica. Por lo tanto, no tenemos un consenso directo sobre cuáles son estos
subsistemas, y nos referimos directamente a ellos como sistemas.

La fuente son los datos utilizados para crear el mensaje, como las entradas
contables. El emisor es la persona que realiza la acción de crear un mensaje. El
medio puede ser un dispositivo informático con un programa específico. El
mensaje es un informe generado, por ejemplo, puede ser la creación de un
documento o archivo impreso. El destinatario es la persona a quien se envía el
correo.

Dicho esto, dado que la facturación debe generar mensajes de facturación

(informes, etc.) que cumplan con los requisitos de precisión e integridad, la
enorme relación entre comunicación y facturación se ha mejorado, pero debe
pasar significa que el destinatario apropiado puede recibir Entonces, realmente
puede convertirse en información. Aquí, debe tenerse en cuenta que la
contabilidad no es solo contabilidad financiera, Hablar sobre balances, diarios,
personas mayores, etc. La contabilidad también incluye la contabilidad analítica o
de costos (puede basarse en datos de entrada o no en las entradas),
contabilidad de gestión y contabilidad de gestión. No es necesario que este
último se base o utilice necesariamente entradas contables. Y, si este tipo de
contabilidad involucra eventos próximos, es decir, predicciones futuras, seremos
clasificados por delante del presupuesto.

Algunas normas contables requieren que las organizaciones divulguen

regularmente información contable. La organización ha establecido un método
para divulgar su información contable a terceros.

Las empresas básicamente publican notas e instrucciones en sus estados

financieros o balances, y creen que las notas e instrucciones permitirán a los
usuarios externos de la organización (gobierno, recaudadores de impuestos,
proveedores, clientes, accionistas, inversores, bancos) Analice la situación
económica y financiera de la entidad emisora sin recurrir a otro elemento.
Esto se logra publicando el balance general y proporcionándolo a cualquier
persona que lo necesite.

Si existe la obligación de emitir estados financieros sin cumplir con la obligación,

el organismo oficial de la sociedad anónima de control puede imponer una multa,
la Comisión Nacional de Valores puede suspender la cotización de las acciones
de la entidad, y AFIP-DGI puede presentar impuestos por cada monto de
impuestos no requerido por ley Se impone una multa en el formulario de
declaración.