DISEÑO DE PROCESOS

Jennifer Tatiana Castañeda Candil

Daniel Camilo Baez Muñoz

Fundación Universitaria del Área Andina.

Facultad de Ciencias Administrativas, Financieras y Económicas

Programa de Administración de Empresas

Diseño de procesos - 016.

Adriana Milena Godoy Barrero

Temática eje 3

Mayo 2020
 ÍNDICE

Pág.

Introducción 2.

Flujogram Inicial 4.

Diagrama de Flujo 5.

Unidades y Tallas 5.

Medidas 6.

Producción 9.

Maquinaria 14.

El proceso 15.

Desarrollo propuestas 16.

Conclusiones 18.

Bibliografía 19.
 INTRODUCCIÓN

El presente proyecto se encuentra enfocado en la construcción y muestra de un

proceso dinámico de manufactura de uniformes para docentes, con el cual se quiere dar a
conocer la capacidad de producción de un producto especializado y específico acorde a la
necesidad de cada cliente.

En el cual brinda valores agregados en el primer contacto con el cliente así como es su
servicio post venta, elementos diferenciadores en la producción actual de las compañías que a
la fecha generan este tipo de productos.

Se busca modificar e implementar de la mejor forma posible un diseño de procesos

enfocado en una nueva producción de uniformes según los requisitos y preferencias
solicitadas por el comparador.

Actualmente la empresa de confecciones ABC se dedica a la fabricación de uniformes

para docentes, específicamente batas blancas y chaquetas, recientemente nos contacto un

colegio privado el cual nos solicitó una producción de 3 uniformes distintos para sus 235
trabajadores, entre ellos administrativos los cuales solo requieren 2 uniformes y docentes

quienes sí requieren 3 uniformes, el proceso que se venía manejando no era para un volumen

tan alto por lo que fue necesario cambiar los proceso internos en la producción.

Flujo grama inicial

Diagrama de flujo

Unidades y tallas

La empresa ABC realizó un sondeo para saber con cuántos docentes cuenta la
institución y así mismo definir cuántos son mujeres y cuántos hombres, se encontró que:

en la institución hay 235 trabajadores entre los cuales son 180 docentes y 55
administrativos, de estos son el 58% mujeres es decir 135 (100 son docentes y 35 son
administrativas) y 42% son hombre es decir 100 (80 son docentes y 20 son administrativos) ,
los docentes requieren 3 uniformes cada uno y los administrativos solo 2, debido a que ellos
no utilizan batas

Basándonos en estos datos se concluye que el pedido queda de la siguiente manera:

Uniformes para docentes hombres: 240 unidades

Uniformes para administrativos hombres: 40 unidades

Uniformes para docentes mujeres: 405 unidades

Uniformes para administrativas mujeres: 70 unidades

Bata (Medidas en Cm)

Hombre

Talla Espalda Largo brazos Largo

XS
33 59 70
S 34 59 74
M 35 60 78
L 36 60 82
XXL 37 61 86

Bata (Medidas en Cm)

Mujer

Talla Espalda Largo de brazos Largo

XS
33 55 65
S 34 55 68
M 35 58 71
L 36 58 74
XXL 37 61 77

Bata (Medidas en Cm)

Hombre

Talla Espalda Largo brazos Largo

XS
33 59 70
S 34 59 74
M 35 60 78
L 36 60 82
XXL 37 61 86

Bata (Medidas en Cm)

Mujer

Talla Espalda Largo de brazos Largo

XS
33 55 65
S 34 55 68
M 35 58 71
L 36 58 74
XXL 37 61 77

Chaqueta / Buso (medidas en Cm)

Hombre
Largo Altura largo Ancho
Talla Pecho Cintura Cadera
delantero pecho espalda espalda

XS
80 62 86 43 25 41 33
S 84 66 90 44 26 42 34
M 88 70 94 45 27 43 35
L 92 74 98 46 28 44 36
XXL 96 78 102 47 29 45 37

Chaqueta / Buso (medidas en Cm)

Mujer
Largo Altura largo Ancho
Talla Pecho Cintura Cadera
delantero pecho espalda espalda

XS
78 61 80 20 25 41 33
S 82 63 84 20 26 42 34
M 86 66 88 21 27 43 35
L 90 69 92 21 28 44 36
XXL 92 71 96 22 29 45 37

Pantalon (Medidas en Cm)

Hombre
Ancho de
Talla Cadera Largo Entre pierna
bota

XS
80 90 20 23
S 82 93 20 25
M 84 96 21 27
L 86 99 21 29
XXL 88 101 22 31

Pantalon (Medidas en Cm)

Mujer

Ancho de
Talla Cadera Largo Entrepierna
bota

XS
80 90 16 22
S 82 93 16 22
M 84 96 18 24
L 86 99 18 24
XXL 88 101 20 26

Bata (Medidas en Cm)

Hombre

Talla Espalda Largo brazos Largo

XS
33 59 70
S 34 59 74
M 35 60 78
L 36 60 82
XXL 37 61 86

Bata (Medidas en Cm)

Mujer

Talla Espalda Largo de brazos Largo

XS
33 55 65
S 34 55 68
M 35 58 71
L 36 58 74
XXL 37 61 77

Producción

Sudadera Mujer

FICHA TÉCNICA DE PRODUCTO

PARÁMETRO DESCRIPCIÓN EXIGENCIA

TIPO Pantalón sudadera (uniforme de MODERADA

presentación)
MATERIAL TELA 8002 MODERADA

MODELO PANTALÓN SUDADERA LARGA MODERADA

COLOR COLOR INSTITUCIONAL SEGÚN MODERADA

REQUERIMIENTO
DEL SUPERVISOR
LOGO Logo de la institución en la manga izquierda MODERADA
del pantalón mediante impresión transfer
NÚMERO SIN NÚMERO MODERADA

TALLA TALLA: XS, S, M, L Y XXL MODERADA

 FICHA TÉCNICA DE PRODUCTO

PARÁMETRO DESCRIPCIÓN EXIGENCIA

TIPO CHAQUETA TIPO SUDADERA (uniforme de MODERADA

presentación)
MATERIAL TELA 8002 MODERADA

MODELO CHAQUETA TIPO SUDADERA MODERADA

COLOR COLOR INSTITUCIONAL SEGÚN MODERADA

REQUERIMIENTO DEL
SUPERVISOR
LOGO Logo de la institución en la manga izquierda del MODERADA
pantalón mediante impresión transfer
NÚMERO SIN NÚMERO MODERADA

TALLA TALLA: XS, S, M, L Y XXL MODERADA

Saco Unisex

FICHA TÉCNICA DE PRODUCTO

PARÁMETRO DESCRIPCIÓN EXIGENCIA

TIPO SACO MODERADA

MATERIAL TELA 8002 MODERADA

MODELO SACO MODERADA

COLOR COLOR INSTITUCIONAL SEGÚN MODERADA

REQUERIMIENTO DEL
SUPERVISOR

LOGO Logo de la institución en el pecho superior MODERADA

izquierdo a la altura del corazón mediante
 impresión transfer
NÚMERO SIN NÚMERO MODERADA

TALLA TALLA: XS, S, M, L Y XXL MODERADA

Sudadera Hombre
Bata Unisex

FICHA TÉCNICA DE PRODUCTO

PARÁMETRO DESCRIPCIÓN EXIGENCIA

TIPO BATA MODERADA

MATERIAL TELA 6002 MODERADA

MODELO SACO MODERADA

COLOR BATA MODERADA

LOGO Logo de la institución en el pecho superior MODERADA

izquierdo a la altura del corazón mediante
impresión transfer
NÚMERO SIN NÚMERO MODERADA

TALLA TALLA: XS, S, M, L Y XXL MODERADA

Maquinaria

Se decide doblar el personal de la planta y crear turnos diurnos y nocturnos con el fin de
aumentar la capacidad de producción de los uniformes.

Materia prima - Telas

● Anti fluido

El anti fluido protege contra salpicaduras, evitando que lleguen al cuerpo es muy
común en telas impermeables, esta tela brinda protección seguridad y comodidad.

● Lino Flex

Esta tela puede absorber hasta el 20% de agua sin que se sienta húmedo, es más fuerte
que el algodón, pero no es elástico y por lo mismo no se arruga con facilidad.

● Dril
 Tela de algodón, se caracteriza por su firmeza ideal para la ropa deportiva y
uniformes.

● Hilaza e hilo de algodón

El proceso

Actualmente la principal necesidad en una empresa es ser más competitivos, lo que

obliga a las organizaciones a analizar sus procesos para obtener una mejor calidad que le

permita cumplir con las necesidades y expectativas de los clientes, esto nos obliga a tener

procesos dispuestos al constante cambio haciendo que sean los más eficientes y eficaces

teniendo en cuenta los recursos financieros, humanos, tecnológicos, entre otros.

La confección, elaboración y producción de una prenda de vestir es un proceso lineal

en donde se define diseño, material, cortes y, dependiendo de la demanda, los estampados.

Para llegar a ello como bien lo mencionamos antes lo primero es el diseño, definimos

características y necesidades; tipo de textil, tallaje, cantidad de unidades, personalización y

detalles finales, lo siguiente es el trazo y el corte en el cual se separan o dividen las piezas

que componen una prenda con la ayuda de un instrumento de corte, tal como lo son:

● Cortadora vertical o circular.

● Troqueladora.

● Máquina láser.

● Tijeras.

El objetivo principal de este análisis es identificar las falencias en los procesos

actuales y proponer nuevos métodos de solución encaminados a incrementar la productividad

de la compañía.

El resultado de todo esto es una mejora en la productividad de la empresa. Esto puede

reflejar una mejor utilización de los recursos disponibles, lo cual nos lleva a mayores
beneficios que se relacionan con la rentabilidad de la empresa y al mismo tiempo a satisfacer

la demanda.

No obstante, es necesario realizar un proceso de actualización de la forma de trabajo,

de la distribución de los operarios y de los horarios de sus turnos, ya que mejorando eso

superariamos los espacios entre producción y producción

Desarrollo propuestas

El proceso de producción de uniformes se genera de forma estandarizada y lineal en

muchos casos, sin embargo, el proceso propuesto es dinámico con los mayores estándares de
calidad.

Allí, se genera la toma del pedido acorde a la necesidad de cada cliente, el cual puede
elegir al detalle todas las características que desea en su producto, por lo que la producción se
ajusta a cada necesidad, así como también se propone precios asequibles ya que pueden
quitar y poner elementos propios del producto final lo que genera una variación de su precio,
ajustándose a cada necesidad, su vez en el proceso de toma de tallas sé garantiza que el
producto será a la medida de cada usuario dando así un valor agregado.

A su vez, el servicio post venta adquirido con la compra es distintivo en el mercado,

el mismo ya que allí se garantiza un acompañamiento personalizado del correcto
funcionamiento de las prendas como de su aseo y planchado.

La mejora de procesos se identifica en el aumento de producción, personal capacitado,

diseños exclusivos en innovadores acompañados de materia prima de calidad, el uso de
maquinaria adecuada contribuye a la eficacia y generan menor costo de producción.

Estos uniformes son diseñados según las especificaciones de los clientes, de tal
manera que se ajusten a su tipo de actividad, conforme a lo anterior la ropa debe contar con
características específicas además proporcionar protección y que se identifique en la misma la
imagen del colegio.
 Conclusiones

En este trabajo se realizó la propuesta de mejora del proceso productivo de

fabricación de uniformes, de tal manera que se buscó incrementar el volumen de
productividad, un mejor servicio al agregar servicios como preventa y postventa, la
utilización adecuada de la maquinaria y la materia prima disponible disminuyendo de tal
manera costos de producción y disminución en tiempo de fabricación.

La empresa logró tener éxito en la implementación de estos procesos gracias al arduo

trabajo realizado, a la reestructuración interna y mejoramiento de los procesos existentes, se
tuvo en cuenta la necesidad del cliente y se siguieron sus recomendaciones al pie de la letra
dando así una atención personalizada, todo esto junto con una revisión detallada la cual
empezó por el proceso textil, la tela adecuada para este tipo de uniformes, su diseño y su
paleta de colores basada en el escudo emblemático de la institución, se organizaron nuevos
turnos de trabajo para garantizar que no parara en ningún momento la producción ya si
cumplir con los tiempos de entrega establecidos.
 Bibliografía

https://www.picuki.com/media/2251054313043724379

https://prezi.com/kw0lgd9amlw-/proceso-productivo-de-la-industria-textil/

https://ethic.es/2015/02/moda-y-tecnologia-una-relacion-sostenible/

https://ayelenpellegrino.com/servicios-de-diseno/

https://www.dsigno.es/blog/diseno-de-moda/los-tipos-de-telas-y-sus-usos-iii