Maestría en Administración y Dirección de Proyectos

Taller Aplicativo
Plan de Gestión del Riesgo

PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO

versión #.#
PROYECTO Construcción de la Sede del Instituto de Matemáticas y Ciencias afines
del Patronato de la UNI.
PREPARADO POR: Gerente del Proyecto – Ing. Luis Valeriano FECHA 7 6 2005
REVISADO POR: FECHA
APROBADO POR: FECHA
Descripción de la metodología de gestión del riesgo a ser usada:
Alcances
1) El plan de gestión de riesgos usara los procedimientos y estándares que tiene la
organización.
2) El plan de respuesta a los riesgos será aprobado por el Gerente del Proyecto antes
de la ejecución.
3) A través de reuniones el Jefe de Obra y el equipo del proyecto estarán a cargo de
la identificación, priorización y seguimiento de riesgos.
4) El equipo de gestión de riesgos encargado de implantar el plan de respuesta a
determinado riesgo, está integrado por el Jefe de Obra y el Supervisor General de
Producción.
5) Dada una situación especial, a criterio de los responsables, se puede asignar a un
miembro del equipo para que se haga cargo de una acción correctiva en particular.
6) Debe identificarse al menos 4 riesgos positivos.
7) Debe hacerse el análisis cualitativo de todos los supuestos definidos en el Acta de
Constitución.
8) Se revisara el status del Plan de Respuesta a los riesgos en la reunión semanal de
control de avance.
Herramientas
Para identificar riesgos:
1) Tormenta de ideas
2) Entrevistas
3) Análisis de los supuestos identificados en el acta de constitución del proyecto
4) Análisis y evaluación de los factores críticos de éxito

Para priorizar riesgos:

1) Análisis cualitativo de riesgos
2) Juicio de expertos

Plan de respuesta a los riesgos:

1) Se usaran las estrategias para amenazas (Evitar, transferir, mitigar y aceptar) y
para oportunidades (Explotar, compartir, mejorar y aceptar).
2) Para cuantificar la probabilidad e impacto de los riesgos identificados, se utilizarán
la Matriz de probabilidad e impacto y la Matriz de Escalas de Impacto estándar de
la organización.

Fuentes de Datos
1) Base de datos de proyectos anteriores e información especializada del área de
aplicación que se puede conseguir en el mercado
2) Lecciones aprendidas de proyectos anteriores
3) Recomendaciones de expertos de la organización en análisis de riesgos
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Plan de Gestión del Riesgo

Roles y responsabilidades:
1) Jefe de Obra y el Supervisor General de Producción: Responsable de seguimiento
y control de los riesgos así como de la ejecución de las acciones correctivas.
2) Patrocinador del Proyecto: Responsable de aprobar las reservas de contingencia y
de autorizar la ejecución de las acciones correctivas
3) Equipo de dirección del proyecto (Ingeniero QA/QC, Topógrafo: Encargado de
identificar riesgos y contribuir con la elaboración del plan de respuesta al riesgo.