LA CIENCIA ECONÓMICA Y LOS PROYECTOS

La economía dicta la regla del juego en los mercados Utiliza criterios de

racionalización porque cuando se tienen pocos recursos y muchas necesidades se debe
priorizar
Administracion de proyectos: la mayoría de proyectos fallan no en la técnica como tal
sino en la administración de la técnica
¿Por qué son importantes los proyectos?
Por todo lo que representan, es un criterio que permite encontrar solución racional
para los escasos recursos y que a través de esa técnica de proyectos se pueda crear
un satisfactor que permita solucionar la necesidad.
Los criterios de racionalización de los recursos son:
o Ciencia Administrativa: se administran los recursos para buscar un equilibrio,
las empresas usan esto para encontrar un equilibrio entre los escasos recursos
y necesidades
o Variables macroeconómicas: el comportamiento del mercado laboral, a través
de los medios de comunicación se pueden obtener información importante y
respuestas para encontrar una solución, por eso es importante abrir la mente y
ver soluciones en base a varios modelos
o Técnica de proyectos: es una metodología que de forma sistémica permite
reducir el riesgo, es tan importante como la administración de proyectos.
Permite determinar lo que necesito y la administración la que va a ejecutar y la
que hará llegar a un resultado.

o Indicadores de medición de desarrollo humano: los escasos recursos deben

buscar una solución para la necesidad humana.
Características de los recursos:
o Proviene del medio ambiente: Antes la rentabilidad definía si se hacia un
proyecto o no, no se tomaba en cuenta el medio ambiente.
o Irrenovables
o Insumos del proyecto/sistema
o Limitado
Características de las necesidades
o Ilimitadas
o Recurrentes
o De valor circunstancial
o Especificas
Proyectos entrepreneur: los que convierten las necesidades en oportunidad.
La visión del profesional para los proyectos sociales
Naturaleza: nos referimos a la tipificación de los proyectos (duración, inversión,
cantidad de personal). Seguir el orden de las flecha para realizar un proyecto.
 Privados
 Sociales
PRI: Periodo de Retorno de la Inversion
RSE: Responsabilidad Social Empresarial
Para que un proyecto pase de algo intangible a algo tangible tiene que cumplir con
estos factores:
 Factibilidad
 Sostenibilidad
 Viabilidad

Ética para los proyectos

La ética integral nos ayuda a llegar al éxito social.
No es un tema subjetivo.
Prestigio = reputación

Proyectos Entrepreneur
Importancia para el profesional como individuo:
Es una actividad que podemos realizar al momento de no encontrar un empleo que no
llene nuestras expectativas o no sea lo que deseamos. Así podemos incorporarnos en el
mercado.
En alguna medida puede ser lo que permita salir de zonas incomoda o desempleo o
subempleo.
Además, la técnica de proyectos podría ser un espacio para aprovechar.
Documento PDF
Se definen los recursos con los que cuentan las naciones. A través de cómo se utilizan,
las economías alcanzan un nivel alto o muy bajo.
Los recursos que se tomaban en cuenta (1970), como recursos promotores de una
nación, Población Económica Activa (fuerza de trabajo) SUELDOS Y SALARIOS,
Capital INTERES y La Tierra RENTA.
Luego, 1970 en adelante. surgen la Capacidad Tecnológica y la Capacidad Empresarial.
La tierra y el capital no están al acceso de todo, por lo cual se apuesta a la fuerza de
trabajo calificada. Ser mano de obra ya no es algo viable para las exigencias del
mercado actual.
Desarrollar el Know How en la universidad.

Enfoque Sistémico

Nos da el cómo plantear un problema. Nos da chance de muchas posibilidades.

Nos brinda la capacidad de ver diferentes ángulos, No podríamos plantear desde el
punto de vista de sistemas.
Alternativa de solución seleccionada = diseño del proyecto.
Enfoque holístico es el informe completo. Nos permite tomar el proyecto desde la
definición del problema, hasta su concepción (bien o servicio). El costo de oportunidad
nos da los beneficios mínimos. Preguntarnos por qué y para que de todo.
Enfoque por Sub-sistemas, cuando no hacemos la conceptualización.
Componentes estratégicos:
 Propósito: es la razón de ser del sistema, la justificación, por qué existe el
sistema.
 Meta: es un factor adicional, este definido en cuanto a la calidad.