NOMBRE

JOSE MARCIAL DE LA ROSA

USUARIO

2019-01439

ASIGNATURA

ADMINISTRACION II

FACILITADOR

JULIO ANGEL GARCIA

MODALIDAD

VIRTUAL

FECHA

13 DE JUNIO DEL 2020

ACTIVIDAD 10
Luego de leer los temas recomendados, realice las siguientes asignaciones:
Realice un esquema del proceso de dirección estratégica e incluya un ejemplo de las
acciones que se pueden realizar en cada etapa.
1- El proceso de administración estratégica es un proceso de seis pasos, que abarca
la planeación estratégica, la implementación y la evaluación. Aunque los cuatro
primeros pasos describen la planeación que debe llevarse a cabo, la
implementación y la evaluación también son importantes.

2-ANALISIS EXTERNO

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

1-IDENTIFICAR LA MISIÓN Se realiza un análisis

FODA (fortalezas,
ACTUAL DE LA
oportunidades, 4-FORMULACION
ORGANIZACIÓN, Y SUS debilidades y amenazas) ESTRATEGICA
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS o análisis DAFO o en
inglés SWOT analisys.

3-ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES 5-IMPLEMENTACION
ESTRATEGICA

6-EVALUACION DE
RESULTADOS
 2- ANALISIS
EXTERNOS. 3- ANALISIS INTERNOS

OPORTUNIDADES FORTALEZAS

OBJETIVOS A CORTO DEBILIDADES

AMENAZAS
PLAZO
TENDENCIAS RESTRINCIONES

REVISAR MISION Y OBJETIVOS

ANTICIPARSE A ACCIONES

BUSCAR E IDENTIFICAR ALTERNATIVAS

4-SELECCIÓN O
FORMULACION DEL TIPO DE
ESTRATEGIA
Corporativa, de negocios o funcionales

PLANES OPERATIVOS Y PRESUPUESTOS

DISEÑO DE LA DISEÑO DEL SISTEMA

ADECUACION ESTRUCTURA Y CONTROL ESTRATEGICO DE CONTROL
ESTRUCTURA ESTRATEGICO

IMPLEMENTACION DEL CAMBIO

LIDERAZGO

POLITICA

CAMBIO

MIDE LOS RESULTADOS

EVALUACION DE RESULTADOS MONITOREA EL PROCESO

EVALUA EL DESMPEÑO