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Coaching PDF
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Coaching
• Procede del término inglés to coach, entrenar. En el entorno empresarial
y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente
mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados
en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los
objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
Sesiones de Coaching
Para llevar a cabo un proceso de Coaching el profesional debe tener una serie
de competencias y de habilidades de comunicación que se adapten a cada
persona. Estas habilidades se suman a su propia formación. El Doctor Rafael
Echeverría PhD define a la sesión de Coaching de la siguiente manera: “En
rigor se trata de preguntas abiertas cuyas respuestas se desarrollan
simultáneamente con el crecimiento de la propia disciplina". Además es
necesario un manejo de las técnicas de resolución de conflictos, de
negociación, de planificación estratégica, de habilidades de liderazgo y auto-
liderazgo por otro lado, el profesional aplica la escucha profunda y el arte de la
mayéutica, es decir hacer al cliente preguntas poderosas y retadoras. "El
dominio técnico si bien es necesario resulta insuficiente" tal como lo explica
Esteban Pinotti. Saber la técnica y conocer la metodología es necesario para
ejercer el Coaching, pero la clave de un buen coach no esta en sus
conocimientos de la técnica sino en sus habilidades personales, de escucha
activa, compromiso, orientación al logro, etc. De esta manera resulta
imprescindible el desarrollo del dominio humano. Coach competente es aquel
que cuenta con el conocimiento (el dominio técnico) más las habilidades (el
dominio humano). Leonardo Wolk, ha desarrollado en su libro, Coaching el arte
de soplar las brasas, distintas técnicas para llevar a cabo una sesión de
Coaching exitosa.
Coaching empresarial
El Coaching Empresarial es una nueva disciplina inspirada en los grandes
coaches deportivos que es llevada al ámbito organizacional como una forma de
desarrollar altas competencias y producir grandes saltos en el aprendizaje de
gerentes y ejecutivos.
Don Shula; entrenador exitoso de los Dolphins de Miami, reveló que prepara su
gente para desarrollar lo mejor de sus habilidades de acuerdo a cinco principios
básicos: