FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS DEBILIDADES
Falta de sensibilización y
Puntos de recolección de
campañas frente a nuevos
productos plásticos puntos
UCC
Campañas de recopilación de Falta de oportunidad en la
atención de fallas
residuos a cambio de plantas
ambientales

Cambio en las luminarias Áreas sin control frente a

uso racional de la energía
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

Buenas practicas
empresariales ambientales Fortalecer los mecanismo de Capacitación en gestión de
que pueden adoptarse comunicación frente a
residuos
campañas ambientales
Implementar puntos de
Implementar y certificar un Implementar y certificar el
recolección fijos para otros
sistema de gestión SGA
FACTORES EXTERNOS

residuos (papel, vidrio, etc.)

amniantal
Impulsar programas de
Implementar sensores en
investigación en temas
Reconocimiento por todas las áreas, así como
ambientales en todas las
trabajos de investigación facultades y jornada bombillos ahorradores
en temas ambiantales

AMENAZAS ESTRATEGIAS
enfasis en la jornadaFAnoche ESTRATEGIAS DA
en la GA
Exigencias y modificaciones Implementar planes de
de ley que no se revisen a Fortalecer la comunicación mantenimiento
tiempo frente a desastres
ambientales Integrar a los estudiantes en
el manejo de emergencias
Desastres ambientales Monitorear los requisitos ambientales
Sanciones de ley legales y asignar
responsables de su revisión e
 FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
Facilidades de créditos para
la compra de la moto
UCC Facilidad de adquisición de
repuestos y partes de la
moto
Posee varios puntos de venta
a nivel nacional
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
Aumento de la población
joven
O2;F1: Proporcionar créditos
no solo para las motos sino
Venta e innovacion de los que tambien para los
accesorios para las motos accesorios
O3, F3: Ofrecer el servicio de
Mayor atencion en garantia domicilio para las revisiones
FACTORES EXTERNOS

al producto para los y las garantias

clientes
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA
Crecimiento de
consecionarios de marcas A2,F3: Fomentar la union
competitivas con el cliente partiendo de
la calidad y los diferentes
servicios de la empresa
Espectativa del cliente con A1,F2:Crear una plataforma
el mercado extranjero virtual donde los clientes
puedan perzonalizar sus
Incremento en los motos y accesorios
impuestos, tecno-
mecanica, Soat
FACTORES INTERNOS
DEBILIDADES

Baja cualificación del personal

Mal manejo del stock (desactualizado)

Escasa publicidad y promoción

ESTRATEGIAS DO

D2,O2,O3: Adquirir un software para el manejo y

control del inventario existente en la empresa de
repuestos, accesorios, partes y motos, con el fin de
que el stock este actualizado
D1,O3: Fortalecer el talento humano de la empresa,
con la implementacion de capacitaciones antes y
despues de la contratacion

ESTRATEGIAS DA

A2,D3: Darnos a conocer en el mercado siendo una

empresa de alto nivel tecnologico en el desarrollo de
las motos