Jefferson Alexander León Perdomo ID: 687615

¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de
Nike?

Fundada por Philip Knight en 1962 la empresa Nike, se ha convertido en la marca de ropa
deportiva más importante del mundo ocupando el 30% a nivel global y el 50% en Estados Unidos
del mercado de calzado deportivo y apoderándose del 60% de participación en el mercado de la
categoría corredores, impulsando su crecimiento en el patrocinio de deportistas en diferentes
disciplinas deportivas y enfocando sus esfuerzos en mercados emergentes.

Ventajas:

 El gran catálogo de productos de Nike, es tan amplio que tienen artículos disponibles para
casi todas las necesidades de una persona al momento de realizar deporte, esto quiere
decir que han diseñado sus productos siempre pensando en sus clientes potenciales.
 La especialización que ha ido desarrollando Nike en cuanto a la identificación de las
necesidades de los deportistas, que es el nicho de mercado al que ellos están enfocados,
los ha convertido en expertos.
 La gran gama de deportes para los que tienen ropa, artículos y calzado, lo que les ha
permitido que su nicho de mercado crezca de manera rápida, recordemos q la compañía
inició diseñando calzado para atletismo, después incursionó en el baloncesto, luego en el
futbol y hoy en día fabrican indumentaria para la mayoría de deportes.
 El desarrollo tecnológico que le imprimen a sus productos hace que estén a la vanguardia
e innovando constantemente para brindar una mayor satisfacción a sus usuarios e influir
de manera positiva en su desempeño a la hora de realizar la actividad física.
 Patrocinar a los máximos exponentes de diferentes disciplinas deportivas, atrae a las
personas que los tienen como referentes y que quieren vestir los productos que llevan sus
ídolos.
 Los socios estratégicos que ha tenido a lo largo de la historia, le han dado el plus necesario
para estar a la vanguardia en el mercado, recordemos que cuando Nike lanzó su aplicación
Nike+, lo hizo en compañía de Apple, quienes en sus celulares ya traían incluido esta
aplicación.

Desventajas:

 Al ofertar productos que se han desarrollado con la más alta tecnología, se convierten en
un producto de un costo más elevado que el de sus competidores directos.
 Al momento de usar la imagen de los deportistas de más alto reconocimiento, hay que
tener en cuenta que sus carreras en cierto momento llegaran a un declive y en el
momento Nike no cuenta con una Imagen que vaya a reemplazar a Cristiano Ronaldo,
Rafael Nadal, Lebron James y Selena Willians que son sus atletas de mayor referencia y
que todos están próximos a retirarse por su edad.
 Los altos costos de publicidad, incrementan el precio final de venta al público elevándolo
sustancialmente.
Riesgos:

 Al usar la imagen de deportistas con tanto reconocimiento, diseñarles un logo y hacer que
sus fanáticos se casen con sus productos, se corre el riesgo de que el consumidor no se
enlace con la marca como tal sino con el deportista y en el momento en el que este deje
de usar Nike, se llevará consigo a sus aficionados. Esto fue lo que les sucedió con Roger
Federer con quien se encuentran en disputa legal por el logo RF.
 Con las innovaciones tecnológicas que implementan al lanzar un nuevo producto, se corre
el riesgo de que al consumidor final le guste o no, recordemos que Nike para los Juegos
Olímpicos del año 2002 implemento un traje con altos avances tecnológicos para el equipo
de atletismo de los Estados Unidos y que a los consumidores no gustó.
 Aunque Nike ha sabido sortear los problemas personales que en cierto momento han
presentado varios de sus deportistas patrocinados, estos no dejan de ser un riesgo para la
imagen de la marca y por ende en sus ventas.
 Cuando se contrata un nuevo deportista se corre el riesgo, de que la carrera del atleta no
crezca de la manera esperada, por ende, no alcance la imagen y publicidad esperada.

Si usted fuera Adidas, ¿cómo competiría con Nike?

Lo primero que haría sería recuperarla importancia en el mercado del deporte más seguido del
mundo, en el que Adidas goza de gran popularidad y en el que cuenta con mucha más historia que
Nike, recordemos que el primer calzado fabricado con “taches” para futbol, fueron diseñados y
elaborados por el fabricante alemán Adi Dassler, fundador de Adidas, esto lo haría patrocinando a
los Equipos más importantes de cada una de las ligas del mundo, buscar un jugador insignia que
lleve las banderas de la marca en este deporte cuando Lionel Messi ya no esté y buscaría captar
los mercados emergentes en el sector que son las ligas de China y de Estados Unido.

Sabiendo que el precio es quizás la variable en la que la mayoría de los clientes ponen la mayor
cantidad de expectativas, buscaría ofertar un producto que sea también de calidad, pero con un
costo menor que el de Nike, que atraiga clientes que están en el nicho de Nike y que capte a todos
los usuarios que queda por fuera de este sector simplemente por el alto costo de los productos
Nike.

Y en una estrategia aún más agresiva ficharía el patrocinio de dos o tres deportistas insignia de
Nike en diferentes deportes para acrecentar la popularidad de Adidas en deportes que mueven
masas y con la que en el momento Adidas no cuenta como en el Tenis y el Baloncesto.
Con una cartera tan diversa como la de Google, ¿cuáles son los valores centrales de marca de la
empresa?

Información: Google es la mayor base de datos del mundo. Y si aceptamos aquello de que la
información es poder, entonces podemos decir que Google es la compañía más poderosa del
planeta.

Accesibilidad: Google crea sus productos y los distribuye de manera gratuita y la meta detrás de
cada producto es ayudar a los usuarios a encontrar información.

Innovación: Constantemente están mejorando y lanzando productos y servicios en su interfaz, en

la que todos están conectados e integrado haciendo mejor las cosas, más rápido y de manera más
sencilla

Diversidad: En la actualidad ofrece una amplia gama de productos y servicios que se pueden
clasificar en estas categorías: web, móvil, medios de comunicación, Geo, social búsqueda
especializada.

Filosofía de Trabajo: ha fomentado un ambiente de trabajo sensible, una ética firme y ha hecho de
su famosa frase institucional “Don’t be evil” una filosofía más que de trabajo una forma de vida.

¿Cuál es el siguiente paso para Google? ¿Está haciendo lo correcto al concentrarse tanto en la
tecnología móvil?

El siguiente paso para Google es ofrecer las mejores soluciones móviles, es decir, dispositivos
móviles Google junto con servicios móviles donde los usuarios puedan utilizar todas las
aplicaciones, herramientas, servicios y productos de Google todo el tiempo.

Definitivamente si está haciendo lo correcto al concentrase en la tecnología móvil inicialmente

porque su inversión inicial con Android ha rendido frutos y desde el 2010 es el principal sistema
operativo móvil del mercado, sino porque también es el líder en el mercado de la publicidad móvil
con una participación del 75% en la búsqueda de anuncios , adicionalmente buscan ofrecer las
mejores soluciones móviles , donde los usuarios puedan utilizar todas sus aplicaciones, servicios,
productos y herramientas todo el tiempo.

Por último, es indudable que los dispositivos móviles o celulares dejaron de ser un objeto
estorboso y caro para convertirse en una extensión de nuestro cuerpo, demostrando así su rápida
evolución en el tiempo y la cantidad de usos y servicios que ofrece incluso recopilando funciones
que antes eran exclusivas de algún otro electrodoméstico que quizás solo servía para eso, por
ejemplo, las cámaras fotográficas, radios, video juegos, calculadoras, etc.

Está demostrado que una persona promedio revisa su celular al menos 100 veces en el día, lo que
lo convierte en elemento más usado por la persona en su diario vivir y en un mundo globalizado,
donde las personas quieren estar a la vanguardia en todo y conocer de primera mano los hechos,
los dispositivos móviles cobran gran importancia y seguirán siendo la principal herramienta para
que el hombre satisfaga esas necesidades.