Nombre: Gustavo Ángel Fuentes Ramirez
Ingeniería en Tecnotrónica 7º “A”
Administración del tiempo
Profesor: Juvenal Juárez Hernández
Diferencias entre Eficiencia y Eficacia
Eficiencia
Énfasis en los medios
Ejemplo: En la industria se enfocan
más en cada paso para que el proceso
salga bien.
Hacer las cosas correctamente
Ejemplo: Se gana la liga de fútbol
tres fechas antes del final de la
temporada, gracias a una ventaja en
puntos sobre los rivales inmediatos,
sin fichar nuevos jugadores.
Resolver problemas
Ejemplo: Una empresa siempre
resuelve a tiempo sus problemas y se
enfoca en el proceso que lleva a un
objetivo.
Ahorrar gastos
Ejemplo: Una persona eficiente
tardaría 4 horas al optimizar los
recursos utilizados.
Cumplir tareas y obligaciones
Ejemplo: Juan recibe instrucciones
para que en 24 horas sean capaces de
ensamblar como mínimo, 100
cuadernos.
Juan idea una estrategia con la que
logra ensamblar los 100 cuadernos
en tan solo 8 horas.
Eficacia
Énfasis en los resultados
Ejemplo: En otro tipo de industria se
enfocan más en los resultados que
ese proceso puede generar.
Hacer las cosas correctas
Ejemplo: Cumplir con el objetivo de
ganar una liga (campeonato) de
fútbol al final de la temporada.
Lograr objetivos
Ejemplo: Una empresa define sus
objetivos y los logra para seguir
avanzando y se enfoca solo en los
objetivos.
Crear Valor
Ejemplo: Una persona eficaz
realizaría 50 unidades de un
producto en 6 horas.
Obtener resultados
Ejemplo: Carlos recibe instrucciones
para que en 24 horas sean capaces de
ensamblar como mínimo, 100
cuadernos.
Carlos se relaja porque considera que
las 24 horas son más que suficientes
para ensamblar los 100 cuadernos
Capacitar a los subordinados
Ejemplo: Una empresa se dedica a
capacitar sus empleados para que
sepan cómo realizar el trabajo
perfectamente.
Enfoque reactivo (Del pasado al
presente)
Ejemplo: Un supervisor se enfoca
en cómo resolver los problemas y
realiza lo necesario con su equipo
para lograr el objetivo.
¿Cómo podemos hacer mejor lo
que hacemos?
Aplicando nuevas técnicas efectivas
y hacer las cosas bien desde cero.
Proporcionar eficacia a
subordinados
Ejemplo: En una empresa se dedica a
brindar eficacia a sus empleados para
crecer la misma y no tener ninguna
perdida.
Enfoque proactivo (Del futuro al
presente)
Ejemplo: Un supervisor se enfoca en
ir obteniendo resultados en su
presente y tener una visión del futuro
para ir planeando el siguiente paso.
¿Qué es lo que deberíamos estar
haciendo?
Realizar las actividades de manera
eficiente y efectiva, además de ser
Asertivo darle en el blanco y obtener
resultados.
 Explicación del diagrama de Eficiencia y
Eficacia

La eficiencia parte de un plan para llegar a un buen resultado,

pasando por un proceso en el cual cumplan con políticas, reglas y
acciones. En cambio, la eficacia parte de un objetivo y toma en
cuenta las estrategias para llegar a obtener un buen resultado,
además de retroalimentarse con objetivos nuevamente. Y aunque
ambos llegan al mismo objetivo pero no es el mismo resultado, La
eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace
referencia a la mejor utilización de los recursos, sin en cambio la
eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo sin
importar si se le ha dado el mejor uso a los recursos.