Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
MODULO 1
o Gestión de Expectativa
o Metodología de Trabajo
o Formato de Evaluación
Expectativa vs Realidad: Este curso está diseñado para los estudiantes que
requieren un análisis detallado sobre la forma en que las empresas
contemporáneas utilizan las tecnologías y los sistemas de información para
alcanzar sus metas corporativas.
MODULO 2 Y 3
o Objetivo de los Sistemas de Información: una de las principales
herramientas para las organizaciones, ayudan a:
Lograr la excelencia operacional: Los negocios buscan de
manera continua mejorar la eficiencia de sus operaciones para
poder obtener una mayor rentabilidad.
Desarrollar nuevos productos, servicios y modelos de
negocio: Los sistemas de información y las tecnologías son
una herramienta de habilitación para que las empresas creen
nuevos productos y servicios
Mejorar la toma de Decisiones: En décadas anteriores, las
decisiones se tomaban sin datos correctos en el momento
oportuno.
Obtener ventajas competitivas: Cuando las empresas
obtienen uno o más de los objetivos mencionados, es probable
que ya hayan logrado una ventaja competitiva.
Mejorar las relaciones con clientes y proveedores: Cuando
una empresa conoce a sus clientes y les da un buen servicio,
estos por lo general responden al regresar y comprar más.
Sobrevivencia: Las empresas invierten en sistemas de
información y tecnologías debido a que son indispensables
para realizar las actividades comerciales.
Valor en los negocios: es una herramienta que puede generar valor para la
empresa.
Metodologías Técnicas Enfatizan: Los modelos basados en matemáticas
para estudiar los Sistemas de Información, así como en la tecnología física y
las capacidades formales de estos.
SEMANA 2
MÓDULO 5
Procesos de Negocios y Sistemas de Información: son el conjunto de
actividades requeridas para crear un producto o servicio. Estas actividades se
apoyan mediante flujos de material, información y conocimiento entre los
participantes en los procesos de negocios.
Tipos de Sistemas de Información
Sistemas de procesamiento de transacciones: Las empresas
necesitan sistemas que lleven el registro de las actividades y
transacciones elementales de la organización, como ventas, recibos,
depósitos en efectivo, nóminas.
Sistemas de información gerencial: Los sistemas de información
gerencial dan servicio a la gerencia de nivel medio, proveen a los
gerentes de este nivel reportes sobre el desempeño actual de la
organización.
Sistemas de apoyo a ejecutivos: Ayudan a la alta gerencia a tomar
decisiones, estas decisiones no son rutinarias ya que requieren de juicio,
evaluación y perspectiva, debido a que no hay un procedimiento
acordado de antemano para llegar a una solución.
Sistemas para enlazar la empresa
Aplicaciones empresariales: Lograr que todos los tipos de
sistemas en una compañía trabajen juntos ha demostrado ser un
gran desafío.
Sistema de administración de relación con los clientes: Estos
sistemas proveen información para coordinar todos los procesos
de negocios que tratan con los clientes en ventas, marketing y
servicio para optimizar los ingresos.
Sistemas de administración de conocimiento: Permiten a las
organizaciones administrar mejor los procesos para capturar y
aplicar el conocimiento y la experiencia.
Sistemas de administración de conocimiento: Permiten a las
organizaciones administrar mejor los procesos para capturar y
aplicar el conocimiento y la experiencia.
CASOS DOMINIOS
La implementación del sistema Pulse en la gran mayoría de su tiendas hice
que mejorara el servicio al cliente, ya que cometieron menos errores y tiempos
de capacitaciones mas cortos, desde ese entonces Pulse se volvió una
franquicias mas importante, que ultimo libero una plataforma de hardware y
software conocida como Pulse Evolution, que esto utiliza la arquitectura de
cliente ligero en las que estaciones de trabajo en red con poco poder de
procesamiento independiente recolecta datos y envían mediante el internet,
junto a eso implemento el sistema de pedidos en línea, este sistema permite
que los clientes haga sus pedidos mediante un aparato como es una table,
celular, o pc.
¿QUE ES LA COLABORACIÓN?
Consiste en trabajar con otros para lograr objetivos compartidos y explícitos,
puede ser de corto plazo y durar unos cuantos minutos o de un largo plazo,
dependiendo de la naturaleza de la tarea y de la relación entre los
participantes.
Hoy la colaboración y el trabajo en equipo son más importantes que nunca
antes, por una variedad de razones:
SEMANA 3
CASO VERIZON O AT&T
Son dos compañías de telecomunicaciones más grande de EE.UU, ambas
compañías tratan de superarse una a la otra a refinar sus redes
inalámbricas, fijas y de internet de alta velocidad, durante varios años
Verizon ha intentado vencer a la competencia mediante inversiones
considerables en tecnología, ahora esta invirtiendo muchos millones para la
implementación del 4G, AT&T obtuvo un contrato con Apple Computer para
ser la red exclusiva de su IPhone, esta compañía también busco proveer
servicios celulares para otros dispositivos de red, como el lector de libro
electrónicos Kindle de Amazon y las computadoras tipo netbook.
ORGANIZACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Los sistemas de información y las organizaciones influyen entre sí, los
gerentes crean sistemas de información para dar servicio a los interesados
de la empresa de negocios y al mismo tiempo.
¿QUE ES UNA ORGANIACIÓN?
Es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno
y los procesa para producir salidas.
CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
RUTINAS Y PROCESOS DE NEGOCIOS: Todas las organizaciones,
entre ellas las empresas de negocios, se vuelven muy eficientes con
el tiempo a que los individuos en la empresa desarrollan rutinas para
producir bienes y servicios.
POLITICAS ORGANIZACIONALES: Las personas en las
organizaciones ocupan distintos puestos con diferentes
especialidades, problemas y perspectivas.
CULTURA ORGANIZACIONAL: Todas las organizaciones tienen
suposiciones fundamentales, vulnerables e incuestionables que
definen sus metas y productos.
ENTORNOS ORGANIZACIONALES: Las organizaciones residen en
entornos de los que se obtienen recursos y a los que suministran
bienes y servicios
TECNOLOGIAS PERJUDICIALES
Algunas veces surge una tecnología con innovaciones que cambian de manera
radical el panorama de los negocios y su entorno. Son llamadas perjudiciales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Todas las organizaciones tienen una estructura o forma, los tipos de sistemas
de información que se encuentran en una empresa de negocios reflejan a
menudo el tipo de estructura organizacional
IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOBRE LAS
ORGANIZACIONES
Los sistemas de información se han convertido en herramientas integrales en
línea e interactivas, muy involucradas en las operaciones minuto a minuto y en
el proceso de toma de decisiones de las grandes instituciones.
IMPACTOS ECONÓMICOS
Las TI cambian tanto los costos relativos del capital como los de la información.
La tecnología de los sistemas de información se puede ver como un factor de
producción sustituible por capital y mano de obra tradicionales.
IMPACTOS ORGANIZACIONALES Y DEL COMPORTAMIENTO
Las teorías basadas en la sociología de las organizaciones complejas también
proveen cierta comprensión en cuanto al cómo y por qué las empresas
cambian con la implementación de nuevas aplicaciones de TI.
LA TI APLANA LA ORGANIZACIÓN
Los sistemas de información pueden reducir la cantidad de niveles en una
organización al proveer a los gerentes información para supervisar mayores
números de trabajadores y al otorgar a los empleados de menor nivel.
IMPLICACIONES PARA EL DISEÑO Y LACOMPRENSIÓN DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Para ofrecer beneficios genuinos, hay que construir los sistemas de
información con una clara comprensión de la organización en las que se van a
utilizar.
USO DE LOS SI PARA LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA
En casi cualquier industria descubrirá que hay empresas a las que les va mejor
que a otras, se dice que a las empresas que les va mejor tienen una ventaja
competitiva sobre las demás
¿COMO TENER UNA VENTAJA COMPETITIVA?
El modelo más usado para comprender la ventaja competitiva es el
“modelo de fuerzas competitivas” de Porter.
En este modelo contamos con 05 fuerzas competitivas que dan forma al
destino de la empresa.
ESTRATEGIAS DE LOS SI PARA LIDIAR CON LAS FUERZAS
COMPETITIVAS
Existen 04 estrategias genéricas, cada una de las cuales se habilitad a menudo
mediante el uso de tecnologías y sistemas de información:
Liderazgo de bajo costo
Diferenciación de productos
Enfoque de nicho de mercado
Fortalecimiento de las relaciones con los clientes y proveedores
MODELO DE LA CADENA DE VALOR
Aunque el modelo de Porter es muy útil para identificar las fuerzas competitivas
y sugerir estrategias genéricas, no es muy específico en cuanto a lo que se
debe hacer con exactitud para obtener una ventaja competitiva.
CASO TARJETAS DE CREDITO
La estrategia que utilizaban era buscar identificar y analizar a sus clientes
mediante el historial de consumo que tiene cada una, este sistema apoya en
ofrecer mejores promociones a sus clientes, esto se beneficia mediante el
estudio de comportamiento de los clientes, esta compañía si se usa la ética,
puesto que el uso de la información solo se usa para estudios financieros de un
mercado en conjunto, no sería una invasión a la privacidad.
CASO IPAD
El impacto de IPad según el modelo de fuerzas competitivas de Porter:La
aparición del IPad han surgido otros modelos desarrollados por sus
competidores que incluso ofrecen precios más bajos generando nuevos
participantes, Es perjudicial el IPad, porque trata de convencer a las personas
que necesitan un objeto costoso en su nueva tecnología, por tal razón ofrece
más de 250 aplicaciones que justifiquen el costo del producto, Los probables
efectos que el IPad puede causar en los modelos de negocios sería invertir en
sistemas de información más modernos como tecnologías de información y
nuevas plataformas de distribución. por el mayor uso en lectura servirá
rezagado el papel.
BENCHMARKING
Implica comparar la eficiencia y efectividad de sus procesos de negocios, con
estándares estrictos, para después medir su desempeño contra ellos.
EXTENSIÓN DE LA CADENA DE VALOR: RED DE CALIDAD
Después de todo, el desempeño de la mayoría de las empresas no solo
depende de lo que pasa en el interior de una empresa, sino también en la
forma en que se coordina con los proveedores directos e indirectos, las
empresas de entrega (logística) y desde luego los clientes.
RED DE CALIDAD
Es una colección de empresas independientes que utilizan la tecnología de la
información para coordinar sus cadenas de valores y producir un producto o
servicio para un mercado en forma colectiva.
SINERGIAS, COMPETENCIAS BÁSICAS Y ESTRATEGIA BASADA EN RED
Los sistemas de información pueden mejorar el desempeño de las unidades de
negocio, al promover sinergias y competencias básicas.
SINERGIAS: La idea de las sinergias es que cuando se puede utilizar la
salida de algunas unidades como entrada para otras o cuando dos
organizaciones juntan mercados y experiencia.
MEJORA DE LAS COMPETENCIAS BASICAS: Una competencia
básica es una actividad en la que una empresa es líder a nivel mundial,
las competencias básicas pueden implicar ser el mejor diseñador de
piezas en miniatura, el mejor servicio de entrega de paquetes, etc.
ESTRATEGIAS BASADAS EN RED:
Modelo de compañía virtual: otra estrategia basada en red
utiliza el modelo de una compañía virtual para crear una empresa
competitiva.
Ecosistemas de negocio – empresas clave y de nicho: la
tecnología de la información juega un poderoso papel en el
establecimiento de ecosistemas de negocio.
USO DE LOS SISTEMAS PARA LOS ASPECTOS GERENCIALES DE LA
VENTAJA COMPETITIVA
SOSTENER LA VENTAJA COMPETITIVA: Los sistemas de
información por sí solos no pueden proveer una ventaja competitiva
perdurable.
ALINEAR LA TI CON LOS OBJETIVOS DE NEGOCIOS: Cuanto más
éxito tenga una empresa para alinear la tecnología de la información con
sus objetivos de negocio, mayor será su rentabilidad.
ADMINISTRAR LAS TRANSICIONES ESTRATEGICAS:A menudo los
cambios estratégicos conllevan un desenfoque de los limites
organizacionales.
CASO TV VS INTERNET
La fuerza más grande que ha desafiado a la TV, es el internet, mediante redes
como YouTube, la descarga de contenido de vídeo de películas y programas
de televisión sea más rápido y fácil que nunca , abundan las descargas
gratuitas y a menudo ilegales de algunos programas de TV, pero internet
también provee nuevas formas para que los estudios de televisión distribuyan y
vendan su contenido, y están tratando de aprovechar esa oportunidad, debido
a la tecnología surgida pronto se han roto proliferaron los clips de películas de
Hollywood y programas de TV.
SEMANA 4
DEFINICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE TI
La infraestructura de TI consiste en un conjunto de dispositivos físicos y
aplicaciones de software requeridas para operar toda la empresa.
Estos servicios abarcan:
Plataformas computacionales que se utilizan para proveer servicios que
conectan a los empleados, clientes y proveedores en un entorno digital
coherente.
Servicios de telecomunicaciones que proporcionan conectividad de
datos, voz y videos de empleados, clientes y proveedores.
Servicios de gestión de datos que almacenan y gestionan los datos
corporativos, además de proveer herramientas para analizarlos.
Servicios de software de aplicación que ofrece herramientas a nivel
empresarial.
Servicios de administración de instalaciones físicas que desarrollen y
gestionen instalaciones físicas requeridas para los servicios de cómputo.
Servicios de gestión de TI que planeen y desarrollen la infraestructura,
se coordinen con las unidades de negocio para los servicios de TI.
Servicios de estándares de TI que proporcionen a la empresa y sus
unidades de negocios.
Servicios de educación de TI que provean capacitación en cuanto al uso
del sistema para los empleados y que ofrezcan a los gerentes la
instrucción en cuanto a la forma de planear y gestionar las inversiones
de TI.
EVOLUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE TI
La infraestructura de TI en las organizaciones actuales es el fruto de más de 50
años de evolución en las plataformas de computadora.
ERA DE LOS MAINFRAME Y MINICOMPUTADORAS
La introducción de las maquinas transistorizadas marcó el principio del uso
comercial extendido de las computadoras mainframes, estas computadoras
tenían el suficiente poder como para dar soporte a miles de terminales remotos
en línea.
ERA DE LA COMPUTADORA PERSONAL
Se considera la aparición de la IBM PC en 1981 como el inicio de la era de la
PC, ya que esta máquina fue la primera que se adoptó de manera extendida en
las empresas estadounidenses, en la actualidad, se estima que el 95% de las
1.5 mil millones de computadoras utilizan Windows.
ERA CLIENTE SERVIDOR
En la computación cliente / servidor las Pc’s se conectaban en red a poderosas
computadoras servidores que proveen a las computadoras clientes una
variedad de servicios y herramientas, el término servidor se refiere tanto a la
aplicación de software como a la computadora física en la que se ejecuta el
software de red.
CASO NOVEDAD TACTIL
Los problemas que resuelve es en la forma en recibir dinero de los cajeros
automáticos, mejor manejo de celulares las nuevas computadoras se facilita el
trabajo a los demás esta tecnología permite a los usuarios tener un control con
una interfaz capaz de interpretar gestos multitáctil como los que usa el iPhone,
uno de sus ventajes es que permite utilizar uno o mas dedos para realizar
textos especiales que manipulan listas y objetos en una pantalla sin necesidad
de mover un mouse, y su desventaja seria que muchos utilizan mouse y seria
un poco tedioso para los usuarios; esto sería útil ya que sería fácil y rápido de
navegar en diferentes páginas como para ver el periódico, etc .
SEMANA 05
RR DONNELEY
Una de las debilidades es la coincidencia que se pueda dar con otra persona
que no son terroristas, los factores que son responsables de estas debilidades
están, la existencia de cuentas de registros inconscientes, registros duplicados
y registros que carecen de campos de datos, Se considera que no es efectivo
ya que existe falta de información, por lo que hubo confusiones entre civiles y
terroristas, por lo que se considera necesario que las aerolíneas tengan
información actualizada las 24 horas del día, se tomaría acciones más
confiables para identificar que una persona tiene relación con el terrorismo, es
decir, un sistema de migración más efectivo, uno de eso puede ser el sistema
de huella digital o un sistema donde se almacena los nombres.
SEMANA 06