Instituto tecnológico de

Durango

Carrera: Ing. Mecatrónica

Materia: Administración y contabilidad 2U

Profesor: Ruano Esquivel Hector Ramon

Alumno: Salcido Lopez Gustavo Alejandro - 18041155

Trabajo y tema: 2.4 Concepto de Organización

Salcido Lopez Gustavo Alejandro Concepto de Organización

?Organización es la estructuración de las

relaciones que deben existir entre las
Agustín funciones, niveles y actividades de los
Reyes elementos materiales y humanos de un
Ponce organismo social, con el fin de lograr su
máxima referencia dentro de los planes y
objetivos señalados"

?Estructura de
Robert Beckies, relaciones entre
Ronald Carmichael y personas, trabajo y
Bernard Sarchet recursos"

Diferentes ?Es la coordinación de las actividades de todos los

conceptos Isaac individuos que integran una empresa con el propósito de
de Guzmán obtener el máximo aprovechamiento posible de los
organización V elementos materiales, técnicos y humanos, en la
realización de los fines que la propia empresa persigue"

?Disposición y
Lyndall correlación de las
Urwick actividades de una
empresa"

Mario ?Proceso de estructurar

Sverdlik o arreglar las partes de
una empresa?

Marco fundamental en el que

1.- Estructura habrá de operar el grupo
social

Todas las actividades y

recursos de la empresa
deben coordinarse
2.- Sistematización
racionalmente con el fin
de facilitar el trabajo y la
eficiencia.
Con los elementos anteriores estamos en
posición de definir la organización como:
?El establecimiento de la estructura
3. Agrupación y Clarificar y determinar
asignación de las funciones con el necesaria para la sistematización racional
Elementos de
de los recursos, mediante la
concepto actividades y objeto de fomentar la
determinación de jerarquías, disposición,
responsabilidades especialización
correlación y agrupación de actividades,
con el fin de poder realizar y simplificar
En toda empresa se origina la necesidad las funciones del grupo social?
de establecer niveles de autoridad y
4. Jerarquía. responsabilidad claramente definidos,
desde el nivel de altos ejecutivos, hasta
el más bajo.

Uno de los objetivos básicos

de la organización es
5. Simplificación de
establecer los métodos más
funciones
sencillos para realizar el
trabajo de la mejor manera

Concepto · Es de carácter continuo, jamás se puede decir que ha

de terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a
Organización cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos,
etc), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar
cambios en la organización
Importancia · Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de
de la lograr los objetivos del grupo social.
organización · Suministra los métodos para que puedan desempeñar las
actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
· Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los
costos e incrementando la productividad.
· Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar
funciones y responsabilidades.

Todas y cada una de las actividades

establecidas en la organización deben
Del objetivo relacionarse con los objetivos y propósitos de
la empresa. es decir, la existencia de un puesto
solo es justificable si sirve para alcanzar
realmente los objetivos.

Afirma que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta

donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad. El
trabajo se realizara más fácilmente si se subdivide en
Especialización
actividades claramente relacionadas y delimitadas. Mientas
mas especifico y menor sea el campo de acción de un
individuo, mayor será su eficiencia y destreza.

Es necesario establecer centros de autoridad

de los que emane la comunicación necesaria
para lograr los planes, en los cuales las
Jerarquía
autoridad y la responsabilidad fluyan en una
línea clara e ininterrumpida, desde el más alto
ejecutivo hasta el nivel más bajo.

A cada grado de
responsabilidad conferido,
Paridad de debe corresponder el grado
autoridad y de autoridad necesario para
responsabilidad cumplir dicha
responsabilidad.

Principios Este principio establece que al determinar un centro de

para autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un
esteblecer Unidad de solo jefe, y que los subordinados n o deberán reportar a más
una Mando de un superior, pues el hecho de que un empleado reciba
organización ordenes de dos o más jefes solo ocasionara fugas de
racional responsabilidad, confusión e ineficiencia.

Para maximizar las ventajas de la

organización, las obligaciones de cada puesto
que cubren responsabilidad y autoridad,
Difusión
deben publicarse y ponerse, por escrito, a
disposición de todos aquellos miembros de la
empresa que tengan relación con las mismas

Hay un límite en cuanto al número

de subordinados que deben
Amplitud o reportar a un ejecutivo, de tal
tramo de manera que este pude realizar
control todas sus funciones
eficientemente.

Las unidades de una organización siempre deberán

mantenerse en equilibrio. Un ejemplo de estos
De la puede ser que de nada servirá contar con
coordinación departamentos de mercadotecnia y finanzas muy
eficientes, si la transportación es tan mala que la
compañía difícilmente desplaza sus mercancías.

Una vez que se ha

establecido, la estructura
organizacional requiere
Continuidad
mantenerse, mejorarse y
ajustarse a las condiciones
del medio ambiente.

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Conclusión ​ ​Salcido Lopez Gustavo Alejandro

El concepto de organización puede variar dependiendo del autor consultado, pero la

mayoría de las definiciones tienen premisas o elementos de concepto que se
comparten, estos elementos compartidos en donde los autores coinciden son :

La ​estructura​, la cual se refiere a la conformación que la organización tendrá

refiriéndose principalmente al grupo social; los autores también están de acuerdo en
que dentro de la organización debe haber ​agrupación, asignación de actividades
y responsabilidades​, donde se organiza todo el grupo social en grupos más
pequeños y especializados dependiendo de sus habilidades, esto para determinar
diferentes funciones y responsabilidades, otros puntos importantes relacionados con
este último elemento, son la ​jerarquía ​de los miembros y la ​simplificación de
funciones​, en el primero como su nombre lo indica se establecen varios niveles de
autoridad y el segundo busca determinar métodos más sencillos y eficientes para
ser aplicados dentro de la organización.

Los principios para establecer una empresa se relacionan con los elementos que
componen la definición de la misma, tales como un objetivo, la especialización y
jerarquización de las actividades (mandó, autoridad, coordinación), incluyendo o
extendiendo algunos elementos.

En el texto se describen varias razones por las cuales la organización es tan

importante, en mi opinión se puede resumir como que: la organización es importante
ya que funciona como herramienta para establecer y aplicar métodos y de esta
manera desarrollar los objetivos dentro de una sociedad, estos métodos
desarrollados buscan ser lo más eficientemente posibles, por lo que se logra un
mejor uso de los recursos y energía.