Plan Operativo Anual VMT PDF

MIN
T IS
TPEO
RRIO DEVIV
OBRAD
SPÚBLICAS,
VRAE
DNS
SAR ROTLE
L.O IE
URBN
ANA
O
GOBIERNODE
EL SALVADOR
unAfaonospara crecer
Ministerio de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y

Desarrollo Urbano
Yo GASPAR ARMANDO PORTILLO BENITEZ, DIRECTOR GENERAL DE
TRANSPORTE TERRESTRE, apruebo el Plan Operativo Anual (POA) para el a ñ o
2 0 1 7 correspondiente a la Unidad Organizativa bajo mi cargo.
A los 16 días del mes de mayo del año 2017
\\í» ^ rr>!i
G A S P A R A R M A N D O P O R T IL L O B E N IT E Z
D IR E C T O R G E N E R A L D E T R A N S P O R T E T E R R E S T R E
ministerio OF OfinAK pubiicas,
TRANSPORTE, VIVIENDA
Y 1)1SAIlltOL LU UHIJANO
0 0 it II II k 0 )1
EL SALVADOR
UNÁMONOS PARA OREGER
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE,

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
DIRECCIÓN GENERAL DE TRANSPORTE TERRESTRE

VICEMINISTERIO DE TRANSPORTE
j § . -
San Salvador, 11 de Mayo de 2017

0 DCfyl,
if e M k io i
ÍNDICE
Contenido No.
I . INTRODUCCIÓN ...................................... 1
II. SIGLAS Y ABREVIATURAS ............................. 2
III. DESCRIPCIÓN GENERAL ............................... 3
IV. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ........................... 4
V. OBJETIVOS ......................................... 5
VI. PRIORIDADES ....................................... 7
VII. VINCULACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL . 9
VIII. PROPUESTA DE PROYECTOS O PROGRAMASA REALIZAR ..... 13

1. INTRODUCCIÓN
El presente Plan Operativo Anual que correspondiente al año 2017, se da dentro del
marco del cumplimiento a las Normas Técnicas de Control Interno Específicas, y en
ese sentido la Dirección General de Transporte Terrestre del Viceministerio de
Transporte como ente rector y supervisor del servicio de transporte público de
pasajeros por vía terrestre y a nivel nacional, formula el Plan Operativo Anual 2017, con
el objeto de que las distintas Unidades que la conforman, plasmen las actividades y/o
proyectos, objetivos y metas que le establece la Ley de Transporte Terrestre Transito y
Seguridad Vial y su respectivo Reglamento General de Transporte Terrestre así como
la planificación estratégica institucional y la demás normativa vigente y aplicable.
Durante la ejecución del plan operativo anual de la Dirección General de Transporte

Terrestre 2017, se efectuará un seguimiento trimestral, en el que se va a monitorear el
cumplimiento de los objetivos y metas y se dará informe a las autoridades
correspondientes; asimismo servirá de base para las diferentes acciones que se
implementen para el cumplimiento de la normativa en materia de transporte terrestre.
De acuerdo a la Ley de Transporte Terrestre Tránsito y Seguridad Vial, y a la nueva

normativa se exceptúa el transporte ferroviario y de carga de las competencias de la
Dirección General de Transporte Terrestre.
d£ > v
Página 1 de 14
II. SIGLAS Y ABREVIATURAS
SIGLAS:
1. DGTT: Dirección General de Transporte Terrestre.
2. LTTTSV: Ley de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial.
3. MOPTVDU: Ministerio de Obras Públicas Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano.
4. RGTT. Reglamento General de Transporte.
5. VMT: Viceministerio de Transporte.
Página 2 de 14
III. DESCRIPCIÓN GENERAL
La Dirección General de Transporte Terrestre, fue creada como una dependencia del
Viceministerio de Transporte y es responsable para efectos administrativos, de ejecutar
el mandato otorgado a través de la Ley de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad
Vial y su respectivo Reglamento General de Transporte Terrestre, en cuanto a la
regulación de los servicios de transporte terrestre de pasajeros en todas sus
modalidades, y las actividades relativas a estos.
El marco regulatorio para la implementación de las actividades de la DGTT, que

desarrolla la Ley y el Reglamento General de Transporte Terrestre, se encuentra de
conformidad con las competencias y principios establecidos en la Constitución de la
República, el Reglamento Interno del Órgano Ejecutivo, y otras como el Reglamento
Interno y de Funcionamiento del MOPTVDU, las Normas Técnicas de Control Interno,
manuales de procedimientos MOPTVDU y asimismo las demás relativas a la materia
de transporte terrestre de pasajeros.
Página 3 de 14
IV. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Ü P i ü j |L/A\b l M l & J B ü W Am^POliinrE iM ítE S irE E
Regular y modernizar la operación y acceso a los servicios de transporte público de

pasajeros en sus diferentes modalidades, destinados para el traslado de pasajeros a
nivel nacional, en cumplimiento a las normas establecidas para el transporte terrestre y
demás disposiciones legales aplicables
« É m i im §@| B S 1 'f f l M fc ifiB B I m it E fly B H S H
Proporcionar desde una perspectiva sistémica y de articulación multimodal, el acceso

conveniente a sistemas de transporte público de pasajeros, seguros, asequibles,
accesibles, sostenible y de movilidad efectiva de la población, prestando especial
atención a las necesidades de los grupos poblacionales vulnerables (niños, mujeres,
personas con discapacidad y de la tercera edad)
Institución rectora y líder del desarrollo urbano, el desarrollo de la infraestructura, la

vivienda y el transporte desde un enfoque integra! de hábitat en los ámbitos urbano y
rural, fundado en procesos de ordenamiento territorial a fin de elevar la calidad de vida
de la población, en armonía con la naturaleza y con altos niveles de calidad y
transparencia.
¡(i3 f>,4vÍVí.'A
'A l l i s '* S ‘
Página 4 de 14
V. OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE

TRANSPORTE TERRESTRE
O iyEilW /© ©IüWKJÍÍM,
“Establecer, implementar y regular acciones integrales y efectivas de ordenamiento,

prestación y modernización del sistema de transporte público de pasajeros, en sus
diferentes modalidades, mediante la revisión y/o elaboración de propuestas de
regulación, normativas, políticas, planes, programas, proyectos y otros instrumentos
que contribuyan a garantizar el acceso a un sistema de transporte colectivo de
pasajeros, seguro, asequible, accesible y sostenible, prestando especial atención a las
necesidades de los grupos poblacionales vulnerables (niños, mujeres, personas con
discapacidad y de la tercera edad"
lfflia iM « a a a a a w ü J tl« fi
Elaborar conjuntamente con los sectores involucrados, la definición de estrategias,

normativas, planes, políticas y/o programas que garanticen el acceso a un sistema
de transporte colectivo de pasajeros en sus diferentes modalidades, seguro,
asequible, accesible, moderno y sostenible, prestando especial atención a las
necesidades de los grupos poblacionales vulnerables (niños, mujeres, personas con
discapacidad y de la tercera edad)
Participar en la definición de propuestas de política, tarifas y regulación del servicio
de transporte colectivo de pasajeros en sus diferentes modalidades.
Ampliar y garantizar el acceso conveniente al servicio de transporte colectivo de
pasajeros en sus diferentes modalidades, procurando su integración multimodal, a
través de la creación de rutas en base a los respectivos estudios técnicos y jurídicos
realizados de conformidad a la Ley.
Ejecutar el desarrollo de la normativa general de Transporte Terrestre de pasajeros,
. Página 5 da 14
para la operación, control y condiciones de seguridad de todos los vehículos
destinados al servicio de transporte de pasajeros en sus diferentes modalidades, así
como el acceso seguro a estos.
Coordinar y controlar la implementación y funcionamiento de los Sistemas Integrados
de Transporte Masivo a nivel nacional, con énfasis en la implementación de la red
maestra del Sistema Integrado de Transporte del Área Metropolitana de San
Salvador (SITRAMSS).
Autorizar, regular y controlar la operación y funcionamiento de las terminales, metas,
paradas y puntos de retorno del servicio de transporte colectivo de pasajeros en sus
diferentes modalidades, de conformidad a los requisitos mínimos de diseño y a los
estudios técnicos que señala la normativa en materia de transporte terrestre.
Sistematizar datos e información estadística relativa a la operación del servicio de
transporte público de pasajeros en sus diferentes modalidades.
Coordinar esfuerzos con las distintas unidades y direcciones que conforman el VMT
con el fin de garantizar el cumplimiento de las metas y compromisos institucionales.
Realizar los procesos de planificación de la DGTT alineándolas al cumplimiento de
metas establecidas en el Plan Estratégico Institucional 2015-2030, Plan Quinquenal
de Desarrollo 2014-2019 y Objetivos de Desarrollo Sostenible, con el fin de cumplir
los compromisos establecidos para el ámbito de transporte terrestre público de
pasajeros a nivel nacional y global.
á 0 :‘
A
Va;
Página 6 de 14
VI. PRIORIDADES
IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES 2017 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE

TRANSPORTE TERRESTRE
Ordenamiento de rutas alimentadoras de la cuenca oriente del AMSS de la primera

fase del SITRAMSS, como parte de las acciones primordiales para la modernización
del sistema de transporte colectivo de pasajeros.
Regular la operación del Sistema Integrado de Transporte del Área Metropolitana de
San Salvador (SITRAMSS) a través de los informes generados por el centro de
control.
Regular el servicio de transporte público de pasajeros en sus diferentes modalidades
y demás actividades conexas, a través de la aplicación de las normativas y leyes
aplicables.
Impulsar la Modernización de la flota de Transporte Colectivo a través de
resoluciones de creación del servicio exclusivo.
Sistematizar datos e información estadística relativa a la operación del transporte
terrestre público de pasajeros.
Elaborar la propuesta para la creación de la "Escuela de profesionalización para
conductores del
transporte público de pasajeros" en coordinación con las diferentes Direcciones e
instituciones.
Desarrollar propuesta para la cobertura y eficiencia del transporte público de
pasajeros a través de las diferentes rutas de transporte.
Elaborar la propuesta de actualización del manual de procedimientos de la Dirección

General de Transporte Terrestre,-------------- J— :—
3, para consolidar el funcionamiento integral de las
diferentes unidades de lo conforman.
Realizar el proceso de gestión documental de la DGTT en conjunto con la unidad
administrativa del VMT, para implementar el proyecto de ordenamiento del archivo
de la Dirección.
/ft $ oi >
Página 8 de 14
Vil. VINCULACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
RELACIÓN ENTRE EL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE

TRANSPORTE TERRESTRE CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
. ífitó M IkW 13.11*11% i M»)____ !s 3 t& ¡% n íT 3
íü l m m Cctftil. M MÜBl mm* S i§ss£Ííte3i2ffl

OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E.6.3. TRANSPORTE TERRESTRE A . 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- P r o c e s a r y d a r r e s p u e s ta a las
d a l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 3. p r e s ta c ió n del s e r v ic io de 01 d ife re n te s s o lic itu d e s dB
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T ra n s p o rte C o le ctivo en sus a u t o r i z a c i ó n y m o d i f i c a c i ó n de
n u e v o s i s t e m a da t r a n s p o r t o d iv e r s a s m o d a lid a d e s a nivel l i n e a s y r u t a s de1 s e r v i c i o d e
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, p rocurando su tr a n sp o r te p úblico d a pa sa je ros,
ac c e s ib le , fu n c io n a l, e fi cie n te y Inte grac ión m ultim odal en sus diferentes modalidades,
a m ig a b le con al m e d io p r e s e n t a d a s e n la D G T T .
a m b i e n t e ; g e s t i o n a r y r e g u l a r el
tra n s p o rte de carga,
c o n t r i b u y e n d o al o r d e n a m i e n t o
y a la c r e a c i ó n de un e fe c ti v o
s is t e m a de s e g u r i d a d v ia l que
red u zca la s v ic t im a s do
s i n i e s t r o s d e t r án s i t o .
OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E.6.3. TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r ía D G TT- R e a l i z a r e s t u d i e s t é c n i c o s de

d e la p o b l a c i ó n y d a la c a d e n a 3. p re s la c ló n del sa rv íc lo de 02 f a c t i b i l i d a d s o b r e la p r e s t a c i ó n y
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T r a n s p o r t e C o l e c t i v o en s u s a c c e s o c o n v e n í a n t e al s e r v i c i o
nuevo sistem a de transporta d i v e r s a s m o d a l i d a d e s a niv el do tra n s p o rto p ú b lic o do
p ú b lic o m o d o rro , se g u ra , n a c io n a l, p ro cu ra n d o su p a s a j e r o s , en s u s d i f e r e n t e s
a ccesible, fu n c io n a l, efi ci en te y Inte grac ión m ulti m odal m odalidades.
a m ig a b le con el m e d io
a m b i e n t e ; g e s t i o n a r y r e g u l a r ei
tra n s p o rte de carga,
c o n tr i b u y e n d o si o r d e n a m i e n t o
y a la c r e a c i ó n d o un e f e c t i v o
s is t e m a d e s e g u r i d a d vlel q u e
red u zca la s v i c t i m a s de
OE-6 D es am ollar la m o v ilid a d efectiva E. 6. 3. TRANSPORTE TERRESTRE A . 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- E la b o ra r p ro y e c to s de

d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 3. p re s ta c ió n del s e rv ic io da 03 r e s o l u c i ó n f i na l, p r e v i o el d e b i d o
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T r a n s p o r t e C o l e c t i v o en s u s p ro ce d im ie n to de S uspensión
n u e v o siste m a de transporta d i v e r s a s m o d a l i d a d e s a niv el del G o c e de la C o m p e n s a c i ó n
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, p ro cu ra n d o su d a d i e s e ! al t r a n s p o r t e c o l e c t i v o
accesible, funcional, eíicienle y integr ac ión m ulti m odal (AB-M B).
tre n e p o rte de c a r g a,
y a la c r e a c i ó n d e u n e f e c t i v o
s is t e m a de s e g u r i d a d vial q u e
red u zca la s v i c t i m a s do
siniestros d e tránsito.
OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 . 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A .6 .3 .1 . R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- R e g is tro de C a ja s Ú n ic a s

d e l a p o b l a c i ó n y d a la c a d e n a 3. p re s la c ló n del s e rv ic io da 04 V i g e n t e s p a r a el a ñ o 2 0 1 7 y d e
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T r a n s p o r t e C o l e c t i v o en s u s c a m b i o o m o d i f i c a c i o n e s e n el
n u e v o sistem a de Iransporte d i v e r s a s m o d a l i d a d e s a niv el r eg i s t r o .
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, p ro cu ra n d o su
ac c e s ib le , fu n c io n a l, eficie nte y Inte grac ión m ulti m odal
a m lg a h la con el m e d io
tra n s p o rte de ca rg a
y a la c r e a c i ó n d a un e fe c tiv o
s i s t e m a da s e g u r i d a d via l q u e
red u zca la s v ic t im a s de
s l n l e s í r o s d e t r án s i t o .
C- ■
V v?v V
I.W .05V ' '
Página 9 de 14
m «ÍStMiEMiM'&B® @ k i 3 d í e u & i & D __________ fk ¡îSiiiÊtaaisa___I__Id ¡BEEEEEEH3
ÜS ■ © íjm itT O W & . B is H i /A \ií:iK Ílll ‘ IS fetÜ h
OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 , 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la Ü G TT- E la b o ra c ió n de Inform es para

d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d B n a 3, p re s ta c ió n del s e rv ic io da 05 r e g u la r y n o r m a r las te r m in a le s ,
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T ra n s p o rta C o le c tiv o en sus p u n to s y mBtas.
n uevo sistem a de transporte d iv e rs a s m o d a lid a d e s a nivel
p u h lic o m o d e rn o , s e g u ro , n a c io n a l, procurando su
a ccesible, fu ncional, eficie nte y Inte grac ión m ulti m odal
a m lg a b lB con el m e d io
Ira n s p o rte de c a rg a ,
y a la c r e a c i ó n de u n e f e c t i v o
s i s te m a d e s e g u r i d a d vial q u e
reduzca la s v ic tim a s de
s i n i e s t r o s d e t r á ns i to .
OE-6 D e sarrollar la m o vilid a d efectiva E.6. 3, TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- P r o c e s a r l a s s o M c l l u d e s do

d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 3. p re s ta c ió n del s e rv ic io de 06 a u t o r i z a c i ó n p a r a e] p a g o d a
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T r a n s p o r t a C o l e c t i v o en s u s c o m p e n s a c ió n de d ie s e l
n u e v o sis te m a de transporte d iv e rs a s m o d a lid a d e s a nivel p r e s e n ta d a s a la D G T T
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, p ro curando su
ac c e s ib le , fu ncio nal, ofi cia n te y Inte grac ión m ufl im odal
Ira n s p o rle de c a rg a ,
s i s te m a d o s e g u r i d a d via l q u e
reduzca la s v ic t im a s de
OE-6 D e sarrollar la m o v ilid a d efec tiv a E .6 . 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A . 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- R e s p u e s t a a lo s In fo rm e s

de la p o b l a c i ó n y de la c a d e n a 3. p r e s t a c ió n d e l s e r v ic io de 07 s o l i c i t a d o s p o r les d i f e r e n t e s
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T r a n s p o r t e C o l e c t i v o en s u s in s titu c io n e s del E s ta d o asi
n u e v o siste m a de transporte d iv e r s a s m o d a lid a d e s a nivel c o m o d e l a C o r t e S u p r e m a de
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, p ro curando au J u s t i c i a , en los p r o c e s o s de
ac c e s ib le , fu ncio nal, eficie nte y integr ac ión m ulti m odal A m p a ro , C on stitu cio n a le s y
a m ig a b le con el m e d io C o n te n c io s o s Ad m in istr a ti vo s
tra n s p o rte de c a rg a ,
s iste m a de s e g u rid a d vial que
reduzca la s v i c t i m a s de
s i n i e s t r a s d e t r án s i t o .
OE-6 D esarrollar la m o vilid a d efec tiv a E .6 . 3 , TRANSPORTE TERRESTRE A . 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- G e n e r a r de fo rm a

de la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 3. p r e s t a c i ó n d e l s e r v i c i o de 08 s is te m a tiz a d a , In fo rm a ció n
de s u m in is tro s a tra v é s un T ra n s p o rte C o le c tiv o en sus e s ta d ís tic a de tra n s p o rte
n uevo sistem a de Iransporte d iv e r s a s m o d a lid a d e s a n ivel terrestre d e pas ajeros .
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, p ro curando su
a c c e s ib le , fu n cio n a l, eficie nte y Inte grac ión m ulti m odal
a m ig a b le con al m e d io
a m b i e n t e ; g e s t i o n a r y r e g u l a r al
s i s t e m a da s e g u r i d a d v ia l quB
reduzca la s v ic t im a s de
s i n i e s t r o s d o t r án s i t o .
OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 . 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A . 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- E m i t i r c a m e l a l o s m o t o r i s t a s de

d e l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 3. p r e s t a c i ó n d e l s e r v i c i o de 09 l a s u n i d a d e s d e t r a n s p o r t e Bn
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T r a n s p o r t e C o l e c t i v o en s u s sus diferentes m o d a lid a d e s y
n uevo sistem a de transporta d iv e r s a s m o d a lid a d e s a n ivel Ira m lta r sus re n o v a c io n e s y
p ú b lic o m o d e rn a , se g u ro , n a c io n a l, p ro curando su re p o sicio n e s
ac c e s ib le , fu n cio n a l, efi cie n te y Inte grac ión m ulti m odal
y a la c r e a c i ó n de un e fe c tiv o
s l s l e m a de s e g u r i d a d v ia l q u e
red u zca la s v ic tim a s de
sinies tros de tránsito.
1
o,
1
iís !M E ¡g [¡& !ÍÍS á > ñ
í9 á íi. © M m R H E S j É f ^ l á K l i Y
OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E.6.3. TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3,1, R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- E l a b o r a r la p r o p u e s t a d o

d a la p o b l a c i ó n y dB la c a d e n a 3. p re s ta c ió n del s e rv ic io de 10 a c tu a liz a c ió n del m a n u a l de
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T r a n s p o r t o C o l a c l l v o en s u s p r o c e d i m i e n t o s d a la D ir e c c ió n
n uevo sistem a de tra n sp o rte d iv e rs a s m o d a lid a d e s a nivel G e n e ra l de T ra n s p o rte
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, procurando su T e r r e s t r e , p a r a c o n s o l i d a r el
acc e s ib le , fu n c io n a l, eficie nte y integr ac ión m ultim odal f u n c i o n a m i e n t o In te g ra l d e las
a m ig a b le con el m e d io d i f e r e n t e s u n i d a d e s d a lo
a m b i e n t e ; g e s t i o n a r y r e g u l a r el c onfo rm an.
y a la c r e a c i ó n d e un e f e c t i v o
s i s t e m e d e s e g u r i d a d vial q u a
red u zca la s v i c t i m a s de
OE-6 D esarrollar la m o v ilid a d efectiva E.6.3. TRANSPORTE TERRESTRE A, 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- E l a b o r a r l a p r o p u e s t a p e r a la

d e la p o b l a c i ó n y d a l a c a d e n a 3. p re s ta c ió n del s e rv ic io de 11 c r e a c i ó n d e la " E s c u e l a de
d e s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T ra n s p o rte C o le ctivo en sus p ro fe s lo n a liz a c ló n para
n u e vo sistem a de transporte d iv e r s a s m o d a lid a d e s a nivel c o n d u c to re s del tra n sporte
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, p ro c u ra n d o su p ú b lic o d e p a s a je r o s " en
ac c e s ib le , fu n cio n a l, e fic ie n te y Integración m ultim odal c o o r d i n a c i ó n c o n las d if e r e n te s
a m ig a b le con el m e d io D ire ccio n e s e Instituciones.
s i s t e m a de s e g u r i d a d v ia l q u o
reduzca Ias v ic t im a s de
siniestros d e tránsito.
OE-6 D e sarrollar la m o vilid a d efec tiv a E. 6. 3. TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- D e s a r r o l l a r p r o p u e s t a p a r a la

d e la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 3. p r e s t a c i ó n d o l s e r v i c i o da 12 c o b e r tu r a y e fic ie n c ia del
d a s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T r a n s p o r t e C o l e c t i v o e n 9ue tr a n sp o r te publico de p a s a je r o s
n uevo sistem a de transporte d iv e r s a s m o d a lid a d e s a n ivel a tr a v é s d o las d if e r e n te s r utas
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , n a c io n a l, p ro cu ra n d o su de tran spo rte.
a ccesible, fu n c io n a l, ef iciente y In tegr ac ión m ulti m odal
a m ig a b le con si m e d io
s is t e m a de s e g u r i d a d vial q u e
OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 . 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3,1, R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- D a r r e s p u e s ta a las s o lic itu d e s

d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 3. p re s ta c ió n del S e rv ic io de 13 p r e s e n t a d a s a t r a v é s d e la
de s u m in is tro s a tra v é s un T r a n s p o r t e C o l e c t i v o en s u s O fic in a de In f a m a c ió n y
n uevo sistem a de tra n sp o rte d iv e rs a s m o d a lid a d e s a nivel R e s p u e s ta V W T (O IR )
p u b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, p ro cu ra n d o su
ac c e s ib le , fu n cio n a l, ofi cíe n le y integr ac ión m ulti m odal
c o n t r i b u y e n d o a! o r d e n a m i e n t o
sis te m a de s e g u rid a d vial qu e
reduzca la s v i c t i m a s do
s i n i e s t r o s d o tr ánsÜO.
OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E . 6. 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A . 6 . 3 . 1 . R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- P r o c e s a r la s s o lic itu d e s

d e le p o b l a c i ó n y d a la c a d e n a 3. p r e s ta c ió n del s e r v ic io de 14 r e l a t i v a s a la p r e s t a c i ó n de l
d o s u m i n i s t r o s a t r a v é s un T ra n s p o rte C o le c tiv o en sus servic io de t r a n s p o r te e x c lu s iv o
n uevo sistem a de tra n sp o rte d iv e r s a s m o d a lid a d e s a nivel a n ive l n a c io n a l p a ra la
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , n a c io n a l, p rocurando su m o d e r n i z a c i ó n d e Jiotes de
a ccesible, fu ncional, e fi cie n te y Inte grac ión m ultim odal u n id a d e s en el s is te m a de
a m ig a b le con el m e d io tr a n s p o r te c o l e c t i v o p ú b lic o de
a m b i e n t e ; g e s t i o n a r y r e g u l a r el pa sa je ros
y a la c r e a c i ó n d a un e f e c t i v o
s is t e m a d e s e g u r i d a d vial q u o
, > í t £ R I O ¿ : .
■ V i ' ' 'P
' \ t (lí i v 1 " í^ v v .'/
^ O R . C ^ ^
Página 11 de 14
(g^| ISEí> f e t o íá i) ra s
¡ft») ® ® íl (g¡§ w M 1 ÍW I, T S IS iía íiiM írn
OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E. G. 3. TRANSPORTE TERRESTRE A. 6,3,1. C o n t in u a r c o n la O G TT V e rific a r el ín d ic e de

d e la p o b l a c i ó n y d a l a c a d e n a 2. I m p l e m e n t e c l ó n d e la R e d 15 m o v i l i z a c i ó n d e p a s a j e r o s e n el
d a s u m i n i s t r o s a I r a v ó s un M aestra del S istem a Integrado S is te m a In te g ra d o de
n u e v e sistem a de transporte de T ra n s p o rte del A rea T ra n s p o rte del Á rB a
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro , M e tro p o lita n a d s San S alvador M etro p o lita n a d e San S a lv a d o r
a ccesible, fu ncio nal, efi cie n te y
y a la c r e a c i ó n d a e n e fe c ti v o
s i s te m a de s e g u r i d a d vial q u e
red u zca la s v ic t im a s de
s i n i e s t r o s d a t r á ns i t o.
> * 8 io a i?
i m m m y ''
W < \ + "*«■ / > . -
Página 12 de 14
VIII. PROPUESTA DE PROYECTOS 0 PROGRAMAS A REALIZAR
© ftlg p t)
|¡ ü ¡ n ¡ ü Ü
G iM a ig g IJ F liU ís llItj'rffi)
mmrrnma ÍT ife 'T iífH n tM ©
DGTT-01 P r o c e s a r y d a r r e s p u e s ta a las d i fe r e n te s 100.00 % (N o . De s o lic itu d e s In fo rm o de la D G T T S O FONDO GENERAL

s o l i c i tu d e s de a u t o r i z a c i ó n y m o d i fi c a c i ó n a te n d ld a s /N o . de s olicitudes
d e lín eas y r ulas del s e r v ic io d e tr a n sp o r te r e c i b i d a s ) x 1 00
p ú b l i c o d e p a s a j e r o s , en s u s d i f e r e n t e s
m o d a l i d a d e s , p r e s e n t a d a s e n la D G T T .
DGTT 02 R e a l i z a r e s t u d i o s t é c n i c o s da f a c tib ilid a d 100.00 % (N o . de e s tu d io s I n f o r m e s en la U n i d a d so FONDO GENERAL

s o b r e la p r e s t a c i ó n y a c c e s o c o n v e n í a n l e al re a liz a d o s /N o . de e s tu d io s Té cn ica d e Transporte
se rvic io de tr a n s p o r tó público d e pa saje ros, p r o g r a m a d a s ) x 100
e n sus diferentes m odalidades.
□GTT-03 E la b o ra r p ro ye cto s de r e s o l u c i ó n fi n a l, 100 .00 % (N o . De p ro y e c to s de E x p e d ie n te s en U nidad $0 FONDO GENERAL

p r e v io el d e b id o p r o c e d i m i e n t o de r e s o l u c i ó n e l a b o r a d o s / N o . da de Caja Única
S u s p e n s i ó n del G o c e de la C o m p e n s a c i ó n In form es re cibidos) x 100
d e d i e s e l al t r a n s p o r t e cole ctivo (A B - M B ) .
DGTT-04 R e g i s t r o d a C a j a s Ú n i c a s V i g e n t e s p a r a el 100 .0 0 % (N o . De r e g is tr o s E x p e d i e g l e s en U n id a d S O FONDO GENERAL

e ñ o 2 0 1 7 y d a c a m b i o o m o d ific a c io n e s en re a lIz a d o s /N o . de re g istro s da Caja Unic a
e! r e g is tr o. s o l i c i t a d o s ) x 100
D G T T -05 E la b o ra ció n de in fo rm a s para re g u la r y 100 .0 0 % ( N g d e te rm in a le s , p u n to s y In fo r m e s e n la U n id a d S O FONDO GENERAL

n o rm ar las terminales , pu n to s y metes, m e la s re g u la d a s /N o de de Term inales
term in a le s, p u n to s y m e la s
p r o g r a m a d a s ) x 1 00
OGTT-Ofí P r o c e s a r la s s o l i c i t u d e s de a u t o r i z a c i ó n 100.00 % (N o . De s o lic itu d e s E x p e d ie n te s en la $ 3 9 ,1 9 1 ,1 0 0 .0 0 FONDO GENERAL

p a r a el p a g o d e c o m p e n s a c i ó n d e d i e s e l p r o c e s a d a s/N o. de so licitu d e s U n i d a d d e
p r e s e n t a d a s a la D G T T r e c i b i d a s ) x 1 00 C o m p e n s a c ió n d e
D iesel
D G T T -07 R e s p u e s t a s a los In fo r m e s s o l l o z a d o s por 100.0 0% (N o . D b r e s p u e s t a s i No. De E x p e d ie n te s en la so FONDO GENERAL

las o i f e r o n l e s I n s titu c io n e s del E s t a d o asi s o í l d l u d e s r e a l i z a d a s ) * 100 U n id a d J u ríd ic a de
c o m o d e la C o r t e S u p r e m a d e J u s t i c i a , e n T r a nsporto
los pr o c e s o s de A m p a r o , C o n s titu c io n a le s y
C o n te n c io s o s Adm in is tr ativos
DGTT-OB G e n e ra r de fo rm e s is te m a tiz a d a , 100 .0 0 % (% d e a v a n c e e fe c tu a d o / % de In f o r m e de la D ire cció n so FONDO GENERAL

in fo rm a c ió n e s la d la líc a de tra n s p o rte a v a n c e p r o g r a m a d o ) * 1 00 G enere! de Transporte
te n e s tr e d e pas ajeros . Terrestre
DGTT-09 E m it ir c a r n e t a lo s m o t o r i s t a s d e las 100 .0 0 % (No. D e c a r n e t e n tr e g a d o s /N o . E x p e d ie n te s en la so FONDO GENERAL

u n i d a d e s de tr a n s p o r t e en s u s d i f e r e n t e s D e c a r n e t s o l i c i t a d o s ) x 100 un id ad de C a m e t i z a d ó n
m o d a l i d a d e s y tr a m ita r s u s r e n o v a c i o n e s y
re p o sicio n e s
DGTT-10 E l a b o r a r la p r o p u e s ta d e a c tu a liz a c ió n del 100.00 % (% d e a v a n c e e fe c tu a d o /% de I n f o r m e d e la D G T T S O FONDO GENERAL

m a n u a l d e p r o c e d i m i e n to s d e la D irección a v a n c e p r o g r a m a d o ) * 100
G e n e ra l de T ra n s p o rta T e rre a lre , para
c o n s o l i d a r el f u n c i o n a m i e n t o i n t e g r a l d e l as
diferen tes u n id a d e s de lo c o nfo rm an.
DGTT-11 E l a b o r a r la p r o p u e s t a p a r a l a c r e a c i ó n d e la 1D 0. G0% (% d e a v a n c e e íe c tu a d o /% de I n f o r m e d e Ja D G T T S O FONDO GENERAL

"E s c u e la de p r o f e s lo n a liz a c ló n para a v a n c e p r o g r a m a d o ) * 1 00
c o n d u c t o r e s del I r a n s p o r t e p ú b l i c o da
p a s a j e r o s " en c o o r d i n a c i ó n c o n las
diferentes D irecciones a instituciones.
D G T T - 12 D e s a r r o l l a r p r o p u e s l a p a r a la c o b e r t u r a y 100.00% (% d e a v a n c e e f e c t u a d o í % da I n f o r m e d e la D G T T so FONDO GENERAL

e f i c i e n c i a d e l t r a n s p o r t e p u b l i c o de a v a n c e p r o g r a m a d o ) * 1 00
p a s a j e r o s a tr a v é s d o ras d i fe r e n te s rulas
de transporte.
•;V.RK
Página 13 de 14
(C/ o; ,ó| (o[ o) MtUi?) IM IM íO a r
M rá l
d ¡ ¡ | iW iS llP íito
DGTT-13 D a r r e s p u e s ta a las solicitudes pr e se n ta d a s 100.0 0% (No. De s o lic itu d e s In fo rm e de la D G T T $0 FONDO GENERAL
a I r a v é s d e la O f i c i n a de I n f o r m a c i ó n y p r o c e s a d a s /N o . de s o lic itu d e s
R e s p u e s ta V M T (O IR ) recib id as) x 100
DGTT-14 P r o c e s a r la s s o l i c i t u d e s r e l a l i v a s a la 100,0 0% U n i d a d e s a u t o r i z a d a s p a r a el R e so lu cio n e s em itidas SO FONDO GENERAL

p re sta ció n del se rv ic io de Ira n s p o rle servicio e xc lu siv o en la D G T T en
e x c l u s i v o e n i v e l n a c i o n a l p a r a la res pues ta a les
m o d e r n i z a c i ó n d e f l o t a s d e u n i d a d e s e n el solicitud es pr e se n ta d a s .
s i s te m a d e tr a n s p o r te c o le c tiv o p ú b lic o de
pas ajeros
DGTT-15 V e r i f i c a r e l I n d i c e d e m o v i l i z a c i ó n de 100 .0 0 % pasajeros movilizados R e p o r t e s e n el C e n t r o SO FONDO GENERAL

p a s a j e r o s e n el S i s t e m a I n t e g r a d o d a de Con trol
T r a n s p o r te del Á r e a M e tr o p o l i ta n a d e San
Salv ador
. . " ( I '.
i:
f.
Página 14 de 14
( ¡rin iÜ T F H IS 1>F C» « M I P IjftU G A U ,
T fi AH G PO N T E . V IV IE N D A
T C iS A P - í O - x O J " P A N C
M IN IS T E R IO DE O B R A S P Ú B L IC A S . T R A N S P O R T E Y D E V IV IE N D A Y D ESAR R O LLO URBANO
PLAN O P E R A T IV O A N U A L 2 0 1 7 - D IR E C C IÓ N G E N E R A L D E T R A N S P O R T E T E R R E S T R E
EL SALVADOR
unu Lm c n o s f a r a c r e c e r
PRIMEN* SCGUruDD TU t£ER "c w r t g u t a s

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMC5TRC I II III rv Meta
Gofliga Descripción de la Actividad(Aroyeirtp Cosío ResponsaMp indKMdor Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago >p Od Nev Die Trimestre Trimestre Trimestre Tnm íiire Anual
3CTMM Pr-ocesar i dar rnipueraa e ns diferenies sol citüoes de autanzecion y raed, fice con de linean y putas Cel 5 D.DO Director General de Transporto Terrestre [No. Qo WllleIludes ale naIdos'NO Oe a.oo% OOD'N e.oo% a 00% fi.00% a.oo% e,oo% 8.00% 8.00% b.00% fi.DDTu 12.00% 24.00% 24,00% 2u.OO% 2b.00% 100,00%
Borrina tí" lranspfJílo público do pasa-eras en aja altérenlos modalidades présenladaa en la DGTT. onIiiMLKírttfeciDida-'.J» lOO
3CTT-0:! Realizar estudios técnicos de ladibilidad sobre la prosncion Y acceso conv miente at acrv>c>o de S D.DD Jaira de la Unidad TaoiiCJ de Transporte [NO. de ptflviBIOs TealaadOs'Nn. de Jt.OOli tí.00% B.00% d0D% a.oo%. tí.00% tí, 00% ti.00% 8.00% b.OO% 8.00% 12.00% 2a.00% 2U.DD% 24.00%. 2E.00% 100.00%
transporte público de pasa-pros, en sue dilátente» modalidades pidUdids proprarnadasj a IDO
3GTT.0S □ aperar proyectos ne resolución bnal. previo e| deo-do procedimiento rtn Suspeni-on de) Coco de lo £ ti.QD Jale Unidad de Caja Única [NO. Qe prtryectús de |e»o||iC|í>n 0.00% ú.0D% 30 Oún. 10.00% 10.00% 10.30% ID. 00% 10.00% i o oa% 10.00% 5.00% 5.03% 20.00% 3C.DD% 30,00% 20.00% 100.00%
Compannaún do diawl si iransporto ooiflHivo (AB-MB]. elaboradoe'Nd. da irifcrmes rodJadumj \
aCTT-M Registro de Cajas Únicas Vigentes para ej a ta 2017 y Ce camnic o moditiciiMirM»* on el registro. í D.DD Jóle Unidad de Gaje Unido [No. Ge reîdros realiiados^ftíc. dn 80.00% 10.00% 1.00% UD0% 1.00% 1,00% 1.00>. 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 51.00% 3.00% 3.00% ?.00“.tb IDD.00%
regiatrns soliciladosl H 1 00
Elaonración do ailomioB pera regular y normar loo toinunaks. puntos y metal. J O.DD Jalo Uhlded tí« Termina!*» (No d ' |prrnln«|i"i. punios y matar, O.DOi 8.00% B.00% tlD0% B.OOTHi e.oo% B.00% tí.0&% 8.00% H.00% 8.00% 12.»% 2400% rd.DDí' 24.0071. 26.00% IDD.00%
regulad aCNe do torminales, pitido» y
melBQ programídasl *100
CttTTJW Procedí las solicitud**de- íUortzación j-nin el paja do c&iTipeiYioCIOr de diesel presentadas a la J 33.155,10(5.02 Jefa Unidad da Compensación de [Nd. De soticitudiK. prowsadas/No. □? 5,001. 8.00% G.00% tí 00% B.0D% a.oo% B-OD». a.oo% 8.00% 0.00% 8.00% 12.00% 2í,00% 2-1.00% 24 00% 20.00% --DD.00%
DGTT Diesel m Pctuops iec t>d«s • 10D
DGIT.DT Rw¡pue«an A Ion informes solicitíBOO por [as dllelentes irisSIludOtaS dr| Calada asi cOírrO de la Chirle í D.DO Je|» tto la Unidad Jurídica Be Transport® [No. Du ra^puestas 'No. De wlioludes E!.00% E.00% n.00% fl.DO% E.OOH. 8.00%. B.00% fl.00% 8.00% B.00% 8.00%. 12.00% 24.00% 2T.DD% 2J DD% 20.00% 1DD.D0%
Suprema do Justicia en les procesos Be Ampare. Caras!ilutranales y C*nl»nciDs<ia Administrativos reúlL-.a-das] n 100
OC.TT.aw Gerv>'jr do 1drmd APLIPITiallZiidB, mtormjtDñ aatotílstlCn do UanspOfle levfeslro de pasajeros S D.OD Director General d " Transpone Trrroslre [Tv de Bvarce eleauada’ % de avance E,DD% B.ODUi Fi.00% B,D0% E.DD“,i S.DD'Íü E.00% E.03% 3,00% B.0O% E,QD% 12.00% 24.00% 2d 00% 2-1.00% 20.00% 100.00%
O'oorBmaddlx 100
KTTJMi Lmilir cordel o las rfiotoristB-sde las unidades de lianspod* en sus díte rentes modalidad**- y liamrtBr 5 D.OD Jala Unidad d " Carnnlizaoor [No. Do ca>nel enlrapaSDS'No. De B.DO'Ki a.ODTi. b.00% d.DD% fi.00% e.DD% E.DD% a,ao% a, aa% b.00% 8.00% 1200% 24.00% 2d OüTi. 2-1 00%. 28.00% 1DD,00%
sus renoi'aooñpn y iepos|mnes dame) solicitados!x 1DD
DaM far la propálenlo de oclUnliíadon de| rnapuol fie procedimiento» de la Dirección Genatal de E D.OD Director General de Transpone T.---estro [THj gb avance pIpctuaBa'1^ de avance D.OD'N. G DD% D.00% G,DD% 20.00% 20.00%. 20.00% 20.00% 20,00% 0M % C.00% 0.00% 0.00% 40.00% 00 007-1 o.oo-x i oo.qd%
Tlajispcade Terrestre, pare consolidar el lunoonn miento Integral de las Hila ionios unidaú>«i Br Id programa oo)x 100
MpUriTiaP,
0CTT-1T □■bcrar le propue^n para la creación do le -C«cu»l» de p*D!eMDnaliddciijn paro conductores tíel 5 D.OD Director General de Transporte lenoslr" [% da avance aloouafln,"». de avance D.OC% a od' im o.aa% C DC% Ü.DÜ'Jii 0 DO% 20.00bii 20.00% 00.00% o.oc% C.OO%. 0.00% 0.00% 0.00% 10D. 00% 0.00% 1DD.00%
transporte- publico de pasajeros' on coordinación con Ms dilerenlos DliPCCHirws e Instituciones. (KOGrimBCojR 100
octt- i : QeaannliBr prapvlesln para la cObertuf* V «haonoa de! transporte publico da pasajeros o Iravesdd las ¡ C.DD Director General de Transpone Terreare [%, de avance eíecfuída'‘lta de avance GCC% aoo'ii. □.00% IC.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00 % 10.00% !0.DD% 20.00% 0.00% 30 0D% 30 00t-i 40.00% 100.00%
dilpreples rolas de transporte. pr-DprEmaaolx 100
Dar i-enspuada a las súlJtJluder.¡¡eesanJadAE ii travestí* ¡p QfioiVl d« InlPrmBCiDP y ReipLioBta VMT i C.DD Director General do Transporte Tnrroane [No. De salicitudK pracesadas/No. on Í.CCtv 41.00% tí. 00% fi.00% E.OObn t: oo% t.00% b.00% 8.00% B.00%. 8,00% 12 00% 24.00% M.DD% 24.00% 2B.00% 100.00%
(OIR? solí ciiudiK recibida si > tOD
Procesar las sclialutíns rotativa» n u prestación Bel wrvioo do transporte cnclgsrva e nivel nicionil 5 D.OD Director General de Transporte Tarreare Unman»« nu tanza ora para rI-u«r>lDa it.03% tí.00% b.00% tí. 00% e.oo>. a.OD'rii C.DD% 0.00% e00% b.OOv- C.00% 12.»% 24.00% 24.DD% 24.00% 28.00% lOD.OO%
para |a modernización do (tolos d " unidades ah el ru»temj de transporto colectivo publico de rustrieras e>cll>*ivD
OGTT-V. Verificar ol índice de mowilizdcKin de pasajeras c r u¡ Srstoma Integrado da "Transporte del Area 5 0 OD Director General de Transporte Tarreidre pase|*ior. movilizadK 0,£»%i 8.00% ÍJ D0% a.DD% e.oD*», £.D0% B.00% 8.00% t.00% 8.00% 12.0OK £4.00% ÍU.DD'jii 24,00% 2b.00% 100.00%
M«lrooc|í|,ina d« San Salvador
f.ílü-01 6 NiO O í O úftAS P u S ..'C * ü .
1 H A K S P O H T * . V JV U N fJA
* flK ü A P H f íl.L t! IJH H S K O
EL SALVADOR
U N A M O N O S P A ftA C R E C E R

Desarrollo Urbano
Yo Edwin Ernesto Flores Sánchez, Director General de Tránsito apruebo el Plan

Operativo Anual (POA) para el a ñ o 2 0 1 7 de la Unidad Organizativa bajo mi cargo.
A los 06 días del mes de abril del año 2017
>?V T >A V
% Lie. Edwin Flores Sánchez

Director General de Tránsito
DIRECCIÓN GENERAL DE TRÁNSITO
Y iC E L ’ m i b l E H I O u £ 11( *.IÍ' j h u ti i l
UNIDAD JURÍDICA
EL SALVADOR
U N A M O N O S PAMA C H EC EH
VMT-DGTTO-717-2017
PARA: Mario Cerna

Director de Desarrollo Institucional
DE: Licdo. Edwin Ernesto Flores Sánchez

Director General de Tránsito, VMT
FECHA: 06 de abril de 2017
ASUNTO: Lo que se detalla
De la manera más atenta remito la PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL 2017, correspondiente a esta
Dirección General de Tránsito, para los usos que estime conveniente.
Sin otro particular, quedo a su disposición en cuanto a los requerimientos que tenga bien hacer.
Atentamente.-
UJNi , íi m o di oft ft as i* un i idas .
1liAÜSFOfilt. VIVIENDA
Y m SANIIfM 10 UIlHANiJ
i\ i)í|N II IvO íi i
EL SALVADOR
U N A M O N O S PARA CRECER
M IN IS T E R IO D E O B R A S P Ú B L IC A S , T R A N S P O R T E ,
V IV IE N D A Y D E S A R R O L L O U R B A N O
D IR E C C IÓ N G E N E R A L D E T R Á N S IT O
V IC E M IN IS T E R IO D E T R A N S P O R T E
PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL 2017
S a n S a lv a d o r, 15 d e D ic ie m b re de 2 0 1 6
ÍN D I C E
C o n te n id o No.
I . INTRODUCCIÓN ................................................... i
I I . SIGLAS Y ABREVIATURAS ...................................... 2
I l l . DESCRIPCIÓN GENERAL ......................................... 3
IV. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ................................... 5
V. OBJETIVOS ....................................................... 7
V I . PRIORIDADES .................................................... 9
VII . V I N C U L A C I Ó N CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL . 12
VIII. PROPUESTA DE PROYECTOS O PROGRAMAS A REALIZAR ..... 21

1. INTRODUCCIÓN
L a D ire c c ió n G e n e ra l d e T r á n s ito d e l V ic e - M in is te r io d e T ra n s p o rte , re s p o n s a b le d e

g a ra n tiz a r la o p tim a c irc u la c ió n del trá n s ito n a c io n a l, y c o n la fin a lid a d de c u m p lir c o n la
m is ió n in s titu c io n a l d e g a ra n tiz a r la m o v ilid a d d e p e rs o n a s , b ie n e s y s e rv ic io s o p o rtu n a ,
s e g u r a , d ig n ific a n te y c o n e fic ie n c ia , te n d ie n te a la in te g ra c ió n d e la s re g io n e s y el
d e s a rro llo e c o n ó m ic o , s o c ia l y s o s te n lb le d e l p a ís , m e d ia n te el p re s e n te P la n O p e ra tiv o
e s ta b le c e la s e s tra te g ia s , p a ra s e r c o n g ru e n te a los c a m b io s y la s n u e v a s d e m a n d a s
d e un trá n s ito : s e g u ro , a c c e s ib le y fu n c io n a l a n iv e l n a c io n a l y a d a r re s p u e s ta s a la s
a c c io n e s d e l d e c e n io , e n fa tiz á n d o s e e n la p re v e n c ió n m e d ia n te la tr a n s ic ió n a u n a
C u ltu r a e n “ E d u c a c ió n y S e g u r id a d V ia l R e s p o n s a b le ” . A fin d e r e d u c ir d e fo rm a
s ig n ific a tiv a lo s ín d ic e s d e m o r b ilid a d y m o rta lid a d a c a u s a d e S in ie s tr a lid a d e s d e
T r á n s it o , in c r e m e n t a n d o la g e s t ió n de la s e g u r id a d v ia l y t r á n s it o te r r e s tr e ,
im p le m e n ta n d o s is te m a s d e g e s tió n trá fic o m o d e rn o s y e fic ie n te s .
Página 1 de 23 ■ T ÍO OfTi!;.
■* .v <r » ÍS
S IG L A S Y A B R E V IA T U R A S
M OPTVDU . . . . M in is te rio d e O b ra P ú b lic a s , T ra n s p o rte ,

V iv ie n d a y D e s a rro llo U rb a n o
V M T .................................................. ............... V ic e m in is te rio d e T ra n s p o rte .
DGTTO. . . . . D ire c c ió n G e n e ra l d e T ra n s ito .
DGTTE. . . . . D ire c c ió n G e n e ra l d e T ra n s p o rte T e rre s tre .
POA. . . . . . P la n O p e ra tiv o A n u a l.
LTTTSV. . . . . L e y d e T ra n s p o rte T e rre s tre , T ra n s ito y

S e g u rid a d V ial.
RGTSV . . . . R e g la m e n to G e n e ra l de T ra n s ito T e rre s tre y

S e g u rid a d V ia l.
Página 2 de 23
S ie n d o la D ir e c c ió n G e n e r a l d e T r á n s it o , d e p e n d e n c ia d e l V ic e - M in is t e r io d e
T ra n s p o rte , e l e n te re s p o n s a b le d e v e la r p o r la a d e c u a d a a p lic a c ió n y c u m p lim ie n to d e
la n o rm a tiv a d e trá n s ito a e fe c to d e g a ra n tiz a r ia S e g u rid a d V ia l y la o p tim a c irc u la c ió n
d e l tr á n s ito n a c io n a l, c o n el fin d e c u m p lir c o n la m is ió n in s titu c io n a l d e p r o p ic ia r la
m o v ilid a d d e p e rs o n a s , b ie n e s y s e rv ic io s o p o rtu n a , co n s e g u rid a d , e fic ie n c ia y e fic a c ia ,
ha g e n e r a d o el p r e s e n te P la n O p e r a tiv o en e l c u a l s e e s ta b le c e n la s e s tr a te g ia s ,
te n d ie n te s a g e n e ra r un s is te m a d e trá n s ito y tra n s p o rte s e g u ro , a c c e s ib le y fu n c io n a l
d e n tro d e l a c tu a l c o n te x to a n iv e l n a c io n a l, lo c u a l re q u ie re e n tre o tro s , la o p o rtu n a y
e fic ie n te a te n c ió n de lo s u s u a rio s q u e e fe c tú a n tra m ite s d e o rd e n a d m in is tra tiv o en las
d ife re n te s o fic in a s d e e s ta d e p e n d e n c ia y la a g iliz a c ió n d e lo s m is m o s .
C o n s titu y e o tro d e lo s p rin c ip a le s c o m e tid o s d e e s ta D ire c c ió n , re g ir lo s s is te m a s d e

trá n s ito y tra n s p o rte te rre s tre a n iv e l n a c io n a l, y d e v e la r p o r la o p tim a o p e ra tiv id a d de
e s to s y p o r e l a c a ta m ie n to p o r p a rte d e la p o b la c ió n e n g e n e r a l, d e lo s d ife r e n te s
c u e rp o s n o rm a tiv o s c o m o la L e y d e T ra n s p o rte T e rre s tre , T ra n s ito y S e g u rid a d V ia l, el
R e g la m e n to G e n e r a l d e T r á n s ito y S e g u r id a d V ia l, e n tre o tr a s , q u e g a r a n tic e n la
s e g u rid a d v ia l sin d is m in u ir la e fic a c ia u o p e ra tiv id a d d e l trá fic o en las d ife re n te s v ía s o
a rte ria s n a c io n a le s , d e b ie n d o e je rc e r d e fo rm a e fe c tiv a y a rtic u la d a ef p a p e l re g u la d o r-
n o r m a tiv o , g e s to r y c o n tr a lo r d e l tr á fic o v e h ic u la r , y b r in d a r r e s p u e s ta s o b je tiv a s ,
c o n fia b le s , s e g u ra s y p rá c tic a s a l e n to rn o V ia l; p a ra lo c u a l la D ire c c ió n G e n e ra l d e
T rá n s ito d e b e p ro m o v e r la E d u c a c ió n y re e d u c a c ió n v ia l, a s í c o m o la S e g u rid a d y u n a
e v o lu c ió n h a c ia u n a C u ltu ra V ia l re s p o n s a b le , y q u e p e rm ita q u e se p re s te n s e rv ic io s
d e tr a n s p o r te y c ir c u la c ió n s e g u ro s , d in á m ic o s y o p o rtu n o s , p a ra lo s u s u a r io s y e n
a rm o n ía con el m e d io a m b ie n te .
D e s d e un c o n te x to in tro s p e c tiv o , d e b e m o s a d e m á s lo s s e r v id o r e s p ú b lic o s q u e n o s

d e s e m p e ñ a m o s e n e s ta d e p e n d e n c ia d e E s ta d o , im p r e g n a r n o s d e un e s p ir ito de
s e rv ic io o p o rtu n o , a m e n o y e fic a z , q u e g a ra n tic e s e rv ic io s e fic ie n te s e n lo s m e n o re s
tie m p o s p o s ib le s .
En el o rd e n d e lo e x p u e s to , la D ire c c ió n G e n e ra l d e T ra n s ito , tie n e b a jo s u c a rg o c o m o

u n id a d e s e je c u to ra s y d e a p o y o a su o g e s tió n , d ie z U n id a d e s s u b a lte rn a s , m e d ia n te
la s c u a le s d e b e e je c u ta r s u s re s p o n s a b ilid a d e s y a c tiv id a d e s q u e p o r m a n d a to le g a l le
Página 3 de 23
^ ■ - K V v
c o m p e te n y c o n fo rm e la m is ió n In s titu c io n a l d e b e e je c u ta r; s ie n d o e s ta s :
U n id a d de In g e n ie ría d e T rá n s ito
Á re a de V ía s P ú b lic a s
R e g is tro P ú b lic o de V e h íc u lo s
Á re a d e D e c o m is o s
U n id a d d e M e d io a m b ie n te
U n id a d M e d ic a T é c n ic a A n tid o p in g
U n id a d d e E d u c a c ió n y S e g u rid a d V ia l
U n id a d de S e m á fo ro s
U n id a d de E m p re s a s E x a m in a d o ra s y E s c u e la s de M a n e jo
U n id a d J u ríd ic a de T rá n s ito
U n id a d d e S e ñ a liz a c ió n V ia l
U n id a d d e G e s to re s d e tra fic o
Página 4 de 23
MISIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE TRÁNSITO ¡H
La D ire c c ió n G e n e ra l d e T rá n s ito , c o m o a u to rid a d re s p o n s a b le d e g a ra n tiz a r la e fic a z e

id ó n e a o p e ra tiv id a d y flu id e z del trá fic o a u to m o to r y p e a to n a l e n las v ía s p ú b lic a s , tie n e
p o r m is ió n m in im iz a r la s c o m p lic a c io n e s d e l tra fic o y g a r a n tiz a r s e g u rid a d v ia l a la
p o b la c ió n s a lv a d o re ñ a , m e d ia n te la e je c u c ió n d e lo s p la n e s , e s tr a te g ia s , tá c tic a s y
a c c io n e s q u e a la v e z c o n tr ib u y a n c o n e l b u e n v iv ir , h a c ie n d o u s o d e la r e fo rm a
n o rm a tiv a p e rtin e n te , a sí c o m o ta m b ié n la g e s tió n e fic ie n te de los a g e n te s d e c o n tro l, la
im p le m e n ta c ió n d e te c n o lo g ía e n la s d ife r e n te s a c tiv id a d e s c o m p e te n c ia d e e s ta
d ire c c ió n .
VISIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE TRÁNSITO H
In s titu c ió n d e s a r r o lla d o r a y e je c u to r a d e un S is te m a N a c io n a l d e T r á n s ito , s e g u ro ,

e fic ie n te y o p tim o , m e d ia n te la in c o rp o ra c ió n o p a rtic ip a c ió n d e to d o s lo s c o m p o n e n te s
d e l m is m o (o p e ra tiv o s , a d m in is tra tiv o s , u s u a rio s ), q u e g a ra n tic e el o rd e n a m ie n to v ia l en
e l te r r it o r io n a c io n a l q u e p r o p ic ie el c a m b io c u ltu r a l d e p e a to n e s , c o n d u c to r e s y
p a s a je ro s en to d o el p a ís.
VISIÓN INSTITUCIONAL H
In s titu c ió n re c to ra y líd e r d e l d e s a r r o llo u rb a n o , el d e s a r r o llo d e la in fr a e s tru c tu ra , la

v iv ie n d a y el tra n s p o rte d e s d e un e n fo q u e in te g ra l d e h á b ita t en lo s á m b ito s u rb a n o y
ru ra l, fu n d a d o en p ro c e s o s de o rd e n a m ie n to te rrito ria l a fin d e e le v a r la c a lid a d d e v id a
d e la p o b la c ió n , e n a r m o n ía c o n la n a tu r a le z a y c o n a lto s n iv e le s d e c a lid a d y
tra n s p a re n c ia .
Página 5 de 23
Página 6 da 23
V. OBJETIVOS

TRÁNSITO
OBJETIVO GENERAL
V e la r p o r la s e g u r id a d v ia l, lib e r ta d d e t r á n s it o , f lu id e z d e l t r á f ic o y la o p tim a
o p e r a tiv id a d d e l o lo s s is te m a s d e tr á n s ito , m e d ia n te la a p lic a c ió n d e la s n o rm a s
c o n te n id a s en la L e y de T ra n s p o rte T e rre s tre , T rá n s ito y S e g u rid a d V ia l, el R e g la m e n to
G e n e ra l d e T rá n s ito y S e g u rid a d V ia l y d e m á s o rd e n a m ie n to ju ríd ic o re la c io n a d o s , a sí
ta m b ié n la a d m in is tr a c ió n d e l r e g is tr o p ú b lic o d e v e h íc u lo s a u to m o to r e s y trá m ite s
a d m in is tra tiv o s v in c u la d o s c o n la m a te ria .
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
A u to m a tiz a r lo s p ro c e s o s d e e la b o ra c ió n d e lo s d ife re n te s d o c u m e n to s q u e e n la
D ire c c ió n G e n e ra l d e T ra n s ito se e m ite n y g e s tio n a r la c re a c ió n d e un s is te m a d e
g e o r e fe r e n c ia c ió n q u e re fle je n la s d ife r e n te s c o n d ic io n e s d e la re d v ia l n a c io n a l 1
( s e ñ a liz a c ió n , s e m á fo r o s , p e r m is o s d e c ie r r e , o b s tr u c c ió n o c ie r r e d e la s v ía s
p ú b lic a s ).
R e a liz a r u n a re v is ió n m in u c io s a d e la re d v ia l n a c io n a l a e fe c to d e c re a r un m a p a
d e je r a r q u iz a c ió n d e ta m is m a , re s p a ld a d a p o r la s re s p e c tiv a s re s o lu c io n e s q u e
d e te rm in e n la je ra rq u ía v ia l d e c a d a a rte ria a e fe c to d e o p tim iz a r s u u tiliz a c ió n d e
fo rm a a d e c u a d a .
C o n tr o la r y o r ie n ta r la c ir c u la c ió n d e c o n d u c to re s y p e a to n e s e n la v ía p ú b lic a
a c e ra s y p a s o s p e a to n a le s , co n la fin a lid a d de g a ra n tiz a r e s p a c io s s e g u ro s .
G a ra n tiz a r un e fic ie n te re g is tro y c o n tro l d e v e h íc u lo s a u to m o to re s a n iv e l n a c io n a l 1
a s í c o m o d e la s lic e n c ia s d e c o n d u c ir o to r g a d a s a a q u e lla s p e r s o n a s q u e h a n
c u m p lid o lo s re q u is ito s le g a le s p a ra s e r a u to riz a d o s p a ra la c o n d u c c ió n v e h ic u la r.
Im p le m e n ta r te c n o lo g ía m o d e rn a en la s a c tiv id a d e s d e g e s tió n d e l trá n s ito y p a ra
Página 7 de 23 s¿só~b i u
/ • y itf t * * o ,W \
id e n tific a r e! in c u m p lim ie n to d e la n o rm a tiv a d e tra n s ito ; a s í c o m o g a r a n tiz a r su
e fe c tiv a u tiliz a c ió n en lo s d ife re n te s p ro c e d im ie n to s [e g a le s s a n c io n a to rio s .
E je c u ta r u n a c o rre c ta s e ñ a liz a c ió n v ia l y g a ra n tiz a r e l b u e n fu n c io n a m ie n to d e la
red s e m a fó ric a a nive l n a cio n a l.
G e s tio n a r el fo rta le c im ie n to d e a lg u n a s u n id a d e s d e a p o y o a la D ire c c ió n G e n e ra l,
a e fe c to de c u m p lir d e fo rm a p ro fe s io n a l la s c o m p e te n c ia s d e c a d a u n a .
O rg a n iz a r el u s o de g e s to re s d e trá n s ito en la s z o n a s d e m a y o r a flu e n c ia v e h ic u la r
d e l p a ís.
C o o rd in a r co n la D iv is io n d e T rá n s ito T e rre s tre de la P o lic ía N a c io n a l C iv il, a e fe c to
de c u m p lir co n la s c o m p e te n c ia s q u e e s ta D ire c c ió n p o s e e .
C o la b o ra r c o n la U n id a d A d m in is tra tiv a e n el p ro y e c to d e G e s tió n D o c u m e n ta l, el
c u a l c o n lle v a al o rd e n a m ie n to d e l a rc h iv o d e e s ta U n id a d .
Página 8 de 23
VI. PRIORIDADES

TRÁNSITO
Identificación de Prioridades 2017 de la Dirección General de Tránsito.
La D ire c c ió n G e n e ra l d e T rá n s ito ha e s ta b le c id o c o m o p rio rid a d e s la s e g u rid a d via l,

lib e rta d d e trá n s ito , flu id e z de! trá fic o y la o p tim a o p e ra tiv id a d d e l o lo s s is te m a s de
trá n s ito , m e d ia n te la a p lic a c ió n d e l o rd e n a m ie n to le g a l c o rre s p o n d ie n te , lo c u a l
p o s ib ilita ra la c re a c ió n de un S is te m a N a c io n a l de T rá n s ito , s e g u ro , e fic ie n te y o p tim o ,
q u e d e s a rro lle la m o b ilid a d e fe c tiv a de la p o b la c ió n , y re d u z c a la s v ic tim a s d e s in ie s tro s
de trá n s ito .
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS 1
1- G e s tió n de la s re fo rm a s le g a le s a los c u e rp o s n o rm a tiv o s q u e re g u la n e l tra n s ito , la

s e g u rid a d v ia l y la s n o rm a s q u e s a n c io n a n ta n to p e n a l c o m o c iv ilm e n te la s in fra c c io n e s
v in c u la d a s c o n la a c tiv id a d d e l tr á n s ito y el tr a n s p o r te a e fe c to d e m in im iz a r la
s in íe s tra lid a d vial.
2 - Im p le m e n ta c ió n d e un s is te m a d e v id e o - v ig ila n c ia q u e c o n s titu y a u n m e c a n is m o
le g a l p ro b a to rio a l m o m e n to de s a n c io n a r a los in fra c to re s d e la n o rm a tiv a v ia l, d e la
s e ñ a liz a c ió n v ia l y d e la s a u to rid a d e s d e trá n s ito , a e fe c to d e d is m in u ir la s in ie s tra lid a d
via l.
3 - G e s t io n a r la M o d e r n iz a c ió n d e la R e d S e m a f ó r ic a , a e f e c t o d e a g iliz a r el
d e s p la z a m ie n to d e lo s u s u a rio s q u e u tiliz a n a lg ú n m e d io d e tr a n s p o rte d e n tro d e las
p r in c ip a le s v ía s d e l p a ís r e g u la d a s p o r s e m á f o r o s , ( s u je t o a d is p o n ib ilid a d
p re s u p u e s ta ria ).
4 - P la n ific a r, P rio riz a r y e fe c tu a r la S e ñ a liz a c ió n V ia l d e la s v ía s a n iv e l n a c io n a l p a ra

s e g u rid a d de la c iu d a d a n ía .
Página 9 de 23
5 - Im p a r tir e n s e ñ a n z a p a ra p r o m o v e r u n a c u ltu ra d e re s p e to h a c ia la s e ñ a liz a c ió n vial,
la n o rm a tiv a d e trá n s ito y las a u to r id a d e s d e trá n sito .
6- E s ta b le c e r m e c a n is m o s d e e d u c a c ió n y re e d u c a c ió n vial q u e p e r m ita n el c a m b io de
las a c titu d e s y a p titu d e s de los u s u a rio s d e la red vial.
7- G e s tio n a r la e d ific a c ió n de un circ u ito c e r r a d o c o n el fin d e g a r a n tiz a r q u e la to ta lid a d

d e los a s p ir a n te s a o b t e n e r lic e n c ia d e c o n d u c ir , p u e d a n s e r e v a lu a d o s en lo p rá c tic o ,
p o r parte del p e rs o n a l de la D ire c c ió n G e n e ra l de T rá n sito .
8- G a r a n tiz a r q u e s o lo e n tid a d e s q u e c u m p la n c o n la s e x ig e n c ia s t é c n ic a s y le g a le s y
d e b id a m e n t e a u to r iz a d a s , se d e d iq u e n a la a c tiv id a d de E n s e ñ a n z a d e c o n d u c c ió n de
v e h í c u lo s a u t o m o t o r e s , E v a lu a c ió n d e A s p i r a n t e s a O b t e n e r L ic e n c ia d e C o n d u c i r y
R e e d u c a c ió n .
9 - G e s tio n a r el s o p o rte legal, té c n ic o y lo g ístico p a ra e je c u ta r ios c o n tro le s de e m is io n e s

d e g a s e s y e fe c t u a r las r e v is io n e s t é c n ic a s v e h ic u la r e s y re v is ió n M e c á n i c a s p a r a el
p a r q u e ve h ic u la r.
10- R e a liz a c ió n de p ru e b a s a n tid o p in g a nivel n aciona l.
11 -G a ra n tiz a r el flujo v e h ic u la r en to d o s los p u n to s crític o s de l país.
PRIORIDADES OPERATIVAS
1- L icita ció n P ú b lic a para la C o m p r a d e G rú a s , p a ra lib e ra r las v ía s d e v e h íc u lo s q u e

o b s tr u y a n la libre c irc u la c ió n ve h ic u la r.
2- P re p a ra c ió n d e E s p e c ific a c io n e s T é c n ic a s , A d q u is ic ió n , in s ta la c ió n y p u e s ta en
o p e r a c ió n d e un s is te m a d e v id e o vig ila n cia , q u e g a ra n tic e un m e c a n is m o de
p re v e n c ió n , d is u a s ió n , co n tro l y s a n c ió n de in fra c to re s a la n o rm a tiv a o a u to r id a d e s de
tránsito.
Página 10 de 23
3- E je c u c ió n d e licita ció n c o n tr a ta c ió n y e je c u c ió n d e s e rv ic io s d e S e ñ a liz a c ió n V ia l a
nivel na cio n a l.
4 - A d q u is ic ió n d e a c c e s o r io s y h e r r a m ie n ta s p a ra la U n id a d d e S e m á fo r o s .
5- S e g u im ie n to a M e s a de e s tu d io , a n á lis is y p ro p u e s ta s d e re fo r m a s a la n o r m a tiv a de
tra n s ito y n o r m a s c o n c o r d a n te s o afines.
6- C o o r d in a r el d e s a r r o llo d e p la n e s d e e d u c a c ió n v ia l c o n d iv e r s a s in s titu c io n e s
p ú b lic a s y p riva d a s.
7- C o o r d in a r a c tiv id a d e s de c a p a c ita c ió n p a ra in s titu c io n e s p ú b lic a s y p riv a d a s en la

fu n c ió n d e g e s tió n d e tráfico.
8- A u to riz a r, e v a lu a r y c o n tr o la r e s c u e la s d e m a n e jo y e m p r e s a s e x a m in a d o r a s .
9 - A u to riz a r, e v a lu a r y c o n tr o la r T a lle re s e n c a r g a d o s de re a liz a r r e v is io n e s té c n ic a s

v e h ic u la r e s y re visió n M e c á n ic a s .
10- G a r a n tiz a r la lib e rta d d e tra n s ito en las v ía s p ú b lic a s .
11- G a r a n tiz a r s e g u r id a d ju ríd ic a a p r o p ie ta rio s d e V e h íc u lo s a u to m o to r e s y titu la re s de

L ic e n c ia s d e C o n d u c ir.
12- A d m in is tr a r el R e g is tro P ú b lic o V e h ic u la r
Página 11 de 23
p.
^ o 'D i
M
V il. V I N C U L A C I Ó N C O N E L P L A N E S T R A T É G I C O I N S T IT U C IO N A L
R E L A C IÓ N E N T R E E L P L A N O P E R A T I V O A N U A L D E L A D IR E C C IÓ N G E N E R A L DE
T R Á N S I T O C O N E L P L A N E S T R A T É G I C O I N S T IT U C IO N A L
Objetivo Estratégico Eje Estratégico Acción Estratégica Actividad o Proyecto

Cód. Objetivo cód. Eje Cód. Acción Cód Descripción
o E -e D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E J 6 .1 . T R Á N S IT O A ,6 . 1 .1 , G a r a n t iz a r a la c iu d a d a n ía D G T -0 1 R E S O L U C IO N E S

d e l a p o b l a c i ó n y d a la c a d e n a 2, s e g u r id a d ju r íd i c a e n m a te r ia d e
de s u n iín is lr o s a Ir a v é s un t r á n s it o
nuevo s is te m a de Ir a n s p o r le
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro ,
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e f ic le n le y
a m ig a b le co n el m e d io
a m b ie n te ; g e s tio n a r y r e g u la r el
Ir a n s p o r le de c a rg a ,
c o n t r ib u y e n d o a l o r d e n a m :e n lo
y a la c r e a c ió n d a u n e f e c tiv o
s is te m a d a s e g u r id a d v ia l q u e
re d u z c a la s v ic t im a s de
s i n ie s t r o s d e t r á n s it o .
O E -G D e s a r r o l l a r l a m o v i lid a d e t e c l i v a E .6 ,1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n t iz a r a la c iu d a d a n ía D G T -Ü 2 C E R T IF IC A C I O N E S
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 2. s e g u n d a d j u r í d i c a e n m a t e r ia d e L IT E R A L E S V EXTRACTADAS
de s u m ln ís lr o s a Ira v é s un t r a n s it o AL ESTADO.
a c c e s ib le , f u n c io n a l, e f ic ie n t e y
a m b ie n te ; g e s lt o n a r y re g u la r el
Ir a n s p o r le d e c a rg a ,
c o n t r ib u y e n d o a l o r d e n a m ie n t o
y a la c r e a c i ó n d e u n e le c tiv o
s is te m a d e s e g u r id a d v ia l q u e
re d u zc a la s v ic t im a s de
s !n f e s l r o s cía t r á n s it o .
O E -6 D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .fi.1 . T R Á N S IT O A .6 . 1 ,1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -0 3 C E R T IF IC A C I O N E S

d e la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e L IT E R A L E S V E X T R A C T A D A S
de s u m in is tr o s a Ir a v é s un t r á n s ito A P R IV A D O S
nuevo s is te m a do tra n s p o rte
a m ig a b le con e l m e d io
a m b ie n te ; g e s tio n a r y r e g u la r e l
c o n tr ib u y e n d o a l o r d e n a m ie n to
y a la c r e a c ió n d e u n e f e c t iv o
s i n ie s t r o s d e t r á n s ito .
O E -6 D e s a r r o l l a r l a m o v í d a d e f e c t iv a E .6 .1 . T R A N S IT O A .6 .1 ,1 . G a r a n liz a r a la c iu d a d a n ía D G T -0 4 M A T R ÍC U L A D E V E H IC U L O S
d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 2, s e g u r i d a d ju r i d c a e n m a t e r i a d e NUEVO S Y USADOS
d e s u m in is tr o s a t r a v é s u n t r á n s it o
n u e v o s is te m a d e tr a n s p o r te
p u b lic o m o d e rn o , s e g u ro ,
a c c e s i b le , fu n c io n a l, e f ic ie n t e y
a m ig a b le con a| m e d io
a m b ie n te ; g e s tio n a r y re g u la r el
Ir a n s p o r le de c a rg a
y a la c r e a c ió n d e u n e fe c t iv o
s is te m a d e s e g u r id a d v i a l q u e
s i n i e s t r o s d e t r á n s it o .
Página 12 de 23
Cós< Oblativo Cód Ele CAd. Acción Cod Descripción
O E -6 D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 .1 . t r a n s it o A 6 ,1 ,1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía O G T -0 5 R E G IS T R O D E E X P E R T IC IA S

d a la p o b l a c i ó n y d e | a c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd ic a é n m a te r ia d e
d a s u m in is tr o s a Ir a v é s u n t r á n s it o
n u e v o s i s t e m a d e Ir a n s p o r t e
a c c e s ib le , fu n c io n a !, e f ic ie n t e y
a m ig a b le can e l m e d io
a m b ie n te ; g e s b o n a r y r e g u la r e l
I r a n s p o r le d e c a rg a ,
c o n l r i b u y e n d o a l o r d e n a m íe n lo
y a la c r e a c ió n de u n e íe c liv o
s m ie s t f o s d e t r á n s it o .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n t i z a r a la c i u d a d a n ía D G T -0 3 R E G IS T R O G E E X P E R T IC IA S
d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 2, s e g u r i d a d ju r í d i c a e n m a l a r i a d s P O R R E M A R C A C IÓ N
d e s u m in is lr o s a t r a v é s u n t r á n s it o
nuevo s is te m a de Ir a n s p a r le
p ú b lic o m o d e rn o s e g u ro
a c c e s i b le , f u n c io n a l, e f ic ie n t e y
a m ig a b le con e| m e d io
c o n tr ib u y e n d o al o r d e n a m ie n t o
y a la c r e a c ió n d e un e íe c liv o
re d u zc a la s v ic lim a s de
s i n ' e s l r o s d e U á n s 't o .
O E‘6 D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e fe c t iv a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -Ú 7 D E S A C T IV A C IÓ N D E

d e |a p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e D E C O M IS O S
de s u m in is tr o s a Ira v é s un Ir á n s ito
nuevo s is te m a de Ir a n s p o r t e
a c c e s ib le , lu n c io n a !, e f ic ie n t e y
a m ig a b le co n e l m e d io
tra n s p o rté de c a rg a ,
c o n tr ib u y e n d o a l o rd e n a m ie n to
y a t e c r e a c ió n d e u n e fe c tiv o
O E -6 D e s a r r o l l a r |a m ó v i l d a d e f e c t i v a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -0 8 C U R S O S DE R E U D U C A C IÓ N
d e la p o b l a c i ó n y d e t e c a d e n a s e g u r id a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e V IA L
2 -
da s u m ln is lr o s a Ir a v é s un t r á n s it o
nuevo s is le m a de tra n s p o rte
a m ig a b le co n e| m e d io
tra n s p o rte d e c a rg a
y 3 la c r e a c ió n d e u n e íe c liv o
re d u zc a la s v ic tim a s de
s i n i e s t r o s d e ir á n s i t o .
O E -B D e s a r r o l l a r la m o v i í d a d e f e c t iv a E .6 .1 , T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . F o r la T e C e r e l s i s l e m a n a c io n a l D G T -0 9 In t e r v e n c ió n en m a te r ia de
d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. d e g e s tió n y c o n tr o l d e tr á n s ito G e s t ió n d e tr á fic o e n lo s p u n to s
de s u m in is tr e s a Ir a v é s un { in s ta la c ió n , a d m ln is lr a c ió n y c r ít i c o s d e S a n S a l v a d o r
nuevo s is le m a de Ir a n s p o r te m a n te n irrv e n to )
a m b ié n te ; g e s tio n a r y r e g u l a r e !
Ir a n s p o r te de c a rg a ,
y a t e c r e a c ió n d e u n e fe c tiv o
Página 13 de 23
sk^‘%)k
i »
Objetivo Estratégico Eje Estratégico Acclén Estratégica Actividad o Proyecto
Gód. Objetivo Cód Eje Cód. Acción Cód Descdoción
O E -6 D e s a r r o lla r la m ó v il d a d e fe c tiv a E .6 .1 . T R A N S IT O A .6 .1 .1 . F o r t a le c e r e l s is t e m a n a c io n a l D G T -1 0 V e r if ic a c io n e s re la c io n a d a s al
de la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1, d e g e s tió n y c o n tr o l d e tr á n s ito tr á fic o v e h ic u la r y re a liz a c ió n
de s u m in is tr o s a ira v é s un ( In s t a la c ió n , a d m in is tr a c ió n y d e d ia g n ó s t i c o s
nuevo s is te m a de tra n s p o rte m a n te r r m ie n lo )
a m b ie n te ; g e s tio n a r y re g u la r e l
y a la c r e a c ió n d e u n e fe c tiv o
s is te m a de s e g u r id a d v ia l q u e
re d u z c a Jas v ic lim a s de
s t e t e s t r o s d e l r á n s :lo .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m ó v i l d a d e f e c t i v a £ .6 .1 . t r a n s it o A .6 .1 .1 . F o r t a le c e r e l s is te m a n a c io n a l D G T -1 1 In s p e c c io n a s de E s c u e la s d e
d e l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a V d e g e s t i ó n y c o n t r o l d e t r á n s it o M a n e jo y E m p re s a s
de s u m in is tr o s a tra v é s un ( in s t a la c ió n , a d m in is tr a c ió n y E x a m in a d o ra s
nuevo s is te m a de tra n s p o rte m a n te n im ie n to )
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e f ic ie n t e y
a m b ie n te ; g e s tio n a r y re g u la r e!
tra n s p o rte d e c a rg a ,
re d u z c a la s v lc ü m a s de
S i n i e s tr o s d e Ir á n s i l o .
O E -6 D e s a r r o l la r ta m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía O G T -1 2 A T E N C IO N DE S O L C IT U D E S
d e la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e D E C IE R R E S
d e s u m in is lr o s a Ir a v é s u n t r á n s it o
nuevo s is te m a de tra n s p o rte
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e n d e n le y
a m ig a b le c a n e l m e d io
a m b i e n l e ; g e $ l ’o n 3 r y r e g u l a r e l
O E -6 D e s a r r o l la r l a m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 .1 . T R A N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n llz á r a la c iu d a d a n ía D G T -1 3 A T E N C IO N D E S O L C IT U D E S

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e O E R E C O R R ID O S
de s u m in is tr o s a Ir a v é s un t r á n s it o
a m ig a b le co n e | m e d io
c o n lr ib iiy e n d o a l c r d e n a n f e n lo
y a la c r e a c i ó n d e u n e f e c l i v o
s is t e m a d e s e g u r id a d v ia l q u e
s m ie s lr o s d e t r á n s it o .
O E -6 D e s a r r o l l a r l a m o v i l i d a d e f e c t iv a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía O G T -1 A A T E N C IO N A S O L C IT U D E S
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 2. s e g u r i d a d J u r íd ic a e n m a t e r i a d e OE PO RTONES Y PLUM AS
de s u m in is lr o s a ir a v é s un Ir á n s it o
nueva s is te m a de Ir a n s p o r le
a c c e s 'b t e , f u n c io n a l, e f ic ie n t e y
c o n l r i b i i y e n d o a l o r d e n a m íe n lo
y a la c r e a c ió n d e u n e fe c liv o
s :n ¡ e s l r o s d e t r á n s it o .
____
Página 14 de 23
Cód. Objetivo Cód. Ele Cód. Acción Cód. Oesotoclón
O E -6 D e s a r r o l l a r l a m o v i lid a d e f e c t iv a E .6 .1 . T R A N S IT O A 6 .1 .1 , G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -1 5 A T E N C IO N A S O L IC IT U D E S
d e la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e DE TU M U LO S
de s u m in is tr o s a Ira v é s un trá n s ito
1a m b i e n t e ; g e s t i o n a r y r e g u l a r e l
tr a n s p o n e d e c a rg a ,
c o n tr ib u y e n d o a l o r d e n a m ie n t o
y a la c r e a c i ó n d e u n e l e c t i v o
s is te m a d e s e g u r id a d v ia l q u a
s i n i e s t r o s d e lrá n s < 1 o .
O E -6 D e s a r r o lla r la m ó v il d a d e fe c tiv a E .6 .1 , t r a n s it o A 6 .1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -1 6 A T E N C IO N D E S O L IC IT U D E S

d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 2. s e g u n d a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e D E E S T A C IO N A M IE N T O S
de s u m in is lr o s a ir a v é s un t r á n s it o
nuevo s is le m a de Ir a n s p o r le
a c c e s i b le , f u n c io n a l, e f ic ie n la y
s is le m a d e s e g u r id a d v ia l q u e
O E -6 D e s a r r o l l a r la m ó v i l d a d e f e c t i v a E .6 .1 . T R Á N S IT O A , 6 . 1 .1 . G a r a n liz a r a la c iu d a d a n ía D G T -1 7 A T E N C IO N A S O L IC IT U D E S
d a la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 2. s e g u n d a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e DE PASARELAS
de s u m in is lr o s a tra v é s un t r á n s it o
p ú b lic o m o d e rn a , s e g u ro ,
tra n s p o rte de c a rg a
y a la c r e a c ió n d e un e fe c liv o
s i s t e m a d e s e g u r id a d v ia l q u a
re d u zc a fa s v ic tim a s de
S i n i e s tr o s d a t r á n s it o .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m ó v i l d a d e f e c t i v a E .6 .1 . T R A N S IT O A .6 . 1 .1 . G a r a n t iz a r a la c iu d a d a n ía O G T -1 a E V A L U A C IO N E S OE M AN EJO
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 2, s e g u r id a d ju r íd c a e n m a te r ia d e D E T R A F IC O PRESENTADAS
d B s u m in is lr o s a t r a v é s u n tr á n s ilo P O R E N T ID A D E S C O M O
nuevo s is le m a de tra n s p o rte F O V IA L . M O P , E T C , C U A N D O
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , E X IS T E N IN T E R V E N C IO N E S
a c c e s i b le , f u n c io n a l, e f ic ie n t e y OE C O N S T R U C C IO N 0
a m ig a b le co n e | m e d io R E P A R A C IO N D E LA V IA
a m b ie n te ; g e s tio n a r y r e g u la r e l P U B L IC A .
s i s le m a d e s e g u r id a d v ia l q u e
re d u z c a lo s v ic lim a s de
s i n ie s t r o s d e I r á n s it o .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v í ! d a d e f e c t iv a E .6 .1 . T R A N S IT O A .6 ,1 ,1 . G a r a n t iz a r a la c iu d a d a n ía D G T -1 3 R E E V A L U A C IÓ N T E Ó R IC A
d e l a p o b l a c i ó n y d o la c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd i c a e n m a t e r ia d e P A R A L IC E H C IA D E
d e s u m in is tr o s a t r a v é s un tr á n s ilo C O N D U C IR
n u e v o s is le m a d o Ir a n s p o r le
y a Ja c r e a c i ó n d e u n e f e c t i v o
re d u z c a la s v ic lim a s de
S i n i e s tr o s d e t r á n s ito .
Página 15 de 23 XÓ O E
Cód Objetivo Cód. Ele Cód, Acción Cód Descrlndón
Q E 'S D e s a r r o lla r la m ó v il d a d e fe c liv a E .6 .1 . T R A N S IT O A .6 .1 .1 , G a r a n t iz a r a la c iu d a d a n ía D G T -2 G C A R N IZ A C IÓ N

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 2. s e g u n d a d ju r íd i c a e n m a t e r ia d s
d e s u m in is lr o s a Ir a v é s u n t r á n s it o
n u e v o s is te m e d e Ir a n s p o r le
a m á le n le , g e s tio n a r y re g u la r el
c o n tr ib u y e n d o a l o r d e n a m le n lo
y a la c r e a c ió n d e u n e íe c liv o
s i n ie s t r o s d e t r á n s it o ,
O E '6 D e s a r r o lla r la m o v iF d a d e fe c tiv a E .6 .1 , T R Á N S IT O A 6 .1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -2 1 S O L I C I T U D E S D E

d e l a p o b l e C 'ó n y d e la c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd i c a e n m a t e r ia d e A U T O R IZ A C IÓ N Ü E
d e s u m in is tr o s a Ir a v é s u n t r á n s it o E M P R E S A S E X A M IN A D O R A S
n u e v o s is te m a d e tra n s p o rte , ES C U E LA S DE M A N E JO Y
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , C E N T R O S D E R E E D U C A C IÓ N
a c c e s i b le , f u n c io n a l, e f ic ie n t e y V IA L
a m b ie n te : g e s tio n a r y re g u la r e l
tr a n s p o n e de c a rg a ,
s i n ie s t r o s d e Ir á n s 'l o .
____
O E -6 D e s a r r o lla r la m ó v il d a d e fe c liv a E .6 .1 , T R Á N S IT O A .6 . 1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -2 2 R E M A R C A C lQ N E S
d e la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 2, s e g u n d a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e
de s u m in is lr o s a Ir a v é s un tr in ó lo
a m ig a b le co n eí m e d io
Ir a n s p o r t e de c a rg a
y a la c r e a c ió n d a u n a f e c t iv o
O E -6 D e s a r r o l l a r la m ó v i l d a d e f e c l i v a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .0 .1 .1 . G a r a n t iz a r a la c iu d a d a n ía D G T -2 3 L IB E R A C IO N E S
d a la p o b la c ió n y d e |a c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd i c a e n m a t e r ia d e
de s u m in is tr o s a Ir a v é s un t r á n s ito
a m b la n te ; g e s tio n a r y r e g u la r e !
1r a n s p o r l e de c a rg a ,
y a la c r e a c ió n d e u n e f e c tiv a
O E -6 D e s a r r o lla r la m o v ir d a d e fe c liv a E .6 .1 . T R A N S IT O A .0 .1 .1 . G a r a n llz a r a la c iu d a d a n ía D G T -2 4 A U T E N T IC A S D E L IC E N C IA S

d e la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 2. s e g u n d a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e
d e s u m in is tr o s a t r a v é s u n Ir á n s llo
p u b lic o m o d e rn o , s e g u ro
a c c e s ib le , fu n c io n a l, O fic íe n le y
tr a n s p o n e de c a r g a ,
s i s t e m a d e s e g u r id a d v ia l q u e
s i n ie s t r o s d e L rá n s 'to .
Página 16 de 23
Cód. Objetivo Córi Ele Cóa Acción Cód. Oescripclór»
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .B .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -2 5 R E C O R D D E L IC E N C IA S
d e l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 2. s e g u r i d a d ju r í d i c a e n m a l e r a d e
d e s u m in is t r o ? a t r a v é s u n Ir á n s it o
a m ig a b le con el m o d ín
Ir a n s p o r le de c a rg a
c o n tr ib u y e n d o al o rd e n a m ie n to
y a Sa c r e a c i ó n de u n e fe c tiv o
s l s le m a d e s e g u r id a d v i a l q u e
O E -6 D e s a r r o l la r l a m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -2 6 P E R M IS O O E 3 0 D IA S

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e
de s u m in is tr o s a Ir a v é s un Irá n s '-to
nuevo s is te m a de Ir a n s p o r te
a m ig a b le co n e| m e d io
a m b i e n t e ; g e s l i o n a r y r e g u l a r el
tra n s p o rta d e c a rg a ,
s i n i e s t r o s d e I r á n s it o .
O E -6 D e s a r r o lla r la m o v i ld a d e f e c t iv a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n t iz a r a la c iu d a d a n ía D G T -2 7 O F IC IO S DE A S IE N T O S DE
d e la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd ic a e n m a te r ia d e L IC E N C IA S
de s u m in is tr o s a Ir a v é s un t r á n s it o
p ú b lic o m o d e rn a , s e g u ro ,
a m ig a b le co n s| m e d io
y a la c r e a c i ó n d e u n e le c h v o
s i s le m a d e s e g u r id a d v i a l q u e
s in ie s tr o s d e L rá n s ü a .
O E -6 D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .B .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . F o r t a le c e r e l s is t e m a n a c io n a l D G T -2 9 c o n lr o le s de e m is io n e s de

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. d e g e s tió n y c o n tr o l d e Ir á n s it o gases
de s u m in is tr o s a Ir a v é s un ( in s la la c ió n , a d m in s lra c ón y
nuevo s is le m a de Ir a n s p o r le m a n t e n im ie n to )
a c c e s i b le , fu n c io n a l, o f ic íe n la y
a m b ie n t e ; g e s lio n a r y r e g u la r e l
Ir a n s p o r le d e c a rp a ,
y a la c r e a c i ó n d e u n e f e c t iv o
s is te m a d e s e g u n d a d v ia l q u e
s i n i e s t r o s d e Ir á n s it o .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m ó v i l d a d e f e c t i v a E .6 .1 . T R Á N S IT O A ,6 .1 ,1 , F o r t a le c e r el s is le m a n a c io n a l D G T -3 0 s u p e r v is io n do c e n tr o s de
d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. d e g e s tió n y c o n tr o l d e t r á n s ito c o n tr o le s d e e m is io n e s
d e s u m in is tr o s a t r a v é s un ( in s t a la c ió n , a d m in is t r a c ió n y
nuevo s is te m a de Ir a n s p o r le m a n te n im ie n to )
ir a n s p o r le de c a rg a ,
c o n tr ib u y e n d o al o r d e n a m ie n lo
y a la c r e a c i ó n d e u n e fe c tiv o
s i s t e m a d e s e g u r id a d v i a l q u e
Página 17 de 23
Objetivo Estratégico Eje Estratégico Acción Estratégica Actividad 0 Proyecto
Cód. Objetivo Cód. Eje Cód Acción Céd. Descripción
Ü E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c l i v a E . G .1 . T R Á N S iT O A .6 .1 .1 . F o r t a le c e r el s is te m a n a c io n a l D G T -3 1 s u p e r v is io n a ta lle r e s
d e l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. d e g e s tió n y c o n lr o l d e tr á n s ito a u to r iz a d o s
d e s u m ln ls lr o s 0 tra v é s un ( in s t a la c ió n , a d m ln ls lr a c íó n y
n u e v o s is t e m a d e lr a n s p o r le m a n te n im ie n to )
a c c e s ib le , f u n c io n a l, á n d e n le y
lr a n s p o r le de c a rg a
y a la c r e a c i ó n de un e le c liv o
s is t e m a d e s e g u r id a d v i a l q u e
re d u z c a la s v ic tim a s de
S i n i e s tr o s d e t r á n s ilo .
Q E -6 D e s a r r o l l a r l a m ó v i l d a d e f e c t iv a E .G .l. T R Á N S IT O A ,6 .1 .1 . F o r la le c e r e l s is t e m a n a c io n a l D G T -3 2 H o j a s d e c a r a c t e r í s t i c a s p a r a |e
d e l a p o b l a c i ó n y d a la c a d e n a t. d e g s s líó n y c o n tr o l d e t r á n s ilo re a liz a c ió n de e m is io n e s de
d e s u m in is tr o s a Ir a v é s u n { in s ta la c ió n , a d m in is tr a c ió n y gases
nuevo s is te m a de lr a n s p o r le m a n t e n i m í e n lo )
a c c e s ib le , f u n c io n a l, e n c ie n t e y
lr a n s p o r le de c a rg a ,
c o n lr íb u y e n d o al o rd e n a m ie n lo
y a la c r e a c i ó n d e u n e la c liv o
s i n ie s tr o s d e t r á n s ito .
Q E -6 D e s a r r o lla r la m ú v i ld a d e fe c tiv a E . G .1 . T R Á N S IT O A 6 .1 .1 . G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía D G T -3 3 R e a liz a r d u ra n te el año, la

d e l a p o b l a c i ó n y d a la c a d e n a 2. s e g u r id a d ju r íd ic a e n m a la r ia d e c a n tid a d d e 2 0 0 C o n tr o le s
d e s u m ln ls lr o s 0 ir a v é s u n Ir á n s ilo A n tid o p in g a T ra n s p o rte
n u e v o s is t e m a d e lr a n s p o r le C o le c tiv o ( P ru e b a s d e a lc o h o l
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , y d ro g a s ) . E n p ro m e d io 1 7 p o r
a c c e s ib le , f u n c io n a l, e f ic ie n t e y m es,
a m ig a b je co n el m e d io
lr a n s p o r le de c a rg a
c o n tr ib u y e n d o a l o r d e n a m e n lo
y a ta c r e a c ió n d e u n e fe c tiv o
s i n ie s t r o s d e I r á n s il o ,
O E -e D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 ,1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . G a r a n t iz a r a la c iu d a d a n ía D G T -3 4 R e a liz a r d u ra n te e l a ñ o . 15D

d a la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 2. s e g u r i d a d J u r í d ic a e n m a t e r i a d e C o n t r o l e s A n l i d o p i n g d rig 'rJ o a
de s u m in is tr o s a tra v é s un Ir á n s il o T r a r iS p o r le de C a rg a .
nuevo s is te m a de lr a n s p o r le P io m e d o d e 13 al m es
a m b ie n te ; g e s tio n a r y re g u la r él
Ir a n s p o r t e de c a rg a
y a la c r e a c ió n d e u n e íe c llv o
re d u z c a la s v íc tim a s de
S i n i e s tr o s d e t r á n s ilo .
O E -S D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e fe c liv a E .6 ,1 , T R Á N S IT O A ,6 .1 .1 . G a r a n liz a r a la c iu d a d a n ía D G T -3 5 R e a liz a r d u ra n te e l a ñ o , 3 0 0

d e l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 2. s e g u r i d a d J u r íd ic a e n m a t e r i a d e C o n tr o le s A n lid o p in g d ir ig 'd o a
de s u m ln ls lr o s a Ir a v é s un Ir á n s ilo T ra n s p o rte P a r lie u la r . En
n u e v o s is t e m a d e lr a n s p o r le p r o m e d io 2 5 c o n tr o le s al m e s .(
p u b lic o m o d e rn o , s e g u ro , in c lu y e n d o c o n tr o le s a
a c c e s ib le , f u n c io n a l, e f ic ie n t e y m o t o c ic lis t a s )
a m b ie n te ; g e s l¡ o n a r y re g u la r el
t/a n s p D r le d e c a rg a ,
s i n ie s t r o s d e I r á n s il o .
Página 18 de 23
Cod. Objetivo Cód. Ele Cód, Acción Cód. Descripción
O E -6 D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 .1 . T R A N S IT O A .6 .1 .1 . F o r ta le c e r el s is te m a n a c io n a l D G T -3 6 R e a liz a r 3 p la n e s p r e v e n tiv o s

d a |a p o b la c ió n y d a la c a d e n a 1. d a g e s tió n y c o n tr o l d e trá n s ito A n ü d o p ín g e n c a d a p e r io d o
de s u m in is tr o s a tra v é s un (in s t a la c ió n , a d m in is t r a c ió n y v o c a tio n a l del año (S e m a n a
nuevo s is te m a de tra n s p o rte m a n ta n 'm ie n lo ) S a n ta . F ie s ta s A g o s lin a s y
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , F ie s ta s d e D ic ie m b re )
a c c e s ib le , fu n c io n a ], e f ic ie n t e y
a m b ie n te ; g e s lio n a r y r e g u la r e l
s is t e m a d a s e g u r id a d v ia l q u e
S i n i e s tr o s d e t r á n s it o .
Q E -6 D e s a r r o lla r ía m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 . t. t r a n s it o A . 6 . 1 .1 . F o r ta le c e r el s is te m a n a c io n a l D G T -3 B A m p lia r C o b e r t u r a c o n 1SQ

de la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 1. d e g e s tió n y c o n tr o l d e trá n s ito C o n tr o le s A n lid ú p in g al año en
de s u m in is tr o s a tra v é s un ( in s t a la c ió n , a d m in is t r a c ió n y z o n a o c c id e n ta l y O r ie n t a l.
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro ,
a m b ie n te ; g e s lio n a r y re g u la r el
Ir a n s p o r t e d e c a rg a ,
s is te m e d e s e g u r id a d v ia l q u e
re d u zc a la s v ic llm a s de
$ :n ¡ e s t r 0 5 d e t r á n s it o .
O E -6 D e s a r r o l l a r ta m o v i í d a d e f e c t i v a E .6 .1 . T R Á N S IT O A ,6 . 1 ,1 . F o r t a le c e r e l s is t e m a n a c io n a l D G T -3 9 R e a k z a r 1 o p e r a tiv o A n tid o p in g
d e la p o b l a c i ó n y d e ! a c a d e n a 1. d e g e s t i ó n y c o n t r o l d a t r á n s it o de c ie rta n o c tu rn o e n c a d a m e s .
do s u m in is tr o s a tra v é s un ( in s t a la c ió n , a d m ln is k a c ió n y
p ú b lic o m o d e rn o , se g u ro ,
t r a n s p O fle d e c a rg a ,
re d u zc a la s v ic llm a s de
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . F o r t a le c e r e l s is t e m a n a c io n a l D G T -4 0 C o n ta r co n s e r v ic io de
de la p o b l a c i ó n y d a la c a d e n a 1. d e g e s tió n y c o n tr o l d e t r á n s ito r e c o le c c ió n y d is p o s ic ió n fin a l
da s u m in is t r o s a tra v é s un ( in s t a la c ió n , a d m in is t r a c ió n y d o l o s d e s e c h o s B l o in f é c c io s o s
n u e v o s is te m a d e tr a n s p o r te m a n t e n im ie n to )
a c c e s ib le , fu n c io n a ), e f ic ie n t e y
a m ig a b le con a| m e d io
c o n tr ib u y e n d o a l o r d a n a m r a n lo
y a la c r e a c ió n d e un e fe c tiv o
re d u zc a ta s v ic lim a s de
s m i e s t r o s d e t r á n s it o .
G E -a N O A P L IC A E .0 .0 . N O A P L IC A A .0 .0 .0 . N O A P L IC A D G T -4 2 C L A S E S T E O R IC A S Y
P R A C T IC A S : F O M E N T O Y
F O R T A L E C IM IE N T O D E LA
E D U C A C IO N Y S E G U R ID A D
V IA L
O E -O N O A P L IC A E 0 .0 . N O A P L IC A A .0 .0 .0 . N O A P L IC A D G T -4 3 C A P A C IT A C IO N E S
O E -D N O A P L IC A E .0 .0 , N O A P L IC A A 0 .0 .0 . N O A P L IC A O G T -4 4 E D U C A C IO N V IA L A
D O M IC IL IA R (P A R Q U E V IA L
M O V IL )
Página 19 de 23
Cód Obicllvo Cod ÜB Cód Acción Cóó. Dascdnclór
)E -6 D e s a r r o l la r l a m o v ilid a d e fe c tiv a
d a l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a
d e s u m in is tr o s a tra v é s un
E .6 .1 . T R Á N S IT O
1
A .6 .1 .1 .
.
F o r t a le c e r a l s is le m a n a c io n a l
d e g e s t i ó n y c o n t r o l e fe t r á n s i t o
( In s la la c ló n , a d m in is tr a c ió n y
O G T -4 5 M A N T E N IM IN E T O
R E D S E P ilA F O R O S
B A S IC O
n u e v o s is te m a d e tra n s p o rte m a n te n im ie n to )
a c c e s ;b l e , f u n c i o n a l , e f i c i e n t e y
c o n lr ib u y e n d o a l o r d e n a m ie n to
re d u zc a (a s v ic t im a s de
1
)E -6 D e s a r r o l l a r l a m o v i lid a d e f e c t iv a
d e la p o b la c ió n
de s u m in is tr o s
y d e la c a d e n a
a tra v é s un
E .6 . . T R Á N S IT O
1
A .6 .1 .1 .
.
F o r t a le c e r e l s is le m a n a c io n a l
d e g e s t i ó n y c o n t r o l d e t r á n s it o
( in s ta la c ió n a d m in is tr a c ió n y
D G T -4 6 A C T U A L IZ A C IO N D E F E C H A Y
HO RA EN C O N TR O LA D O R ES
D E T R A F IC O
n u e v o s i s t e m a d e Ir a n s p o r le m a n t e n 'm ie n t o )
p u b lic o m o d e rn o , se g u ro ,
a c c e s i b le , f u n c io n a l, e n c ie n t e y
a m ig a b le con e| m e d io
a m b i e n t e ; g e s t i o n a r y r e g u l a r e!
y a te c r e a c ió n d e u n e fe c t iv o
1
)E -6 D e s a r r o l la r l a m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 .1 . T R Á N S IT O A .6 .1 .1 . F o r t a le c e r e l s is t e m a n a c io n a l D G T -4 7 A T E N C IO N D E IN C ID E N C IA S
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a . d e g e s tió n y c o n tr o l d a t r á n s ito R E O S E P .1 A F O R O S
d e s u m in is tr o s a tra v é s un ( in s t a la c ió n , a d m in is t r a c ió n y
n u e v o s is te m a d e tra n s p o rte m a n te n im ie n to )
a c c e s i b le , f u n c io n a l, e n c ie n t e y
y a |a c r e a c ió n d e u n e fe c tiv o
1 1
)E -6 D e s a r r o lla r !a m o v ilid a d e fe c tiv a
d e | a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a
d e s u m in is tr o s a t r a v é s u n
E .6 . . T R Á N S IT O
1
A .6 .1 .1 .
.
F o r t a le c e r e l s is le m a n a c io n a l
d e g e s t i ó n y c o n t r o l e fe t r á n s it o
( in s t a la c ió n , a d m in is tr a c ió n y
ü C M a M A H T E N M 1 E
C O R R E C T IV O
SEM AFOROS
N T 0
R E D
n u e v o s is te m a d e tra n s p o rte m a n l e m m ie n t o )
Ir a n s p o r le de c a rg a ,
S is te m a d e s e g u r id a d v i a l q u e
S 'r r e s l r o 5 e fe t r á n s it o .
e.6 .1 .
3 E 'B D e s a r r o lla r la m o v ifd a d e fe c tiv a
d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a
d e s u m in is tr o s a t r a v é s u n
T R Á N S IT O
2
A .6 .1 .1 ,
.
G a r a n tiz a r a la c iu d a d a n ía
s e g u r i d a d ju r í d i c a e n m a l e r i a d e
t r á n s it o
D G T -4 9 S E R V IC IO D E S E Ñ A L IZ A C IO N
V E R T IC A L Y H O R IZ O N T A L E N
V IA S U R B A N A S E
n u e v o s is le m a d e Ir a n s p o r le IN T E R U R B A N A S D E EL
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , SALVADOR
a c c e s i b l e , f u n c i o n a l , e fic ie n te s y
a m ig a b le con el m e d ie
a m b ie n to ; g e s tio n a r y r e g u la r el
Ir a n s p o r le d e c a rg a
y a la c r e a c ió n d a u n e f e c tiv o
Página 20 de 23
V III. P R O P U E S T A D E P R O Y E C T O S 0 P R O G R A M A S A R E A L I Z A R
Código Programa o Proyecto M eta Indicador Medio de Costo ($) Fuente de

Anual Verificación Finandamlento
D G T -O I R E S O L U C IO N E S 1 0 0 .0 0 % S O L IC IT U D E S IN G R E S A D A S REPO RTES so FONDO GENERAL
P O R S IS T E M A Y PO R
C O R R E S P O N D E N C IA
D G T -0 2 C E R T IF IC A C IO N E S L IT E R A L E S Y 1 0 0 . DO v i S O L I C I T U D E S REPORTES S 0 FONDO GENERAL

EXTRACTADAS AL ESTADO. P R E S E N T A D A S PO R LAS
IN S T IT U C IO N E S D E L
ESTADO
D G T -0 3 C E R T IF IC A C IO N E S L IT E R A L E S V m co% S O L I C I T U D E S REPORTES S 0 FONDO GENERAL

E X T R A C T A D A S A P R IV A D O S P R E S E N T A D A S P O R
PE R S O N A S N A TU R A LES Y
J U R ID IC A S .
D G T -D 4 M A T R IC U L A D E V E H ÍC U L O S N U E V O S Y 1 0 0 .0 0 % S O L IC IT U D E S D E REPORTES SO FO NDO GENERAL

USADOS IN S C R IP C IÓ N
D G T -0 5 R E G IS T R O D E E X P E R T IC íA S 1 0 0 .0 0 % S O L IC IT U D E S P O R REPO RTES 5 0 FONDO GENERAL

T R Á M IT E S
D G T -0 6 R E G IS T R O D E E X P E R T IC IA S P O R 1 0 0 .0 0 % P R O C E S O S D E REPORTES SO FONDO GENERAL

R E M A R C A C IÓ N R E M A R C A C IÓ N
D G T -D 7 D E S A C T IV A C IÓ N D E D E C O M IS O S ioa.0 0 % S O L IC IT U D E S REPORTES S 0 FONDO GENERAL
D G T -0 8 C U R S O S D E R E U D U C A C IÓ N V IA L 1 0 0 .0 0 % S O L IC IT U D E S REPO RTES 5 0 FONDO GENERAL
□ G T '0 9 In t e r v e n c ió n en m a la r ia de G e s lló n de 1 0 0 .0 0 % P r o g r a m a c io n e s d e tr a b a jo d a REPORTES S 0 FONDO GENERAL

tr á fic o en lo s p u n io s c r ític o s de San p u n io s c r ític o s d e t r á f ic o
S a lv a d o r
D G T -1 0 V e r ific a c io n e s re la c io n a d a s al Ir á fic o 1 0 0 .0 0 % N ú m e ro d e In fo r m e s REPORTES so FONDO GENERAL

v e h i c u l a r y r e a l i z a c i ó n d a ¿ 'a g n ó s t ic o s P r e s e n ta d o s
D G T -1 1 In s p e c c io n e s de E s c u e la s de M a n e jo y 1 0 0 ,0 0 % N ú m e ro d e In fo r m e s REPO RTES so FONDO GENERAL

E m p re s a s E x a m in a d o ra s P r e s e n ta d o s
Ü G T -1 2 A T E N C IO N D E S O L C IT U D E S DE 1 0 0 ,0 0 % IN F O R M E T R IM E S T R A L REPO RTES 5 0 FONDO GENERAL

C IE R R E S
D G T -1 3 A T E N C IO N D E S O L C IT U D E S D E 1 0 0 ,0 0 % IN F O R M E T R IM E S T R A L REPO RTES s 0 FONDO GENERAL

R E C O R R ID O S
O G T ‘ 14 A T E N C IO N A S O L C IT U D E S D E 1 0 0 .0 0 % IN F O R M E T R IM E S T R A L REPORTES S 0 FONDO GENERAL

PO RTO N ES Y PLUM AS
O G T -1 5 A T E N C IO N A S O L IC IT U D E S DE 1 0 0 ,0 0 % IN F O R M E T R IM E S T R A L REPORTES S 0 FONDO GENERAL

TUM ULOS
O G T -1 B A T E N C IO N D E S O L IC IT U D E S D E 1 0 0 .0 0 % IN F O R M E T R IM E S T R A L REPORTES 5 D FONDO GENERAL

E S T A C IO N A M IE N T O S
D G T -1 7 A T E N C IO N A S O L IC IT U D E S DE 1 0 0 .0 0 % IN F O R M E T R IM E S T R A L REPORTES 5 0 FO NDO GENERAL

PASARELAS
Página 21 da 23
P'v.h
m i
m h
i f
Código Programa o Proyecto Meta Indicador Medio de Costo ($) Fuente de
Anual Verificación Fín^nciamlento
D G T -lfl E V A L U A C IO N E S D E M A N E JO DE 1 0 0 ,0 0 % IN F O R M E T R IM E S T R A L REPO RTES 5 0 FONDO GENERAL

T R A F IC O P R E S E N T A D A S PO R
E N T ID A D E S C O M O F O V IA L , M Q P . E T C .
CU AN D O E X IS T E N IN T E R V E N C IO N E S
D E C O N S T R U C C IO N 0 R E P A R A C IO N D E
L A V i A P U B L IC A .
D G T -1 9 R E E V A L U A C IÓ N T E Ó R IC A PA R A 1 0 0 .0 0 Í!, E x a m e n e s t e ó r ic o s r e a liz a d o s REPO RTES S 0 FONDO GENERAL

U C E N C IA D E C O N D U C IR a lo s a s p ir a n te s a lic e n c ia d a
c o n d u c ir por p r im e r a vez
( s e g ú n s o l ic i t u d e s i n g r e s a d a s )
D G T -2 0 C A R U E T IZ A C tó N 1 0 0 ,0 0 % E m is ió n d e c a r n é a l p e r s o n a l REPORTES S 0 FONDO GENERAL

d e la s e s c u e la s d e m a n e jo ,
e x a m in a d o r a s y c e ñ ir o s de
r e e d u c a c ió n v ia l
D G T -2 1 S O L IC IT U D E S D E A U T O R IZ A C IÓ N D E 1 0 0 .0 0 % S e g u im ie n to a s o lic ilu d e s d e REPORTES 5 0 FONDO GENERAL

E M P R E S A S E X A M IN A D O R A S „ a u t o r iz a c ió n d e la s e m p r e s a s
ESCU ELA S D E M AN EJO V C E N TR O S GE
R E E D U C A C IÓ N V IA L
D G T -2 2 R E M A R C A C IO N E S 1 0 0 .0 0 % C O N BASE A S O L IC IT U D E S REPORTES 5 0 FONDO GENERAL

P R E S E N T A D A S Y
E X P E R T IC IA S R E C IB ID A S
D G T -2 3 L IB E R A C IO N E S 1 0 0 .0 0 % C O N BASE A S O L IC T U D E S REPORTES 5 0 FONDO GENERAL

PRESENTADAS
D G T -2 4 A U T E N T IC A S D E U C E N C IA S 1 0 0 .0 0 % C O N B A S E A S O L IC IT U D E S REPO RTES S 0 FONDO GENERAL

R ESUELTAS
D G T -2 5 R E C O R D D E U C E N C IA S 1 0 0 .0 0 % CON B A S E A S O L IC IT U D E S REPO RTES 5 0 FONDO GENERAL

RESUELTAS
D G T -2 6 P E R M IS O D E 6Q D IA S 1 0 0 .0 0 % CON B A S E A S O L IC IT U D E S REPO RTES S 0 FONDO GENERAL

P R E S E N T A Ü A S Y
RESUELTAS
D G T -2 7 O F IC IO S D E A S IE N T O S D E L IC E N C IA S 1 0 0 .0 0 % CO N B A S E A S O L IC IT U D E S REPORTES S 0 FONDO GENERAL

RESUELTAS
O G T -2 9 c o n t r o le s d é e r o s i o n e s d a g a s e s 1 0 0 .0 0 % V e h í c u l o s V e r if ic a d o s REPO RTES S D F O N D O G E EJE R A L
D G T -3 0 s u p e r v is io n de c e ñ ir o s de c o n lm le s de 1 0 0 .0 0 % In f o r m e s REPORTES 5 0 FONDO GENERAL

e m is io n e s
Ü G T *3 1 S u p e r v is io n a t a l l e r e s a u t o r i z a d o s 1 0 0 .0 0 % In f o r m e s REPORTES SO FONDO GENERAL
D G T -3 2 H o j a s d e c a r a c t e r í s t i c a s p a r a le r e a l i z a c i ó n 1 0 0 ,0 0 % H o ja s d e c a r a c te r is t c a s REPO RTES $0 FONDO GENERAL

d e e m is io n e s d e g a s e s
D G T -3 3 R e a l z a r d u r a n t e e l a ñ o . la c a n tid a d d e 200 1 0 0 .0 0 % P r u e b a s d e A lc o h o l y D r o g a s REPORTES SO FONDO GENERAL

C o n tr o le s A n tld o p ín g a T ra n s p o rte r e a liz a d a s a1 T ra n s p o rte
C o le c liv o ( P r u e b a s d e a lc o h o l y d r o g a s ). C o le c liv o
E n p r o m e d 'o 1 7 p o r m e s .
D G T -3 4 R e a liz a r d u r a n t e e l a r to . 1 5 0 C o n tr o le s 1 0 0 .0 0 % P r u e b a s d e A lc o h o l y D r o g a s REPORTES S 0 FONDO GENERAL

A n l'd o p in g d ir ig id o a T r a n s p o r te de C a rg a . r e a liz a d a s a l T ra n s p o rte de
P r o m e d io d e 1 3 a ] m e s C a rg a
Página 22 de 23
Código Programa o Proyecto Meta Indicador Medio de Costo ($ ) Fuente de
A nual V ^ r if if a rló r. Finandamlentrt
D G T -3 5 R e a liz a r d u r a n la el ano, 3 0 0 C o n tr o le s 1 0 0 , 0 0 Vi P ru e b a s d a A lc o h o l y Q r o g a s REPORTES S 0 FO NDO GENERAL

A n lid o p in g rf r íg id o a T r a n s p o r t e P a r t í c u l a / . r e a liz a d a s al T ra n s p o rte
En p ro m e d io 2 5 c o n tr o le s al m e s ,( P a r tic u la r
in c l u y e n d o c o n t r o l e s a m o lo c lc l .s la s )
D G T -3 6 R e a liz a r 3 p la n e s p re v e n tiv o s A n ü ífo p in g ioq.dqvei P l a n e s p r e v e n t i v a s REPO RTES $a FONDO GENERAL

e n c a d a p e rio d o v a c a c io n a l d e l a ñ o v a c a d o n a le s p re s e rv a d o s y
(S e m a n a S a n ta , fie s ta s A g o s tin a s y a p ro b a d o s . N u m e ro de
F ie s ta s d e D ic ie m b r e ) P r u e b a s d e A lc o h o l y D r o g a s
r e a liz a d a s a to d o Upo de
T r a n s p o r le en P e r io d o
V a c a c io n a l.
O G T -3 B A m p lia r C o b e r lu r a con 150 C o n tr o le s 1 0 0 ,0 0 % R e p o rte de C o n 1 r o |e s REPO RTES S0 FONDO GENERAL

A n lid o p ín g al año en zona o c c id a n la l y A n lid a p in g r e a l- z a d o s f u e r a d e
O r í e n ia l. S a n S a lv a d o r .
D G T -3 9 R e a liz a r 1 o p e r a tiv a A n tid o p in g d e c i e r r e 1 0 0 .0 0 % P r u e b a s d e A lc o h o l y D r o g a s REPORTES so FONDO GENERAL

n o c tu rn o e n c a d a m e s . r e a liz a d a s al T ra n s p o rte
P a r tic u la r e n O p e r a tiv o s ,
D G T -4 0 C o n la r con s e r v ic io d e re c o le c c ió n y 1 0 0 .0 0 % S e r v ic io C o n tr a la d o REPORTES s0 FONDO GENERAL

d is p o s ic ió n F in a l de lo s d es ec h o s
B i o in f e c D o s o s
D G T -4 2 C L A S E S T E O R IC A S Y P R A C T IC A S : 1 0 0 .0 0 % C A N T ID A D D E N IÑ O S . REPORTES 50 FONDO GENERAL

FO M ENTO Y F O R T A L E C IM IE N T O DE LA N IÑ A S A D O L E C E N T E S ,
E D U C A C IO N Y S E G U R ID A D V IA L P A D R E S Ü E F A M IL IA O
R E S P O N S A B L E S Y
M AESTROS
D G T -4 3 C A P A C IT A C IO N E S 1 0 0 .0 0 % C A N T ID A D D E P E R S O N A S REPO RTES 50 FONDO GENERAL

N ATURALES Y EM PLEADO S
P U B L IC O S
D G T -4 4 E D U C A C IO N V IA L A D O M IC IL IA R 1 0 0 .0 0 % C A N T ID A D D E N IÑ O S . REPO RTES s0 FONDO GENERAL

( P A R Q U E V IA L M O V IL ) N IÑ A S , A D O L E C E N T E S .
P A D R E S D E F A M IL IA O
R E S P O N S A B L E S Y
M AESTROS
Ü G T -4 5 M A N T E N IM IN E T O B A S IC O R E D 1 0 0 ,0 0 % IN T E R S E C C IO N E S IN F O R M E S so FONDO GENERAL
SEM AFOROS
D G T -4 6 A C T U A L IZ A C IO N D E FEC H A Y H O R A 1 0 0 .0 0 % CONTRO LADORES REPO RTES 50 FONDO GENERAL

E N C O N T R O L A D O R E S D E T R A F IC O
D G T -4 7 A T E N C IO N D E IN C ID E N C IA S R ED 1 0 0 .0 0 % IN C ID E N C IA S REPORTES SO FONDO GENERAL

S E P.1A F O R O S
D G T -4 B M A N T E N IM IE N T O C O R R E C T IV O R ED 1 0 0 .0 0 % IN T E R S E C C IO N E S REPO RTES sa FONDO GENERAL

SEM AFOROS
D G T -4 9 S E R V IC IO D E S E Ñ A L IZ A C IO N V E R T IC A L . %
100 0 0 N ’ S o lic itu d e s r e s u e lla s / N’ REPORTES s0 FONDO GENERAL
Y H O R IZ O N T A L EN V IA S UR BA N A S E S o li c i t u d e s i n g r e s a d a s ) 4 1 0 0
IN T E R U R B A N A S D E E L S A L V A D O R
^ 5 e
Página 23 de 23
\- z i\ir _ i ¡—/ 1_ v i * lu iiL in i i—f i_o r e m \ w i_ i_ v -r w i \u m
♦
PLA N O P E R A TIVO A N U A L 2 0 1 7 - D IR E CC IÓ N G E N E R A L DE TR Á N S ITO

L SALVADOR
a }A 2 ?1 : 3 P A P A C - 1 2 Z P
PRIM ER SEGUNDO TERCER CUARTO M ETA

TRIM ESTRE TRIM ESTRE TRIM ESTRE TRIMESTRE II III
D cncnpclün der la Actividad / Pr o yO C X . C osío Responsable Indicador Erro Fab Mar A ir May Jun Jul Ago Scp Oct Nov □Je T nm oülni tim a s l/o Trlmotjb
RESOLUCIO NES X O.Ofl LEC. IVÁN ERNESTO RODRIGUEZ SOLICITUDES INGRESADAS POR B.0ü% e.oo% 9.00% 8.00% 0.00% 9.00% 0.00% 8.00% 9.00% 3.00% 0.00% 9.00% 25.00% 25.00% 25.003
PORTILLO. JEF E RPVA. SISTEM A Y POR CORRESPONDENCIA
CERTIFICACIO NES LITERALES Y EXTRACTADAS A L ESTADO. S 0.00 L ie . IVAN ERNESTO RODRIGUEZ SOLICITUDES PRESENTADAS POR B 0 0% a.oo% 9.00% 0.00% 8.0054 9.00% 8.00% e .00% 0.00% 8.00% 0.00% 9.00% 25.00% 25.00% 25 003
PORTILLO. JEF E R PVA LAS INSTITUCIO NES D EL ESTADO
CERTIFICACIONES LITERALES Y EXTRACTADAS A PRIVADOS i 0.00 LIC. IVAN ERNESTO RODRIGUEZ SOLICITUDES PRESENTADAS POR 8.00% a.oo% 0.00% 0.00% 8.00% 9.00% 0.00% 8.00% a 00% 8.00% 0.00% 9,00% 25.00% 25.00% 25.001
PORTILLO. JE F E RPVA. PERSONAS NATURALES Y
JURIDICAS.
MATRÍCULA DE VEHICU LOS N UEVOS Y U SADOS 3 0.0Ü LIC. IVAN ERNESTO RODRIG UEZ SOLICITUDES DE INSCRIPCIÓ N a.oo% 0.00% 9.00% a.oo% a.oo% 9.00% 0.00% 3.00% 9.00% 0.00% 0,00% 9.00% 25.00% 25.00% 25.003
PORTILLO. JEF E RPVA.
REGISTRO OE EXPERTICIAS 3 0.00 LIC . IVAN ERNESTO R OORICUE2 SOLICITUDES POR TRAMITES a.oo% 0.00% 9.00% a.0 0 % 6.00% 9.00% 8.00% 8.00% 9.00% s .w % 8,00% 9.00% 25.00% 25.0034 25 003
PO RTILLÓ , JEF E RPVA.
REGISTRO DE EXPERTIC IAS POR REMARCACIÓN S D.Cü U C . IV AN E R N ESTO RODRIGUEZ PROCESOS DE REMARCACION 3.00% 8.00% 9.00% 8-00% e.oo% 9.00% 8.00% 8.00% 9.00% 0.00% 8,00% 9.00% 25.00% 25.00% 25,00*1
PORTILLO. JEF E RPVA,
DESACTIVACIÓ N DE DECOMISOS S 0.00 LIO. IVAN ERNESTO RODRIGUEZ SOLICITUDES 8.00% 8.00% 9.00% 3.00% 0,00% 9.00% a. 0 0 % 0.00% S.00% 0.00% a.oo% 9.00% 25.00% 25.00% 25.003
PORTILLO. JEF E RPVA,
CURSOS DE R EÜ D UC AOON VIAL £ 0.00 LIC. IVÁN ERNESTO RODRIGUEZ SOLICITUDES 8.00% 8,00% 9.005'. 8.00% Q.00% 9,00% a.oo% 0.00% 3.00%+ 0.0054 0.00% 9.00% 25.00% 25.00% 25.003
PORTILLÓ, J EF E R PVA
Ijilorvanclün an materia do G o tílú n da trtU ca on los punios orilleos da Sari Salvador £ 0,00 Joto do G estores da T rafico, LlC Programacronoc do trabajo d a punios 8.34% 8.33% 8.33% 3.33% 0.33% 0.04% 3.33% 8.33% 8.34% 8.33% a.34% 8.33% 25.00% 25.00% 25.003
GALVEZ en [¡coa de Irriten
VorrticoeiorKJs relacionadas al ir jflc o vehicular y realización da diagnooLcos £ 0.00 Jeto do Gestoras do T rafico, LlC N ünw ro do Informes Presen ladea 0.34% 8.33% B.33% B.33% 8.3304 8.34% B.33% 8 33% S.34% 8.33% 0.34% 8.33% 25.00% 25.00% 2 5 003
GALVEZ
inspeccionas do Eocuelso da M anojo y Empresas Examinadoras £ 0.00 J efa d e Gestónos do TnSflco. LlC Número do informen, Pro sentados 0.34% e.33% 0.33% 0.33% 8.33% a.34% 8.33% 0.33% 0.34% 8.33% 3,33% 0,34% 25.00% 25,00% 25.003
GALVEZ
ATENCIO N DE SOLCITUDES D E CIERRES 5 0.00 COORDINADOR GESTION DE V IAS INFORME TRIM ESTRAL 0.00% a. 0014 9.00% 0.00% 8.00% 9.00% 0.00% a,oo% 9.00% S.00% a.m% 9.00% 25,00% 25.00% 25.003
PUBLICAS
ATENCION DE SOLCITUDES DE RECORRID OS 3 0.00 C OORDINADOR GESTION DE VIAS INFORME TRIM ESTRAL 3.00% a.oo% 9.00% 0,00% 8.00% 9.00% 6.00% 8.00% 9.00% a.oo% 3.00% S.00% 25,00% 25.00% 25.003
PUBLICAS
ATENCIO N A SOLCITUDES DE PORTONES Y PLUMAS 5 0.00 C OORDINADOR GESTION DE V IAS INFORME TRIM ESTRAL 8.00% a.oo% 9.00% 0,00% 3.00% 3.00% 3.00% 8.00% 9 00% a.oo% 3.00% 9.00% 25.00% 25.00% 25.003
PUBLICAS
ATENCIO N A S OLICITUDES DE TUMULOS 3 0.00 COORDINADOR GESTIÓN GE V1AS INFORME TRIM ESTRAL 8.00% a.cra% 9.00% 0.00% 0.0004 9.00% 0.00% 3,0014 0.00% 0.00% 3.00% 9.00% 25.00% 25.00% 25.D05
PUBLICAS
ATENCIO N DE SOLICITUDES DE ESTACIONAMIE NTOS 3 0.00 COORDINADOR GESTION D E VIAS INFORME TRIM ESTRAL a.oo% a.oc% 9.00% a.oo% 8.00% 9-00% e.oo% 3.00% 9.00% 0.00% 3.00% 9.00% 25.00% 25.00% 25.003
PUBLICAS
ATENCIO N A SOLICITUDES D E PASARELAS S 0.00 COORDINADOR GESTIÓN DE VIAS INFORME TRIM ESTRAL a.oo% 3.00% 9,00% s.ao% 0.00% 3.00% 3.00% 0.00% 9.00% 0.00% 6.00% a,00% 25.00% 25.0054 25.003
PUBLICAS
EVALUACIONES DE MANEJO DE TRAFICO PRESENTADAS POR ENTIDADES COMO FOVIAL S 0.00 COORDINADOR GESTIÓN DE VIAS. INFORME TRIM ESTRAL 0.00% 3.00% 9,00% s.oo% 8.00% 9.00% 3.00% 0.00% 9.00% 0.00% B.00% n,ao% 25.00% 25.00% 25 001
M QP. ETC. CUANDO E XISTEN INTERVENCIO NES DE C ONSTRUCCION 0 REPARACION DE LA PUBLICAS
VIA P U B LIC A
REEVALUACION TEÓRICA PARA LICENCIA OE CONDUCIR 5 0.00 fag. Lorcna Boatnz C ruz, Jota do Exámenes to o neos realizados a toe 0.00% 8.00% aoo% 0.00% 8.00% 9.00% 300% 0.00% 9.00% 8.00% a.00% a.no% 25.00% 25.00% 25.003
Unidad da Em pro san Exa minada ras y aspirantes a Ucencia do conducir por
Escudan da M anejo pnmora v ez (según solicitudes
ingresadas)
c a r n e t t z a c ió n 3 0.00 fag. Lororta Beatriz Cruz, Jefa de E m utófl de carné a l personal de las 8.00% a. 00% 9.00% 0.00% 8.00% 9.00% 0.90% 8. DOY. 9.00% S.00% 3,00% 9.00% 25.00% 25.00% 25.007
Unidad da Em presas E lim in a d o ra s y escuelas de m anojo, exam inadoras y
E scudan d e Manteo c e n to s do reeducación <dal
SOLICITUDES DE AUTORIZACIÓN DE EM PRESAS EXAMIN ADORAS . ESCUELAS DE MANEJO Y 5 0,00 In Q. Loren a Boatrtz Cruz, J a la de Unidad Seguimiento a solicitudes do 0.00% 8.00% 9.00% 0.00% 0 .00% 9.00% 0.00% 8.00% 9.00% fl.DÜ% 3.00% 9.00% 25,00% 25.0034 25,007
C ENTROS DE REEDUCACIÓ N VIAL do Em presas Examinad oran y Escualos autorización do 1os om presac
da M anojo
REMARC a CIONES 5 0.00 U C D A . A N A M ARIA RAMIREZ CON BASE A SOLICITUDES 8.00% a.into 9.00% 5.00% 10.00% 10.00% 5.00% 7.00% 13.00% 10.00% 10.00% 5.00% 25.00% 25.00% 25.007
PRESENTADAS Y EXPERTICIAS
RECIBIDAS
LIBERACIONES 5 0.00 U C D A ANA M ARIA RAMIREZ CON BASE A SOLICTUDES 10.00% 10 .00% 5,00% 8 00% a. 0Q% 9.00% 3.00% 5.00% 12.00% 9.00% 9.00% 7.00% 25.00% 25,00% 2S.007
PRESENTADAS
AUTENTICAS DE LICENCIAS S 0.00 LlC DA. A N A M ARIA RAMIREZ CON OASE A SOLICITUDES 8.00% 3,00% 9.00% 5,0054 10.00% 10.00% 9.00% 9.00% 7.00% 10.00% 10.00% s.oo% 25.00% 25.00% 26.007
PRESENTADAS Y RESUELTAS
RECORD DE LICENCIAS £0.00 U C DA. AMA M ARIA RAMIREZ C O N BASE A SOLICITUDES 3.50% 0.50% 3.00% 10.00% 10.00% 5.00% e.oo% fl.00% 9.00% ií}.o o % 5.00% 10.00 Tb 25.00% 25,00% 25.003
PERMISO DE 30 DIAS $0.00 LIO DA. AMA M ARIA RAMIREZ CON BASE A SOLICITUDES 3.S0% 3.50% 3,00% 8.33% 8.30% 0.34% 10.00% 10.00% 5.00% 2.00% 7.00% 13.00% 25.00% 25.00% 25.007
OFICIO S DE ASIENTOS DE LICENCIAS $0.00 LIO DA. AMA M ARIA RAMIREZ C O N BASE A SOLICITUDES 10.00% 1000% 5.00% 7.00% e.oo% 10.00% 8.50% 0.50% 3.10% 8.30% 0.30% 0.30% 25.00% 25.00% 25.103
con troloe. do amia Ion r i de goacb i 0.00 JEFE DÉ UNIDAD Voh teuton Vori Treadon 0.00% 3 00% 9,00% 8.00% 3.QÜ34 9.00% 3.00% 0.00% 9.00% 8.00% fl.00% 9.00% 25-00% 25.00% 25.003
supervision de centros do controles da om isiones 3 0.00 JE F E D E U NIDAD Inform er 0.00% 8.00% 9,00% 8.00% 8.00% 9.00% 3.00% 0.00% 9.00% a.Gü% fl.00% 9.00% 25.00% 25.00% 25.0031
supervision a lairorca autorizados 3 0.00 JEF E DE U NIDAD Ifttorm os a.oo% 3.00% 9.00% a. oo% 8.00% 9.00% 8.00% 0.00% 9.00% 8.00% fl.00% 9.00% 25.00% 25.00% 25.003!
Hojas da características para Id rcnlcad on do e m isiones de gases $ 0.00 JEF E D E UNIDAD H cioü d o caracMílMicaa 3.00% 8.00% 0.005'. 8.00% 8.00% 9.00% a,oa% 0.00% 9.00% 8.00% 8.00% S.Ú034 25.00% 25.08% 25-0071
Realizar duranta al arto, ta cantidad da ZOO C ontroles Antidoplng a Transporte C olectivo ( Pruebas do 3 0 00 Ora. H aldy LiaseHe Lopez, Jefa de P ruebas do Alcohol y Orogsa reallzndac 0.00% 8.00% 9.00% 0.00% 8.00% 9.00% 0.00% 0,00% 9.00% 8.00% 8.00% 9,00% 25.00% 25.08% 25,0071
alcohol ydro ga s \ En promedio 17 p or m es. Unidad Medica AnUdopIng y personal da al Transpone Colectivo
Unidad
R o n to r durantn oí aflo . 150 C o n tro lm Amldoo'OQ dirigido a T ransporto d o C a tq a . Promedio do 13 ol 5 0.00 O f a . H aldy U ssctte López, Jola d e Pruebas Oe Alcohol y D rogas realizados a.oo% a.00% 9.00% 0.00% 8.0074 9.00% e .o o r. 8.00% 9.00% B.00% 3,00% 9 00% 25,00% 25,00% 25-0031
mna U nidad M edica Anrldoplng y perennal do al T ransporto do Carga
Unidad
PLAN O P E R A T IV O A N U A L 2 0 1 7 - D íR E C C lG N G E N E R A L DE TR Á N S ITO
SALVAD O R *
P R IM E R SEGUNDO TERCER CUARTO M E TA S

T R IM E S T R E T R IM E S T R E T R IM E S T R E T R IM E S T R E l II ill
D a r a r ip d ó n d o la A c tiv id a d P r a y o c to C a s to R o n p o rm a b J o In d ic a d o r En o Fob M ar Abr M uy Jun Jut Ago Sep O ct N ov □ ic T n rm o s lrc T rim a n trn T r im e s tre T i
R e a liz a r d u ra n te e l aftí», 30Q C o n tro le s A n tld o o m g dingado a T r a n s p o r to P a rtic u la r E n p ro m e d io 2 5 $ 0 .0 0 D ra . H e ld y L is s o R c L ü p e z , J e fa d a P ru e b a s d o A lc o h o l y D ro g a n r e a liz a d a s 3 .0 0 % 3 .0 0 % 9 ,0 0 % 6 .0 0 % 0 .0 0 % 9 .0 0 % aoo% 0 .0 0 % 9 .0 0 % 0 .0 0 % B .0 0 % 9 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % :

c o n K o lo s al raias.( In c lu y e n d o c e rn é a la s 3 m O to dlclJata s] U n id a d M e d ic a A n íld c o in g y p o r r a n a l tío o f T r a n s p o n e P a rtic u la r
U n id a d -
R o n llz n r 3 p la n o s p re v e n tiv o s AnUdOD'fK) o n c a d a p a r a d o voca cio n a J d e l a n o ( S o m a n a S a n ta . F in a la s 5 0 .0 0 O ra . H a rd y L lc s c tt a L ó p e z , J a to d a P la n e s p r o v e ifllv o * v o c o d o n a le a 0 .0 fl% 0 ,0 0 % 0 .0 0 % 3 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 ,0 0 % •3 5 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 3 5 .0 0 % 0 .0 0 % 3 0 .0 0 % 3 5 .0 0 % ¡
A tjD &U nas y F ie s ta s , d o D ie io m b ra l U n id a d M ó d ic a A n lid o p in g p re s e n ta d o s y a p ro b a d o s . N u m e ro do
P ru e b a s d a A lc o h o l y D ro g a s re a liz a d a s
a lo d o tip o d o T ra n s p o rto o n P a n o d o
V o c a c n iu il,
A m p lia r C o b e rtu ra c o n 1 5 0 C o n tro le s A n ü d o p in g a l a rto o n z o n a o c o d a n t a l y O rie n ta l. 3 D .0 0 D ra . H o id y U s a n d o L o p e z , J o la d o R o p o d o d o C o n tro la n A n tid o p in g 3 .0 0 % 3 .0 0 % 9 .0 0 % e .0 0 % 8 .0 0 % 9 .0 0 % 3 .0 0 % a .0 0 % 9 .0Q % 3 .0 0 % B .0 0 % 9 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 00%
U n id a d M ó d ic a A n tld o p ln g y p a rra ría ! d a (e n tiz a d o s lucirá d a S a n S a lv a d o r.
U n id a d
R e a liz o .' 1 o p a ra li v o A n b d o p ie g d e c lo n o n o c tu rn o u n c a d a m e s . S 0 .Ú 0 D ra . H o id y L la n o tto L ó p e z . Jeto da P ru e b a n d o A lc o h o l y D ro g o s re a liz a d a s 3 .0 0 % B.Q0% 0 .0 0 % a .0 0 % B .00 % 9 .0 0 % 8 .0 0 % 0 .0 0 % 9 .0 0 % a.úo% B .0 0 % 9 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 %
U n id a d M e d ic a A n u d o p ln g y p a ir a n o l dn a l T ra n s p o rto P a rtic u la r e n O p o ra th io e .
U n id a d
C o n ta r c o n S o lv ie ra d o re c o le c c ió n y d is p o s ic ió n (irral d o lo a d e s e c h o s B b lh fa c c J e s D a S 0 .0 0 D ire c c ió n G e n e ra l d o T r a n s ito y D ra . S u rV ic io C o n tra ta d o 5 0 .0 0 % 5 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 ,0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % Ú .0 0 % 0 00% 1 0 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 %
H e ld y U s & c lto L c p o z . J o to d e U n id a d
M ó d ic a A n tld o p in g
C L A S E S T E O R IC A S Y P R A C T IC A S ; F O M E N T O Y F O R T A L E C IM IE N T O D E L A E D U C A C IO N Y S 0.Q 0 L IC . O S C A R W IL L IA M S M A R T IN E Z . C A N T 1 0 A O D E N IÑ O S . N IÑ A S , 8 .0 0 % 6 .0 0 % 3 ,0 0 % 8 .0 0 % a .0 0 % 0 .0 0 % 8 .0 0 % a .oü % 0 .0 0 % 0 .0 0 % B .0 0 % 1 2 .0 0 % 2 4 .0 0 % 2 4 .0 0 Y» 2 4 .0 0 %
S E G U R ID A D V IA L A D M IN IS T R A D O R D E L P A R Q U E V tA L A D O L E C IE N T E S , P A D R E S D E F A M IL IA
O RES P O N S A B LE S Y M AES TRO S
C A P A C IT A C IO N E S S 0 ,0 0 L IC . O S C A R W IL L IA M S M A R T IN E Z , C A P ÍT1D AO D E P E R S O N A S B .0 0 % 6 .0 0 % B .0 0 % 8 .0 0 % B .0 0 % 0 .0 0 % 8 .0 0 % 0 .0 0 % 8 .0 0 % s .0 0 % 8 .0 0 % 1 2 .0 0 % 2 4 .0 0 % 2 4 .0 0 % 24 00%
A D M IN IS T R A D O R D E L P A R Q U E V IA L N ATU R ALE S Y EM PLEA D O S
P U B L IC O S
E D U C A C IO N V IA L A D O M IC IL IA R (P A R Q U E V t A L M O V IL J S 0 .0 0 L IC . O S C A R W IL L IA M S M A R T IN E Z , C A N T ID A D D E N IÑ O S . N IÑ A S . B .0 0 % a .0 0 % 0 .0 0 % 8 .0 0 % 3 .0 0 % a .co% a .0 0 % B .0 0 % a .0 0 % 3 00 % 0 .0 0 % 1 2 .0 0 % 2 4 .0 0 % 2 4 .0 0 % 24 00%
A D M IN IS T R A D O R D E L P A R Q U E V IA L A D O L E C E N T E S , P A D R E S D E F A M IL IA
O RESP O N SA BLE S Y M AES TRO S
M A N T E N IM IN E T Q B A S IC O R E D S E M A F O R O S 5 0 .0 0 IN G . V IC T O R R O D A S IN T E R S E C C IO N E S 0 .0 0 % 0 .0 0 % 9 .0 0 % 8 .0 0 % a .0 0 % 9 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 9 .0 0 % 8 .0 0 % 0 .0 0 % 9 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 %
A C T U A L IZ A C IO N D E F E C H A Y H O R A E N C O N T R O L A D O R E S D E T R A F IC O S 0 .0 0 IN G . V IC T O R R O D A S C O N T R O L A D O RES 3 .0 0 % 8 .00% 9 .0 0 % 3 .0 0 % a .0 0 % 9 .0 0 % a .0 0 % a.ao% 9 .0 0 % B .0 0 % 8 .0 0 % 9 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 %
A T E N C IO N D E IN C ID E N C IA S R £ D S E M A F O R O S S D .00 IN C . V IC T O R R O D A S IN C ID E N C IA S 0.0 0 % 0 .0 0 % a.00% 8 .0 0 % 8.00% 9 .0 0 % 0.00% 0 .0 0 % 0.0 0 % 0.0 0 % a .0 0 % g .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 Y* 2 5 .0 0 %
M A N T E N IM IE N T O C O R R E C T IV O R E O S E M A F O R O S £ 0 . 0 0 IN G . V I C T O R R O D A S IN T E R S E C C IO N E S 3 .0 0 % a .0 0 % a .00% 3 .0 0 % a.oa% 0.00%, a .0 0 % a.00% 9 .0 0 % B .0 0 % s .0 0 % 900% 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 %
S E R V IC IO D E S E Ñ A L IZ A C IO N V E R T IC A L Y H O R IZ O N T A L E N V I A S U R B A N A S E IN T E R U R B A N A S
□ E E L S A LV A D O R
S 0 .0 0 A R O . J O S E E F R A IN G U E R R E R O
M ENDOZA
N * So lie Ilu d e n reo u n to s f N * So [¡a lu d e n 0.0 0 % 0 .00% 9 .0 0 % 8 .0 0 % s.0 0 % 3 .0 0 % 0.00% a .0 0 % 3 .00% 8.0 0 % 8 .0 0 % 9 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 %
In g re s a d a s ]'1 0 0
i - nift:r i . h u í '
. i*-' ■-nTii •l i n 'i H P.-.'.o
EL SALVADOR
iJuAMormr, i'Aitn (jnncEii

Desarrollo Urbano
Yo OSCAR ARMANDO RODRIGUEZ CAMPOS, DIRECTOR GENERAL DE

TRANSPORTE DE CARGA, a p r u e b o e l P la n O p e r a tiv o A n u a l (P O A ) p a r a el año 2017
d e la U n i d a d O r g a n i z a t i v a b a j o m i c a r g o .
A lo s 1 8 d ía s d e l m e s d e M a y o d e l a ñ o 2 0 1 7
J lfu •A a y .v A i
f i t H ittii / / / t tI\l\l >■ ■ . í;.¡
.- P .'//;
tyUMuAJMIJvi >ji
Lie. O s /c Á R ARJVJAMDO R O D R IG U E Z C A M P O S
jfc ie G e n e r a l d e T r a n s p o r te d e C a r g a
. 1 i- ' II M
. 1'• mi ■i : . j )
E L SA I V A D O R
UNÁIVIONO I'AUA (.REREi t
M IN IS T E R IO DE O B R A S P Ú B L IC A S , T R A N S P O R T E ,
D IR E C C IÓ N G E N E R A L D E T R A N S P O R T E D E C A R G A
V IC E M IN IS T E R IO DE T R A N S P O R T E
irliANüIl! I » « ¡ v>iri: ik«*\ii IKv^Y/aNíí I" k" m m
S a n S a l v a d o r , 17 d e M a y o d e 2 0 1 7
. / i •'s\ 1 *•- ' >
ñ « a ®
\V. ■ •vV . t .VA
s
ÍNDICE
Contenido No.
I . INTRODUCCIÓN ...................................................... 1
I I . SIGLAS Y ABREVIATURAS ......................................... 2
Ill. DESCRIPCIÓN GENERAL ............................................ 3
IV. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ...................................... 4
V , OBJETIVOS ........................................................... 5
VI . P R I O R I D A D E S ............................................... . ....... 7
V I I . VINCULACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL . 10
VIII . PROPUESTA DE PROYECTOS 0 PROGRAMAS A REALIZAR ...... 14

1. INTRODUCCIÓ N
La D i r e c c i ó n G e n e r a l d e T r a n s p o r t e d e C a r g a d e l V i c e m i n i s t e r i o d e T r a n s p o r t e , e s el
e n t e q u e e m i t e la s d i s p o s i c i o n e s e s p e c i f i c a s , p e r m i s o s y a u t o r i z a c i o n e s p a r a la
r e g u l a c i ó n d e e s t a m o d a l i d a d d e t r a n s p o r t e d e c a r g a p o r c a r r e t e r a s c o n la f i n a l i d a d d e
c o n trib u ir c o n la d e b i d a c o n s e rv a c ió n y m a n t e n i m i e n t o d e l m e d i o a m b i e n t e , la
s e g u r i d a d y la c o n s e r v a c i ó n d e la i n f r a e s t r u c t u r a v ia l.
E n r a z ó n d e lo a n t e r i o r , s e p r e s e n t a e n e s t a o p o r t u n i d a d e l P l a n O p e r a t i v o A n u a l
c o r r e s p o n d i e n t e al a ñ o 2 0 1 7 , e n e l c u a l s e p l a s m a n lo s o b j e t i v o s j u n t o a la s m e t a s y
p r o y e c t o s , c o m o t a m b i é n la s p r i o r i d a d e s e s t r a t é g i c a s y o p e r a t i v a s a e f e c t o d e d a r
c u m p l i m i e n t o a lo e s t a b l e c i d o e n la L e y E s p e c i a l d e T r a n s p o r t e d e C a r g a p o r c a r r e t e r a s
y su r e s p e c t i v o R e g l a m e n t o .
El p r e s e n t e P la n O p e r a t iv o A n u a l d e e s ta D ire c c ió n , ig u a lm e n te e s ta b le c e la s
a c t i v i d a d e s q u e f o r m a n p a r t e d e la o p e r a c i o n e s e n f o c a d a s a d e s a r r o l l a r e l P l a n
E s tra té g ic o In s titu c io n a l 2 0 1 5 -2 0 3 0 , en el m a rc o d e la v i s i ó n I n s t i t u c i o n a l d e l M in i s t e r i o
d e O b r a s P ú b l i c a s e n el la r g o p la z o .
✓ jVV'A* VJf/nNx
/ / T- A - 5> v. a \ \
¡ . ,V v -0 /y f '* ':>■ \ \
Página 1,dfe>j¡5r A i
1. D G T C : D i r e c c i ó n G e n e r a l d e T r a n p o r t e d e C a r g a .
2 . D G T T : D ir e c c i ó n G e n e r a l d e T r a n s p o r t e T e r r e s t r e
3. L E T C C : L e y E s p e c i a l d e T r a n s p o r t e d e C a r g a p o r C a r r e t e r a .
4. M O P T V D U : M in i s t e r i o d e O b r a s P u b l i c a s T r a n s p o r t e , V i v i e n d a y D e s a r r o l l o U r b a n o .
5. R T C : R e g l a m e n t o d e T r a n s p o r t e d e C a r g a .
6. V M T : V i c e m i n i s t e r i o d e T r a n s p o r t e .
7. D G A : D i r e c c i ó n G e n e r a l d e A d u a n a s .
8. C E P A : C o m i s i ó n E j e c u t i v a P o r t u a r i a A u t ó n o m a .
P ágina 2 de 15
L a D i r e c c i ó n G e n e r a l d e T r a n s p o r t e d e C a r g a e s la i n s t a n c i a r e s p o s a b l e d e r e g u l a r y
c o n t r o l a r la s a c t i v i d a d e s d e l t r a n s p o r t e d e c a r g a p o r c a r r e t e r a q u e p r e s t a n la s p e r s o n a s
n a t u r a l e s y / o j u r í d i c a s q u e s e d e d i q u e n a ta l a c t i v i d a d .
L a a p l i c a c i ó n d e la s a c t i v i d a d e s d e s a r r o l l a d a s p o r la D G T C , s e r e a l i z a n d e c o n f o r m i d a d
c o n lo s p r i n c i p i o s g e n e r a l e s e s t a b l e c i d o s e n la L e y E s p e c i a l d e T r a n s p o r t e d e C a r g a y
lo s c o n t e n i d o s e s t i p u l a d o s e n e l r e s p e c t i v o R e g l a m e n t o G e n e r a l p a r a e s t a m o d a l i d a d
d e tra n s p o rte .
P a r a e l c u m p l i m i e n t o d e e s t o s p r o p ó s i t o s , la D i r e c c i ó n G e n e r a l c u e n t a c o n t r e s
u n id a d e s q u e de m a n e ra c o o rd in a d a p ro c e s a n y re s u e lv a to d o s a q u e llo s tra m ité s y
p r o c e s o s q u e p o r f a c u l t a d le s o n p r o p i o s a la D i r e c c i ó n . E s t a s u n i d a d e s s o n : U n i d a d
T é c n ic a d e T r a n s p o r te d e C a rg a ; U n id a d J u ríd ic a d e T r a n s p o r te d e C a rg a y U n id a d
A d m i n i s t r a t i v a d e T r a n s p o r t e d e C a r g a . C a d a u n a d e la s m i s m a s a c t ú a d e a c u e r d o a lo
e s t a b l e c i d o e n e l R e g l a m e n t o d e F u n c i o n a m i e n t o i n t e r n o d e la in s t i t u c i ó n , p a r a g e n e r a r
la s r e p u e s t a s r e s p e c t i v a s a lo s t r a m i t e s y s o l i c i t u d e s d e a u t o r i z a c i ó n d e t r a n s p o r t e d e
c a r g a c o n m e d i d a s m a y o r e s a la s p e r m i t i d a s , e l t r a n s p o r t e d e m a t e r i a l e s p e l i g r o s o s , lo s
c a m b io s d e c a p a c id a d d e v e h íc u lo s d e c a rg a y m o d if ic a c io n e s fís ic a s d e l s e r v ic io de
tr a n s p o r te b a jo e s ta m o d a lid a d . D e ig u a l m a n e r a , s e a tie n d e n p re v ia in s p e c c ió n
s o lic itu d e s o d is p o s ic io n e s p a ra el e s ta b le c im ie n to d e r u ta s y h o r a r io s p a ra la
c irc u la c ió n d e tra s n p o rte d e c a rg a p o r c a rre te ra .
L a c o m p e t e n c i a d e la D G T C s e l i m i t a a lo s e s t a b l e c i d o e n la s r e s p e c t i v a s n o r m a s
v i g e n t e s e n El S a l v a d o r , a s í c o m o a c o n v e n i o s y t r a t a d o s i n t e r n a n c i o n a l e s f i r m a n d o s y
r a t i f í c a n d o s p o r n u e t r o p a is .
f L 'j ¿ \ ?r :i
P ágina 3 d é i é ¡ C ) .
I MsM i IIñ 1'.l.vflft luí! K
R e g u l a r , c o n t r o l a r y a d m i n i s t r a r la o p e r a c i ó n d e l t r a n s p o r t e d e c a r g a t e r r e s t r e d e s t i n a d o
p a r a e l t r a s l a d o d e b i e n e s , a t r a v é s d e la a p l i c a c i ó n d e la s n o r m a s e s t a b l e c i d a s p a r a el
tra n s p o rte te rre s tre d e c a rg a y d e m á s d is p o s ic io n e s le g a le s a p lic a b le s .
tylfclloíiílluíL-'ÍL/*\ |UÍIK\I&Tc1$1IM(Pl¡-IfiflT^S'íWíí- IDJl - il: « - i: fc i till: luí:
S e r el e n te r e g u la d o r q u e e n c o o rd in a c ió n con el s e c to r, d e s a rro lle un s is te m a de
tra n s p o rte te rre s tre de c a rg a e fe c tiv o , s e g u ro y s o s te n ib le , c o n e n fo q u e m u ltim o d a l e
i n t e g r a d o a n i v e l n a c i o n a l y r e g i o n a l , q u e c o n t r i b u y a a la m o v i l i d a d e f e c t i v a d e lo s
b ie n e s y al d e s a r r o l l o e c o n ó m i c o d e l p a ís .
\VMioWiWt /.lililí IL ira o w r
I n s t i t u c i ó n r e c t o r a y l í d e r d e l d e s a r r o l l o u r b a n o , e l d e s a r r o l l o d e la i n f r a e s t r u c t u r a , la
v i v i e n d a y e l t r a n s p o r t e d e s d e u n e n f o q u e i n t e g r a l d e h á b i t a t e n lo s á m b i t o s u r b a n o y
ru r a l, f u n d a d o e n p r o c e s o s d e o r d e n a m i e n t o t e r r i t o r i a l a fin d e e l e v a r la c a l i d a d d e v id a
d e la p o b l a c i ó n , e n a r m o n í a con la n a t u r a l e z a y c o n a l t o s n i v e l e s d e c a l i d a d y
Página 4 de 15
V. OBJETIVOS

TRANSPORTE DE CARGA
lilNV(»lr'l'I kíSi Irí^MI
E s ta b le c e r, im p le m e n ta r y r e g u la r a c c io n e s in te g ra le s y e fe c tiv a s de m o d e r n iz a c ió n d el
s i s t e m a d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e d e c a r g a , m e d i a n t e la r e v i s i ó n y / o e l a b o r a c i ó n d e
n o rm a tiv a s , p o lític a s , p la n e s , p r o g r a m a s , p r o y e c to s y o tro s in s tr u m e n to s , p a ra
g a r a n tiz a r el a c c e s o a un s is te m a de tra n s p o rte de b ie n e s , e fe c tiv o , s e g u r o y
s o s t e n i b l e , c o n e n f o q u e m u l t i m o d a l e i n t e g r a d o a n iv e l n a c i o n a l y r e g i o n a l
'IF íS ig jjp jJ 'fc ji;
1. E s t a b l e c e r y r e g u l a r la c i r c u l a c i ó n v ia l, r u t a s , h o r a r i o s , z o n a s d e c a r g a , d e s c a r g a ,
te rm in a le s , e s ta c io n a m ie n to s , d im e n s io n e s , p e s o s y d e m á s e s p e c ific a c io n e s d el
tr a n s p o r te te r r e s tr e d e c a rg a q u e no c o r r e s p o n d e n a ru ta s y p la z o s fis c a le s , en
c u m p l i m i e n t o a la s n o r m a s e s t a b l e c i d a s y d e m á s d i s p o s i c i o n e s l e g a l e s a p l i c a b l e s .
2 . E la b o r a r e n c o o r d in a c ió n c o n el s e c to r, a c c io n e s in te g r a le s d e t r a n s p o r te d e c a rg a
q u e c o a d y u v e a g a r a n t i z a r e l a c c e s o a un s i s t e m a d e t r a n s p o r t e d e b i e n e s , m o d e r n o ,
e fe c tiv o , s e g u r o y s o s te n ib le , c o n e n f o q u e m u lt im o d a l e in te g r a d o a n iv e l n a c io n a l y
r e g io n a l.
Ve?- x ' > 7

Hm , k /
P ágina ü T J e ...
3. S i s t e m a t i z a r d a t o s e i n f o r m a c i ó n e s t a d í s t i c a r e l a t i v a a la o p e r a c i ó n d e l t r a n s p o r t e
t e r r e s t r e d e c a r g a , e n c o o r d i n a c i ó n c o n la D G A y C E P A .
4 . C r e a r y p o n e r en f u n c io n a m ie n to el C o n s e jo S u p e r io r d e T r a n s p o r te d e C a rg a c o m o
un e s p a c i o e f e c t i v o d e c o o r d i n a c i ó n y g e s t i ó n d e l t r a n s p o r t e t e r r e s t r e d e c a r g a .
5 . C o o r d i n a r e s f u e r z o s c o n la s d i s t i n t a s u n i d a d e s y d i r e c c i o n e s q u e c o n f o r m a n e l V M T
c o n e l fin d e g a r a n t i z a r e l c u m p l i m i e n t o d e la s m e t a s y c o m p r o m i s o s in s t i t u c i o n a l e s .
6. R e a l i z a r lo s p r o c e s o s d e p l a n i f i c a c i ó n d e la D G T C a l i n e á n d o l a s a l c u m p l i m i e n t o d e
m e t a s e s t a b l e c i d a s e n e l P la n E s t r a t é g i c o I n s t i t u c i o n a l 2 0 1 5 - 2 0 3 0 , P la n Q u i n q u e n a l d e
D e s a r r o l l o 2 0 1 4 - 2 0 1 9 y O b j e t i v o s d e D e s a r r o l l o S o s t e n i b l e , c o n e l fin d e c u m p l i r lo s
c o m p r o m is o s e s t a b le c id o s p a r a el á m b it o d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e d e c a r g a a n iv e l
n a c i o n a l y g lo b a l.
VI. PRIORIDADES

TRANSPORTE DE CARGA
S e p r e s e n t a e n e s t e a p a r t a d o la s d i v e r s a s p r i o r i d a d e s q u e la D G T C s e p l a n t e a c u m p l i r
d u ra n te el a ñ o 2 0 1 7 . E s ta s p rio rid a d e s se d iv id e n d e m a n e ra c o o rd in a d a en p rio rid a d e s
e s tra té g ic a s , q u e c o n s titu y e n a c c i o n e s q u e s e v a n c u m p l i e n d o e n la m e d i d a s e
e je c u ta n de m a n e r a c o tid ia n a o tro tip o d e p r io r id a d e s m á s o p e r a tiv a s q u e ig u a lm e n te

se p re s e n ta n en e s te a p a rta d o .
1. A t e n c i ó n a s o l i c i t u d e s i n g r e s a d a s p o r u s u a r i o s e n e l t i e m p o e s t a b l e c i d o e n la
n o rm a tiv a d e tra n s p o rte d e ca rg a .
2. C r e a c i ó n y f u n c i o n a m i e n t o d e ! C o n s e j o S u p e r i o r d e T r a n s p o r t e d e C a r g a c o m o un
e s p a c io e fe c tiv o d e c o o rd in a c ió n y g e s tió n d e l tra n s p o rte te rre s tre de ca rg a .
3. E l a b o r a r u n d i a g n ó s t i c o p r e l i m i n a r d e s d e la D G T C , p a r a la i d e n t i f i c a c i ó n d e la
u b i c a c i ó n e s t r a t é g i c a d e la B á s c u l a fija e n S a n t a A n a .
4. D a r s e g u i m i e n t o a la a p r o b a c i ó n d e l r e g l a m e n t o g e n e r a l d e T r a n s p o r t e t e r r e s t r e d e
c a r g a , p a r a f o r t a l e c e r la b a s e n o r m a t i v a d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e d e c a r g a .
5. E l a b o r a r y d a r s e g u i m i e n t o a la p r o p u e s t a d e p o l í t i c a N a c i o n a l d e T r a n s p o r t e
te rre s tre d e ca rg a .
t e r r e s t r e d e c a r g a , e n c o o r d i n a c i ó n c o n la D G A y C E P A .
7. I d e n t i f i c a r r u t a s a l t e r n a s e n la c a p i t a l y h o r a r i o s p a r a la c i r c u l a c i ó n d e t r a n s p o r t e d e
c a r g a a r r ib a d e la s 1 0 t o n e l a d a s , c o n e l fin d e d e s c o n g e s t i o n a r e l A M S S .
8. R e a liz a r c o n ju n t a m e n t e c o n I n s p e c to r ía G e n e r a l, el p r o c e s o d e in s p e c c ió n a la s
u n id a d e s d e l t r a n s p o r t e d e c a r g a p a ra v e r if ic a r e l c u m p lim ie n t o d e lo s p a r á m e t r o s
le g a le s .
1 . E l a b o r a r y e j e c u t a r lo s p l a n e s y p r o g r a m a c i o n e s d e c o n t r o l y v e r i f i c a c i ó n d e p e s o s y
m e d i d a s p a r a el t r a n s p o r t e d e c a r g a a n iv e l n a c i o n a l
2. E l a b o r a r y e j e c u t a r e n c o o r d i n a c i ó n c o n la P N C , s e d e s r e g i o n a l e s d e l V M T e
i n s p e c t o r í a g e n e r a l , lo s p l a n e s d e a c c i ó n p a r a la v e r i f i c a c i ó n y c o n t r o l d e p e s o s y
m e d i d a s d e t r a n s p o r t e d e c a r g a a n iv e l n a c i o n a l , c o n e l p r o p ó s i t o d e c o n s e r v a r la re d
v ia l, d i s m i n u i r la c o m p e t e n c i a ile g a l y c o n t r i b u i r a la s e g u r i d a d vial.
3. P r o c e s a r l a s s o l i c i t u d e s i n g r e s a d a s p a r a la a u t o r i z a c i ó n d e : h o r a r i o s , z o n a s d e
c irc u la c ió n , z o n a s d e c a rg a y d e s c a rg a , te rm in a le s , e s ta c io n a m ie n to s , tra n s p o rte co n
c a r g a m a y o r e s a la s p e r m i t i d a s , e l t r a n s p o r t e d e m a t e r i a l e s p e l i g r o s o s , r e g i s t r o d e
e m p r e s a s , c o n s t a n c i a d e m o d i f i c a c i ó n a la c a p a c i d a d y m o d i f i c a c i o n e s f í s i c a s d e
v e h íc u lo s d e tra n s p o rte d e carg a .
4. E s ta b le c e r r e q u is ito s , d is p o s ic io n e s té c n ic a s y le g a le s p a ra la o p e r a c i ó n de
te rm in a le s d e c a rg a y d e s c a rg a .
5. A d m i n i s t r a r la e j e c u c i ó n d e p r o y e c t o s d e m a n t e n i m i e n t o p r e v e n t i v o y c o r r e c t i v o d e
la s e s t a c i o n e s d e p e s a j e f ija s y e l e q u i p o d e p e s a j e m ó v il.
6. G e s t i o n a r la c o n t r a t a c i ó n d e t é c n i c o s d e b á s c u l a s p a r a la s s e d e s r e g i o n a l e s y z o n a
c e n tr a l.
7. M i g r a r la b a s e d e d a t o s h a c i a la p l a t a f o r m a d e r e g i s t r o e n l í n e a d e e m p r e s a s y / o
p e rs o n a s n a tu ra le s d e l tra n s p o rte d e c a rg a
8. C a p a c i t a c i ó n d e p e r s o n a l a d m i n i s t r a t i v o y d e c a m p o s o b r e la n o r m a t i v a y l o s
in s tru m e n to s té c n ic o s de p e s a s y m e d id a s de! tra n s p o rte te rre s tre d e carg a .
9. C o n s t r u i r la n ó m i n a d e m o t o r i s t a s d e t r a n s p o r t e d e c a r g a o p e r a n d o e n e l p a ís , c o m o
p a r te d e l p r o c e s o d e r e g i s t r o y c a r n e t i z a c i ó n d e l t r a n s p o r t e t e r r e s t r e d e c a r g a .
10. R e a l i z a r e l p r o c e s o d e g e s t i ó n d o c u m e n t a l d e la D G T C e n c o n j u n t o c o n la u n i d a d
a d m in is tra tiv a d e l V M T , p a ra im p le m e n ta r el p ro y e c to d e o rd e n a m ie n to d e l a rc h iv o d e
la d i r e c c i ó n .
11. D e fin ic ió n de ru ta s , c o n tro le s de p e s o s y m e d id a s en c u m p lim ie n to a la s
r e s o l u c i o n e s y o t r a s d i s p o s i c i o n e s q u e n o r m a n la s d i v e r s a s a c t i v i d a d e s d e la z a f r a
azu ca re ra .

TRANSPORTE DE CARGA CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
» ] ¡ I Í O < l'/ . ll • til l( |: .|||.U :¡ > ¡ , 1 f c V : * i f * n i i : r : « i ’s i ' > « • i r ' i Ü l ' í N f ! • ( * i l ' / i» V í
íc M il. í ó w o H '/ ii (‘* , 1 (¿ ¡v r¡l -V v M .i R fc i;

l= lh i
O E -6 D e s a lo a r Fa m o v ilid a d eTecliva E .6.B . T ra n s p o rte d e c a rg a A , 6 .8 ,1 . D i s e ñ a r e ¡ m p l e m e n t a r la DGTC- E la b o r a r lo s p la n o s y

d e la p o b la c ió n y rio la c a d e n a 1. P o lític a d e T ra n s p o rte d e C a rg a 01 p r o g r a m a c io n e s d e c o n t r o l y
d e s u m in is t r o s a t r a v é s u n e n c o o r d i n a c i ó n c o n lo s v e rific a c ió n d e p e s o s y m e d id a s
n u e v o s is te m a d e Ir a n s p o r le s e c to re s v in c u la d o s p a r a e l tr a n s p o r te d e c a r g a a
p ú b lic o m o d e r n o , s e g u r o , n iv e l n a c io n a l.
a c c e s ib le , fu n c io n a l, o fic íe n le y
a m ig a lile enn e l m e d io
a m b ie n le ; g e s tio n a r y r e g u la r el
1r a r s p o r t e de c a rg a ,
r e d u z c a la s v ic t im a s d e
s ln 'e s tro s d e trá n s ito .
O E-G D e s a r ro lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E 6-8 T ra n s p o rte d e c a rg a A .6 .8 .1 . D i s o ñ a r u i m p l e r n c n t a r la D G T C • E je c u ta r a c c io n e s p la n if ic a d a s

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. P o lllic a ríe T ra n s p o rte ríe C a rg a 02 p a ra e l c o n tro l y s u p e rv is ió n d e
d e s u m in is t r o s a L ra v é s u n e n c o o r d in a c ió n c o n lo s p e s o s y m e d id a s d e l tra n s p o rte
n u e v o s is le m a d e tr a n s p o r te s e c to re s v in c u la d o s d e c a rg a a n iv e l n a c io n a l.
p ú b lic o m o d e r n o , s e g u ro ,
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e fic ie n te y
a m ig a b le can e l m e d io
a m b ie n le ; g e s tio n a r y r e g u la r e l
c o n tr ib u y e n d o al o rd e n a m ie n to
r e d u z c a la s v i c t i m a s d e
s in ie s tro s d e trá n s ito .
O E -6 D e s a r ro lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 .8 . T ra n s p o rte d e c a rg a A .6 ,8 .1 . D i s e ñ a r e ¡ m p l e m e n t a r la DG TC- P r o c e s a r la s s o lic it u d e s

d a la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1 P o lític a d e T ra n s p o rte d e C a rg a 03 in g re s a d a s p a ra la a u to r iz a c ió n
d e s u m in is t r o s a t r a v é s u n e n c o o r d in a c ió n c o n lo s d e l tra n s p o rte d e c a rg a s
n u e v o s is le m a d o tr a n s p o r te s e t t e r e s v in c u la d o s m a y o r e s a la s p e r m it id a s , e l
p ú b lic o m o d e r n o , s e g u r o , t r a n s p o r te d e m a lc r ía lo s
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e fic ie n te y p e lig r o s o s , c a m b io s do
a m ig a b le con e l m e d io c a p a c id a d d e v e h í c u lo s de
a m b ie n te ; g e s tio n a r y r e g u la r e l c a r g a , m o d if ic a c io n e s f í s ic a s
tra n s p o rte de c a rg a , d e l s e r v ic io d e tr a n s p o r t e d e
c o n tr ib u y e n d o a l o rd e n a m ie n to c a rg a y e l R e g is tr o da
y a la c r e a c ió n d e u n e fe c tiv o E m p re s a s .
O E -6 D e s a rro p a r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 -8 T ra n s p o rte d e c a rg a A 6 .8 .1 D i s e ñ a r e i m p l e m e n t a r la DGTC- S e r v i c i o d e m a n t e n im i e n t o

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1 P o lític a d e T ra n s p o rte d e C a rg a 04 p r e v e n tiv o y c o r r e c tiv o
d e s u m in is t r o s a t r a v é s u n e n c o o r d in a c ió n c o r lo s e s t a c io n e s d e p e s a je f i j a s y
n u e v o s is t e m a d e U a n s p o r to s e c to re s v in c u la d o s m ó v ile s .
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u r o ,
a lit ig a b le con e l m e d io
a m b ie n le ; g e s tio n a r y r e g u la r el
Ir a n s p n r le de carga,
c o n tr ib u y e n d o a! o rd e n a m ie n to
y a la c r e a c ió n d o u n e fe c tiv o
s 'iv e s tfo s d e trá n s ito .
Página 11
H S j M í i ,í i ) ¡ # i i í 4 r i > ! || .? 7 i ' M : . ■ i¡ . i 6 ; '!(•;■ > /■ V U M ill M ¡ . - | 6 lW '- i / A ilM Í f f lf l ' im 'i ! (•>
W tV M u < ) i) |1 iiv * > - «sJV R i- J h fc ítlil. l 'e M ü iM - M 'I . I . M M t )
OE‘6 D e s a r ro lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 8, T ra n s p o rto d o c a rg a A . 6 .8 .1 . D i s e ñ a r e i m p l e m e n t a r la DG TC- C o o r d in a r c o n la s o f i c i n a s

da la p o b la c ió n y d o la c a d e n a 1, P o lític a d e T ra n s p o rte d e C a rg a 10 re g io n a le s e l fu n c io n a m ie n to d e
d e s u m in is tr o s a tr a v o s u n e n c o o r d i n a c i ó n c o n lo s la s b a s c u la m ó v i'e s ríe m a n e ra
n u e v o s is t e m a d e t r a n s p o r t e s e c to re s v in c u la d o s p ro g ra m a d a .
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e n c ie n te y
r e d u z c a lo s v í c t im a s d e
Ü E -6 D e s a rro p a r la m o v il'd a d e fe c tiv a E B fl. T ra n s p o rte d e ca rg a A , 6 . 8 .1 . D i s e ñ a r n i m p l e m e n t a r la DG TC- C o m p le t a r e im p le m e n t a r e l

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. P o lític a d e T ra n s p o rte d e C a ig a 11 p r o c e s o d e r e g is tr o e n lin e a rio
d e s u m in is t r o s a t r a v é s u n e n c o o r d in a c ió n c o n lo s e m p re s a s y /o p e rs o n a s
n u e v o s ls le m a d e tr a n s p o r t e s e c to re s v in c u la d o s n a t u r a le s d e l t r a n s p o r t e d e
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u r o , C a rg a .
s ls le m a d e s e g u r id a d v ia l q u e
r e d u z c a la s v ic t im a s de
O E -6 D e s a rro p a r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6.B . T ra n s p o rte d e c a rg a A . 6 . 8 . 1 . D i s o n a r o i m p l e m e n t a r la OGTC- D is e ñ o y p r e s e n t a c ió n p a r a

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. P o lític a d o T ra n s p o rte d e C a rg a 12 a p r o b a c i ó n d e la P o l í t i c a
d e s u m in is t r o s a t r a v é s u n e n c o o r d in a c ió n c o n lo s N a c io n a l d o T r a n s p o r t o d o
n u e v o s is t e m a d e tr a n s p o r t e s e c to re s v in c u la d o s C a rg a .
Ira n s p o rte de c a rg a ,
re d u z c a la s v ic t im a s d e
O E‘6 D e s a rro p a r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 .8 . T ra n s p o rte d e c a rg a A 6 .6 .1 . D i s e ñ a r e i m p l e m e n t o r la DGTC C a p a c ita c ió n y a c tu a liz a c ió n d e

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1 P o lític a d a T ra n s p o rte d o C a rg a 13 la n o r m a tiv a d e t r a n s p o r t e d e
d o s u m in is tr o s a tr a v é s u n e n c o o r d i n a c i ó n c o n lo s c a rg a , y d e In s tru m e n to s
n u o v o s is t e m a d e tr a n s p o r t e s e c to re s v in c u la d o s té c n ic o s d e p e s a s y m e d id a s al
p ú b lic o m o d e r n o , s e g u r o , p e r s o n a l a d m in is t r a t iv o y d o
a c c o s lb ío , fu n c io n a l, e fic ie n te y cam po.
Ira n s p o rte do c a rg a ,
r e d u z c a la s v i c t i m a s d e
O E -6 D e s a r ro lla r la m o v í'id a d e fe c tiv a E .6 .6. T ra n s p o rte d e c a rg a A . 6 . 0 . 1. D i s e ñ a r e i m p l e m e n t a r la DG TC- C o o r d in a r la e la b o r a c ió n y e l

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1 P o lític a d a T ra n s p o rte d e C a rg a 14 c u m p lim ie n to de la s
d e s u m in is tr o s a tr a v é s u n e n c o o r d i n a c i ó n c o n lo s r e s o lu c io n e s y o tra s
n u e v o s is t e m a d e t r a n s p o r t e s e c to re s v in c u la d o s d is p o s ic io n e s q u e n o rm a n la s
p ú b lic o m o d e r n o , s e g u r o , d iv e rs a s a c tiv id a d e s d e la Z a fra
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e fic ie n te y a z u c a r e r a e n r e l a c i ó n a la
a m ig a b le con e l m a rl i o d e f i n i c i ó n d e r u t a s , y lo s
a m b ie n te ; g e s tio n a r y re g u la r e l c o n t r o le s d e lo s p e s o s y
tra n s p o rto de c a rg a , m e d id a s p e r m itid a s p a r a e s te
c o n tr ib u y e n d o a l o r d e n a m ie n to tip o d e a c tiv id a d .
s m ie s lro s d e trá n s ito .
|n ) i) ': ¡ U '/ > 1 ' IU -i( ‘ B I 'll'l'i /.‘. V i ' I W i i h ■ i ' i '-W : • ! ( • . - i . / aW im ÍB * Í 'in l'í ! ' >•
( « ffl ( * ' l jU b W to ifa ii 1
OE 6 D e s a rro lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E.G.8. T r a n s p o rte d o c a rg a A .6 .C .1 , d i s e ñ a r e i m p l e m e n l a r la DG TC- S is te m a tiz a r d a lo s e

d o la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1 P o lític a d e T r a n s p o rte d e C a rg a 15 in fo r m a c ió n e s ta d ís tic a re la tiv a
d e s u m in is tr o s a tr a v é s u n e n c o o r d in a c ió n c o n lo s a p ro c e s o s , Ira m ile s ,
n u o v o s is t e m a d e tr a n s p o r t e s e c to re s v ín c u 'a d o s p r o g r a m a c io n e s y o p e r a tiv id a d
p u b lic o m o d e r n o s e g u ro , d e l I r a n s p o r ln d a c a r g a p o r
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e fic ie n te y c a r r e te r a e n c o o r d in a c ió n c o n
a m ig a b le con e l m e d io D G A yC E P A
s m íe s tro s d e irá n s ilo .
Q E -6 D e s a rro p a r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 8. T ra n s p o rte d e c a rg a A 6 . f i , 1, D i s e ñ a r c i m p l e m e n l a r la D G T C* E m itir r e s o lu c io n e s y c o o r d in a r

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1, P o lític a d o T r a n s p o rte d e C a rg a 16 s u c u m p lim ie n to o n a c c io n e s
d e s u m in is tr o s a tr a v é s un e n c o o r d in a c ió n c o n lo s q u e r e g u le n e l t r a n s p o r t e d e
n u e v o s is t e m a d e tr a n s p o r te s e c to re s v in c u la d o s c a rp a m a y o r a la s 10 to n e la d a s
p ú b lic o m o d e r n o , s e g u r o , e n le s r u la s d e in g r e s o s a S a n
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e fic ie n te y S a lv a d o r.
c o n tr ib u y e n d o s i o r d e n a m ie n to
y a la c r e a c ió n d e u n e f e c ilv o
r e d u z c a la s v ic t im a s de
S'n’e s tro s d e trá n s ito ,
O E -6 D e s a rro p a r la m o v .líd a d e fe c tiv a E 6 8. T ra n s p o rte d e c a rg a A . 6 . 8 . 1. D i s e ñ a r e i m p l e m e n t a r la DG TC- P r o c e s a r e n lo s tie m p o s

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. P o lític a d e T ra n s p o rte d e C a rg a 17 e s ta b le c id o s p o r la n o r m a liv a .
d e s u m in is t r o s a t r a v é s u n e n c o o r d in a c ió n c o n lo s Jas s o lic itu d e s in g re s a d a s p a ra
n u e v o s is t e m a d o tr a n s p o r t e s e c to re s v in c u la d o s e l t r a n s p o r t e d e m a te r ia le s
p ú b lic o m o d e r n o , s e g u r o , p e lig r o s o s , c a r g a s m a y o r e s a
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e fic ie n te y la s p e r m it id a s , c a m b i o s d o
a m ig a b le con o l m e d io c a p a c id a d d e v e h í c u l o s d e
a m b ie n te ; g e s tio n a r y re g u la r e) c a rg a , m o d ific a c io n e s fís ic a s d e
tra n s p o rto de c a rg a , v e h íc u lo s d e c a rg o , e l R e g is tro s
c o n tr ib u y e n d o al o r d e n a m ie n to d e e m p re s a s y c o n s ta n c ia s d e
y a la c r e a c ió n d e un e fe c tiv o c a p a c id a d d e v e h í c u l o s d e
s is te m a d e s e g u r id a d v ia l q u e c a rg a .
r e d u z c o la s v íc tim a s d e
VIII. PROPUESTA DE PROYECTOS O PROGRAMAS A REALIZAR
. ' í i i i -iiii- r tr /i- y /^ lío MUÍá i¿o1 iv .|( ; lill|:]||í *i
ttm n n i W I ll'll- (•¡(• III f ill. F im ir i. li.
¡D G T C -0 1 E la b o ra r lo s p la n e s y p ro g r a m a c io n e s d e 1 0 0 .0 0 % N o . d e p la n e s e la b o r a d o s o In fo r m e s y v it a c o r a s y $0 FO NDO G ENERAL
c o n tro l y v e r ific a c ió n d e p e s o s y m e d id a s a c t u a liz a d o s / N o . d e p la n e s c a n t id a d d e v e h íc u lo s
p a ra e l tra n s p o rte d e c a rg a a n iv e l r a c io n a l. p ro g ra m a d o s X 100 c o n fro 'a d o s
D G TC 02 E je c u t a r a c c io n e s p la n if ic a d a s p a r a e l 1 0 0.00% N o , d e a c c io n e s e je c u ta d a s y In fo rm e s d e v e rific a c ió n S 0 FO NDO GENERAL

c o n k o l y s u p e r v is ió n d e p e s o s y m e d id a s r e a liz a d a s / N o . d e a c c io n e s y v ita c o ra s .
d e l tra n s p o rte d e c a rg a a n iv e l n a c io n a l p ro g ra m a d a s X 1 00
D G T C -Ü 3 P r o c e s a r fa s s o lic itu d e s in g re s a d a s p a ra la 1 0 0 .0 0 % No. da solicitudes <l e C a n t i d a d ríe so FO NDO GENERAL

a u t o r iz a c ió n d e l t r a n s p o r t e d e c a r g a s a u t o r i z a c i ó n c o n e x p e d ie n te s re s u e lto s .
m a y o re s a la s p e rm ilid a s , el tra n s p o rte d e r e s p iie s ia iN o .d e s o N c ilu d e s d e
m a t e r ia le s p e lig r o s o s , c a m b io s d e a u t o r iz a c ió n in g r e s a d a s X
c a p a c id a d d e v e h íc u lo s d e c a rg a , to o .
m o d if ic a c io n e s f í s ic a s d e l s e r v ic io d e
t r a n s p o r t e d e c a r g a y e l R e g is t r o d e
E m p re s a s
□ G T C -0 4 S e r v id o d e m a n te n im ie n to p r e v e n tiv o y 1 0 0 .0 0 % N o . d e in fo rm e s d e s e r v id o d e l L o s in fo rm e s d e s e rv ic io S 1 2 0 ,0 0 0 .0 0 F O N D O D E
c o r r e c t iv o e s t a c io n e s d e p e s a je li j a s y p r o v e e d o r r e c lb ld o s / N o . d e a p ro b a d o s A C T I V I D A D E S
m ó v.te s. In fo rm e s p ro g ra m a d o s X 100 E S P E C IA L E S
D G T C -0 5 M a n te n e r e l c o n tro l y v e r ific a c ió n d o c a rg a 1 0 0 .0 0 % N o . d e a c c io n e s d e c o n t r o l In fo rm e s p e rió d ic o s . so F O N D O D E

d e l tra n s p o rte p ú b lic o in te rn a c io n a l e n lo s f r o n te r iz o r e a liz a d o s / N o . d e A C T I V I D A D E S
p u e s to s fro n te riz o s . acci ones de control E S P E C IA L E S
p ro g ra m a d o s X1GQ
D G T C -0 6 G e n e r a r c o n d ic io n e s p a ra la re a c tiv a c ió n 1 0 0 .0 0 % N o d e r e u n io n e s s o s t e n id a s A c t a s . r e p o r t e s , c e n s o so F O N D O D E
d e la b á s c u la fija e n M e ta p á n , S a n ta A n a . / No. de r e u n i o n e s d e fa m ilia s . A C T I V I D A D E S
p ro g ra m a d a s X 100 E S P E C IA L E S
D G T C -G 7 A r tic u la r e l p r o c e s o d e c o n s u lta d e l 1 0 0 .0 0 % % d e a v a n c e e n a p r o b a c ió n D o c u m e n to p u b lic a d o so F O N D O D E

R e g la m e n to G e n e r a l d e l T r a n s p o r te d e d e re g la m e n to r e a liz a d o /% d e e n e l D ia rio O fic ia l. A C T I V I D A D E S
C a rg a c o n to s e n te s c o rre s p o n d ie n te s . a v a n c e e n a p r o b a c ió n d e E S P E C IA L E S
R e g la m e n t o p r o g r a m a d o X
100
D G T C -0 8 G e s tio n a r la c o n tr a ta c ió n d e té c n ic o s d e 1 0 0 .0 0 % N o . d e té c n ic o s c o n tr a ta d o s C é n tra lo s y Tenciones so F O N D O D E

b a s c u la s p a ra la s s e rlo s r e g io n a le s y z o n a /N o . d e té c n ic o s a c o n t r a t a r A C T I V I D A D E S
cenLral. p ro g ra m a d o s X 1DD E S P E C IA L E S
D G T C -0 9 C r e a c ió n y fu n c io n a m ie n lo d e l C o n c e jo 1 0 0 .0 0 % % d e a v a n c e e n c r e a c ió n y A c ia s d e re u n io n e s so F O N D O D E
S u p e rio r d e T ra n s p o rte d e C a rg a . p u e s ta e n fu n c io n a m ie n to d e l A C T I V I D A D E S
c o n c e jo / % d e a v a n c e E S P E C IA L E S
p ro g ra m a d o
Ü G T C -1 0 C o o r d in a r c o n fa s o f ic in a s r e g io n a le s e l 10 0 .0 0 % No. do acciones d e M e m o s y c o rre o s de so F O N D O D E

f u n c io n a m ie n to d e la s b a s c u la s m ó v ile s d e c o o r d in a c ió n r e a liz a d a s / N o . c o m u n ic a c ió n A C T I V I D A D E S
m a n e ra p ro g ra m a d a . d e a c c io n a s d e c o o r d in a c ió n E S P E C IA L E S
p ro g ra m a d a s X 1 00
D G T C - 11 C o m p le ta r e im p lo m e n la r e l p r o c e s o d e 1 0 0 .0 0 % N o. d e e m p re s a s y p e rs o n a s R e p o r te s d e o p e r a c ió n so F O N D O D E
r e g is tro e n lin o a d o e m p re s a s y /o p e rs o n a s rc g is Ira d a s /N ú . d e e m p re s a s y y re g is lra A C T I V I D A D E S
n a tu ra le s d e l tra n s p o rte d e C a rg a . p e rs o n a s p ro g ra m a d a s X 100. E S P E C IA L E S
D G T C - 12 D is e ñ o y p re s e n ta c ió n p a ra a p ro b a c ió n d e 1 0 0 .0 0 % % d e a v a n c e e n d is e ñ o y In fo r m e s y a p r o b a c ió n so F O N D O D E
la P o lí t ic a N a c io n a l d e T r a n s p o r t e d e a p r o b a c ió n de PNTC d e d o c u m e n to A C T I V I D A D E S
C a rg a . r eal i zndo/de avanc e E S P E C IA L E S
p ro g ra m a d o X 100
D G T C - 13 C a p a c i t a c i ó n y a c t u a l i z a c i ó n d e la 1 0 0.00% N o . d e p e r s o n a s c a p a c ita d a s I n f o r m e s d e so F O N D O D E
n o r m a tiv a d e t r a n s p o r t e d e c a r g a , y d e /N o d e p e rs o n a s p ro g ra m a d a s c a p a c ita c ió n , lis ta s d e A C T I V I D A D E S
in s tru m e n to s té c n ic o s d e p e s e s y m e d id a s X 100 a s is te n c ia e in fo rm e s d e E S P E C IA L E S
a l p e rs o n a l a d m in is tra tiv o y d e c a m p o . tra b a jo .
' .V 'll'l*) .''i'J fli'ln ! '" 'I l i ' i ' / Vi*.-' i,\( !' 1 lililí!' ■l ‘ t í j l )t 1r1<10»ií- ' l "
'. '. n i1 W 'iil¡íi;:|'iW ii 1 l- ll! n . lllll -III
D G T C -1 4 C o o r d in a r ja e la b o ra c ió n y e ! c u m p lim ie n to 1 0 0.00% N o . d e u n id a d e s v e r ific a d a s / In fo rm e s d e s u p e rv is ió n SO F O N D O D E

d o la s r e s o lu c io n e s y o tr a s d is p o s ic io n e s N o . d e u n id a d e s p ro g ra m a d a s e n p u n to s p ro g ra m a d o s A C T I V I D A D E S
q u e n o rm a n la s d iv e r s a s a c tiv id a d e s d e la X 100 E S P E C IA L E S
Z a fr a a z u c a re ra e n re la c ió n a la d e fin ic ió n
d e r u la s , y lo s c o n t r o le s d e lo s p e s o s y
m e d id a s p e r m it id a s p a r a e s le t ip o d e
a c tiv id a d .
D G T C -1 5 S is te m a tiz a r d a to s e ¡n fo rm a c ’ó n e s ta d ís tic a 1 0 0 .0 0 % N o . d e r e p o r t e s e la b o r a d o s / R e p o lle s e s t a d í s t ic o s so F O N D O D E

r e la tiv a e p ro c e s o s , tr a m ite s , N o . d e r e p o r te s p ro g ra m a d o s m e n s u a ’es. A C T I V I D A D E S
p r o g r a m a c io n e s y o p e r a liv id a d d e l X 100 E S P E C IA L E S
tra n s p o rte d e c a rg a p o r c a rre te ra e n
c o o rd in a c ió n c o n D G A y C E P A
O G T C -5 6 E m itir r e s o lu c io n e s y c o o r d in a r s u 1 0 0 .0 0 % N o. de a c c io n e s do In s p e c c io n e s de so F O N D O D E
c u m p lim ie n to e n a c c io n e s q u o re g u le n e l v e /iflc a c 'ó n e je c u ta d a s ' N o . d o v e rific a c ió n . A C T I V I D A D E S
t r a n s p o r t e d e c a r g a m a y o r a la s 1 0 v e r ific a c io n e s p ro g ra m a d a s X E S P E C IA L E S
to n e la d a s e n la s r u ta s d e in g re s o s n S a n 100
S a lv a d o r.
D G T C -1 7 P ro c e s a r e n lo s lie in p o s e s ta b le c id o s p o r ia 1 0 0 .0 0 % N o . d e s o lic itu d e s con R e p o r t e s e s t a d í s t ic o s so F O N D O D E

n o r m a tiv a , la s s o lic itu d e s In g re s a d a s p a ra r e s p u e s ta / N o d e s o lic itu d e s e s c rito s A C T I V I D A D E S
e l t r a n s p o r t e d e m a t e r ia le s p e lig r o s o s , in g re s a d a s . E S P E C IA L E S
c a r g a s m a y o re s a la s p e rm itid a s , c a m b io s
d e c a p a c id a d d e v e h í c u lo s d e c a r g a ,
m o d if ic a c io n e s fís ic a s d a v e h íc u lo s d e
c a r g a , e l R e g is lr o s d e e m p re s a s y
c o n s ta n c ia s d o c a p a c id a d d e v e n ic u 'o s d e
c a rg a .
V M J t . f. i ; CC GR Un 5 i’ ü ' L Z *.
V V JL N- ■'*
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS. TRANSPORTE Y DE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
_ _ __________ ____ P L A N O P E R A T IV O A N U A L 2 0 1 7 - D IR E C C IO N G E N E R A L D E T R A N S P O R T E D E C A R G A
EL SAL,ADOR
UNir: ¿.¡=*
t :< c s p a cr ec er
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO V E TA S

1RIMCGTRC. TRIMCSTRE TRIMESTRE TRIMLSTKE II III IV MeLi
OnG2fipc¡Qn 011le ActIVid.id'Pl 0yOClÜ C omo RB-.ppfiN.iPle indaendoi En» Feb Mui Abr May Juh Jul Age Oet No« Pe Tnm-LUri- Tfimefclrv Trtmecim Trlim-Mr* Anu.il
ÜC1CJI r u t o Air leí-, piones v pró&ditincfcilKr» dr control v «jnücooDn de p e w j y nMidas Jta-ra ■■ transporte no í D DO Jefe do Unidad tsctijm Np de planes i'labOrJMKiu 0 ■- 00% 10. 10.00“„ b.00F~ 10.00% 10.00% L-.DD1» 10.00", 10.00% 5.00M„ 10.00% 10 00"., 21..M I» 25.021- :b.co% 2t-.K>íi. 100 00%
taiga >1nlwl nacional acliialljadür.1No de plane»-.
programad*', x 100
DC-TC-C7 Ejecutar acttow-u penalI'cadir- fura el control y tiupeMuún de par-oi y medidn-- del ImnspOfk1de corpa i D.XM) dele Unidad Tscnics do Carca Mu de ¡iccionec criKuudac y • 00“.. lOJMV. 1DJWíi, í-.D0% 10.00% 10.00%. t.DOb. 1D.ÜD",I 10.DDh„ 'j.tN".. 10 00% 10.00“- 25.001, 25.031- 2 írJ»% 2s.CC*. 100.00%
n. nivel n.irionfj lcalundar>'No do Bcclonpt. progirimadas
XIOO
□GTC-CUl Piocpuir le1. soueiludoti inprr-.jda-. para 1,1GUlpn»:tiDon drl Imrr.porli- ae carpi it, mayonrr. j Lir. £ Q.DD JcTe de Unidad técnica. Jola d r Unidao No. de r.olicllud'Mi de tiutnri-acjón can L-.UQ% 10,« w , 1ü.-DD'v 5.00". io.na% 10.00% 5.00% 1D.D0r. 10.no1;'» S.00--V 10.00». 10 00". 25.00% 25 M?n
permitida;., el iim risparle dr majo'l.nur. jtflgiown. cnmijlof. so capacidad de vohlruior. de ínrgn, Jurídica y Jrle do UncladAdmJnlslrali<ra. rei.puw.IufNo. d-e l ^ italudpe. CP
madrflCoeiOfwifjiicirt d»l wrviciodr- transporte do careta y el R»{jls.rtó de Tmprw.:ir, □utDrbnciwi inraiBsadar. X TOO
acitc-iu ¡Úuivieio di* rfijfiipn>|fliemo preventivo y conectivo n[acun(.r>de posapeTips y mc-viies S, liQ.ÜQO.OD DlroKion Conors |de Ir, muporte du No. di* lnl«me-. de coiwicid del &.O0'. 10.001.1', 10-00"b 5.00% 10.00% 10.00% 5 K "u 10 00% 10-00% 5.00% id o o i» 10.00% S5.0TO., 25 25,00"1i 25 00%. 100.00%
Carga proveedor rftctixODtH'No. dn irtloroie-.
preigninvjdt» X IOO
OC.TC-Cli- M. minreí of cuMil-I y vr-'ltcuclah do caigu del transporta duT*1Icq Inlurnuclóniil un ¡oti jniocios S D 00 Ji-ln i Il- Unidad Toemcu No de iicctagim de con1n i IrorUerkto 5Wn 10 00% 10,00'% 0.00% t£j 00*1. 10 ocr„ 5 0C"» 1D 00" u 10.DD% 5 O'T'» 1000"» 10. DOS ?5 0TOv 25.000;. 25.00% 21.00V 100.00%
ifDnleri;oi re.-iiicoaDU.' Na Gl- accianu-.a*- cónlngi
progrjnuidcri X I DO
OGTC til. O-ncrui ccndicianfi bola di iraciivnacir, de In bascula f'jii en MclJpún, Sania mili 1. C.CWJ Dlrucciün Connml dn Transporio do No (k. hhinlúnr;'. r.DKlcrmdJN /No da aoc% 0 00* -7C.DD% 25.00% 25 00% 0 0.D01., 0 00% 0 00% 0 05% 0 D0% 25 00V 75 OTO- 0 00% 0 00% 100.00%
Cnlgn y Jple Or» unidad Ti.icnUKI inumphi”, piagrainiidas X 100
OC.TM7 A-iitul.ir el procoi.□ do conr<ulLii del RuqiairiehtC] Cent-ral dm Transporto de Cnrn.i cor loa pnli-u í ti DO DlreccICin Cif-ner.il de TrnnBporte de '!h dr av.incren i.pioUicon de 3ü OC”,- 3100"- 05.00% DDO1:. D-D01:, 0 D0% o<re% 0 DD".. 0 »"1, 0.00% OTO". D.00% *DD 00% 0 00% 0.00% CIOOS 100 00“
cqitsci nondionteri. Cargo y Jalo ao Unidad Jurídica. regíamonlp rüiiksidcV)..dC Ovlince ar
•iprohidiCm úfr Rifllj/ni-nio programado
XIOO
DC.TC-íri Ge'Jiwur ¡n cantmLiciün de [i' kikcki de bascular. pa*a Lt . sedn*. regionjim, y zona cenliüi t 0 00 Dirección Gotimal de Tiw-portn oe Na d” liicnicoí. COglratndór./No, de 0 OC"-. 0 00% 0 00*.. 25.00" „ 25. DO"!. 25 00% 25 00*1*, OTO".. 0ÍIO% D 00% 0 «P ¡. 0.00% 0 00% 75.00% 2r..oas 0 00% 100.001.
lircniCD!. u canirutur prggramadoc X 100
DGTC-tl'i Creación y lunrinrurnuailci del Cnnce|p Suporto! d « TNintporle (Ji> Cnrqa í 0 DO Dirección Goneral <x- T raar.pone do dn avance olí Creación y poor u on 0.00% 0 00% O-OO’I. 10 W".. 1C DOÍÍi 10 ODA- 11 Ü0%, 15.00% 15{J0% 10 00% 10 0C1. 5 !»% 0 00% 3CJ OTO- 45.00% 25 00% 100.00%
Cargfl lunaenn míenlo dt« conceiof % di*
ayunen propía moda
M.TC-1D Coordinar COfi |hf. ofian.it regiono®*. oí lunwiinnlonlotie l.ir. bmtulnc, rríwiler. do mnnor.i 1 0 00 Julo de Un»jo>i Toenico Na. da nccionni. da coaidltiucior a 00% 10 DD% ■■o.oo*- S.00% 10 0D% 10 DD% 5 00V 10,00% 10 00% 5.00% 10 0Q*,, 10 00% 25 00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
programoí.i rval pads sf NO de jcc onni. d>>
c»oril macion or Doramudut, X 150
OCiTC-11 CofriplnLai impiomc-ntai al p*oec-so de reql-.lre on l.nen de onprmw» y-'D anfEonas pjturalpti Gol í 0 00 Director Geri"r.il do Tr.inr.pedn dn Nd. do empichas v percenac <0 00%, 1D 00% 10-007. 15.aa■'.. 55.ÍK3* ;kj m % ono". 0.00% □ ao% 0 00% 0 00% 0 0G"„ SO OO’li. 70.00% 0 00“,. D 00% 102 001.
iraaipode de Carga Canin, Jefe du Unidad Tccni&i y Jeto de rcgiMrodiiUNo de empican n v penonsN
Un'ttid Jui dKn. progrutnudari X TDD
DC.1C 1? D i'a 'I io y pretie'iUQfin (u 'u aprobación ce la Potinca National de Transporte de Cotn.i J 0 00 Dinngtor Onnnral de Trnnr.ponp dr *. de ifiratr en dinero y aprobación de D 00". 0 00% D.00% 2Z 00"« 20.00% 2b 25 60% oocr,. 0 00% DM% 0 00% 0 00»* a coin 7500% 25.00% 0 ÜC% 100,00%
PNTC neoilitadDfdo avance pi agramada
X 10Q
K -T E -'J CripaciErcion y jinL.’itoíripn olí Li no-mai-va d « lr.wr.boru- ae cama. > di- ips1<iii*i»ntn 1i*cnld(j'. d»» í D 00 Dili'CIO! CiPhrMl de Tran*ipenp* do No de pMiflOUG-. CiipatlUiU.Ti fNo dv 0 00% C.BC% 1b. 00% ooo- - 25 00"-, o «n t D.D0"> 2b 00"* 0 00% 05 C01n 0 00% Q00% is oro. 2b 001„ 25-00% 25 COI.. 100.00---
y medidJ r. j I fieriibiuil jdmini'.lrnlivg y de campo Carga. Jofedr iinld-id Tf-crits. Jrfr on p c ru M » programadiiN X 100
UnldiMí Adm.nlr.troLvg y Jetó di- Un»£nd
Adminhlrjllyj
Coordinar Is oljLo'í.Cior y n cumplini-aillo de Ln. rosoliraor-er. v Pifa:- disposiciones que norman Ij’. S C 00 Dlrrder C-enuul Je1u di- Unidad Nc de unidador. «irrittci/dijbf No de 1í- DD" ., ra SB"/n re- QÍTii 10.00% 0.00% 0 00% D0C"n 0 00",. C DCi, 0 ao"» 1S DD". 15 DO'. 55 001- 15 «ft.. OTOS 3a.aa% too oo*i.
dryHFáir. ntLvuLUnr, dn ip 2-itia ú¿ucniers un reJaaon .1 Ln dorin-sidn de rular., y ol conlrúfen de >aa Técnica. Jetn de Unidad Jurídica v Jnln unidader. prcurairadab X 1DD
pr-i-o1. y nrdid.f. permitida', para tLle lipa de acllvldnd de Uhrdud Adruni-iIrahvG
□C.TC-1'i Sir.lcn’ütlüil düioa r IntemadPri totidlBiiCn -o nnv.i a pfDCrtot.. túrrales, pfftfirJ(Ttoelonoh y 5 0 00 Ji-k- de Unidad T*<nRiJ No de- repórter claboradoA' N d dn aoc% aow - 15.0D"i. D.ÜO'ib 0ÜQ% 25 00% Í!CC% D.DD"h 30.DD11, 0 00'» 0 0D% 30 00% 15 00% n ao%. 30.00% 30 001.- 100.00%
i>U»":'!ividad del cranepoite de Canja P0r C.Vrr>>rn i.r. coordnviciün con DGAy ri-íone'. protiramadoG X 100
OtMC-m. Lmi:ii resoluaonn». y "ognjirur nu cumpl miwilpeii uceionnr. qun regulen rl lr.in-.pmie de ciirpa muy01 r< 1 0 0C Unidad Tocjiico dr- Tianr.portu d « Cotaa Nb de acciono*. Ge vonfiGdeiun OOCÎ aocm Ü.0011. ÍD.DD'V 10.00*1, 10.00% Ifl.OO".. 10,00’'* 10,Mi,. 15,00% 1b.M% ib.00% 0 001. 30 00%. 30.00'*» 40.007* IDO. 60%
Inr. ID lagsliioas eg Ins rutar, do ifigroba-i a San inlvad01. eieCutipc.f» No do uorific.letones
piD-3r.1m.1d.10 X 100
rc.TCrlí nipceiaii en lo1. Itemass m-tubLícidDij pa1la ntHlnaliva. tai, spilnliidm. tngrmîiJas p jij el L'an-.ftirln de í 0 ÚC Dltvcclun CufiL-rai de Triitinparlr de No di- i.QtiCIludí". CDU ret.p.lr-itiif Nd d*> i- ge*’.. 0 00% 5.CKr,. 10.00',, 10.00% 1D 00% 10 00"*, 10JW". 10.00% 10 00% ia « » « 5 00% 15 00% 3D 00% 30.00% 75 00% 153.00%
ginlorkilsr. neitgiD'.Q'.. tgrpiis gwworaij a lar. psipil lipas, cambio:, ao capncKf.id uo wufiiculffi de carpa, carpa. Ijnid-iH Tóciucn do Cnig.-i. ■.olic tuden inoint.od.T-.
giodilicficiorh-s !.!i c.11» «chiculcr.de «i Regidlo*, si- r-mpri-LuL y nyiitaneim de ca. . :.L.iJ d« Unidad Jurídica du cnrQ-i v unldna
viinlculw. de cuipa Adnlnir,Satina di- catrín
EL SALVADOR
U N A M O N O S PAR A C R E C E R
Ministerio de Obras Públicas, Transporte, Vivienda y

Desarrollo Urbano
Yo, José Danilo Escobar, Director de Política y Planificación de Transporte Ad- Honorem,
apruebo el Plan Operadvo Anual (POA) para el año 2017 de las Unidades Organizativas bajo mi
cargo.
A los 19 días del mes de Mayo del año 2017.
Li c. José Danilo Escoba

DirectordePolíticayPlanificacióndeTransporteAd- Honorem
U I f l l S I !■=R IO ÍJ1' 0 3 n A ft P IJ H 1 í C A S ,
TRAN a FO RTE. V IV IE N D A
V I H t A Mil 01 L O U H I 1 A N 0
E L SA LV A D O R
UNÁMONOS PARA CRECER
D IR E C C IÓ N G E N E R A L D E P O L ÍT IC A S Y P L A N IF IC A C IÓ N D E T R A N S P O R T E
S a n S a lv a d o r , 18 d e M a y o d e 2 0 1 7
ÍNDICE
Contenido No.
I . INTRODUCCIÓN .......................... 1
II . SIGLAS Y ABREVIATURAS ........ 2
III. DESCRIPCIÓN GENERAL ............................................ 3
IV. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ...................................... 4
V. OBJETIVOS .......................................................... 5
VI . PRIORIDADES .................................................. 7
VIII. PROPUESTA DE PROYECTOS O PROGRAMASA REALIZAR ....... 11

I. INTRODUCCIÓN
El p r e s e n te d o c u m e n to , c o n tie n e lo s o b je tiv o s y m e ta s d e la D ir e c c ió n G e n e r a l d e
P o lític a y P la n ific a c ió n d e T r a n s p o r te d e l V ic e m in is te r io d e T r a n s p o r te c o r r e s p o n d ie n te
a l a ñ o 2 0 1 7 , p a ra e s ta b le c e r lo s m e c a n is m o s d e g e s tió n e n p la n ific a c ió n , s e g u im ie n to y
m o n ito r e o d e lo s p la n e s o p e r a tiv o s a n u a le s , s e g u im ie n to d e lo s O b je tiv o s d e D e s a r r o llo
S o s te n ib le s y P Q D , el S is te m a E s ta d ís tic o d e T r a n s p o r te y S e g u r id a d V ia l;q u e
p e r m ita r á e s ta b le c e r la s h e r r a m ie n ta s n e c e s a r ia s p a ra la p la n ific a c ió n y fo r m u la c ió n d e
la s p o lític a s n a c io n a le s o r ie n ta d a s a la m e jo ra c o n tin u a d e l s e c to r tr a n s p o r te
AMSS Á re a M e tr o p o lita n a d e S a n S a lv a d o r
M OPTVDU M in is te r io d e O b r a s P ú b lic a s , T r a n s p o r te , V iv ie n d a y D e s a r r o llo
U rb a n o
VM T V ic e m in s ite r io d e T r a n s p o r te
STP S e c r e ta r ia T é c n ic a d e la P r e s id e n c ia
ODS O b je tiv o d e D e s a r r o llo S o s te n ib le
PQD P ia n Q u in q u e n a l d e D e s a r r o llo
D IG E S T Y C D ir e c c ió n G e n e r a l d e E s ta d ís tic a s y C e n s o s
EHPM E n c u e s ta d e H o g a r e s d e P r o p ó s ito s M u ltip le s
DGPPT D ir e c c ió n G e n e r a l d e P o lític a y P la n ific a c ió n d e T r a n s p o r te

L a D ir e c c ió n G e n e r a l d e P o lític a y P la n ific a c ió n d e T r a n s p o r te , s e c o n fo r m a d e c u a tr o
u n id a d e s :
Transporte Marítimo y Aéreo: F o r m u la c ió n d e p o lític a s d e l á re a d e tr a n s p o r te
m a r ítim o y a é r e o , p a r a id e n tific a r n e c e s id a d e s e s tr a té g ic a s d e l s e c to r y c o n tr ib u ir a la
in v e r s ió n y al c o m e r c io .
Unidad Ejecutora de Proyectos: E s la r e s p o n s a b le d e d is e ñ a r y e je c u ta r lo s
p r o y e c to s d e l V M T y a q u e llo s d e in te r é s n a c io n a l e n m a te r ia d e tr a n s p o r te .
Organización, Métodos y Seguimiento: Á r e a d e s tin a d a a e je c u ta r la o r g a n iz a c ió n
d e la s u n id a d e s in s titu c io n a le s a s í c o m o el s e g u im ie n to d e lo s in d ic a d o r e s d e
d e s e m p e ñ o in s titu c io n a l.
Planificación: E s la r e s p o n s a b le d e la p la n ific a c ió n , e je c u c ió n , s e g u im ie n to y
c o o r d in a c ió n d e la s a c tiv id a d e s té c n ic a s y o p e r a tiv a s d e l V ic e m in is te r io d e
T r a n s p o r te .
L a s u n id a d e s d e T r a n s p o r te M a r ítim o y A é r e o , O r g a n iz a c ió n y M é to d o s y S e g u im ie n to
n o s e e n c u e n tr a n to ta lm e n te d e s a r r o lla d a s p u e s s e c a r e c e d e p e r s o n a l d e a p o y o p a ra
e s a s u n id a d e s , s in e m b a r g o p a ra e l a ñ o 2 0 1 7 s e a g r e g a r á a la D ir e c c ió n e s la U n id a d
d e E s ta d ís tic a ,q u e e s la r e s p o n s a b le d e l D is e ñ o , C r e a c ió n e Im p le m e n ta c ió n d e l
S is te m a E s ta d ís tic o d e T r a n s p o r te y S e g u r id a d V ia l.
V e la r p o r la a d e c u a d a a p lic a c ió n y c u m p lim ie n to d e la s n o r m a s e s ta b le c id a s e n m a te r ia
d e tr a n s p o r te te r r e s tr e , c a r g a , tr á n s ito , s e g u r id a d v ia l y d e m á s d is p o s ic io n e s le g a le s
a p lic a b le s .
G a r a n tiz a r la fo r m u la c ió n d e e fe c tiv o s e in te g r a le s in s tr u m e n to s n o r m a tiv o s ,
e s ta d ís tic o s y d e p la n ific a c ió n p a ra e l tr a n s p o r te m a r ítim o , a é r e o y te r r e s tr e (a
e x c e p c ió n d e l r é g im e n fe r r o v ia r io ) , q u e p e r m ita n d e s a r r o lla r a v a n c e s h a c ia u n a
c o n e c tiv id a d m u ltim o d a l y d e d e s a r r o llo e c o n ó m ic o d e l p a ís .
In s titu c ió n r e c to r a y líd e r d e l d e s a r r o llo u r b a n o , e l d e s a r r o llo d e la in f r a e s t r u c t u r a , la
v iv ie n d a y e l tr a n s p o r te d e s d e u n e n fo q u e in te g r a l d e h á b ita t e n lo s á m b ito s u r b a n o y
ru ra l, fu n d a d o e n p r o c e s o s d e o r d e n a m ie n to te r r ito r ia l a fin d e e le v a r la c a lid a d d e v id a
d e la p o b la c ió n , e n a r m o n í a c o n la n a t u r a le z a y c o n a lt o s n iv e le s d e c a lid a d y
tr a n s p a r e n c ia .
V. OBJETIVOS

POLÍTICAS Y PLANIFICACIÓN DE TRANSPORTE
A s e g u r a r e l d e s a r r o llo in te g r a l d e in s tr u m e n to s d e r e g u la c ió n y m o d e r n iz a c ió n d e lo s
s is te m a s d e tr a n s p o r te m a r ítim o , a é r e o y te r r e s tr e (a e x c e p c ió n d e l r é g im e n fe r r o v ia r io ) ,
m e d ia n te la e la b o r a c ió n y /o p a r tic ip a c ió n e n la fo r m u la c ió n d e n o r m a tiv a s , p o lític a s ,
p la n e s y /o p r o g r a m a s , q u e p e r m ita n d e s a r r o lla r a v a n c e s h a c ia u n a c o n e c tiv id a d
m u ltim o d a l y d e d e s a r r o llo e c o n ó m ic o d e l p a ís .
1. E la b o r a r y /o p a r t ic ip a r e n la d e fin ic ió n d e e s tr a te g ia s , n o r m a tiv a s , p la n e s , p o lític a s
y /o p r o g r a m a s s o b r e tr a n s p o r te a é re o , m a r ítim o y te r r e s tr e (a e x c e p c ió n d e l ré g im e n
fe r r o v ia r io ) , a s e r im p le m e n ta d a s p a ra g a r a n tiz a r a c c e s o , s e r v ic io s y o p e r a c ió n
e fic ie n te , in te g r a l, s e g u r o , a s e q u ib le , m o d e r n o y s o s te n ib le , p r e s ta n d o e s p e c ia l
a te n c ió n a la s n e c e s id a d e s d e lo s g r u p o s p o b la c io n a le s v u ln e r a b le s {n iñ o s , m u je re s ,
p e r s o n a s c o n d is c a p a c id a d y d e la te r c e r a e d a d ).
2. P a r tic ip a r e n la d e fin ic ió n d e la p la n ific a c ió n in d ic a tiv a , ta r ifa s y r e g u la c ió n d e l
tr a n s p o r te m a r ítim o y a é re o .
3. E la b o r a r lo s d is e ñ o s , n o r m a s , m a n u a le s , m e m o r ia d e la b o re s , in fo r m e s d e re n d ic ió n
d e c u e n ta s , p la n e s o p e r a tiv o s a n u a le s , p r e s u p u e s to s y d e m á s in s tr u m e n to s
n o r m a tiv o s , té c n ic o s y d e p la n ific a c ió n q u e fa c ilite n la o p e r a tiv id a d a d m in is tr a tiv a d e l
VM T.
4 . C re a r, a d m in is tr a r , m o n ito r e a r y d a r s e g u im ie n to a l s is te m a e s ta d ís tic o d e tr a n s p o r te
y s e g u r id a d v ia l, e n c o o r d in a c ió n c o n lo s s e c to r e s in v o lu c r a d o s .
5. C o o r d in a r e s fu e r z o s c o n la s d is tin ta s u n id a d e s y d ir e c c io n e s q u e c o n fo r m a n e l V M T
c o n e! fin d e g a r a n tiz a r e l c u m p lim ie n to d e la s m e ta s y c o m p r o m is o s in s titu c io n a le s .

VI. PRIORIDADES

POLÍTICAS Y PLANIFICACIÓN DE TRANSPORTE
DADES ESTRATÉGICAS
1. A p o y a r e n la e la b o r a c ió n d e la p r o p u e s ta d e p o lític a N a c io n a l d e T r a n s p o r te d e
C a r g a T e r r e s tr e .
2. C r e a c ió n d e b a s e d e d a to s p a ra a lim e n ta r e l s is te m a e s ta d ís tic o d e tr a n s p o r te y
s e g u r id a d v ia l, e n c o o r d in a c ió n c o n lo s s e c to r e s In v o lu c ra d o s .
3. S e g u im ie n to a la c r e a c ió n d e la p r im e r a e ta p a (P la n tilla d e l s is te m a y m in e r ía d e
d a to s ) d e l s is te m a e s ta d ís tic o d e tr a n s p o r te y s e g u r id a d v ia l, e n c o o r d in a c ió n c o n lo s
s e c to r e s in v o lu c r a d o s .
4 . E la b o r a c ió n d e m e to d o lo g ía d e fu n c io n a m ie n to d e i s is te m a e s ta d ís tic o d e tr a n s p o r te
y s e g u r id a d v ia l.
5. R e a liz a r el p r o c e s o d e s e g u im ie n to a io s in d ic a d o r e s d e lo s O D S y P Q D d e l V M T .
6. R e a liz a r e l le v a n ta m ie n to d e in fo r m a c ió n d e s a tis fa c c ió n d e l u s u a r io d e S IT R A M S S .
1. A te n c ió n a s o lic itu d e s d e in fo r m a c ió n e s ta d ís tic a d e l V M T .
2. C o n s o lid a r el P la n O p e r a tiv o A n u a l 2 0 1 7 d e l V ic e m in ís te r io d e T r a n s p o r te .
3. R e a liz a r e l p r o c e s o d e g e s tió n d o c u m e n ta l d e la D G P P T e n c o n ju n to c o n la u n id a d
a d m in is tr a tiv a d e l V M T , p a ra ¡ m p le m e n ta r e i p r o y e c to d e o r d e n a m ie n to d e l a r c h iv o d e
la d ir e c c ió n .
Vli. VINCULACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

POLITICAS Y PLANIFICACIÓN DE TRANSPORTE CON EL PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
(0 ] | 3 [ : I r /:1 i» :í f l (s S K W s É ía iB llS I ñu ¿ i i| r ' l í i w = r * i f *
-
* :! , I
'A i
I
w
W ñ Ite r a ® H
te
é h s o t
O E -3 D s s a r r o lla r y c o n s o l i d a r u n E .3.1. P L A N I F I C A C I Ó N A .3 .1 .1 . F o r m u la r e im p le m a n t a r D G P P T - A p o y a r e n la e la b o r a c ió n d e la
m o d e lo o r g a n iz a c io n a l y d e M O N IT O R E O Y E V A L U A C IÓ N 1 té c n ic a s y m é to d o s d e 01 p r o p u e s ta d e P o lític a N a c io n a l
g e s tió n o rie n la d -o a r e s u lta d o s p r io r iz a c ió n d e p r o y e c to s d a T ra n s p o rte T e rre s tre de
d e c a lid a d y d e c r e c ie n te ( s o c ia l, té c n ic a p o lític a y C a rg a
im p a c lo , e n f u n c ió n del fin a n c ie ra )
b i e n e s t a r d e la p o b l a c i ó n ,
i m p u l s a d o p o r u n lid e r a z g o
d e m o c r á t ic o y u n a g e r e n c ia
a lta m e n te e fe c tiv a b a s a d a e n la
é t i c a y la t r a n s p a r e n c i a e l
t r a b a jo en e q u ip o y la
c a p a c id a d p a r a g e s t io n a r e l
c o n o c im ie n to , e l t a le n to
h u m a n o y la in n o v a c ió n .
O E -1 I m p u ls a r e l d e s a r r o llo d e l p a ls E, 1.2, A d a p ta c ió n a l c a m b io c lim á tic o A . 1 .2 .1 . Im p le m e n t a r ¡o s m a n u a le s y D G P P T - D is e ñ o y C r e a c ió n d e b a s e d e

en lo s á m b i t o s de y G e s tió n In te g ra l d e í R ie s g o de 2. l i ncami entos t é c n i c o s 02 d a to s p a ra a lim e n ta r el S is te m a
in fr a e s tr u c tu r a , tr a n s p o r te , D e s a s tre s e s ta b le c id a s E s t a d í s t ic a d e T r a n s p o r t e y
v iv ie n d a y d e s a r r o lla u r b a n o , S e g u rid a d V ia l, e n co o rd n a c ió n
e je r c ie n d o e fe c tiv a , e fic ie n te y c o n lo s s e c to re s in v o lu c ra d o s .
a r tic u la d a m e n te e l p a p e l re c to r,
n o r m a t iv o y g e s lo r d e l r a m o
M in is t e r io d e O b r a s P ú b lic a s
c o n e n fo q u e de g é n e ro ,
t r a n s p a r e n c ia y c o n t r a lo r la
c iu d a d a n a .
Q E -3 D e s a r r o lla r y c o n s o lid a r u n E .3.1. P L A N I F I C A C I Ó N , A .3 ,1 .1 . F o r m u la r e i m p le m e n t a r D G P P T - A lim e n ta c ió n p e r m a n e n te a la

m o d e lo o r g a n i z a d o r a ! y d e M O N IT O R E O Y E V A L U A C IÓ N 1. lé e n ic s s y métodos d e 03 c r e a c ió n d e la p r im e r a e ta p a
g e s t ió n o r ie n ta d o a r e s u lta d o s p r io r iz a c ió n d e p r o y e c to s ( P la n tilla d e l s is te m a y m in e ría
d e c a lid a d y d e c r e c ie n te ( s o c i a l , t é c n ic a , p o l í t i c a y de d a to s ) d e l S is te m a
im p a c to , e n f u n c ió n d e i fin a n c ie ra ) E s t a d í s t ic o d e T r a n s p o r t e y
b i e n e s t a r d e la p o b l a c i ó n , S e g u rid a d V ia l, e n c o c r d n a c ió n
im p u l s a d o p o r u n lid e r a z g o c o n lo s s e c to re s In v o lu c ra d o s
é t ic a y la t r a n s p a r e n c i a e l
tr a b a jo en e q u ip o y la
h u m a n o y la In n o v a c ió n .
G E -3 D e s a r r o lla r y c o n s o lid a r u n E .3 .1 , P L A N I F I C A C I Ó N . A .3 .1 .1 . F o r m u la r e im p le m e n t a r DGPPT- E la b o ra c ió n d e m e to d o lo g ía d e

m o d e lo o r g a n i z a t i o n a l y d e M O N IT O R E O Y E V A L U A C IÓ N 1. t é c n ic a s y m é to d o s de 04 f u n c io n a m ie n t o d e l s is t e m a
g e s tió n o r ie n la d o a re s u lta d o s p r io r iz a c ió n d e p ro y e c to s e s t a d í s t ic o d e t r a n s p o r t e y
d e c a lid a d y d e c r e c ie n te ( s o c ia l, té c n ic a , p o lític a y s e g u rid a d v ia l
im p a c to , en f u n c ió n del fin a n c ie ra )
b i e n e s t a r d e !a p o b l a c i ó n ,
im p u ls a d o p o r u n l i d e r a z g o
é t ic a y la ir a n s p a r e n c i a a |
tr a b a jo en e q u ip a y la
c o n o c im ie n to , e l ta le n to
N í; i ü l ’ í . |:|f: /; Actividad o Proyecto
W v- m
H fV té
........... Accidri f f i& S E Éf 1
O E -3 D e s a b o l l a r y c o n s o lid a r u n E .3 .1 . P L A N I F I C A C I Ó N , A ,3 .1 .1 . F o r m u la r e ¡ m p le m e n t a r DGPPT- R e a l i z a r el p ro c e s o de
m o d e lo o r g a n iz a t io n a l y d e M O N IT O R E O V E V A L U A C IÓ N 1. t é c n ic a s y métodos de 05 s e g u im ie n to a io s in d ic a d o r e s
g e s tió n o r ie n ta d o a r e s u lta d o s p r io r iz a c ió n d e p ro y e c to s d e lo s G D S y P G D d e l V M T
d e c a lid a d y d e c r e c ie n te ( s o c i a l , t é c n ic a , p o l í t i c a y 2016
Im p a c to , e n f u n c ió n d e l fin a n c ie ra )
b i e n e s t a r d e la p o b la c ió n ,
im p u ls a d o p o r u n lid e r a z g o
tr a b a ja en e q u ip o y la
O E -3 D e s a r r o lla r y c o n s o lid a r un £ .3 .1 . P L A N I F I C A C I Ó N , A , 3 ,1 .1 . F o r m u l a r e ¡ m p l e m e n t a r D G P P T - R e a liz a r e l le v a n t a m ie n t o d e

m o d e lo o r g a n iz a c io n a l y d e M O N IT O R E O Y E V A L U A C IÓ N 1. té c n ic a s y m é to d o s de 06 in fo rm a c ió n d e s a tis fa c c ió n d s l
g e s lió n o rie n ta d o a r e s u lta d o s p r io r iz a c ió n d e p ro y e c to s u s u a rio d e S IT R A M S S
d e c a lid a d y d e c r e c ie n te ( s o c ia l, té c n ic a , p o lític a y
im p a c t o , e n f u n c ió n del fin a n c ie ra )
b i e n e s t a r d e la p o b la c ió n ,
i m p u l s a d o p o r u n lid e r a z g o
trabajo e n e q u ip o y la
c o n o c im ie n to , e l ta le n to
h u m a n o y la In n o v a c ió n .
O E -1 Im p u ls a r e l d e s a r r o llo d e ! p a is E .1 ,2 , A d a p ta c ió n a l c a m b io c lim á tic o A . 1 .2 ,1 . I m p le m e n t a r lo s m a n u a le s y D G P P T - C o n s o lid a r e l P la n O p e r a t iv o

en lo s á m b i t o s de y G e s tió n In te g ra l d e l R ie s g o d e 2, I i n e a m i e n to s t é c n i c o s 07 A n u a l 2 0 1 7 d e l V ic e m in is t e r io
in fr a e s tr u c tu r a , tra n s p o rte , D e s a s tre s e s ta b le c id o s d a T ra n s p o rte
v iv ie n d a y d e s a r r o llo u r b a n o ,
e je r c ie n d o e fe c tiv a , e fic ie n te y
a r tic u la d a m e n te e l p a p e l re c to r,
n o r m a t iv o y g e s t o r d e l ra m o
M in is t e r io d e O b r a s P ú b lic a s
c o n e n fo q u e d e g é n e ro ,
t r a n s p a r e n c ia y c o n l r a l o r í a
c iu d a d a n a .
g p í lllí 'it e f t 'J r M É |¡

f e - y iiiS ^
D G P P T -0 1 A p o y a r e n la e la b o r a c ió n d a la p r o p u e s ta 1 OQ.OOYj (P o r c e n ta je d e e je c u c ió n d e l C o r r e o s , r e u n io n e s , $0 FO N D O G E N E R A L
d e P o l i l l c a N a c io n a l d a T r a n s p o r t s B o r r a d o r d e la P o l í t i c a d o c u m e n to s c o n a v a n c e
T e rre s tre d e C a rg a N a c io n a l d e T r a n s p o n e d e l B a ñ a d o r d e P o lític a
T e rre s tre d e C a rg a / P o rc e n ta je
p r o g fa m a d a )* 1 0 0
D G P P T -Í3 2 D is e ñ o y C re a c ió n d a b a s e d e d a to s p a ra 1 0 0 .0 0 % ( P o r c e n ta je d e e je c u c ió n d e l D o c u m e n to s , re u n io n e s so FO N D O G EN ER AL
a lim a n t a r e l S is le m s E s t a d í s t ic o d e S is te m a E s la d is tic o de d e seg ui m i e n t a ,
T ra n s p o rta y S e g u r id a d V ia l, en T ra n s p o rte y S e g u r id a d V ia l / r e p o r t e s e s t a d í s t ic o s ,
c o o rd in a c ió n c o n lo s s e c to re s In v o lu c ra d o s . P o rc e n ta je p ro g ra m a d o )* 100 r e v is io n d s f u e n t e s d e
in fo rm a c ió n
D G P P T -0 3 A lim e n ta c ió n p e rm a n e n te a la c re a c ió n d a 1 0 0 .0 0 % ( P o r c e n t a je d e e je c u c ió n al C a r r e o e le c t r ó n ic o d e so FO N D O G E N E R A L
la p r im e r a e ta p a ( P la n t illa des s is te m a y s e g u i m i e n t o d e l S is t e m a e n t r e g a d e f u e n t e d e
m in e ría d e d a to s ) d e l S is te m a E s ta d ís tic o E s t a d í s t ic o / P o r c e n ta je I n f o r m a c i ó n ,
d e T r a n s p o r t e y S e g u r id a d V ia l, a n p ro g ra m a d o ) *1 0 0 p r o c e s a m ie n to de
c o o rd 1n a c ió n c o n lo s s e c to re s in v o lu c ra d o s in f o r m a c ió n s e g ú n el
in v e n ta rio e s ta d ís tic o
D G P P T -Q J E la b o r a c ió n de m e to d o lo g ía de 1 CQ.00% ( P o r c e n ta je d e e je c u c ió n d e D o c u m e n t o s té c n ic o s so FO NDO GENERAL

f u n c io n a m ie n to d e l s is te m a e s ta d ís tic o d e m é to d o lo g ia / P o r o e n la je m e t o d o ló g ic o s , f ic h a s
tr a n s p o rte y s e g u rid a d v ia l p ro g ra m a d a ) *1 0 0 d e r e g is tr o s , In v e n ta rio
d e o p e r a c i ó n
e s ta d ís tic a .
C G P P T -0 5 R e a liz a r e l p r o c e s o d e s e g u im ie n to a lo s 1 0 0 .0 0 % (P o rc e n ta je d e E je c u c ió n e n e l C o r r e o e le c t r ó n ic o d e so FO N D O G EN ER AL
in d ic a d o r e s d e lo s O D S y P Q D d e l V M T S e g u im ie n to y m o n ito r e o d e c o n s u lt a s , c u a d r o e n
2016 lo s O D S y P Q D d e l V M T 2 0 1 7 E x c e l p o r v e r s ió n d e
a c tu a liz a c ió n
D G P P T -0 6 R e a liz a r e l le v a n ta m ie n to d o in fo rm a c ió n d e 100 00 % ( P o r c e n ta je d e E je c u c ió n d e l D is e ñ o m e t o d o ló g ic o , so FO N D O G ENERAL

s a tis fa c c ió n d e l u s u a rio d e S lT R A M S S le v a n ta m ie n to de la r e c o l e c c i ó n de
e n c u e s t a / P o r c e n t a j e i n f o r m a c i ó n
p ro g ra m a d o )* 10Ú p r o c e s a m ie n to d e d a to s
D G P P T -0 7 C o n s o lid a r e l P la n O p e r a tiv o A n u a l 2 0 1 7 1 0 0 .0 0 % ( P la n e s O p e r a t iv o s A n u a le s C o r r e o s d e c o n s u lla y so FO N D O G ENERAL

d e l V c e m - n is lfir ú d e T ra n s p o rte e n tre g a d o s / P la n e s O p e ra iiv o s s e g u im ie n to , re u n io n e s ,
to ta le s ) *1 0 0 e n tre g a d e d o c u m e n to s
M J N IO T ITfllO DC O iJR A S P Ú U L lC A U .
TRA N SP OR T E. v i v i e n d a
Y S C i A r . P D L L D Uí tBAHO
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y DE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
P L A N O P E R A T IV O A N U A L 2 0 1 7 - D IR E C C IÓ N G E N E R A L D E P O L IT IC A S Y P L A N IF IC A C IÓ N D E T R A N S P O R T E
EL SALVADOR
U N ÁM O N O S PARA C R EC ER
PRIMER SECUNDO TER C ER CUARTO M ETA S

TRIM ESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIM ESTRE I II III IV Mola
CMIQfl □oscripcion Jo la ACtlvldadi'Piayecio Ct>WO KcspOrtaEle induador Ene Fob Mar Atu May Jun Jul Ago I.ep Qct N oy Dw Trlffleette TrlmeNliB Trimii6lre Trimestre Anual
DG6*1JT*P1 Apoyar en Id * labora o in de lo propuesta du Po Iiimlj National de Transporta Teiroslra í* Carga í 0.00 Oanno Crranhar ^PorterilJ|o Un efucubijn del lion ador de Ú0O% 0 00% 0 0O% ooo% 0 00% 10 QQ^c 10 00% 10 00% 20 00% 20 00% 20 00% 10.00% 0 00% 10 OO’IÍ. •5000% 50 00% 100 00%
la Pul hipa Nacional de Transporta
Ten eslíe do Cargar Porcontd|e
programat3üij-10Ü
D O W 03 Oiocrtú y Cleat On da base de dalos pan] allmcnljr el Slttema EbUdlalICO do T‘anaporto y Seguridad 4 0 00 Sama Italo {PoiecnlJI» de cfoCMCteri del Oíalema 0 00% úoa% 0 00% 50 D0% 10 00% 1500% 1500% 10 00% 10.00% 10 00% 10.00% 10 00% do o% 35.00% 35 00% 20 OCi% 1CO 00%
Vial, en coordinationcon ios sacioieu involucrados Estadístico tie Transporte y Segunaad
Vial 1 Poicontaje programado^ 00
nciuf»T'03 AliiTMintdckJn per/TLonnrie a la creotiíin do la pnmem olapa (Plarlrllo da sistema y minoría de dales) -del S 0 00 Súma Sarta (Porcentaje do eêcuoún al fteguinilento 000% 0 00% Q QO% 0 0D% 0 DO'JL 1003% 50 00% io.oo% 10.00% 20 00% 20 00% 20 00% 0 00% iooo% 00 D0% 60 00% 100.00%
Sialama Esladlslita da Tía risparle y Segundad Vial, en coordinación con lo-, bocidírn. involucradas del SltJoma LiJadiElicaí Porcentaje
programada] *100
OO^PT-O-I Eldbameiún do rnalodologla de luneranamíenlo dc<J tatema estadal leo de Iranaportey seguridad vial 1 0 00 Soma Serlo (Porcentaje de e(«lición do 0 00% 0 00% 0 00% 0 00% ooa % 000% 2000% 20.00% 10.00% 2000% 2000% ID 00% 000% 000% &ooo% 50. DO1*. 1CO DO'Xi
rnelodalD0urPDrcenta[6 programada)
*100
D O W lKi Realizara! pioeeso de tcgulmicnlo u Ion indidaítotrs de los ODS y PQDde VMT2Q16 i D 00 Scniii Sano {Pciwnta|i* de C|ecueK>n nn el 000% o 00*1» 20CC% 1000% 1000% 000% 2000% 000% 2000% 0.00% 10M % 100(7% 2000% 2Ú0o% •50.00% 2000% 10000%
Seguimiento y merino raí di? les QDS y
PQDdol V M tiS Jlí
.c a v í i», Realizar el levanumiirnto do inlornucffiit tkr u ll Vaccuín del usuaria do SITRAMCS IODO Cenia Denlo (Pareante]? de E)eajci0r del Ü0D% 000% 000% ooo% O D0% 1000% 10.00% 2000% 2000*10 2000% 1000% 1000% 000% 1000% 50.00% 40 00% 10000%
levantamiento da la enajettarPaicciilJie
programado)* 100
Consolidar al Plan Opef•><"<■Anual 2017 del Vicemmisterio de Transporte J.0 00 Da rulo Encabar (PIj net. Opera1I m Anua latí a ntropadet./ OODH, oac% 0.00% 1000% 2000% 1000% 1000% QDQ% 2000% 000% 10.00% :o c o % 000% JOCO% 0000% 30.00% 100Q0%
PlariDüOpariilivos lalalea) "iCKJ
EL SALVADOR
U N Á M O N O S P A R A C R E C E R

Desarrollo Urbano
Yo CARLOS MAXIMILIANO CASTILLO RECINOS, I n s p e c t o r G e n e r a l V M T , v a lid o e l
P la n O p e r a t iv o A n u a l ( P O A ) p a r a e l año 2017 d e la U n id a d O r g a n iz a t iv a b a jo m i c a r g o .
E s te in f o r m e c o n t ie n e la e v a lu a c ió n de lo s p ro y e c to s e je c u t a d o s por Inspectoría
General e n e l p e r io d o del 01 de Enero al 31 de Diciembre del año 2017
A lo s 0 5 d í a s d e l m e s d e M a y o d e l a ñ o 2 0 1 7
'• f f í< 1 "• Of- 1 fit
- ^ A N 5 - 0 - V E V V' t \ 0 A
Y n i ■-■i ; i ; ¡ . c> . } ** t i a N <)
EL SALVAD O R
U N Á M O N O S PARA CRECER
IN S P E C T O R ÍA G E N E R A L
ÍNDICE
Contenido No.
I . INTRODUCCIÓN ............................................... 1
II. SIGLAS Y ABREVIATURAS ........................................ 2
III. DESCRIPCIÓN GENERAL .......................................... 4
IV. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ..................................... 5
V. OBJETIVOS ............................................... 6
VI. PRIORIDADES ................................................... 8
VIII. PROPUESTA DE PROYECTOS O PROGRAMAS A REALIZAR ..... 16

I. INTRODUCCIÓN
El p r e s e n te P la n e s tá e n m a r c a d o p rin c ip a lm e n te e n lo s e je s e s tr a té g ic o s
in s titu c io n a le s p a ra la e je c u c ió n d e a c tiv id a d e s q u e p e rm ita n P la n ific a r, c o o r d in a r ,
s u p e r v is a r , c o n tr o la r e in s p e c c io n a r q u e lo s s e rv ic io s c o n c e s io n a d o s y a u to r iz a d o s , p o r
e l V ic e m in is te r io d e T r a n s p o r te a tr a v é s d e la D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s p o r te
T e r r e s tr e , D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s p o r te d e C a rg a y D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s ito ,
c u m p la n c o n lo s re q u is ito s e s tip u la d o s e n la s le y e s d e T ra n s p o r te T e r r e s tr e , T r a n s ito y

S e g u r id a d V ia l, L e y T ra n s ito r ia p a ra la E s ta b iliz a c ió n d e la s T a r ifa s d e l S e r v ic io P ú b lic o
d e T r a n s p o r te C o le c tiv o d e P a s a je ro s , L e y E s p e c ia l d e T r a n s p o r te d e C a rg a , L e y d e
Id e n tific a c ió n d e S e ria le s d e V e h íc u lo s , re g la m e n to s , d e c re to s , c o n v e n io s y c o n tr a to s ,
e s to c o n e l fin d e g a r a n tiz a r la le g a lid a d , tr a n s p a re n c ia y e fic ie n c ia , e n la p r e s ta c ió n d e l
s e r v ic io d e tr a n s p o r te y la c iu d a d a n ía . A s í m is m o e n e s te d o c u m e n to p o d rá n e n c o n tr a r
la fo r m u la c ió n d e lo s o b je tiv o s d e In s p e c to ría G e n e ra l p a ra el a ñ o 2 0 1 7 , c o n é l q u e s e
p r o y e c ta te n e r p re s e n c ia c o m o e n te r e g u la d o r m e d ia n te la s in s p e c c io n e s d e c a m p o ,
tr a ta m ie n to d e lo s re s u lta d o s e n b e n e fic io d e lo s y la s u s u a r io s /a s d e lo s d is tin to s

s e r v ic io s a u to r iz a d o s .
VMT: V ic e m in is te r io d e T ra n s p o r te
PNC: P o lic ía N a c io n a l C iv il
DTT: D iv is ió n T r á n s ito T e rre s tre , P N C
DIAT: D e p a r ta m e n to d e In v e s tig a c ió n d e A c c id e n te s d e T rá n s ito
PGO: P la n G e n e ra l O p e ra tiv o
RMV: R e v is ió n M e c á n ic a V e h ic u la r
LETTCP: L e y T r a n s ito r ia p a ra la E s ta b iliz a c ió n d e la s T a r ifa s d e l S e r v ic io P ú b lic o d e

T r a n s p o r te C o le c tiv o d e P a s a je ro s
LTTSV: L e y d e T r a n s p o r te T e rre s tre , T ra n s ito y S e g u rid a d V ia l
LETC: L e y E s p e c ia l d e T r a n s p o rte d e C a rg a ,
LISV: L e y d e Id e n tific a c ió n d e S e ria le s d e V e h íc u lo s
FGR: F is c a lía G e n e ra l d e la R e p ú b lic a
OIR: O fic in a d e In fo rm a c ió n R e s p u e s ta
DGTT: D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s p o r te T e rre s tre
DGT: D ire c c ió n G e n e ra l d e T ra n s ito .
DGTC: D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s p o r te d e C a rg a .
OPS: O r g a n iz a c ió n P a n a m e ric a n a d e la S a lu d
PDDH: P ro c u r a d u r ía p a ra la D e fe n s a d e lo s D e re c h o s H u m a n o s
MRE: M in is te r io d e R e la c io n e s E x te rio re s
SITRAMSS: S is te m a In te g ra d o d e T r a n s p o rte p a ra el Á re a M e tro p o lita n a d e S a n

S a lv a d o r
SNET: S e r v ic io N a c io n a l d e E s tu d io s T e rrito ria le s
SIGET: S u p e r in te n d e n c ia G e n e ra l d e E le c tric id a d y T e le c o m u n ic a c io n e s
SSF: S u p e r in te n d e n c ia d e l S is te m a F in a n c ie ro
STP: S e c r e ta r ía T é c n ic a d e la P re s id e n c ia d e la R e p ú b lic a
VMVDU: V ic e M in is te r io d e V iv ie n d a y D e s a rro llo U rb a n o .
FONAT: F o n d o P a ra la A te n c ió n a V íc tim a s d e A c c id e n te s d e T rá n s ito .

MI. DESCRIPCIÓN GENERAL
I n s p e c t o r í a G e n e r a l, tie n e p o r o b je to c o n tr o la r , s u p e r v is a r y d a r s e g u im ie n t o a la s
a u t o r iz a c io n e s e n la s d iv e r s a s m o d a lid a d e s d e t r a n s p o r te , C a r g a y t r á n s it o , e n lo
c o n c e r n ie n te a la p r e s ta c ió n e fe c tiv a d e lo s s e r v ic io d e c o n fo r m id a d c o n la s le y e s y
r e g la m e n t o s r e s p e c t iv o s y d e m á s d ir e c t r ic e s q u e e x p r e s a m e n t e le d e t e r m in e e l
V ic e m in is tr o d e T ra n s p o r te al In s p e c to r G e n e ra l y é s te a tr a v é s d e la U n id a d d e Q u e ja s
y D e n u n c ia s , U n id a d d e C o n t r o l y S e g u im ie n t o , S u b in s p e c t o r í a d e T r a n s p o r t e y
S u b in s p e c to r ía d e T r á n s ito , d a rá c u m p lim ie n to a la s a c tiv id a d e s e n c o m e n d a d a s c o n el
ta le n to h u m a n o , té c n ic o y m a te ria le s a s ig n a d o s .
MISIÓN DE LA INSPECTORÍA GENERAL
S u p e r v is a r , c o n tr o la r y d a r s e g u im ie n to a la p re s ta c ió n d e l s e rv ic io d e tr a n s p o r te
c o le c tiv o d e p a s a je ro s , c a rg a y trá n s ito e n s u s d ife re n te s m o d a lid a d e s , e n c u m p lim ie n to
a la s n o r m a s e s ta b le c id a s e n m a te ria d e tra n s p o rte te rre s tre , c a rg a , trá n s ito , s e g u r id a d
v ia l y d e m á s d is p o s ic io n e s le g a le s a p lic a b le s .
VISIÓN DE LA INSPECTORÍA GENERAL
S e r la in s ta n c ia líd e r e n p ro c e s o s d e s u p e rv is ió n , c o n tro l y s e g u im ie n to , c e r tific a d o s y

d e c a lid a d , q u e c o a d y u v e a g a r a n tiz a r u n s is te m a d e trá n s ito , tr a n s p o r te c o le c tiv o d e
p a s a je r o s y tr a n s p o r te te r r e s tr e d e c a rg a , s e g u ro , a s e q u ib le , a c c e s ib le , s o s te n ib le y d e
m o v ilid a d e fe c tiv a d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a d e s u m in is tro s .
VISIÓN INSTITUCIONAL
In s titu c ió n r e c to r a y líd e r d e l d e s a r r o llo u rb a n o , e l d e s a r r o llo d e la in f r a e s tr u c tu r a , la
v iv ie n d a y e l tr a n s p o r te d e s d e u n e n fo q u e in te g ra l d e h á b ita t e n lo s á m b ito s u r b a n o y
ru ra l, fu n d a d o e n p r o c e s o s d e o r d e n a m ie n to te rrito ria l a fin d e e le v a r la c a lid a d d e v id a
V. OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA INSPECTORÍA GENERAL
OBJETIVO GENERAL
S u p e r v is a r , c o n tr o la r y d a r s e g u im ie n to d e c o n fo rm id a d c o n la s L e y e s , R e g la m e n to s y
d e m á s d is p o s ic io n e s le g a le s , a l s is te m a d e trá n s ito , tra n s p o r te c o le c tiv o d e p a s a je r o s y

tr a n s p o r te te r r e s tr e d e c a rg a , a tr a v é s d e p ro c e s o s c e rtific a d o s d e in s p e c c ió n ,
v e r ific a c ió n d e p ro c e s o s , in fo rm e s , r e c o m e n d a c io n e s , p r o g ra m a s e in s tr u m e n to s d e
c o n tro l, q u e c o a d y u v e a g a r a n tiz a r u n s is te m a d e trá n s ito , tr a n s p o r te c o le c tiv o d e
p a s a je r o s y tr a n s p o r te te r r e s tr e d e c a rg a , s e g u ro , a s e q u ib le , a c c e s ib le , s o s te n ib le y d e
m o v ilid a d e fe c tiv a d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a d e s u m in is tro s .
1. Im p le m e n ta r a c c io n e s d e in s p e c c ió n p a ra g a r a n tiz a r q u e el p ro c e s o d e o p e r a c ió n d e l
s e r v ic io d e tr a n s p o r te c o le c tiv o d e p a s a je ro s s e e n m a rq u e e n la s d is p o s ic io n e s
té c n ic a s y le g a le s e m itid a s p o r la D G T T .
2. Im p le m e n ta r a c c io n e s d e in s p e c c ió n p a ra g a r a n tiz a r q u e el p ro c e s o d e o p e r a c ió n d e l
s e r v ic io d e tr a n s p o r te te r r e s tr e d e c a rg a s e e n m a rq u e e n la s d is p o s ic io n e s té c n ic a s y
le g a le s e m itid a s p o r la D G T C .
3. Im p le m e n ta r a c c io n e s d e in s p e c c ió n p a ra g a r a n tiz a r q u e lo s s e r v ic io s p r e s ta d o s p o r
lo s p e r m is io n a r io s , c o n c e s io n a r io s y p e rs o n a s n a tu ra le s s e re a lic e n a c o rd e y e n
c u m p lim ie n to a lo s r e q u is ito s e x ig id o s e n la n o rm a tiv a y m a rc o le g a l e n m a te ria d e
T r á n s ito y S e g u r id a d V ia l.
4 . D e fin ir y e s ta b le c e r m e c a n is m o s a d e c u a d o s d e re s p u e s ta á g il y o p o r tu n a al u s u a rio
o d e n u n c ia n te , re la tiv a s al fu n c io n a m ie n to d e lo s s e rv ic io s p r e s ta d o s p o r e l t r a n s p o r t e ^ ^ ^ S
c o le c tiv o d e p a s a je ro s y d e tr á n s ito e n p a r tic u la r y a la o p e ra c ió n d e l tr a n s p o r te
3 l« 0
Carga.
5. V a lid a r , s u p e r v is a r y c o n tr o la r el p ro c e s o o p e ra tiv o d e l s is te m a d e re c a u d o
e le c tr ó n ic o .
6. S is te m a tiz a r d a to s e in fo rm a c ió n e s ta d ís tic a re la tiv a a la o p e ra c ió n d e c o n tro l y

p r o c e s o s e je c u ta d o s p o r In s p e c to ría G e n e ra l.
7. C o o r d in a r e s fu e r z o s c o n la s d is tin ta s u n id a d e s y d ire c c io n e s c e n tra le s y r e g io n a le s
q u e c o n fo r m a n e l V M T c o n el fin d e g a r a n tiz a r el c u m p lim ie n to d e la s m e ta s y
c o m p r o m is o s in s titu c io n a le s .
VI. PRIORIDADES
IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES 2017 DE LA INSPECTORÍA GENERAL
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS
1. C o o r d in a r p e r m a n e n te m e n te c o n la P o lic ía N a c io n a l C iv il, lo s p la n e s d e a c c ió n p a ra
la v e r ific a c ió n y c o n tr o l d e l T ra n s p o r te c o le c tiv o d e p a s a je ro s , c a rg a y trá n s ito .
2. Im p le m e n ta r u n s is te m a in fo r m á tic o d e m o n ito re o y s e g u im ie n to a la re c e p c ió n ,
p ro c e s a m ie n to , in s p e c c ió n y re s p u e s ta al u s u a rio , a s í c o m o d e s u p e r v is ió n , c o n tr o l y
s e g u im ie n to d e lo s s e r v ic io s d e tr a n s p o r te te rre s tre , trá n s ito y c a rg a e n la z o n a c e n tra l
d e l p a ís , q u e p e rm ita g e n e r a r re p o rte s e s ta d ís tic o s d e r e s u lta d o d e lo s in fo r m e s
re a liz a d o s In s p e c c ió n G e n e ra l.
3. E la b o r a r lo s in fo r m e s y re c o m e n d a c io n e s q u e a m e rite la a c tiv id a d in s p e c to r a y d e
c o n tr o l, q u e c o a d y u v e n a m e jo r a r la tra n s ita b ilid a d , el s e rv ic io p ú b lic o d e tr a n s p o r te

c o le c tiv o d e p a s a je r o s y la o p e ra c ió n d e l tr a n s p o r te te rre s tre d e c a rg a .
4 . V e r ific a c ió n d e fo rm a a le a to ria el fu n c io n a m ie n to d e C a ja Ú n ic a y e l S is te m a d e
R e c a u d o E le c tr ó n ic o (A M S S ), d e la s d is tin ta s ru ta s d e T r a n s p o r te C o le c tiv o d e
P a s a je ro s .
5. V e r ific a r e l p ro c e s o d e c e rtific a c ió n y c u m p lim ie n to le g a l d e lo s s e r v ic io s p r e s ta d o s
p o r la s E m p r e s a s a u to r iz a d a s a re a liz a r p ru e b a s d e E m is ió n d e G a s e s , E s c u e la s d e
M a n e jo y T a lle r e s M e c á n ic o s a u to riz a d o s p o r la D ire c c ió n G e n e ra l d e T ra n s ito .
6. V e r ific a r e l c u m p lim ie n to le g a l d e lo s p e rm is o s e s p e c ia le s p a ra tr a n s p o r ta r m a te r ia le s
p e lig r o s o s , in fla m a b le s , q u ím ic o s y e x p lo s iv o s , b á s c u la s m ó v ile s y fija s y P la n Z a fra
s e g ú n re s o lu c ió n 2 0 1 6 -2 0 1 7 , a u to riz a d o s , p o r la D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s p o r te d e
C a rg a .
7. R e q u e r ir in fo rm a c ió n y d o c u m e n ta c ió n a lo s c o n c e s io n a r io s y p e r m is io n a r io s d e l
tr a n s p o r te c o le c tiv o , s e le c tiv o , u n ita rio d e p a s a je ro s y d e trá n s ito , r e la c io n a d o s c o n la
p r e s ta c ió n d e l s e rv ic io p ú b lic o d e tra n s p o rte .
8. R e q u e r ir a la D iv is ió n d e T r á n s ito T e rre s tre d e la P o lic ía N a c io n a l C iv il, in fo r m e d e

e s q u e la s p o r d e s v ió d e re c o rrid o , p a ra v e r ific a r u n id a d e s q u e in c u m p le n c o n lo
e s ta b le c id o .
9. In s p e c c io n a r c o n ju n ta m e n te c o n p e rs o n a l d e la U n id a d d e M e d io a m b ie n te d e la
D G T T y D G T C , la s u n id a d e s d e l tr a n s p o r te p ú b lic o d e p a s a je ro s y c a rg a p a ra v e r ific a r
e l c u m p lim ie n to d e lo s p a r á m e tro s le g a le s e n la e m is ió n d e g a s e s .
10. D e s a r r o lla r u n p ro g ra m a d e C a p a c ita c ió n al p e rs o n a l d e In s p e c to ría e n el u s o d e

h e r r a m ie n ta s té c n ic a s y m a rc o le g a l e n m a te ria d e T ra n s p o rte .
11. R e v is a r s is te m á tic a m e n te lo s fo r m u la r io s d e in s p e c c ió n y m a n u a le s d e
p r o c e d im ie n to s re a liz a d o s e n In s p e c to ría G e n e ra l.
1. G e s tio n a r la s o lic itu d d e c o n tra ta c ió n d e 10 in s p e c to re s q u e c u m p la n c o n e l p e rfil d e
re q u e rid o .
2. R e a liz a r e l p ro c e s o d e g e s tió n d o c u m e n ta l d e IG e n c o n ju n to c o n la u n id a d
a d m in is tr a tiv a d e l V M T , p a ra im p le m e n ta r el p ro y e c to d e o rd e n a m ie n to d e l a r c h iv o d e
la d ir e c c ió n .
3. R e m is ió n d e In fo rm e s d e In s p e c c ió n a D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s p o r te T e r r e s tr e ,
D ire c c ió n G e n e ra l d e T ra n s ito , D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s p o r te d e C a rg a y D ir e c c ió n
L e g a l.
4 . V e r ific a r el c u m p lim ie n to le g a l d e lo s s e rv ic io s p re s ta d o s p o r la s E m p r e s a s
e x a m in a d o r a s a u to r iz a d a s , E s c u e la s d e M a n e jo , u n id a d e s d e l T r a n s p o r te P ú b lic o d e
P a s a je r o s q u e m a d a s , a c c id e n ta d a s e in c a u ta d a s , T e r m in a le s d e a u to b u s e s , p u n to s
m e ta s a u to r iz a d o s , p o r la D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s p o r te T e rre s tre .
5. A p o y a r a la s o fic in a s re g io n a le s d e l V M T p a ra e je r c e r el c o n tro l y s u p e r v is ió n d e lo s
s e r v ic io s d e tr a n s p o r te te rre s tre , trá n s ito y c a rg a .
6. A te n c ió n d e e m e r g e n c ia s o p la n e s d e c o n tin g e n c ia s
RELACIÓN ENTRE EL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA INSPECTORÍA GENERAL

CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
O bjetivo Estratóaico E je Estratégico Acción Estratóaica Actividad o Provecto

Cód O bjetivo Cód. E je Cód. Acción Cód. Descripción
O E -1 Im p u ls a r e l d e s a r r o llo d e l p a ls E .1 .2 . A d a p ta c ió n al c a m b io c lim á tic o A .1 .2 .1 . im p le m e n t a r lo s m a n u a le s y IG -0 1 R e v is ió n s is te m á tic a de

e n lo s á m b ito s d e y G e s tió n In t e g r a l d e l R ie s g o d e 2. lin e a m ie n to s té c n ic o s fo r m u la r io s y M a n u a le s de lo s
in fra e s tru c tu ra , tra n s p o rte , D e s a s tre s e s ta b le c id o s p r o c e d im ie n to s r e a liz a d o s en
v iv ie n d a y d e s a r r o llo u rb a n o , In s p e c to r ía G e n e r a !.
a r tic u la d a m e n t e e l p a p e l r e c to r,
n o r m a tiv o y g e s to r del ra m o
M in is te r io de O b ra s P ú b lic a s
co n e n fo q u e d e g é n e ro ,
t r a n s p a r e n c ia y c o n tr a lo r ia
c iu d a d a n a .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 0 2 V e r if ic a c ió n de fo rm a a le a to ria

d e l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y de fu n c io n a m ie n to de C a ja
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i c i o s d e Ú n ic a , a la s d is tin ta s ru ta s de
nuevo s is te m a de tra n s p o rte t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , t r á n s ito y T r a n s p o r te P u b lic o C o le c tiv o d e
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , c a rg a P a s a je r o s a n iv e l N a c io n a l.
tr a n s p o r te d e c a r g a ,
y a la c r e a c ió n de un e f e c t iv o
s is te m a de s e g u r id a d v ia l que
re d u 2 ca la s v ic tim a s de
s i n ie s tr a s d e t r á n s ito .
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 0 3 V e r ific a c ió n de cam p o de

de la p o b l a c i ó n y de la c a d e n a 1, s u p e r v is ió n , c o n tro l y Q u e ja s y D e n u n c ia s r e c ib id a s
d e s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i c i o s d e p o r la C iu d a d a n í a .
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tr a n s p o r te te r r e s tr e , tr á n s ito y
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , c a rg a
tr a n s p o r te d e c a rg a
y a la c r e a c i ó n d e u n e f e c t iv o
s in ie s tr o s d e trá n s ito .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 0 4 V e r ific a c ió n de cam po en la s

d e la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y T e r m in a le s de a u to b u s e s ,
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u im ie n t o d e lo s s e r v ic io s d e p u n to s y m e ta s a u t o r iz a d o s , p o r
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte t e r r e s t r e , t r á n s ito y la D G T T
a c c e s ib le , f u n c io n a l e f ic ie n t e y
y a la c r e a c ió n de un e f e c t iv a
Otojetf'-o Estra i EJe E stratsgloo JnxfdmEatrattgtc» A ctM óad o Proyecto
____ 3 3 Cód D e so la ció n
D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 0 5 V e r ific a c ió n de cam p o de

d e l a p o b l a c i ó n y d e la cadena 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y u n id a d e s d el T ra n s p o rte
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u im ie n to d e lo s s e r v ic io s d e P ú b lic o de P a s a je r o s , q u e se
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte t e r r e s t r e , tr á n s ito y e n c u e n tre en p re d io s p o lic ía s
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , c a rg a e n c a lid a d d e in c a u t a d a s
s in ie s tr o s d e tr á n s ito .
O E -6 D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e f e c t iv a E 6 .5 R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 D e s a r r o lla r un s is te m a de G -Q 6 V e r ific a c ió n de ca m p o a

de la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y E s c u e la s d e M a n e jo .
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i c i o s d e
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte te rre s tre , tr á n s ito y
y a la c r e a c ió n de un e f e c tiv a
s in ie s tr o s d e t r á n s ito
D e s a r r o l la r l a m o v ilid a d e f e c tiv a E.6.5 R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .- D e s a r r o lla r un s is te m a de G -0 7 V e r ific a c ió n de cam p o a

d e la p o b la c ió n y de la c a d e n a s u p e r v is ió n , c o n tro l y E m p re s a s E x a m in a d o ra s .
de s u m in is t r a s a tra v é s un s e g u im ie n t o d e lo s s e r v ic io s d e
nuevo s is te m a de tra n s p o rte t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito y
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e f c i e n t e y
a m ig a ta le co n el m e d io
a m b ie n t e ; g e s tio n a r y r e g u la r el
c o n t r ib u y e n d o al o r d e n a m ie n to
y a la c r e a c ió n de u n e fe c tiv o
D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 R e g u la c ió n y c o n tro l A.6.5.1 D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 0 0 V e r i f i c a r e l c u m p l i m i e n t o d e lo s

d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a s u p e r v is ió n , c o n tro l y p a rá m e tro s le g a le s d el
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i c i o s d e tr a n s p o r te p ú b lic o y d e c a r g a e n
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte te rre s tre , t r á n s ito y la e m is i ó n d e g a s e s .
a m ig a b le c a n el m e d io
t r a n s p o r te d e c a r g a ,
y a la c r e a c ió n de un e fe c tiv o
s in ie s tr o s d e tr á n s ito
D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 D e s a r r o lla r un s is te m a de G -0 9 V e r ific a c ió n de c a m p o a

de la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y T a lle r e s d e R e v is ió n M e c á n ic a
de s u m in is t r o s a tra v é s un s e g u im ie n to d e lo s s e r v ic io s d e
nuevo s is te m a de tra n s p o rte t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito y
t r a n s p o r te d e c a rg a
O bjetivo Estratégico E je Estratégico Acción E stratégica Actividad o Proyecto
Cód. O bjetivo Cód Ele Cód Acción Cód. Descripción
O E -6 D e s a r r o l la r l a m o v ilid a d e f e c tiv a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 1 0 V e r ific a c ió n d e c a m p o a

d e la p o b l a c i ó n y d e l a c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y e m p r e s a s a u t o r iz a d a s a r e a liz a r
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u im ie n to d e lo s s e r v i d o s d e p r u e b a s d e E m is ió n d e G a s e s .
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte te rre s tre , tr á n s ito y
y a la c r e a c i ó n de un e f e c t iv o
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG -1 1 V e r if ic a d ó n d e l c u m p lim ie n to d e

d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y P e r m is o s e s p e c ia le s p a ra
de s u m in is t r o s a tra v é s un s e g u im ie n to d e lo s s e r v ic io s d e tr a n s p o r ta r m a te r ia le s
n u e v o s is te m a d e tra n s p o rte tra n s p o rte t e r r e s t r e , tr á n s ito y p e lig r o s o s , in fla m a b le s ,
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , c a rg a q u ím ic o s y e x p lo s iv o s
s in ie s tr o s d e t r á n s ito .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG -1 2 V e r ific a c ió n de cam p o en

de la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y b á s c u la s m ó v ile s y fija s de
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u im ie n t o d e lo s s e r v ic io s d e T r a n s p o r te d e C a r g a
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte t e r r e s t r e , t r á n s ito y
y a la c r e a c i ó n de u n e fe c tiv o
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 1 3 V e r ific a c ió n del P la n Z a fra

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y s e g ú n r e s o lu c ió n 2 0 1 6 - 2 0 1 7 .
de s u m in is t r o s a tra v é s un s e g u im ie n t o d e lo s s e r v ic io s d e
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte t e r r e s t r e , tr á n s ito y
p ú b lic a m o d e rn o , s e g u ro , c a rg a
s is te m a de segundad v ia l q u e
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E 6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG -1 4 R e q u e r ir a la D iv is ió n de
de l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y T r á n s ito T e r r e s tr e d e la P o l i c í a
de s u m in is t r o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i d o s d e N a c io n a l C iv il, In fo r m e de
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte t e r r e s t r e , tr á n s ito y e s q u e la s p o r d e s v ió de
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , c a rg a r e c o r r id o , p a ra v e r if ic a r
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e f ic ie n t e y u n id a d e s q u e in c u m p l e n c o n lo
a m ig a b le co n e l m e d io e s ta b le c id o .
t r a n s p o r te d e c a rg a
O bjetivo Estratégico E je Estratégico Acción E stratégica Actividad o Proyecto
Cód. O bjetivo Cód. Se Cód Acción Cód. Descripción
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG -1 5 S e g u im ie n to a u n id a d e s del

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y T ra n s p o rte C o le c tiv o de
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i c i o s d e P a s a j e r o s
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte te rre s tre , tr á n s ito y A c c id e n ta d a s /Q u e m a d a s /In c a u t
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , c a rg a adas.
a m b ie n te , g e s tio n a r y re g u la r el
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u l a c i ó n y c o n lr o ! A 6 .5 .1 D e s a r r o lla r u n s is te m a de IG -1 6 R e c e p c ió n y p r o c e s a m ie n to
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y e fic ie n te d e Q u e ja s y d e n u n c ia s
de s u m in is t r o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i c i o s d e C iu d a d a n a .
a m b i e n t e , g e s t i o n a r y r e g u l a r e!
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 ,1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 1 7 R e c e p c ió n , r e v is ió n ,
de la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is i ó n , c o n tro l y c la s ific a c ió n de r e s u lt a d a s y
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i d o s d e e s ta d ís tic a s de lo s in fo rm e s
n u e v o s is te m a d e tra n s p o rte tra n s p o rte t e r r e s t r e , tr á n s ito y r e a liz a d o s .
a m b ie n t e , g e s tio n a r y r e g u la r el
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 1 8 R e m is ió n de In fo r m e s de
de la p o b l a c i ó n y d e i a c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y In s p e c c ió n a D ir e c c ió n G e n e r a l
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i c i o s d e d e T ra n s p o rte T e rr e s tre ,
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte t e r r e s t r e , tr á n s ito y D ir e c c ió n G e n e r a l d e T r a n s it o y
p ú b lic a m o d e rn a s e g u ro , c a rg a D ir e c c ió n G e n e r a l d e
a c c e s ib le , f u n c io n a l, e f ic ie n t e y T ra n s p o rte d e C a rg a .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 .5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 1 9 R e m is io n e s de e x p e d ie n te s o
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. s u p e r v is ió n , c o n tro l y d o c u m e n to s a la D ir e c c ió n
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u im ie n t o d e lo s s e r v ic io s d e Legal
a m b ie n t e ; g e s tio n a r y r e g u la r el
O bjetivo Estratégico E je Estratégico Acción Estratégica Actividad o Proyecto
Cód. O bjetivo Cód. Eje Cód. Acción Cód. Descripción
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A .6 . 5 .1 . D e s a r r o lla r un s is te m a de IG - 2 0 E je c u c ió n d e a c c io n e s
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1 s u p e r v is ió n , c o n tro l y c o n ju n ta s con la D iv is ió n de
de s u m in is tr o s a tra v é s un s e g u i m i e n t o d e lo s s e r v i c i o s d e T r á n s it o T e r r e s tr e d e la P o li c ía
nuevo s is te m a de tra n s p o rte tra n s p o rte te rre s tre , t r á n s ito y N a c io n a l C iv il, con el fin de
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , c a rg a s u p e r v i s a r e l T r a n s p o r t e P ú b lic o
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e f ic ie n t e y d e P a s a je r o s .
O E -1 Im p u ls a r e l d e s a r r o llo d e l p a ís E .1 .2 . A d a p t a c ió n a l c a m b io c lim á tic o A .1 .2 .1 . Im p le m e n ta r lo s m a n u a le s y IG -2 1 i P r o g r a m a c i ó n d e

e n lo s á m b ilo s d e y G e s t ió n In t e g r a l d e l R ie s g o d e 2. lln e a m ie n t o s té c n ic o s C a p a c ita c io n e s a l ta le n to
in f r a e s ir u c t u r a , tra n s p o r te , D e s a s tr e s e s ta b le c id o s hum ano.
v iv ie n d a y d e s a r r o lla u rb a n o ,
a r tic u la d a m e n t e el p a p e l re c to r,
n o r m a tiv o y g e s to r del ra m o
M in is te r io de O b ra s P ú b lic a s
co n e n fo q u e de g é n e ro ,
tr a n s p a r e n c ia y c o n t r a lo r ia
c iu d a d a n a .
O E -O N O A P L IC A E .0 .0 . N O A P L IC A A .0 .0 .0 . N O A P L IC A IG -2 2 A te n c ió n de e m e r g e n c ia s o
p la n e s d e c o n tin g e n c ia s .
C ódigo Program a o Proyecto M eta Indicador M edio de Costo ($ ) Fuente de

Anual Verificación Financl nlento
IG -0 1 R e v is ió n s is te m á tic a de fo r m u la r io s y 1 0 0 ,0 0 % (N ú m e ro s de A c c io n e s F o r m u la c ió n e in fo r m e s , $ 0 FO N D O G ENERAL
M a n u a l e s d e lo s p r o c e d im ie n t o s r e a li z a d o s R e a liz a d a s / N ú m e ro s de u tiliz a d o s e n In s p e c t o r ía
e n In s p e c t o r ía G e n e r a l. a c c io n e s p r o g r a m a d a s )* 1 0 0 G e n e r a l.
IG -0 2 V e r ific a c ió n de fo rm a a le a to ria de 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e In s p e c c io n e s d e In f o r m e s de In s p e c c ió n $ 0 FO N D O G ENERAL

f u n c io n a m ie n t o d e C a ja Ú n ic a , a la s cam po C a ja Ú n ic a / N ú m e r o s d e ca m p o , M e m o ra d u m
d is tin ta s ru ta s de T ra n s p o rte P u b lic o d e r u ta s a n iv e l n a c io n a l) '1 0 0
C o le c tiv o d e P a s a je r o s a n iv e l N a c io n a l.
IG - 0 3 V e r ific a c ió n de cam p o de Q u e ja s y 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e In s p e c c io n e s de A c ta , M e m o rá n d u m e I 0 FO N D O G ENERAL

□ e n u n c i a s r e c i b i d a s p o r la C i u d a d a n í a . c a m p o d e Q u e ja s y d e n u n c ia s / In f o r m e s d e In s p e c c ió n
N ú m e ro p ro g ra m a d o de de cam po.
Q u e ja s y D e n u n c ia s ) * 1 0 0
IG -0 4 V e r if ic a c ió n d e c a m p o e n la s T e r m in a le s d e 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e In s p e c c io n e s de A c ta s e In fo r m e s de $ 0 FO N D O G ENERAL
a u t o b u s e s , p u n to s y m e t a s a u t o r iz a d o s , p o r c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d o In s p e c c i ó n d e c a m p o .
la D G T T ' a n iv e l n a c io n a l) ‘ 1 0 0
IG -0 5 V e r ific a c ió n de cam po de u n id a d e s del 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e In s p e c c io n e s de A c ta s e In fo r m e s de $ 0 FO N D O G ENERAL

T ra n s p o rte P ú b lic o de P a s a je r o s , q u e s e c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d o In s p e c c i ó n d e c a m p o .
e n c u e n t r e e n p r e d io s p o lic ía s e n c a lid a d d e a n iv e l n a c io n a l) * 1 0 0
in c a u t a d a s .
IG -0 6 V e r ific a c ió n de cam po a E s c u e la s de 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e In s p e c c io n e s d e A c ta , M e m o rá n d u m e $ 0 FO N D O G ENERAL

M a n e jo . c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d a In f o r m e s d e In s p e c c ió n
a n iv e l n a c io n a l) " 1 0 0 de cam po.
IG - 0 7 V e r if ic a c ió n d e cam p o a E m p re s a s 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e In s p e c c io n e s de A c ta , M e m o rá n d u m e $ 0 FO N D O GENERAL
E x a m in a d o ra s . c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d o In f o r m e s d e In s p e c c ió n
a n iv e l n a c io n a l) * 1 0 0 de cam po.
IG - O B V e r i f i c a r e l c u m p l i m i e n t o d e lo s p a r á m e t r o s 1 0 0 ,0 0 % ( N ú m e r o s d e In s p e c c io n e s d e A c ta , M e m o rá n d u m e S 0 FO N D O G ENERAL
le g a le s d e l tr a n s p o r t e p ú b lic o y d e c a r g a e n c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d o In f o r m e s d e In s p e c c ió n
la a m is ió n d e g a s e s . a n iv e l n a c io n a l) * 1 0 0 de cam po.
IG -D 9 V e r ific a c ió n de cam p o a T a lle r e s de 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e In s p e c c io n e s d e A c ta , M e m o rá n d u m e $ 0 FO N D O G ENERAL

R e v is ió n M e c á n ic a . c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d o In f o r m e s d e In s p e c c ió n
IG - 1 0 V e r ific a c ió n d e cam p o a em p re s a s 1 0 0 .0 0 % (N ú m e ro s d e In s p e c c io n e s de A c ta , M e m o rá n d u m e $ 0 FO N D O G ENERAL

a u to r iz a d a s a r e a liz a r p r u e b a s d e E m is ió n c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d o In f o r m e s d e In s p e c c ió n
de G ases. a n iv e l n a c i o n a l ) * 1 0 0 de cam po.
IG - 1 1 V e r ific a c ió n d e l c u m p lim ie n to d e P e r m is o s 1 0 0 .0 0 % (N ú m e ro s d e In s p e c c io n e s de A c ta , M e m o rá n d u m e $ 0 FO N D O G ENERAL

e s p e c ia le s p a ra tra n s p o rta r m a te r ia le s c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d o In f o r m e s de In s p e c c ió n
p e lig r o s o s , In f la m a b le s , q u ím ic o s y a n iv e l n a c io n a l) ‘ 1 0 0 de cam po.
e x p lo s iv o s .
IG - 1 2 V e r if ic a c ió n d e c a m p o e n b á s c u la s m ó v ile s 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e in s p e c c io n e s de A c ta , M e m o rá n d u m e $ 0 FO N D O G ENERAL
y fija s d e T r a n s p o r te d e C a r g a c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d o In f o r m e s de In s p e c c ió n
a n iv e l n a c i o n a l ) * 1 0 0 de cam po.
IG - 1 3 V e n fi c a c ió n d e l P la n Z a f r a s e g ú n re s o lu c ió n 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e In s p e c c io n e s de A c ta , M e m o rá n d u m e $ 0 FO N D O GENERAL
2 0 1 6 -2 0 1 7 . c a m p o / N ú m e ro s p ro g ra m a d o In f o r m e s d e In s p e c c ió n
IG - 1 4 R e q u e r i r a la D i v i s i ó n d e T r á n s ito T e r r e s tr e 1 0 0 .0 0 % (N ú m e r o s d e c a s o s M e m o r á n d u m e $ 0 FO N D O GENERAL
de la P o lic ía N a c io n a l C iv i l, in f o r m e de p r o c e s a d o s /N ú m e r o d e c a s o s In f o r m e s de In s p e c c ió n
e s q u e la s por d e s v ió de r e c o r r id o p a ra P ro g ra m a d o s ) * 1 0 0 de cam po.
v e r if ic a r u n id a d e s q u e in c u m p le n con lo
e s ta b le c id o .
_____________ A
Código Program a o Proyecto M eta Indicador M edio de Costo ( $ ) F uente de
Anual Verificación Financiam iento
IG - 1 5 S e g u im ie n to a u n id a d e s del T ra n s p o rte 1 0 0 .0 0 % (N ú m e r o s d e c a s o s In f o r m e s d e In s p e c c ió n $ 0 FO N D O G ENERAL

C o l e c t i v o d e P a s a je r o s p r o c e s a d o s /N ú m e r o d e c a s o s de cam po
A c c id e n ta d a s /Q u e m a d a s /In c a u ta d a s . P ro g ra m a d o s ) * 10 0
IG - 1 6 R e c e p c ió n y p r o c e s a m ie n to e fic ie n te de 1 0 0 .0 0 % (N ú m e ro d e S o lic itu d e s In fo r m e de r e s u lta d o s 3 0 FO N D O G E NERA L

Q u e ja s y d e n u n c ia s C iu d a d a n a . R e s u e lt a s e n t ie m p o / N u m e r o d e Q u e ja s y D e n u n c ia s .
de S o lic itu d e s R e c ib id a s ) *
100
IG - 1 7 R e c e p c ió n , r e v is ió n , c la s ific a c ió n de 1 0 0 .0 0 % (N ú m e ro s de in fo r m e s In fo rm e s m e n s u a le s $ 0 FO N D O G ENERAL
r e s u lta d o s y e s ta d ís tic a s d e lo s in f o r m e s c la s ific a d o s /N ú m e r o d e
r e a liz a d o s . in fo r m e s P r o g r a m a d o s ) * 1 0 0
IG -1 8 R e m is ió n de In fo r m e s de In s p e c c ió n a 1 0 0 .0 0 % (N ú m e ro s de in fo r m e s M e m o rá n d u m $ 0 FO N D O G ENERAL
D ir e c c ió n G e n e r a l d e T r a n s p o r te T e r r e s tr e , c la s ific a d o s /N ú m e r o de
D ir e c c ió n G e n e r a l d e T r a n s it o y D ir e c c ió n in fo r m e s P r o g r a m a d o s ) * 1 0 0
G e n e ra l d e T ra n s p o rte d e C a rg a .
IG -1 9 R e m is io n e s d e e x p e d ie n te s o d o c u m e n to s 1 0 0 .0 0 % (N ú m e ro s de d o c u m e n to s M e m o rá n d u m $ 0 FO N D O G ENERA L
a la D ir e c c ió n L e g a l. r e m it id o s / N ú m e ro s de
d o c u m e n to s p r o g r a m a d o s ) *
100
IG -2 0 E je c u c ió n de a c c io n e s c o n ju n ta s con la 1 0 0 .0 0 % (N ú m e ro s de o p e ra tiv o s A c ta In fo r m e s de $ 0 FO N D O G ENERAL

D i v i s i ó n d e T r á n s i t o T e r r e s t r e d e la P o l i c í a r e a liz a d a s 1 N ú m e ro s de In s p e c c ió n á e c a m p o
N a c io n a l C iv il, c o n e l f in d e s u p e r v is a r el o p e r a tiv o s p r o g r a m a d o s ) * 1 0 0
T r a n s p o r te P ú b lic o d e P a s a je r o s .
IG -2 1 P r o g r a m a c ió n d e C a p a c it a c io n e s al ta le n to 1 0 0 .0 0 % ( N ú m e r o s d e c a p a c it a c io n e s / M e m o rá n d u m $ 0 FO N D O G ENERAL
hum ano. N ú m e r o s d e c a p a c ita c io n e s
p ro g ra m a d a s ) ‘ 1 0 0
IG - 2 2 A te n c ió n de e m e r g e n c ia s o p la n e s de 1 0 0 .0 0 % (N ú m e ro s de e m e r g e n c ia s o A c ta . M e m o rá n d u m . $ 0 FO N D O G E NERA L
c o n tin g e n c ia s p la n e s a te n d id o s / N ú m e ro s
d e e m e r g e n c ia s o
c o n tin g e n c ia s ) ‘ 1 0 0
M i N ¡ £ T E R ¡ 0 DE 0 3 R A S R U B l i C » *
T R A N S P O R T E , V I VI E N D A
V O" Si A RG O LL O U R B AN O MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, TRANSPORTE Y DE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
P L A N O P E R A T I V O A N U A L 2 0 1 7 - IN S P E C T O R ÍA G E N E R A L
EL SALVADOR
U N Á M O N O S PARA CR EC ER
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO METAS

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE I II III IV Uela
Código Descripción de la Actividad/Proyecto Costo Responsable 1r«»cMur Ene Feb Mar Abr May A* Júl Ago Sep Oct NOV Die Trimestre Trimestre Tnmastre Trimestre Anual
iG-tn Revisión sistemática de formúlenos y Manuales da los procedí mienta» realizadas en Inepectona S □.00 INSPECTOR GENERAL (Número* de Acciones Realizadas 0.00% 0 00% 0.00% 0.00% 0.00% ¡•0 00% 0.00% 0.00% 0.00% 0 00% 0.00% 50.00% ooo% 50.00% 0.00% 50.00% 100.00%
General. Nú maros de acciones programadas)
ic-oa Verification de forma aieaior a de funcionamiento de Caja Única. a las distintas rutas oe Transporte 1 0 0 0 CjBfNSRtCTOR DE TRANSÍ* >»Tt iNúmaros de Inspecciones de campo 10 00% 10.00% 10.00% 3.00% 10 00% 10 00% 10.00% 5.00% 10.00% 10 00% 10.00% 2.00% 30 00% 23.00% 25.00% 22.00% ioo oa%
Publico Colectivo de Pasajeros a nivel Nacional. T í PRESTRfc Caía Unica) Númoros de rutas a nivel
nacional) '1O0
IG-03 Verificación da campo de Quejas y Denuncias recibidas por la Ciudadanía S 0 00 lueiNSPECTOR DE TRANSPORT* 1Números de inspecciones da campo de 10.00% iaoa% 10 00% 3 00% 10.00% 10 00% 10 00% 5.00% 10 00% 10 00% 10 00% 2 D0% 30.00% 23.00% 25.00% 22.00% 100.00%
T tN flttr ftt Que|as y Denuncias.1Número
programado de Quejas y Denuncias)
•4 > Verificación da campo an las Terminales de autobuses, punios y metas autorizados. por la DGTT. i 0.00 SUBINSPECTOR DE TRANSPORTE (Números de Inspeccionas de campa,' 10.00% 10.00% 10.00% 3.00% 1000% 10.00% 10.00% 5.00% 10.00% 10 00% 10.00% 2.00% 30 00% 23.00% 25.00% 22.00% 100.00%
TERRESTRE Números programado a nivel nacional)
■100
Venfleacjón da campo de unidades del Transpone Público d* Vmoimtx . qua Se encuentre an predios S 0.00 SUBINSPECTORA DE TRANSITO (Números de inspeccionas de campo.’ 10.00% 10.00% 10.00% 3.00% 10 00% 10.00% 10.00% 5.00% 10.00% 10.00% 10.00% 2.00% 30.00% 23.00% 25.00% 22.00% 100.00%
policías en calidad de incautadas. Números programado a mual nacional¡
•100
««* Venficaaon da campo a Escuelas de Manejo. i 0.00 SUBINSPECTOR* 0£ TRANSITO lNúmeros de inspeccionas de campo.’ 10 00% 10.00% 10 00% 3.00% 10.00% 10.00% 10.00% S.00% 10 00% 10.00% 10.00% 2.00% 30.00% 23.00% 25.00% 22.00% 100.00%
Números programado a nivel nacional)
*100
iCe•* Venflcación de campo a Empresas Elaminadoras. S 0 00 SUBINSPECTOHA DE TRANSITO (Números de Inspeccionas de campo’ 10.00% 10 00% 10.00% 3.00% 10 00% 10 00% 10.00% 5 00% 10 00V. 10.00% 10.00% 2.00% 30 00% 23.00% 25.00% 22.00% 100 00%
Números programada a nivel nacional)
llr fl Venficar el cumpiimianto oa los parámetros legales del Irarsporta publico y de carga en la amisión de S 0.00 SUBINSPECTORA DE TRANSITO (Números de inspecciones de campo' 10.00% 10.00% 10 00% 3.00% 10.00% 10 00% 10.00% 5.00% 10.00% 10.00% 10.00% 2.00% 3000% 23.00% 25.00% 22.00% 100 00%,
Numaios programada a nivel nacional)
* '< * Venflcación de campo a Talleres de Revisión Mecánica. Í 0 00 SUBINSPECTORA DE TRANSITO (Números de Inspecciones de campo.' 10 00% 10 00% 10.00% 3.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5.00% 10.00% 10.00% 10 00% 2.00% 30.00% 23.00% 25.00% 22 00% 100 00%
Números programado a nival nacional)
■■00
Venflcación da campo a empresas autorizadas a realizar pruebas da Emisión da Gasas $ 0.00 SUBINSPECTORA DE TRANSITO (Números de Inspecciones de campo' 10 00% 10.00% 10.00% 3.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5.00% 10.00% 10.00% 10.00% 2.00% 30.00% 23.00% 25.00% 22.00% 100.00%
Números programado a nivel nacional)
Verificación del cumplimientode Permisos especiales para Lransporlar materiales peligrosos . S 0.00 SUBINSPECTORA OE TRANSITO fNúmeros de Inspecciones de campa' 0.00% 0.00% 20 00% a.oo% 0.00% 20.00% 0 00% 0.00% 30 00% 0 00% 0.00% 30.00% 20.00% 20.00% 30.00% 30.00% 100.00%
inflamables, químicos y explosivas Números programada a nivel nacional)
*'0 0
4»‘ t Venflcación de campo en basculas móviles y fijas de Transporte de Caiga $0.00 SUBINSPECTORA OE TRANSITO (Números de inspecciones de campo1 0.00% 0.00% 20.00% 0 00% 0 00% 20 00% 0.00% 0.00% 30.00% 0.00% 0.00% 30.00% 20.00% 20.00% 30.00% 30.00% IDO.00%.
Números programada a nivel nacional)
»*» Verificación del Plan Zafra según resolución 201B-2017. $ 0.00 SUBINSPECTORA OE TRANSITO lNúmeros de Inspecciones de campo/ 0.00% 0.00% 20.00% 0 00% 0 00% 20 00% 0.00% 0 00% 30.00% a.oo% 0.00% 30.00% 20.00% 20 00% 30.00% 30 00% 100 00%.
Numeres programado a nivel nacional)
■100
IG-14 Requerir a la División de Transito Terrestre da la Policía Nacional Civil. intomie de esquelas por desvio $0.00 COLABORADOR ADMINISTRATIVO (Números de casas procosadas'Número 0.00% 0.00% 20.00% 0.00% 0.00% 20.00% 0.00% 0.00% 30.00% 0.00% 0.00% 30.00% 20 00% 20.00% 30.00% 30.00% 100.00%
de recorrida, para verificar unidades que incumplen con lo establecido de casos Programados) * 100
IG-1S Seguimiento a unidades del Transporta Colectivo de Pasajeros AccidBnladasJQuemadas/Incautadas. $ 0.00 INSPECTOR GENERAL (Números de casos procasadas/Númaro 0.00% 0.00% 20.00% 0.00% 0.00% 20.00% 0.00% 0.00% 30.00% 0.00% 0.00% 30.00% 20.00% 20.00% 30 00% 30.00%, 100 00%.
de casos Programados) * 100
lG-’ 6 Recepción y procasam aniq oficiante de Que|as y denuncias Ciudadana. $ 0.00 ENCARGADA DE QUEJAS Y (Número de Solicitudes Resuellas en 10.00% 10.00% 10.00% 3.00% 10.00% 10.00% 10.00a. s.oo% 10.00% 10.00% 10 00% 2.00% 30.00% 23.00% 25.00% 22.00% 100.00%
DENUNCIAS tiempo/ Numero de Solicitudes
Recibidas) * 100
10-17 Recepción, revisión, clasificaron de resultados y estadísticas de los informes realizados $ 0.00 COLABORADOR ADMINISTRATIVO (Números de informas 10.00% m.oo% 10.00% 3.00% 10.00% 10 00% 10.00% S.00% 10.00% 10.00% 10.00% 2.00% 30 00% 23.00% 25.00% 22 00% iQooa%
clasiflcadofi/Númaro de informes
Programados) ■ 100
IG-'II Rarms'on de Informes de inspección a Dirección General de Transporte Terrestre . Dirección General de S 0 00 COLABORADOR JURIDICO (Números de ¡normes 10.00% 10.00% 1000% 3.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5.00% 10.00% 10.00% 10.00% 2 00% 3000% 23.00% 25.00% 22.00%. 100.00%.
Transito y Dilección General de Transpone de Carga. clesificados/Númaro de informes
Programados) ' 100
IG-'á Remisiones de expedientas o documentas a la Dirección Legal S 0.00 COLABORADOR JURIDICO (Númerosde documentos remitidos / 0 00% 0 00% 0.00% 0.00% 0.00% 50.00% 0.00% 0.00% 0 00% 0.00% 0.00% 50.00% 0.00% 50.00% 0.00% 50.00% 100.00%.
Números de documentos programados )
iG-za Ejecución de acciones conjuntas con la División de Tránsito Terrestre de la Policía Nacional C ivil, con el $ 0.00 SUBINSPECTOR 0E TRANSPORTE (Números de operativas realizadas / 10.00% 10.00% 10.00% 3.00% 10 00% 10.00% 10.00% 5.00% 10.00% 10-00*4 10.00% 2.00% 30 00% 23.00% 25.00% 22.00% 100.00%.
fin de supervisar el Transporta Público de Pasajeros TERRESTRE Números ríe operativos programadas) *
100
w Programación de Capaclaoonos al talento humano. $ 0.00 INSPECTOR GENERAL (Números de capacitaciones / Números 0.00% 0.00% 20.00% 0.00% 0.00% 30.00% 0.00% 0.00% 30.00% 0.00% 0.00% 20.00% 20.00% 30.00% 30.00% 20.00% 100.00%
de capacitaciones programadas) * 100
o -u Atención da emergencias o piarías de contingencias S 0.00 INSPECTOR GENERAL (Números de emergencias o planes 0.00% 0.00% 20.00% 0.00% 0.00% 30.00% 0.00a. 0.00% 30 00% 0.00% 0.00% 20.00% 20.00% 30.00% 30.00% 20.00% 100 00%.
atendidos / Números de emergencias O
contingent tas) " '00
m in is i r: i 'i n n i n o n a s i m i h i i c a p
iB M J S P o m r. vivirN rxv
V DFSARBOLLO URBANO
EL SALVADOR
U N Á M O N O S P A R A C R E C E R

Desarrollo Urbano
Yo JOSÉ DANILO ESCOBAR MIRANDA, DIRECTOR LEGAL, a p ru e b o el P la n
O p e r a t iv o A n u a l ( P O A ) p a r a e l año 2017 d e la U n id a d O r g a n iz a t iv a b a jo m i c a r g o .
A lo s 1 8 d ía s d e l m e s d e m a y o d e l a ñ o 2 0 1 7
M I N I S T E R I O D E O B fl A S P U B L I C A S ,
T R A N S P O R T E . V I V I E N D A
Y D I S A H M O L l O U R B A N O
EL SALVADOR
U N Á M O N O S PARA C R E C E R
D IR E C C IÓ N L E G A L D E L V IC E M IN IS T E R IO D E T R A N S P O R T E
PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL 2017
S a n S a lv a d o r, 16 d e M a y o d e 2 0 1 7
ÍNDICE
C o n te n id o No.
I. INTRODUCCIÓN ..................................................... 1
II. SIGLAS Y ABREVIATURAS ........................................ 2
III. DESCRIPCIÓN GENERAL .......................................... 3
I V. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ..................................... 5
V. OBJETIVOS ........................................................ 6
VI. PRIORIDADES ...................................................... 8
VII. VINCULACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICOINSTITUCIONAL . 10
VIII. PROPUESTA DE PROYECTOS O PROGRAMAS A REALIZAR ....... 14

I. INTRODUCCIÓN
E l p r e s e n t e d o c u m e n t o d e s a r r o lla la o r g a n iz a c ió n a d m in is t r a t iv a q u e s e r v ir á a la
D ire c c ió n L e g a l c o m o b a s e p a ra la e je c u c ió n d e s u s a c tiv id a d e s d u r a n te el a ñ o 2 0 1 7 .
A d e m á s r e a liz a u n a d e s c r ip c ió n e s p e c í f ic a d e la s a c t iv id a d e s y p r o y e c t o s q u e la
D ir e c c ió n L e g a l t ie n e p r o y e c t a d o e je c u t a r d u r a n t e e l a ñ o 2 0 1 7 , t e n ie n d o c o m o
p r in c ip a le s a p u e s t a s b r in d a r u n s e r v ic io d e T r a n s p o r t e d e c a lid a d a t r a v é s d e la
le g a liz a c ió n d e lo s a c tu a le s p r e s ta ta r io s d e l s e r v ic io d e tr a n s p o r te p ú b lic o c o le c tiv o d e
p a s a je r o s , a t r a v é s d e la s u s c r ip c ió n d e lo s c o n tr a to s d e c o n c e s ió n d e l t r a n s p o r t e
p ú b lic o . A d e m á s d e s e r u n a D ir e c c ió n , e fic ie n te , tr a n s p a r e n te y c o o r d in a d a , d e la s
la b o r e s q u e r e g u la r m e n te s e r e a liz a n a d e ta lle e n c a d a u n o d e lo s p r o y e c to s a q u í
p r e s e n ta d o s y d e a q u e lla s a c tiv id a d e s q u e fo r m a n p a r te d e la o p e r a t iv id a d d e e s ta
D ire c c ió n .
C o n el p r e s e n te P la n la D ir e c c ió n L e g a l m a n t e n d r á s u c a lid a d , s u e f i c i e n c i a ,
t r a n s p a r e n c ia y c o o r d in a c ió n , t r a b a jo e n e q u ip o , m a n te n ie n d o u n a c o m u n ic a c ió n
c o n s ta n te e n tre la s d is tin ta s D ire c c io n e s y U n id a d e s d e e s te V ic e m in is te r io , e le m e n to s
e s e n c ia le s q u e p e rm itirá n b rin d a r un s e rv ic io e fic ie n te y o p o r tu n o a la c iu d a d a n ía .
VMT V ic e m in is te r io d e T ra n s p o rte
SERTRACEN S e rv ic io s d e T ra n s p o r te C e n tro a m e ric a n o
POA P la n O p e ra tiv o a n u a l
LTTSV L e y T r a n s p o rte T e rre s tre T ra n s ito y S e g u rid a d V ia l
FGR F is c a lía G e n e ra l d e la R e p ú b lic a
PDDH P ro c u r a d u r ía p a ra la D e fe n s a d e lo s D e re c h o s H u m a n o s
PNC P o lic ía N a c io n a l C iv il
DGTT D ire c c ió n g e n e ra l d e T ra n s p o rte T e rre s tre
DGT D ire c c ió n G e n e ra l d e T rá n s ito
OIR O fic in a d e In fo rm a c ió n R e s p u e s ta
DPTC D iv is ió n T é c n ic a C ie n tífic a d e la P o lic ía N a c io n a l C iv il

NI. DESCRIPCIÓN GENERAL
L a D ire c c ió n L e g a l d e l V ic e m in is te r io d e T ra n s p o r te tie n e c o m o o b je to b r in d a r a s e s o ría

y a s is t e n c ia le g a l a e l V ic e m in is t r o o V ic e m in is t r a y a la s d i s t i n t a s u n id a d e s
o r g a n iz a t iv a s d e l V M T a e fe c to d e q u e s u a c tu a c ió n s e r e a lic e d e n tr o d e l á m b ito
c o n s titu c io n a l, le g a l, r e g la m e n ta rio y d e c u a lq u ie r o tro in s tr u m e n to le g a l a p lic a b le en

e l á r e a d e s u s c o m p e t e n c ia ; e je r c e c o o r d in a c ió n e n lí n e a s o b r e la s u n id a d e s
o r g a n iz a tiv a s s ig u ie n te s : a) U n id a d d e C o n v e n io s ; b) U n id a d d e A p e la c io n e s ; c) U n id a d
d e A n á lis is y D e s a rro llo d e P ro y e c to s L e g a le s
L a D ire c c ió n L e g a l, s e c o n fo r m a d e la s s ig u ie n te s U n id a d e s :
Unidad de Convenios de Transporte: S e r la e n c a r g a d a d e g a r a n tiz a r al u s u a r io la
e fe c tiv a p r e s ta c ió n d e l s e r v ic io p ú b lic o d e tr a n s p o r te c o le c tiv o d e p a s a je r o s a n iv e l
n a c io n a l a t r a v é s d e la L e g a liz a c ió n d e la s it u a c ió n j u r í d i c a d e lo s a c t u a le s
p r e s ta ta r io s d e l s e r v ic io p ú b lic o re s p e c tiv o m e d ia n te la s u s c rip c ió n d e lo s c o n tr a to s d e
c o n c e s ió n c o r r e s p o n d ie n te s y s u s m o d ific a c io n e s p o s te rio re s .
T o d a S o lic it u d d e t r á m it e p r e s e n t a d a p o r e l o lo s u s u a r io s s e a n e s t o s p e r s o n a s
n a tu ra le s o ju r íd ic a s d e b e r á s e r o b je to d e re s p u e s ta o p o r tu n a m e d ia n te la e m is ió n d e la
r e s o lu c ió n d e p r e v e n c ió n , a u to r iz a c ió n , d e n e g a t o r ia , m o d if ic a c ió n y /o c o n t r a t o d e
c o n c e s ió n r e s p e c tiv o s e g ú n e l c a s o d e q u e s e tra te .
Unidad de Apelaciones: E s la q u e re a liz a la d e te r m in a c ió n d e lo s c r ite r io s y m o tiv o s

ju r íd ic o s q u e s e d ic ta n e n lo s p r o c e d im ie n to s d e lo s r e c u rs o s a p e la c ió n , g a r a n tiz a n d o
e l d e b id o p r o c e s o y d e r e c h o s f u n d a m e n t a le s , m e d ia n t e la e la b o r a c ió n d e lo s
p r o y e c to s d e re s o lu c ió n re s p e c to d e lo s re c u rs o s d e a lz a d a in te r p u e s to s e n c o n tr a d e
la s r e s o lu c io n e s e m it id a s p o r la U n id a d d e P r o c e d im ie n t o s L e g a le s d e T r á n s it o
T r a n s p o r te y C a r g a r e la c io n a d a s c o n la im p o s ic ió n d e e s q u e la s , y la s r e s o lu c io n e s
e m itid a s p o r la D ire c c ió n G e n e ra l d e T ra n s ito re s p e c to d e l p r o c e s o d e re m a r c a c ió n d e
la s s e r ie s id e n tific a tiv a s d e v e h íc u lo s , in s ta la c ió n d e p o r to n e s y c ie r r e s d e c a lle s y
o tro s trá m ite s .
Unidad de Análisis y Desarrollo de Proyectos Legales: E la b o r a r a n te p r o y e c to s d e

le y , e n m a te r ia d e tr a n s p o r te te r r e s tr e , tr á n s ito y la s e g u r id a d v ia l; p r o p o n e r p r o y e c to s
d e r e fo r m a s a la L e y d e T r a n s p o r te T e r r e s tr e T r a n s ito y S e g u r id a d V ia l c o n e l o b je to
d e m e jo r a r la p r e s t a c ió n y s u p e r v is ió n d e lo s s e r v ic io s p ú b lic o s d e t r a n s p o r t e d e
p a s a je r o s , a s í c o m o d e l tr a n s p o r t e e n g e n e r a l; p r o p o n e r p r o y e c to s d e r e fo r m a s al
R e g la m e n t o G e n e r a l d e T r a n s p o r t e T e r r e s t r e , R e g la m e n to G e n e r a l d e T r a n s it o y
S e g u r id a d V ia l y R e g la m e n to d e la L e y T r a n s ito r ia p a ra la E s ta b iliz a c ió n d e la s T a r ifa s
d e l S e r v ic io P ú b lic o d e T r a n s p o r te C o le c tiv o d e P a s a je ro s , c o n e l o b je to d e a r m o n iz a r
e l c o n te n id o d e la L e y . Adem ás la D ire c c ió n L e g a l tie n e la r e s p o n s a b ilid a d d e e m itir
o p in io n e s ju r íd ic a s , e n v ir tu d d e la s s o lic itu d e s g e n e r a d a s p o r In s titu c io n e s d e l E s ta d o ,
e In s titu c io n e s P r iv a d a s o la s e la b o r a d a s p o r lo s a d m in is tr a d o s , a s í c o m o ta m b ié n
r e a liz a la re m is ió n d e e x p e d ie n te s y d o c u m e n to s a la F is c a lía G e n e r a l d e la R e p ú b lic a
a l d e te c ta r s itu a c io n e s c o n tr a r ia s a la le y . C o n o c e r, r e s p o n d e r y d a r s e g u im ie n to a lo s
p r o c e s o s a d m in is tr a tiv o s y ju d ic ia le s e n lo s q u e el V ic e m in is tr o d e T r a n s p o r te e s p a rte .
F o r m a liz a r la c o o p e r a c ió n In te r in s titu c io n a l c o n el o b je to d e u n ir e s fu e r z o s y r e c u r s o s
fí s ic o s y f in a n c ie r o s p a r a la e je c u c ió n d e lo s p r o g r a m a s y p r o y e c to s q u e s o n d e la
c o m p e te n c ia d e l V ic e m in is te r io d e T ra n s p o rte .
MISIÓN DE LA DIRECCIÓN LEGAL DEL VICEMINISTERIO DE TRANSPORTE
V e la r q u e la s a c tu a c io n e s d e l V ic e m in is te r io d e T r a n s p o r te s e e n m a r q u e n d e n tr o d e l
á m b ito c o n s t it u c io n a l, le g a l, r e g la m e n t a r io y d e c u a lq u ie r o t r o in s t r u m e n t o le g a l
a p lic a b le e n el á r e a d e su c o m p e te n c ia
VISIÓN DE LA DIRECCIÓN LEGAL DEL VICEMINISTERIO DE TRANSPORTE
A s e g u r a r q u e la s a c tu a c io n e s d e l V ic e m in is te rio d e T r a n s p o rte s e e n m a r q u e n d e n tro
d e l á m b ito y p r in c ip io d e le g a lid a d , c o n s titu c io n a lid a d y tr a n s p a r e n c ia , q u e c o a d y u v e n a

g a r a n tiz a r u n a p r e s ta c ió n d e l s e rv ic io p ú b lic o d e tra n s p o rte c o le c tiv o d e p a s a je ro s ,
o p e ra c ió n d e l tr a n s p o r te c a rg a , tra n s ito , s e g u rid a d v ia l y ju r íd ic a e fe c tiv a a n iv e l
n a c io n a l.
VISIÓN INSTITUCIONAL
In s titu c ió n r e c to r a y líd e r d e l d e s a r r o llo u rb a n o , e l d e s a r r o llo d e la in fr a e s tr u c tu r a , la

v iv ie n d a y el tr a n s p o r te d e s d e un e n fo q u e in te g r a l d e h á b ita t e n lo s á m b ito s u r b a n o y
V. OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA DIRECCIÓN LEGAL DEL

OBJETIVO GENERAL
B r in d a r a s e s o r ía y a s is te n c ia le g a l a la s d is tin ta s u n id a d e s o r g a n iz a tiv a s d e l V M T a
tr a v é s d e la e la b o r a c ió n d e a n te p r o y e c to s d e r e s o lu c ió n y c o n tr a to s , s u s ta n c ia c ió n d e
lo s p r o c e d im ie n to s d e a p e la c ió n y o tr o s p r o c e d im ie n to s e n m a r c a d o s d e n tr o d e l á m b ito
c o n s tit u c io n a l, le g a l y r e g la m e n ta r io d e la m a te r ia , q u e c o a d y u v e n a g a r a n t iz a r u n a
p r e s t a c ió n d e l s e r v ic io p ú b lic o d e t r a n s p o r t e c o le c tiv o d e p a s a je r o s , o p e r a c ió n d e l
tr a n s p o r te d e c a rg a , tr a n s ito , s e g u rid a d v ia l y ju r íd ic a e fe c tiv a a n iv e l n a c io n a l.
1. C o o r d in a r c o n la s d i f e r e n t e s a u t o r id a d e s , lo s p r o y e c t o s d e r e f o r m a s d e le y
r e la c io n a d a s c o n el tr a n s p o r te a é re o , m a rítim o y te rre s tre ; y d e m á s le y e s y re g la m e n to s
r e la c io n a d o s c o n la s p o te s ta d e s d e l V M T ” .
2 . A n a liz a r y e la b o r a r a n t e p r o y e c t o s d e r e s o lu c io n e s y c o n t r a t o s r e s p e c t o d e la s
s o lic itu d e s p a ra la p re s ta c ió n d e lo s d is tin to s s e rv ic io s p ú b lic o s d e tr a n s p o r te .
3. S e r v ir c o m o á r e a d e s o lu c ió n a lte r n a tiv a d e c o n flic to s e n te m a s r e la c io n a d o s c o n el

t r a n s p o r t e , m e d ia n t e la e la b o r a c ió n y p r o p u e s ta d e a n t e p r o y e c t o s d e r e s o lu c ió n y
s u s t a n c ia c ió n d e l p r o c e d im ie n t o d e a p e la c ió n d e la s r e s o lu c io n e s e m it id a s p o r la
D ire c c ió n G e n e r a l d e T ra n s p o r te T e rre s tre , D ire c c ió n G e n e ra l d e T r a n s p o r te d e C a rg a ,
D ir e c c ió n G e n e r a l d e T r á n s ito y la U n id a d d e P r o c e d im ie n to s L e g a le s d e T r á n s ito ,
T r a n s p o r te y C a rg a .
4 . E s ta b le c e r lin e a m ie n to s le g a le s d e c a r á c te r g e n e r a l q u e d e b e r á n s e r a p lic a d o s p o r
la s d is t in t a s d ir e c c io n e s y u n id a d e s o r g a n iz a t iv a s d e l V M T , c o n e l fin d e lo g r a r la
a r m o n iz a c ió n ju r íd ic a e n la s re s o lu c io n e s q u e e s ta s e m ita n .
5. A s e s o r a r y e m itir o p in io n e s le g a le s d e c a r á c te r in s titu c io n a l e in te r in s titu c io n a l, e n el
á m b ito d e l s e r v ic io p ú b lic o d e tra n s p o rte c o le c tiv o d e p a s a je ro s , o p e r a c ió n d e l

tr a n s p o r te c a rg a , tra n s ito , s e g u rid a d via l.
6. D e s a r r o lla r un s is te m a d e d a to s e in fo rm a c ió n e s ta d ís tic a re la tiv a a la o p e r a c ió n d e
c o n tr o l y p r o c e s o s e je c u ta d o s p o r la D ire c c ió n L e g a l.
7. C o o r d in a r e s fu e r z o s c o n la s d is tin ta s u n id a d e s y d ir e c c io n e s c e n tr a le s y re g io n a le s
q u e c o n fo rm a n e l V M T c o n el fin d e g a r a n tiz a r el c u m p lim ie n to d e la s m e ta s y
c o m p r o m is o s in s titu c io n a le s .
VI. PRIORIDADES
IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES 2017 DE LA DIRECCIÓN LEGAL DEL

PRIORIDADES ESTRATÉGICAS
1. D a rle c u m p lim ie n to c o n fo r m e a L e y a la s p e tic io n e s re la c io n a d a s a la s c o n c e s io n e s
d e l S e r v ic io P ú b lic o d e T ra n s p o r te C o le c tiv o d e P a s a je ro s y s u s p o s te r io r e s
m o d ific a c io n e s .
2. C o o r d in a r e s fu e r z o s c o n la G e r e n c ia L e g a l In s titu c io n a l y la s d is tin ta s u n id a d e s y
d ir e c c io n e s c e n tr a le s y re g io n a le s q u e c o n fo rm a n el V M T c o n el fin d e g a r a n tiz a r el
c u m p lim ie n to d e la s m e ta s y c o m p r o m is o s in s titu c io n a le s .
3 . R e a liz a r a n á lis is y re v is ió n a p ro y e c to s d e re fo rm a d e le y o d e c r e to s tr a n s ito r io s a

p e tic ió n d e la A s a m b le a L e g is la tiv a a fin d e m e jo ra r la c a lid a d d e lo s S e r v ic io s P ú b lic o s
d e l T r a n s p o r te T e r r e s tr e e n g e n e ra l.
4 . R e a liz a r d ia g n ó s tic o s o b re la s itu a c ió n ju r íd ic a d e lo s C o n tra to s d e C o n c e s ió n p a ra la

P re s ta c ió n d e l S e rv ic io P ú b lic o s u s c rito s a n iv e l n a c io n a l.
1. R e v is ió n , e s tu d io , a n á lis is y e la b o ra c ió n d e la P ro p u e s ta d e R e fo rm a s a L e y e s y
re g la m e n to s r e la c io n a d o s e n m a te ria d e T ra n s p o rte T e rre s tre , T r á n s ito y S e g u rid a d
V ia l s e g ú n c o r r e s p o n d a
2. E la b o ra c ió n d e P ro y e c to s d e C o n v e n io s d e C o o p e ra c ió n a s u s c rito e n tre el
V ic e m in is te r io d e T r a n s p o r te c o n In s titu c io n e s d e l E s ta d o e In s titu c io n e s O fic ia le s
A u tó n o m a s .
3. R e c e p c ió n , r e v is ió n , e s tu d io , a n á lis is y re s o lu c ió n d e S o lic itu d d e In fo rm a c ió n ,
O p in io n e s e In fo rm e s T é c n ic o - J u r íd ic o s S o lic ita d o s ta n to p o r U n id a d e s y /o D ire c c io n e s

o r g a n iz a tiv a s d e e s te V ic e m in is te r io d e T ra n s p o r te c o m o d e In s titu c io n e s e x te r n a s c o n
re s p e c to a a s u n to s r e la c io n a d o s a m a te ria d e tra n s p o rte e n g e n e ra l.
4 . E la b o ra c ió n d e r e s o lu c ió n c o n re s p e c to a R e c u rs o s d e A p e la c ió n p r e s e n ta d o s p o r la
c iu d a d a n ía e n c u a n to a R e s o lu c io n e s e m itid a s p o r la U n id a d d e P r o c e d im ie n to s
L e g a le s d e T r á n s ito , T r a n s p o r te y C a rg a ; y r e s o lu c io n e s e m itid a s p o r la D ire c c ió n
G e n e ra l d e T r á n s ito e n lo s c a s o s d e R e m a rc a c ió n d e V e h íc u lo s y o tr o s trá m ite s .
5. R e a liz a r e l p ro c e s o d e g e s tió n d o c u m e n ta l d e D L e n c o n ju n to c o n la u n id a d
a d m in is tr a tiv a d e l V M T , p a ra im p le m e n ta r el p ro y e c to d e o rd e n a m ie n to d e l a r c h iv o d e
la d ire c c ió n .
6. A te n c ió n a p ro c e s o s c o n te n c io s o s a d m in is tra tiv o s y ju d ic ia le s d e l V M T .
RELACIÓN ENTRE EL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA DIRECCIÓN LEGAL DEL

VICEMINISTERIO DE TRANSPORTE CON EL PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL

C ó * O bjetivo OÓP Eie Orto Acoiór Cód De criDclón
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E 6 .4 M a r c o N o r m a tiv o A .6 .4 1. F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a i D L -0 1 R e g u l a r la le g is la c ió n v ig e n t e ,
de l a p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito r e fe re n te en m a te r ia de
d e s u m in is lr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l T r a n s p o r te T e r r e s tr e s , T r á n s it o ,
nuevo s is te m a de tra n s p o rte S e g u r id a d V ia l y C a r g a
a m ig a b le c o r e l m e d io
re d u z c a la s v ic tim a s d e
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 .4 . M a r c o N o r m a tiv o A 6 .4 .1 F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -0 2 E la b o r a c ió n d e r e s o lu c ió n con

d e ia p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1, d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito re s p e c to a R e c u rs o s d e
d e s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l A p e la c ió n p re s e n ta d o s p o r la
nuevo s is te m a de tra n s p o rte c iu d a d a n ía en c u a n to a
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , R e s o lu c io n e s e m itid a s p o r la
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e f ic ie n t e y U n id a d de P r o c e d im ie n to s
a m ig a b le co n e l m e d io L e g a le s d e T r á n s ito , T r a n s p o r te
a m b ie n te ; g e s tio n a r y re g u la r el y C a rg a ; y r e s o lu c io n e s
t r a n s p o r te d e c a r g a , e m itid a s por la D ir e c c ió n
c o n t r ib u y e n d o a l o r d e n a m ie n t o G e n e ra l d e T r á n s it o en lo s
y a la c r e a c ió n de un e fe c tiv o c a so s d e R e m a r c a c ió n de
s is te m a d e s e g u r id a d v ia l q u e V e h íc u lo s y o tro s trá m ite s
O E -6 D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 4 M a r c o N o r m a tiv o A .6 .4 .1 . F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -0 3 S u s c r ip c ió n y /o m o d ific a c ió n d e

de la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito c o n t r a t o s d e l s e r v ic ia p ú b lic o d e
de s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l tra n s p o rte c o le c tiv o d e
nuevo s is te m a de ir a n s p o r le p a s a je ro s .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .4 . M a r c o N o r m a tiv o A .6 .4 .1 . F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -0 4 C a m b io d e c o n c e s io n a r io s d e l
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. d e tr a n s p o r t e t e r r e s t r e , t r á n s ito s e r v ic io p ú b lic o d e t r a n s p o r t e
d e s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l c o le c tiv o d e p a s a je r o s
nuevo s is te m a de ir a n s p o r le
O bjetivo Estratégico Eje Estratégico Acción Estratégica Actividad o Proyecto
Crtd O blativo Cód. Eje Cód Acción Cód Descripción
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .4 M a r c o N o r m a tiv o A .6 .4 .1 . F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -0 5 C a m b io de ru ta del s e r v ic io
de la p o h la c ió n y d e la c a d e n a 1. d e t r a n s p o r te le r r e s lr e tr á n s ito p ú b lic o d e t r a n s p o r t e c o le c tiv o
de s u m in is t r o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l d e p a s a je ro s .
nuevo s is le m a de tra n s p o rte
re d u z c a la s v ic lim a s d e
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 .4 M a r c o N o r m a tiv o A . 6 . 4 . 1 . F o r m u la r u n n u e v o m a r c a le g a l D L -0 6 R e a liz a r d ia g n ó s tic o s o b re la

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1 d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito s itu a c ió n ju r íd ic a d e lo s
d e s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l C o n t r a t o s d e C o n c e s i ó n p a r a la
nuevo s is le m a de tr a n s p o r le P r e s t a c ió n d e l S e r v ic io P ú b lic o
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , s u s c r ito s a n iv e l n a c io n a l
y a la c r e a c ió n de un e fe c liv o
s is le m a de s e g u r id a d v ia l que
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 .4 . M a r c o N o r m a tiv o A 6 .4 .1 . F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D l-0 7 E m is ió n d e O p in io n e s J u r íd ic a s

de la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. d e t r a n s p o r le t e r r e s t r e , tr á n s ito a n iv e l In s tit u c io n a l e
de s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l In te n n s titu c io n a l
y a la c r e a c ió n de u n e fe c tiv o
re d u z c a la s v ic lim a s d e
s in ie s lr o s d e trá n s ito .
O E -6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 4. M a r c o N o r m a tiv o A 6 .4 .1 . F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -0 8 D is m in u c ió n d e m o ra de
d e la p o b l a c i ó n y d e la c a d e n a 1. d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito s u s c r ip c ió n de c o n tra to s del
d e s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l s e r v ic io p ú b lic o de tra n s p o rte
nuevo s is te m a de tra n s p o rte c o le c tiv o d e p a s a j e r o s .
s i n i e s l r o s d e t r á n s it o .
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 4 M a r c o N o r m a tiv o A 6 .4 1 F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -0 9 E la b o r a c ió n de P ro y e c to s de
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1 d e t r a n s p o r te te r r e s tr e , tr á n s ilo C o n v e n io s de C o o p e r a c ió n a
d e s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l s u s c rito e n t r e e l V i c e m in is t e r io
nuevo s is te m a de tra n s p o rte d e T r a n s p o r te c o n In s titu c io n e s
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , del E s ta d o e In s titu c io n e s
a c c e s ib le , f u n c io n a l e f ic ie n le y O f ic ia le s A u tó n o m a s
a m b ie n te : g e s tio n a r y re g u la r el
s in ie s lr o s d e trá n s ito .
Cód O bjetive Cód Eje Cód Acción Cód Descripción
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 .4 . M a r c o N o r m a tiv o A .6 .4 1 F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -1 0 C e le b r a c ió n de a u d ie n c ia s
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito e s q u e la s y a p e la c io n e s de
de s u m in is t r o s a tra v é s un y s e g u n d a d v ia l re m a rc a c o n e s
a m b ie n te : g e s tio n a r y r e g u la r e l
re d u z c a la s v íc tim a s d e
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 .4 M a r c o N o r m a tiv o A .6 .4 .1 F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -1 1 S i s t e m a t i z a c ió n d e
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito p r e v e n c io n e s de v e n c im ie n to
d e s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l d e c o n t r a t o s d e l s e r v ic io p ú b lic o
nuevo s is te m a de tra n s p o rte de tra n s p o rte c o le c tiv o de
p ú b lic o m o d e rn o , s e g u ro , p a s a je r o s le m a tiz a c ió n d e
a c c e s i b le , f u n c io n a l, e f ic ie n t e y p r e v e n c io n e s .
a m b ie n te : g e s tio n a r y r e g u la r e l
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 .4 M a r c o N o r m a tiv o A .6 .4 .1 . F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -1 2 R e s o lu c io n e s d e O IR
de la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito
d e s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l
a m b ie n te g e s tio n a r y re g u la r e l
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 .4 M a r c o N o r m a tiv o A .6 .4 .1 . F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -1 3 D ig ita liz a c ió n A r c h iv o L e g a l

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito
d e s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l
n u e v o s is te m a d e tr a n s p o r te
c o n t r ib u y e n d o a l o r d e n a m ie n to
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E 6 4 M a r c o N o r m a tiv o A .6 4 .1 F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -1 4 R e s o lu c ió n de c o n tra to s del

d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1 d e t r a n s p o r t e t e r r e s t r e , tr á n s ito S e r v ic io P ú b lic o d e T r a n s p o r te
de s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u n d a d v ia l C o le c tiv o d e P a s a je r o s
s in ie s tr o s d e t r á n s ito
Cód O bjetivo Cód. Eje Cód, Acción Cód D escripció r
O E -6 D e s a r r o l la r la m o v ilid a d e f e c t iv a E .6 4 M a r c o N o r m a tiv o A .6 .4 .1 . F o r m u la r u n n u e v o m a r c o le g a l D L -1 5 A te n c ió n a p ro c e s o s
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 1. d e tra n s p o rte t e r r e s t r e , t r á n s ito c o n t e n c io s o s a d m in is tr a tiv o s y
de s u m in is tr o s a tra v é s un y s e g u r id a d v ia l ju d ic ia le s d e l V M T .
nuevo s is te m a de Ir a n s p o r te
a m b ie n te : g e s tio n a r y r e g u la r el
y a la c r e a c i ó n de un e fe c tiv o
re d u zc a la s v ic tim a s d e
s i m e s l r o s d e t r á n s it o .
Código Program a o Proyecto M e lt Indicado) M m io ae C08tO ($ ) Fuente de

Anual V erincaaó n Fínancl«m ientr
D L -0 1 R e g u la r la le g is la c ió n v i g e n t e , r e f e r e n t e e n 1 0 0 .0 0 % ( R e s p u e t a s e x p e d ie n te $ 0 FO N D O GENERAL
m a t e r ia d e T r a n s p o r te T e r r e s tr e s , T r á n s it o , e n lr e g a d a s /N ú m e r o d e n o ta s
S e g u r id a d V ia l y C a r g a p re s e n ta d a s ) x 1 0 0 %
D L -0 2 E la b o r a c ió n d e r e s o lu c ió n con re s p e c to a 1 0 0 .0 0 % ( r e s o l u c i o n e s E x p e d ie n te s y s is te m a $ 0 FO N D O GENERAL
R e c u r s o s d e A p e l a c i ó n p r e s e n t a d o s p o r la e m itid a s /A p e la c io n e s
c iu d a d a n ía en c u a n to a R e s o lu c io n e s in g r e s a d a s ) x 1 0 0 %
e m itid a s p o r la U n id a d d e P r o c e d im ie n t o s
L e g a le s d e T r á n s ito , T r a n s p o r te y C a r g a ; y
r e s o lu c io n e s e m itid a s por la D ir e c c ió n
G e n e ra l de T r á n s ito en lo s casos de
R a m a r c a c ló n d e V e h íc u lo s y o tro s trá m ite s
D L -0 3 S u s c r ip c ió n y /o m o d if ic a c ió n d e c o n t r a t o s 100 00% ( c o n t r a t o s s u s c r ito s /s o lic it u d e s E x p e d ie n te s y s is te m a $0 FO N D O GENERAL

d e l s e r v id o p ú b lic o d e t r a n s p o r t e c o le c tiv o in g r e s a d a s ) X 1 0 0 %
d e p a s a je ro s .
D L -0 4 C a m b io de c o n c e s io n a r io s del s e r v ic io 1 0 0 .0 0 % ( R e s o l u c i o n e s e x p e d ie n te s y s is t e m a $o FO N D O G ENERAL
p ú b lic o d e tr a n s p o r te c o le c tiv o d e p a s a je r o s e m itíd a s /S o lic it u d e s
in g r e s a d a s ) x 1 0 0 %
D L -0 5 C a m b io de ru ta del s e r v ic io p ú b lic o de 1 0 0 .0 0 % ( c o n tr a to s s u s c r ito s /U n id a d e s e x p e d ie n te s y s is te m a $ 0 FO N D O G ENERA L

tr a n s p o r te c o le c tiv o d e p a s a je r o s c o n tra ta d a s ) X 100%
D L -0 6 R e a liz a r d ia g n ó s tic o s o b re ia s itu a c ió n 1 0 0 .0 0 % (N ú m e ro d e a c c io n e s de S is te m a y e x p e d ie n te s s 0 FO N D O G ENERAL

j u r í d i c a d e lo s C o n t r a t o s d e C o n c e s i ó n p a r a d ia g n ó s tic o r e a liz a d a s /n ú m e r o
la P r e s t a c i ó n d e l S e r v i c i o P ú b l i c o s u s c r i t o s d e a c c io n e s de d ia g n ó s tic o
a n iv e l n a c io n a l p ro g ra m a d a s ) X 1 0 0 %
D L -0 7 E m is ió n d e O p in io n e s J u r íd ic a s a n iv e l 1 0 0 .0 0 % ( R e s p u e t a s E x p e d ie n te s $ 0 FO N D O GENERAL
In s t i t u c i o n a l e In t e r i n s t i t u c i o n a l e n tr e g a d a s /N ú m e r o d e n o ta s
p re s e n ta d a s ) x1 0 Q %
D L -0 8 D is m in u c ió n de m o ra de s u s c r ip c ió n de 1 0 0 .0 0 % ( R e s o l u c i o n e s E x p e d ie n te s $ 0 FO N D O G ENERAL
c o n t r a t o s d e l s e r v ic io p ú b lic o d e tr a n s p o r t e e m itid a s /S o lic it u d e s
c o le c tiv o d e p a s a je r o s in g r e s a d a s ) x 1 0 0 %
D L -0 9 E la b o r a c ió n d e P r o y e c to s d e C o n v e n io s d e 1 0 .0 0 % (N u m e ro d e c o n v e n io s e x p e d in te s /c o n v e m o s $ 0 FO N D O GENERAL
C o o p e r a c ió n a s u s c rito e n tre el e m l t í d o s / S o l i c i t u d e s fir m a d o s
V ic e m ln is te r lo d e T ra n s p o rte con in g r e s a d a s ) * 1 0 0 %
In s tit u c io n e s del E s ta d o e In s titu c io n e s
O fic ia le s A u tó n o m a s
D L -1 0 C e le b r a c ió n d e a u d ie n c ia s e s q u e la s y 1 0 0 .0 0 % ( r e s o l u c i o n e s E x p e d ie n te s $ 0 FO N D O G E N E R A l
a p e la c io n e s d e r e m a r c a c o n e s e m i t i d a s / s o M c i l u d e s
In g r e s a d a s ) x 1 0 0 %
D L -1 1 S is te m a tiz a c ió n d e p r e v e n c io n e s de 1 0 0 .0 0 % ( r e s o l u c i o n e s S is te m a $ 0 FO N D O G ENERAL
v e n c im ie n to de c o n tra to s del s e r v ic io , e m i l i d a s / s o l i c i t u d e s
p ú b lic o de tra n s p o rte c o le c tiv o de in g r e s a d a s ) x 1 0 0 %
p a s a je r o s te m a t iz a c ió n d e p r e v e n c io n e s .
D L -1 2 R e s o lu c io n e s d e O IR 1 0 0 .0 0 % ( r e s o l u c i o n e s E x p e d ie n te s $ 0 FO N D O G ENERAL
e m i t i d a s / s o l i c i t u d e s
in g r e s a d a s ) x 1 0 0 %
D L -1 3 D ig ita liz a c ió n A r c h iv o L e g a l 1 0 0 .0 0 % ( r e s o l u c i o n e s S is te m a $ 0 FO N D O G ENERAL

e m i t i d a s / s o l i c i t u d e s
in g r e s a d a s ) x 1 0 0 %
Código Program a o Proyecto M ett Inaicaaor M edio de Costo ($ ) Fuente de
Anual Verificación Financlam lento
D M 4 .R e s o lu c ió n d e c o n tr a lo s del S e r v ic io 1 0 0 .0 0 % ( r e s o l u c i o n e s E x p e d ie n te s y s is te m a S 0 FO N D O GENERAL
'P u b lic o d e T ra n s p o rte C o le c tiv o de e m i l i d a s / s o l i c i l u d e s l
P a s a je r o s . in g re s a d a s ) x 1 0 0 %
D M 5 A te n c ió n a p ro c e s o s c o n te n c io s o s 1 0 0 .0 0 % { r e s p u e s t a s S is te m a $ 0 FO N D O GENERAL
a d m in is tr a tiv o s y ju d ic ia le s d e l V M T e m itid a s /s e n te n c ia s r e c ib id a s )
x 100%
'_________________________I
M i NI 3 TER ¡ C DE C 3 P A 3 P U 3 1 C A S
■ R 4 N S B0 3 T E , v VIENOA
v DESARROLLO URBANO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 - DIRECCIÓN LEGAL DEL VICEMINISTERIO DE TRANSPORTE
EL SALVADOR
U N Á M O N O S PARA C R EC ER
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO M E TA S

TRIM ESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE | II 111
’ ódigo Descripción de la Actividad Proyecto Costo Responsable indicador Ene Eab Mar ADr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Die Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre A
OL-01 Regularla legislación vigente referente en matena de Transporte Terrestres . Tránsito Seguridad Vial y SO DO Unidades de análisis y desarrollo de (Respuetas entregadas/Numera de 5.00% 10 00% 10 00% 10 00% 10.00% 10.00% 10.00% 5 00% 10 00% 5.00% 10.00% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20.00% 10i
proyectos legales notas prese ntadas) x100%
DL-02 Elaboración de resolución con respecto a Recursos de Apelación presentados por la ciudadanía en soco Unidad de apelaciones (resoluciones emilidas'Apela ciónos 5.00% 10 00% 10.00% 10 00% 10 00% 10.00% 10.00% 5 00% 10 00% 5 00% 10 00% 5 00% 25 00% 30 00% 25 00% 20.00% 10r
cuanto a Resoluciones emitidas por la Unidad de Procedimientos Legales de Tránsito Transporte y ingresadas) x100%
Carga: y resoluciones emitidas por la Dirección General de Tránsito en los casos de Remarcación de
Vehículos y otros trámites
□L-03 Suscripción y/o modificación de contratos dei servicio público de transporte colectivo de pasajeros SO 00 Unidad de Convenios (contratos su se ritos/selieiludes 5.00% 10 00% 10.00% 10.00% 10.00% i o .qo % 10.00% 5.00% 10 00% 5.00% 10 00% 5.00% 25 00% 30.00% 25.00% 20.00% 1»
ingresadas) X 100%
DL-O-i Cambio de concesionarios del servicio público de transporte colectivo de pasajeros sooo Unidad de Convenios (Resoluciones emitidas/Soiiciludes 5.00% 10 00% 10 00% 10.00% 10 00% 10.00% 10 00% 5 00% 10 00% 5.00% 10 00% 5 00% 25 00% 30 00% 25 00% 20 00% 10«
ingresadas) x 100%
DI-OS Cambio de ruta del servicio público de transporte colectivo de pasajeros. soco Unidad de Convenios (contratos suscntosl Unidades 5.00% 10 00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10 00% 5 00% 10 00% 5.00% 10.00% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20.00% 1®
contratadas) X 100%
Dl -06 Realizar diagnóstico sobre la situación jurídica de los Contratos de Concesión para la Prestación del 5 0 0 0 Unidad de Convenios (Numero de acciones de diagnostico 5 00% 10 00% 10 00% 10.00% 10 00% 10 00% 10 00% 5 00% 10 00% 5.00% 10 00% 5 00% 25 00% 30 00% 25 00% 20.00% 1®
Servició Público suscritos a nivel nacional reaiizadas/número de acciones de
diagnóstico programadas) X 100%
DL-07 Emisión de Opiniones Jurídicas a nivel institucional e Intennstitucional s ooo Unidades de análisis y desarrollo de (Respuetas enlregadas/Numero de 5.00% 10 00% 10 00% 10.00% 10 00% 10 00% 10.00% 5 00% 10 00% 5 00% 10.00% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20 00% 101
proyectos legales notas presentadas) x100%
DL-ae Disminución de more de suscripción de contratos del servicio publico de transporte colectivo de sooo Unidad de Convenios (Resoluciones emi bdas/Solicitudes 5.00% 10 00% 10.00% 10.00% 10 00% 10 00% 10.00% 5 00% 10 00% 5 00% 10 00% 5 00% 25 00% 30 00% 25.00% 20 00% 101
pasajeros. ingresadas) x100%
Dl-09 Elaboración de Proyectos de Convenios de Cooperación a suscrito entre el Vlceministeno de S0.00 Unidades de análisis y desarrollo de (Número de convenios 5.00% 10 00% 10,00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5 00% 10 00% 5.00% 10.00% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20.00% 101
Transporte con Instituciones dei Estado e instituciones Oficiales Autónomas . proyectos legales emitidos/Solícitudes ingresadas) x100a/o
DI—10 Celebración de audiencias esquelas y apelaciones de remarcacones sooo Unidad de apelaciones (resoluciones emitida»soi ¡aludes 5 00% 10 00% 10 00% 10.00% 10 00% 10.00% 10 00% 5 00% 10 00% 5.00% 10 00% 5 00% 25 00% 30 00% 25 00% 20 00% 1CH
ingresadas) x 100%
DL-11 Sistematización de prevenciones de vencimiento de contratos del servicio público de transporte sooo Unidad de convenios (resoluciones embdasi solicitudes 5.00% 10 00% 10 00% 10.00% 1000% 10 00% 10 00% 5 00% 10 00% 5 00% 10 00% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20 00% 101
colectivo de pasajerostematización da prevenciones ingresadas) * 100%
DL 12 Resoluciones de OlR sooo Unidad de apelaciones (resolcerones emitid asi solicitudes 5.00% 10 00% 10.00% 10.00% 10.00% 10 00% 10.00% 5 00% 10 00% S.00% 10 00% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20.00% 10*
ingresadas) x 100%
DL-13 Digitalizaclón Archivo Legal sooo Unidad de Convenios (resoluciones emitidas solicitudes 5.00% 10 00% 10 00% 10 00% 10.00% 10 00% 10.00% 5 00% 10 00% 5 00% 10 00% 5 00% 25 00% 30 00% 25 00% 20 00% 1®
ingresadas) x 100%
QL-14 Resolución de contratos del Servicio Público de Transporte Colectivo de Pasajeros. sooo Unidad de Convenios (resoluciones emitidas/sollotudes 5.00% 10,00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5 00% 10 00% 5.00% 10.00% 5.00% 25.00% 30.00% 2S 00% 20.00% 101
ingresadas)* 100%
DL-tS Atención a procesos contenciosos administrativos y judiciales del VMT s ooo Unidad de Análisis y Desarrollo de ( respuestas emitidas/sentencias S.00% 10 00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5 00% 10 00% 5.00% 10 00% 5 00% 25 00% 30.00% 25.00% 20.00% 101
• «OC^v
V I N I S T E » a DE C 3 R A S P U 3 U C A S
T fl - I N 5 “ 0 3 ' = , V VlENDA
M IN IS T E R IO DE O B R A S P Ú B L IC A S , T R A N S P O R T E Y DE V IV IE N D A Y D E S A R R O LLO U R B A N O
„ . , , PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 - DIRECCIÓN LEGAL DEL VICEMINISTERIO DE TRANSPORTE
EL SALVADOR
UNAMONOS PARA CRECER
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO METAS

TRIMESTRE TRIM ESTRE TRIM ESTRE TRIM ESTRE I II III IV V
'ódigo Descripción de la Actividad Proyecto Costo Responsable Indicador Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Die Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre A.
DL-OI Regular la legislación vigente referente en materia da Transporte Terrestres. Tránsito. Seguridad Vial y $0.00 Unidades de análisis y desarrollo de (Respuetasentregadas/Número de 5.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5 00% 1000% 5.00% 10.00% 5 00% 25.00% 30.00% 25.00% 20.00% 101
Carga proyectos legales notas presentadas) *100%
DL-02 Elaboración da resolución con respecto a Recursos de Apelación presentados por la ciudadanía en SO 00 Unidad de apelaciones (resoluciones emilidas/Apelaciones 5.00% 1000% 10.00% 10.00% 1000% 10.00% 10.00% 5 00% 1000% 5.00% 1000% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20.00% 101
cuanto a Resoluciones emitidas por la Unidad de Procedimientos Legales de Tránsito Transporte y ingresadas) * 100%
Carga, y resoluciones emitidas por la Dirección General de Tránsito en ios casos de Remarcaoón de
Vehículos y otros trámites
0L-P3 Suscepción yla modificación de contratos del servicio público de Iransporte colectiva de pasaieros. $000 Unidad de Convenios (contratos suscritos/se licitudes 5 00% 1000% 10.00% 1000% 1000% 10.00% 10.00% 5 00% 1000% 5.00% 1000% soa% 25 00% 30.00% 25 00% 20.00% 1CX
ingresadas) X 100%
DL-OJ Cambe de concesionarios del seivicio publico de transporte colectivo ae pasaieros s o c o Unidad de Convenios [Resoluciones emiiipas/Soiiciiudes 5 00% 1000% 10.00% 1000% 10.00% 1000% 1000% 5 0 C% 1000% 5.00% 1000% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20.00% 10i
ngresadas) x 100%
0L-05 Cambio de rota del servicio público da transporte colectivo de pasajeros s ooo Unidad de Convenios (contratos suscntos/Umdades 5.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5 00% 1000% 5.00% 1000% 5 00% 25.00% 30.00% 25 00% 20.00% 10!
contratadas) X 100%
DL-06 Realizar diagnóstico sobre la situación jurídica da los Contratos de Concesión para la Prestación del SO 00 Unidad de Convenios (Número de acciones de diagnóstico 5.00% 1000% 10.00% 10.00% 1000% 10.00% 1000% 5 00% 1000% 5.00% 1000% 5 D0% 25 00% 30 00% 25 00% 20.00% 101
Servicio Público suscritos a nivel nacional realizadas/número de acciones de
diagnóstico programadas) X 100%
OL-07 Emisión de Opiniones Jurídicas a nivel Institucional e Interinstitucronal SO 00 Unidades de análisis y desarrollo de (Respuetasentregadas/Numero de 5.00% 1000% 1000% 10.00% 10.00% 10.00% 1000% 5 00% 10D0% 5.00% 1000% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 2000% 10'
proyectos legales notas presentadas) *100%
QL-0fl Disminución de mora de suscripción de contratos del servicio público de transporte colectivo de so oo Unidad de Convenios (Resoluciones emitidas/Solici ludes 5.00% 1000% 1000% 1000% 10.00% 10.00% 1000% 5 00% 1000% 5.00% io 00% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20.00% 101
pasajeros ingresadas) * 100%
□L-09 Elaboración de Proyectos de Convenios de Cooperación a suscrito entre el Viceministerio de S ooo Unidades de análisis y desarrollo de (Número de convenios 5.00% 1000% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5 00% 1000% 5.00% 1000% 5 00% 2S 00% 30.00% 25 00% 20.00% 101
Transporte con instituciones del Estado e instituciones Oficiales Autónomas. proyectos legales emitrdos/Solicitudes ingresadas) *100%
DL-IO Celebración de audiencias esQueias y apelaciones de remarcacones sooo Unidad de apelaciones (resoluciones ernitidasisoiiciludes 5 00% 10.00% 1000% 1000% 10.00% 10.00% 1000% 5 00% 1000% 5 00% 1000% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 2000% 101
ingresadas) x 100%
DL-11 Sistematización de prevenciones de vencimiento de contratos del servicio publica de transporte so o o Unidad de convenios (resoluciones emitidas solicitudes 5 00% 1000% 10.00% 10.00% 1000% 10.00% 10.00% 5 00% 1000% 5 00% 1000% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 2000% 10i
colectivo de pasaiarosiematizacbn da prevenciones ingresadas) x 100%
□L 12 Resoluciones de OIR sooo Unidad de apelaciones (resoluciones emitidas/soiicitudes 5.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 5.00% 1000% 5.00% 10.00% 5.00% 25.00% 30.00% 25.00% 20.00% 10
ingresadas) x 100%
DL-13 Digital ización Archivo Legal sooo Unidad de Convenios ¡resoluciones emitidas/soiícitudas 5.00% 1000% 1000% 10.00% 1000% 1000% 1000% 5 00% 1000% 5.00% 1000% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 20.00% 101
ingresadas)* 100%
OL-14 Resolución de contratos del Servicio Público de Transporte Colectivo de Pasajeros. s o.oo Unidad de Convenios (resoluciones emitidas/solicitudes 5.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10-00% 10.00% 10.00% 5.00% 10.00% 5.00% 10.00% 5.00% 25.00% 30.00% 25 00% 20.00% 101
ingresadas)* 100%
OL-15 Atención a procesos contenciosos administrativos y judiciales del VMT. s o o o Unidad de Análisis y Desarrollo de ( respuestas emitidas/senlencias 5.00% 10.00% 10.00% 10.00% 1000% io.Q0% 10.00% 5.00% 10.00% 5.00% 10.00% 5 00% 25 00% 30.00% 25 00% 2000% 10»
Proyectos Legales recibidas) x 100%
I.•ft\>. lt. V VI1 K liJ
■■ n* c/,* new ■ •» u k r . i i . h
I I S A IV M )O K
ih i á m o m o s f'AHA (; mí=c i n

Desarrollo Urbano
Yo Ricardo Alfredo Arden Guardado, Jefe de la Unidad de Procedimientos

Legales, Transito, Transporte Y carga, apruebo el Plan Operativo Anual (POA) para
el a ñ o 2017 de la Unidad Organizativa bajo mi cargo.
Jefe de la Unidad de Procedimientos Legales,

Tránsito, Transporte Y carga
I IiM I i 1.10 l)E ih !■ A: •I l l
< ! -. J. iS IF I,f► “•
V i n ■A I ■ It - ») l (' - i > ! ' . ,1 * \ : •
SALVAtX ) t
UNÁMONOS PAHA CHI-Cm
U N ID A D D E P R O C E D IM IE N T O S L E G A L E S D E T R Á N S IT O , T R A N S P O R T E Y C A R G A
S a n S a lv a d o r , 18 d e M a y o d e 2 0 1 7
ÍN D IC E
Contenido No.
I . INTRODUCCIÓN ...................................................... 1
II. SIGLAS Y ABREVIATURAS ..................... 2
III. DESCRIPCIÓN GENERAL .......................... . . 3
IV. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ............................ 4
V. OBJETIVOS .......................................................... 5
VI. PRIORIDADES ....................................................... 6
VII. VINCULACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICOINSTITUCIONAL . S
VIII. PROPUESTA DE PROYECTOS O PROGRAMAS A REALIZAR ....... 9

I. IN T R O D U C C IÓ N
L a U n id a d d e P r o c e d im ie n t o s L e g a le s , d e l V ic e M in is t e r io d e T r a n s p o r t e , c r e a d a a
p a r tir d e lo e s ta b le c id o e n e l a r tíc u lo 1 1 6 in c is o 3 r o d e la L e y d e T r a n s p o r te T e r r e s tr e ,
T r a n s it o y S e g u r id a d V ia l, e s la r e s p o n s a b le d e r e s o lv e r s o b r e la s in c o n fo r m id a d e s
p r e s e n t a d a s p o r lo s c iu d a d a n o s , r e s p e c t o d e l c o m e t im ie n t o d e la s in f r a c c io n e s d e
T r á n s ito , T r a n s p o r t e o C a r g a , la s c u a le s s o n a t r ib u id a s a e llo s p o r lo s A g e n t e s d e la
P o lic ia N a c io n a l C iv il; y c u y a f in a lid a d e s c u m p l i r c o n e l d e b id o p r o c e s o e n la
a p lic a c ió n d e la L e y , y g a r a n tiz a n d o lo s d e r e c h o s c o n s titu c io n a le s d e lo s c iu d a d a n o s .

i!. S IG L A S Y A B R E V IA T U R A S
UPL U N ID A D D E P R O C E D IM IE N T O S L E G A L E S
VIVIT V IC E M IN IS T E R IO D E T R A N S P O R T E
DGTO D IR E C C IO N G E N E R A L D E T R A N S IT O
DGTT D IR E C C IO N G E N E R A L D E T R A N S P O R T E T E R R E S T R E
DGTC D IR E C C IO N G E N E R A L D E C A R G A
III. D E S C R IP C IÓ N G E N E R A L
L a U n id a d d e P r o c e d im ie n to s L e g a le s , T r á n s ito T r a n s p o r te y C a r g a , e s tá a c a r g o d e un
J e fe , c o n tr e s o fic in a s a d m in is tr a tiv a s , u n a e n e l la o fic in a c e n tr a l y d o s e n la s o fic in a s
r e g io n a le s d e O c c id e n te y O lie n t e d e l V ic e M in is te r io d e T r a n s p o r te , e s la e n c a r g a d a
d e d e s a r r o lla r e l p r o c e d im ie n t o p a r a g a r a n t iz a r e l d e r e c h o d e d e f e n s a y e l d e b id o
p r o c e s o a lo s a d m in is t r a d o s q u e s e le s h a y a e m it id o u n a e s q u e la d e in f r a c c ió n y
n o tific a d o p o r p a r te d e lo s a g e n te s d e la P o lic ía N a c io n a l C iv il, e l c o m e t im ie n t o d e
la s in f r a c c io n e s c o n t e n id a s e n e l T i t u l o V I, C a p i t u l o II, D E L A S I N F R A C C I O N E S ,
P R O C E D IM IE N T O S , S A N C I O N E S Y R E C U R S O S , d e la L e y d e T r a n s p o r t e T e r r e s tr e
T r a n s ito y S e g u r id a d V ia l.
IV . P E N S A M IE N T O E S T R A T É G IC O
- I " i .■ ■INI | •• i . 'V , .*• ■ .•, i,. ::.;ii)J t? iií.^ íy lilío ).
R e s o lv e r la s ¡n c o n fo r m id a c ie s r e fe r e n te s a in fr a c c io n e s d e tr á n s ito , tr a n s p o r te c o le c tiv o
d e p a s a je r o s y o p e r a c ió n d e l t r a n s p o r t e t e r r e s t r e d e c a r g a , e n c u m p lim ie n t o a la s
n o r m a s e s ta b le c id a s e n m a te r ia d e tr a n s p o r te te r r e s tr e , c a r g a , tr á n s ito , s e g u r id a d v ia l y
d e m á s d is p o s ic io n e s le g a le s a p lic a b le s .
D e s a r r o lla r un e fe c tiv o y tra n s p a re n te s is te m a de a n á lis is y r e s o lu c ió n de
in c o n f o r m i d a d e s re fe re n te s a in f r a c c i o n e s d e tr á n s ito , tr a n s p o r te c o le c tiv o de
p a s a je r o s , y t r a n s p o r t e t e r r e s t r e d e c a r g a , g a r a n t iz a n d o e l c u m p lim ie n t o d e l d e b id o
p r o c e s o c o n e fic ie n c ia , t r a n s p a r e n c ia y v e r a c id a d , e n a p lic a c ió n d e la le y y e n g a r a n tía
d e lo s d e r e c h o s c o n s titu c io n a le s d e lo s c iu d a d a n o s .
In s titu c ió n r e c to r a y líd e r d e l d e s a r r o llo u r b a n o , e l d e s a r r o llo d e la in f r a e s t r u c t u r a , la
v iv ie n d a y e l t r a n s p o r t e d e s d e u n e n fo q u e in te g r a l d e h á b ita t e n lo s á m b ito s u r b a n o y
V . O B J E T IV O S
O B J E T IV O S G E N E R A L Y E S P E C ÍF IC O S D E L A U N ID A D D E P R O C E D IM IE N T O S
L E G A L E S D E T R Á N S IT O , T R A N S P O R T E Y C A R G A
R e s o lv e r la s in c o n fo r m id a d e s r e fe r e n te s a in fr a c c io n e s d e tr á n s ito , tr a n s p o r te c o le c tiv o
d e p a s a je r o s y t r a n s p o r t e t e r r e s t r e d e c a r g a , a t r a v é s d e la r e c e p c ió n , a d m is ió n ,
a u d ie n c ia s , e la b o r a c i ó n y e m is ió n d e r e s o lu c io n e s , c o n e l fin d e g a r a n tiz a r e l
c u m p l i m i e n t o d e l d e b id o p r o c e s o c o n e fic ie n c ia , tr a n s p a r e n c ia y v e r a c id a d , e n
a p lic a c ió n d e la le y y e n g a r a n tía d e lo s d e r e c h o s c o n s titu c io n a le s d e lo s c iu d a d a n o s
1. R e a liz a r d e fo r m a e fe c tiv a , le g a l, tr a n s p a r e n te y á g il, la s fu n c io n e s r e fe r id a s al
p r o c e s o d e r e s o lu c ió n d e in c o n fo r m id a d e s p r e s e n ta d a s p o r lo s c iu d a d a n o s .
2. L le v a r d e fo r m a s is te m a tiz a d a e l a r c h iv o d e la s e s q u e la s d e in fr a c c ió n , r e a liz a n d o e l
r e s g u a r d o fís ic o d e e s ta s e n o r ig in a l.
3. C o o r d in a r e s fu e r z o s c o n la s d is tin ta s u n id a d e s y d ir e c c io n e s c e n tr a le s y r e g io n a le s
q u e c o n fo r m a n e l V M T c o n e l fin d e g a r a n tiz a r e l c u m p lim ie n to d e la s m e ta s y
c o m p r o m is o s in s titu c io n a le s
4 . P r o m o v e r e l fo r ta le c im ie n to in s titu c io n a l d e la U P L T T C .
5. R e a liz a r lo s p r o c e s o s d e p la n ific a c ió n d e la U P L T T C a lin e á n d o la s a l c u m p lim ie n to d e
m e ta s e s ta b le c id a s e n e l P la n E s tr a té g ic o In s titu c io n a l 2 0 1 5 - 2 0 3 0 .
V I. P R IO R ID A D E S
ID E N T IF IC A C IÓ N D E P R IO R ID A D E S 2 0 1 7 D E L A U N ID A D D E P R O C E D IM IE N T O S
L E G A L E S D E T R Á N S IT O , T R A N S P O R T E Y C A R G A
Id e n tific a c ió n d e P r io r id a d e s 2 0 1 7 d e la U n id a d d e P r o c e d im ie n to s L e g a le s .
L a p r io r id a d d e la U n id a d d e P r o c e d im ie n to s L e g a le s , e s d a r le r e s p u e s ta e n e l m e n o r
t ie m p o p o s ib le a lo s c iu d a d a n o s q u e d u r a n t e e l a ñ o 2 0 1 7 p r e s e n t e n e s c r it o s d e
in c o n f o r m id a d p o r la n o t if ic a c ió n d e in f r a c c io n e s a la L e y , o b s e r v a n d o e l d e b id o
p r o c e s o , g a r a n tiz a n d o lo s d e r e c h o s c o n s t i t u c i o n e s , d e n t r o lo s l i n e a m ie n t o s d e
e s ta b le c id o s e n e l M a n u a l d e O p e r a c io n e s In s titu c io n a l.
1. P r o p o n e r m e jo r a s al s is te m a in fo r m á tic o d e in g r e s o y e g r e s o d e r e c u r s o s d e
in c o n fo r m id a d , d e ta l fo r m a q u e la r e s p u e s ta s e a n o tific a d a a l u s u a r io
e le c tr ó n ic a m e n te , e n fo r m a e x p e d ita , d á n d o le la p r o n ta y c u m p lid a ju s tic ia .
2. P r o m o v e r y s o lic ita r c a p a c ita c io n e s p a ra to d o e l p e r s o n a l d e la U P L T T C c o n e l
o b je tiv o d e e n r iq u e c e r lo s c o n o c im ie n to s té c n ic o s y le g a le s .
1. B r in d a r r e s o lu c ió n a la s in c o n fo r m id a d e s p o r la n o tific a c ió n d e in fr a c c io n e s a la L e y ,
p r e s e n ta d a s p o r lo s c iu d a d a n o s d u r a n te e l a ñ o 2 0 1 7 , o b s e r v a n d o e l d e b id o p r o c e s o ,
g a r a n tiz a n d o lo s d e r e c h o s c o n s titu c io n a le s y e n m a r c á n d o s e d e n tr o io s lin e a m ie n to s
e s ta b le c id o s e n e l M a n u a l d e p r o c e d im ie n to s in s titu c io n a l.
2. R e a liz a r e l p r o c e s o d e g e s tió n d o c u m e n ta l d e la U P L T T C e n c o n ju n to c o n la u n id a d
a d m in is tr a tiv a d e l V M T , p a ra im p le m e n ta r e l p r o y e c to d e o r d e n a m ie n to d e l a r c h iv o d e
la u n id a d .
3. M a n te n e r u n a c o o r d in a c ió n c o n la s o fic in a s r e g io n a le s e n la r e c e p c ió n y tr á m ite d e
e s c r ito s d e in c o n fo r m id a d , p a ra s u c o n tr o l y s e g u im ie n to .
4 . D a r s e g u im ie n to a l P la n O p e r a tiv o A n u a l (P O A ) d e la U P L T T C .
5. R e m itir lo s b a la n c e s g e n e r a le s tr im e s tr a le s d e g e s tió n a d m in is tr a tiv a .
6. C o o r d in a r c o n la s d ife r e n te s D ir e c c io n e s d e l V ic e m in is te r io re s p e c to a la s p r o p u e s ta s
d e r e fo r m a s a la L e y d e T r a n s p o r te T e r r e s tr e , T r á n s ito y S e g u r id a d V ia l, y s u s
r e s p e c tiv o s r e g la m e n to s ; a s í c o m o la L e y d e T r a n s p o r te d e C a r g a p o r C a r r e te r a
7. A c tu a liz a c ió n d e m a n u a l d e p r o c e d im ie n to s d e la U P L T T C .
8. M a n te n e r c o o r d in a c ió n c o n la s d e p e n d e n c ia s d e e s ta d o q u e r e q u ie r a n in fo r m a c ió n
o fic io s a y e n p a r tic u la r c o n la P o lic ía N a c io n a l C iv il e n c u a n to a lo s p r o c e s o s v in c u la d o s
a la m is m a .
V il. V IN C U L A C IÓ N C O N E L P L A N E S T R A T É G IC O IN S T IT U C IO N A L
R E L A C IÓ N E N T R E E l P L A N O P E R A T IV O A N U A L D E L A U N ID A D D E
P R O C E D IM IE N T O S L E G A L E S D E T R Á N S IT O , T R A N S P O R T E Y C A R G A C O N E L
P L A N E S T R A T É G IC O IN S T IT U C IO N A L
■W u n * ir :. Mí : ■ xvirnio)
• *- ¡ " K iió lív , . q 'í /Aífíífeií
G E -6 D e s a r r o lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 .5 , R e g u la c ió n y c o n tro l A . 6 . 5 . 1 . R e s o l v e r lo s p r o c e s o s d e UPLTT B r in d a r r e s o lu c ió n a la s
d e la p o b la c ió n y d e la c a d e n a 2. in c o n fo r m id a d d e e s q u e la s e n c -o t in c o n f o r m id a d e s p o r ta
d e s u m in is t r o s a t r a v é s u n el té r m in o le g a lm e n te n o tific a c ió n d e in fra c c io n e s a la
n u e v o s is t e m a d e tr a n s p o r t e e s ta b le c id o L e y . p r e s e n t a d o s p o r lo s
p ú b lic o m o d e r n o , s e g u r o , c iu d a d a n o s .
a c c e s ib le , fu n c io n a l, e fic te n te y
a m ig a b le con e l m o d lo
a m b ie n te : g e s tio n a r y re g u la r e l
tra n s p o rto do c a rg a ,
c o n tr ib u y e n d o a l o id e n a m ie n to
s in ie s tro s d e trá n s ito
O E -O N O A P L IC A E .0 .0 . N O A P L IC A A .0 ,0 .0 . N O A P L IC A U PLTT P r o p o n e r m e jo r a s a l s is t e m a
C -0 2 in fo rm á tic o d e in g re s o y e n r o s o
d e r e c u r s o s d e in c o n fo r m id a d ,
d e la ! fo r m a q u e la r e s p u e s ta
s e a n o t if ic a d a a l u s u a r io
elec Iró n lc a in fc iiU f
O E -Q N O A P L IC A E .0 .0 . N O A P L IC A A .0 .0 .0 . N O A P L IC A UPPLTT R e a liz a r e l p r o c e s o d e g e s tió n

C -0 3 d o c u m e n ta l d e la U P L T T C e n
c o n ju n to c o n la u n id a d
a d m in is t r a t iv a d e l V M T , p a r a
I m p le m e n t a r e l p r o y e c t o d e
o r d e n a m ie n to d e l a rc h iv o d e !a
u n id a d In d ic a d o r p ro p u e s to
O E -6 D e s a rro lla r la m o v ilid a d e fe c tiv a E .6 .5 . R e g u la c ió n y c o n tro l A . 6 . 5 . 1 . R e s o l v e r lo s p r o c e s o s d e U PPLTT R e m it ir b a la n c e s g e n e r a le s

d e la p o b la c ió n y d e !a c o d e r a 2. in c o n fo r m id a d d e e s q u e la s e n CTM tr im e s tr a le s de g e s lió n
d s s u m in is t r o s a t r a v é s u n el té r m in o Ie g a Im o n l e a d m in is tra tiv a
n u e v o s is te m a d e tr a n s p o r t e e s ta b le c id o
p ú b lic o m o d e r n o , s e g u r o ,
a m b le n le ; g e s tio n a r y r e g u la r et
y a la c r e a c ió n d a u n e fe c tiv o
s is te m a d a s e g u r id a d V ia l q u e
r e d u z c a la s v ic t im a s d é
s in ie s tro s d e liá n s ite .
O E -Ú N O A P L IC A E .0 .0 , N O A P L IC A A .Ú .0,0. N O A P L IC A U PPLTT A c t u a liz a c ió n d e m a n u a l d e

C -0 5 p ro c e d im ie n to s d e la U P L T T C .
V IH . P R O P U E S T A D E P R O Y E C T O S O P R O G R A M A S A R E A L IZ A R
: lA U tá tV |¿I¡« r lií« !0 tU :H * l= '
‘ • 'iW - il
U PLTTC- B lin d a r re s o lu c ió n a la s in c o n fo r m id a d e s 1 0 0 .0 0 % (N o . de p ro y e c to s de I N F O R M E S SO T R A N S P O R TE
01 p o r la n o lific a c ló n d e In fra c c io n e s a la L e y , le s o lu c iú n re a liz a d o s / N o . d e M E N S U A LE S
p re s e n ta d a s p a r lo s c iu d a d a n o s . p r o c e s o s d e in c o n f o r m id a d
re c ib id o s )* 1 GO^ó
U PLTTC- P io p o n e r m e jo ra s a l s is te m a In ta iF ilá tic o d e 1 0 0 .0 0 % (In fo rm e s de m e jo r a In fo rm e s SO FO NDO GENERAL

02 in g r e s o y e g r e s o d e r e c u r s o s d e re a llz a d o s /ln fo m re s <Jb m e jo ra
i n c o n f o r m i d a d , d a ( a l f o r m a q u e la p ro g ra m a d o s )* 1110%.
i & s p u e s la s e a n u l i f i c a d a a l u s u a r io
e le c tró n ic a líte n le '
UPPLTTC - R e a liz a r e l p ro c e s o d e g e s tió n d o c u m e n ta l 1 00 .00 % ( G a s I ¡ a n é S R e p o rta s $0 FO NDO GENERAL

03 d e la U P L T T C e n c o n ju n to c o n la u n id a d r o a l i z a d a s / G e - a lio n e s
a d m in is tra tiv a d e l V M T , p a ra im p le m e n to r e l P ro g ra m a d a s )' 1 00 %
p r o y o c ia d e o rd e n a m ie n to d e l a rc h iv o d e la
u n id a d . In d k a d o r p re p u e s to
UPPLTTC - R e m itir h a la n te s g e n e r a le s trim e s tra le s d a 1 0 0 .0 0 % (N o . d e ¡M en in as re m íU d o s/N o . In fo rm e s so FO NDO G ENERAL

04 g e s tió n a d m in is tra tiv a iJ e I n f o r m e s
p ro g ra m a d o s }* 100
UPFLTTC- A c tu a 'íz a e ió n d e iiM fiu e l d e p ro c e d im ie n to s ICO,Q0% i % de a c tu a liz a c ió n M a n u a l ri r So FO NDO GENERAL

05 d e la U P L T T C r a a liz a d o /V j d e a v a n c e p r o c e d i m i e n t o s
p ro g ra m a d o )* 1 00 % a c tu a liz a d o
M I N I S T E R I O D E O B R A S P Ú B L I C A S ,
T R A N S P O R T E , V I V I E N D A
Y D E S A R R O L L O U R B A N O
G O B I E R N O D E
PLAN OPERATIVO ANUAL 201 7 - UNIDAD DE PROCEDIMIENTOS LEGALES DE TRÁNSITO, TRANSPORTE Y CAR G A
EL SALVADOR
UNÁMONOS PARA CRECER
P R IM E R SEGUNDO TERCER CUARTO M E T A S
T R IM E S T R E T R IM E S T R E T R IM E S T R E T R IM E S T R E i II iii IV M e ta
C ó d ig o D e s c r i p c i ó n d e la A c t i v i d a d / P r o y e c t o C o s to R e s p o n s a b le In d ic a d o r Ene Feb M ar Abr M ay Jun Jul A go Sep O ct N ov D ie T r im e s t r e T r im e s t r e T r im e s t r e T r im e s tr e Anual
UPLTTC-01 B r i n d a r r e s o l u c i ó n a la s i n c o n f o r m i d a d e s p o r la n o t i f i c a c i ó n d e i n f r a c c i o n e s a la L e y , $ 0 .0 0 L ie . R i c a r d o A l f r e d o A r d o n (N o . d e p r o y e c t o s d e r e s o lu c ió n 9 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 8 .0 0 % 9 .0 0 % 9 .0 0 % 8 .0 0 % 9 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 4 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 6 .0 0 % 1 0 0 .0 0 %
p r e s e n t a d a s p o r lo s c i u d a d a n o s . G u a rd a d o r e a liz a d o s / N o . d e p r o c e s o s d e
in c o n f o r m id a d r e c ib id o s ) * 1 00%
UPLTTC-02 P r o p o n e r m e j o r a s a l s is t e m a i n f o r m á t i c o d e i n g r e s o y e g r e s o d e r e c u r s o s d e i n c o n f o r m i d a d , d e $ 0 .0 0 L i c e n c i a d o R i c a r d o A l f r e d o A r d o n ( In fo r m e s d e m e jo r a 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 5 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 5 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 5 0 .0 0 % 5 0 .0 0 % 0 .0 0 % 1 0 0 .0 0 %
t a l f o r m a q u e la r e s p u e s t a s e a n o t i f i c a d a a l u s u a r io e l e c t r ó n i c a m e n t e ” G u a rd a d o r e a liz a d o s / l n f o r m e s d e m e j o r a
p r o g r a m a d o s) *1 0 0 % .
UPPLTTC-CG R e a l i z a r e l p r o c e s o d e g e s t i ó n d o c u m e n t a l d e la U P L T T C e n c o n j u n t o c o n la u n i d a d $ 0 .0 0 L ie . R i c a r d o A l f r e d o A r d o n ( G e s tio n e s r e a liz a d a s / G e s t io n e s 8 .0 0 % 8 .0 0 % 7 .0 0 % 1 0 .0 0 % 7 .0 0 % 1 0 .0 0 % 1 0 .0 0 % 1 0 .0 0 % 1 0 .0 0 % 1 0 .0 0 % 5 .0 0 % 5 .0 0 % 2 3 .0 0 % 2 7 .0 0 % 3 0 .0 0 % 2 0 .0 0 % 1 0 0 .0 0 %
a d m i n i s t r a t i v a d e l V M T , p a r a i m p l e m e n t a r e l p r o y e c t o d e o r d e n a m i e n t o d e l a r c h i v o d e la G u a rd a d o P ro g ra m a d a s )* 100%
u n id a d . I n d ic a d o r p r o p u e s to
UPPLTTC-04 R e m itir P a lo n e e s g e n e r a le s tr im e s tr a le s d e g e s tió n a d m in is t r a t iv a $ 0 . 0 0 L ie . R i c a r d o A l f r e d o A r d o n (N o . d e in fo r m e s r e m itid o s /N o . d e 0 .0 0 % 0 .0 0 % 2 5 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 2 5 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 2 5 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 2 5 .0 0 % 1 0 0 .0 0 %
G u a rd a d o In fo rm e s p r o g r a m a d o s ) * 100
UPPLTTC-Q5 A c t u a l i z a c i ó n d e m a n u a l d e p r o c e d i m i e n t o s d e la U P L T T C . $ 0 . 0 0 L ie . R i c a r d o A l f r e d o A r d o n (% d e a c t u a l i z a c i ó n r e a l i z a d o / % de 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 3 3 .0 0 % 3 3 .0 0 % 3 4 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 0 .0 0 % 6 6 .0 0 % 3 4 .0 0 % 1 0 0 .0 0 %
G u a rd a d o a v a n c e p r o g r a m a d o ) * !00%
Impreso e l: 16 de junio de a.m. horas. Página 1 de 1

Plan Operativo Anual VMT PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Operativo Anual VMT PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MIN

Ministerio de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y

Yo GASPAR ARMANDO PORTILLO BENITEZ, DIRECTOR GENERAL DE

TRANSPORTE TERRESTRE, apruebo el Plan Operativo Anual (POA) para el a ñ o

2 0 1 7 correspondiente a la Unidad Organizativa bajo mi cargo.

A los 16 días del mes de mayo del año 2017

MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE,

DIRECCIÓN GENERAL DE TRANSPORTE TERRESTRE

San Salvador, 11 de Mayo de 2017

II. SIGLAS Y ABREVIATURAS ............................. 2

III. DESCRIPCIÓN GENERAL ............................... 3

IV. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ........................... 4

VI. PRIORIDADES ....................................... 7

VII. VINCULACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL . 9

VIII. PROPUESTA DE PROYECTOS O PROGRAMASA REALIZAR ..... 13

Durante la ejecución del plan operativo anual de la Dirección General de Transporte

De acuerdo a la Ley de Transporte Terrestre Tránsito y Seguridad Vial, y a la nueva

1. DGTT: Dirección General de Transporte Terrestre.

2. LTTTSV: Ley de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial.

3. MOPTVDU: Ministerio de Obras Públicas Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano.

4. RGTT. Reglamento General de Transporte.

5. VMT: Viceministerio de Transporte.

El marco regulatorio para la implementación de las actividades de la DGTT, que

Ü P i ü j |L/A\b l M l & J B ü W Am^POliinrE iM ítE S irE E

Regular y modernizar la operación y acceso a los servicios de transporte público de

« É m i im §@| B S 1 'f f l M fc ifiB B I m it E fly B H S H

Proporcionar desde una perspectiva sistémica y de articulación multimodal, el acceso

Institución rectora y líder del desarrollo urbano, el desarrollo de la infraestructura, la

OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE

“Establecer, implementar y regular acciones integrales y efectivas de ordenamiento,

Elaborar conjuntamente con los sectores involucrados, la definición de estrategias,

IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES 2017 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE

Ordenamiento de rutas alimentadoras de la cuenca oriente del AMSS de la primera

Elaborar la propuesta de actualización del manual de procedimientos de la Dirección

RELACIÓN ENTRE EL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE

. ífitó M IkW 13.11*11% i M»)____ !s 3 t& ¡% n íT 3

íü l m m Cctftil. M MÜBl mm* S i§ss£Ííte3i2ffl

OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E.6.3. TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r ía D G TT- R e a l i z a r e s t u d i e s t é c n i c o s de

OE-6 D es am ollar la m o v ilid a d efectiva E. 6. 3. TRANSPORTE TERRESTRE A . 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- E la b o ra r p ro y e c to s de

OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 . 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A .6 .3 .1 . R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- R e g is tro de C a ja s Ú n ic a s

OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 , 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la Ü G TT- E la b o ra c ió n de Inform es para

OE-6 D e sarrollar la m o vilid a d efectiva E.6. 3, TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- P r o c e s a r l a s s o M c l l u d e s do

OE-6 D e sarrollar la m o v ilid a d efec tiv a E .6 . 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A . 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- R e s p u e s t a a lo s In fo rm e s

OE-6 D esarrollar la m o vilid a d efec tiv a E .6 . 3 , TRANSPORTE TERRESTRE A . 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- G e n e r a r de fo rm a

OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 . 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A . 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- E m i t i r c a m e l a l o s m o t o r i s t a s de

OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E.6.3. TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3,1, R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- E l a b o r a r la p r o p u e s t a d o

OE-6 D esarrollar la m o v ilid a d efectiva E.6.3. TRANSPORTE TERRESTRE A, 6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- E l a b o r a r l a p r o p u e s t a p e r a la

OE-6 D e sarrollar la m o vilid a d efec tiv a E. 6. 3. TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3.1. R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- D e s a r r o l l a r p r o p u e s t a p a r a la

OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E .6 . 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A .6.3,1, R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- D a r r e s p u e s ta a las s o lic itu d e s

OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E . 6. 3 . TRANSPORTE TERRESTRE A . 6 . 3 . 1 . R e g u l a r , a m p l i a r y g a r a n t i z a r la D G TT- P r o c e s a r la s s o lic itu d e s

■ V i ' ' 'P

' \ t (lí i v 1 " í^ v v .'/

¡ft») ® ® íl (g¡§ w M 1 ÍW I, T S IS iía íiiM írn

OE-6 D e s a r r o l l a r la m o v i l i d a d e f e c t i v a E. G. 3. TRANSPORTE TERRESTRE A. 6,3,1. C o n t in u a r c o n la O G TT V e rific a r el ín d ic e de

W < \ + "*«■ / > . -

mmrrnma ÍT ife 'T iífH n tM ©

DGTT-01 P r o c e s a r y d a r r e s p u e s ta a las d i fe r e n te s 100.00 % (N o . De s o lic itu d e s In fo rm o de la D G T T S O FONDO GENERAL

DGTT 02 R e a l i z a r e s t u d i o s t é c n i c o s da f a c tib ilid a d 100.00 % (N o . de e s tu d io s I n f o r m e s en la U n i d a d so FONDO GENERAL

□GTT-03 E la b o ra r p ro ye cto s de r e s o l u c i ó n fi n a l, 100 .00 % (N o . De p ro y e c to s de E x p e d ie n te s en U nidad $0 FONDO GENERAL

DGTT-04 R e g i s t r o d a C a j a s Ú n i c a s V i g e n t e s p a r a el 100 .0 0 % (N o . De r e g is tr o s E x p e d i e g l e s en U n id a d S O FONDO GENERAL

D G T T -05 E la b o ra ció n de in fo rm a s para re g u la r y 100 .0 0 % ( N g d e te rm in a le s , p u n to s y In fo r m e s e n la U n id a d S O FONDO GENERAL

OGTT-Ofí P r o c e s a r la s s o l i c i t u d e s de a u t o r i z a c i ó n 100.00 % (N o . De s o lic itu d e s E x p e d ie n te s en la $ 3 9 ,1 9 1 ,1 0 0 .0 0 FONDO GENERAL

D G T T -07 R e s p u e s t a s a los In fo r m e s s o l l o z a d o s por 100.0 0% (N o . D b r e s p u e s t a s i No. De E x p e d ie n te s en la so FONDO GENERAL