Revisión

Los 8 pasos para el

Manejo de Incidentes
con Materiales
Peligrosos / Armas de
Destrucción Masiva
(MATPEL / ADM) ©
© Hazardous Materials: Managing the Incident - Greg Noll,
Michael Hildebrand and James Yvorra (4th Edition)

Lima - Perú, enero 2020

www.grupoherber.com
A mi familia, de cuyas canas soy el principal responsable.
Capítulo 1: Introducción

E
l manejo exitoso de un incidente con Materiales
Peligrosos / Armas de Destrucción Masiva
(MATPEL / ADM) está directamente relacionado con
el rápido desarrollo de un efectivo manejo del incidente.
Desde la llegada del primer respondedor, el Comandante
del Incidente (CI) debe equilibrar el tamaño y la estructura
del Sistema de Comando de Incidentes (SCI) con el número
de unidades y organizaciones presentes en la escena de la
emergencia.

Un Puesto de Comando (PC) funcional permitirá al CI usar

los elementos del SCI para mantener el control y responder
a los peligros y riesgos únicos de cada incidente.
Una gran cantidad de variables aparecerán cuando se
trabaja con MATPEL / ADM, por lo tanto lo que ocurra en la
fase de preparación y planificación establecerá la
estructura de cómo se operará durante la respuesta.
No existe una sola organización que pueda manejar un
Incidente MATPEL / ADM a gran escala, las organismos que
pretendan mantener su estructura y burocracia usual
mientras manejan una emergencia de grandes magnitudes,
tendrán problemas en implementar una efectiva y
oportuna respuesta.

Si el SCI no se usa en todas las emergencias de manera

cotidiana, no se debe esperar que funcione en un incidente
de grandes proporciones, la rutina establece las bases que
necesita el CI para tomar decisiones rápidas.

El desempeño en la respuesta de la emergencia será

evaluado por dos factores interrelacionados: (1) La
implementación rápida y bien entrenada por los
respondedores, y (2) El manejo efectivo de las relaciones
interinstitucionales. Una efectiva respuesta puede ser
gravemente comprometida por un pobre manejo político
de los organismos en la escena.
Capítulo 2: Fundamentos

L
as operaciones ligadas a la respuesta de emergencias
MATPEL / ADM deben ser siempre basadas en un
sistema estandarizado bajo procedimientos
(institucionales) y protocolos (interinstitucionales). Sin
importar la naturaleza del producto, escena y personal
involucrado. La confianza en estos procedimientos
facilitará la implementación de las tácticas y estrategias,
haciendo que la respuesta se base en riesgos previamente
estudiados. En posibles incidentes MATPEL / ADM, la
dependencia en estos procedimientos podría minimizar el
riesgo de exposición para todos los respondedores.

Aunque el nivel de equipamiento, entrenamiento y

cantidad de personal varia entre organizaciones, existen
funciones y tareas fundamentales que deben ser evaluadas
e implementadas.
El proceso de “Los 8 pasos para el Manejo de Incidentes
MATPEL / ADM ©” es una herramienta usada para el
manejo de emergencias, sirve de ejemplo para una
estructura que puede ser usada por los respondedores.

Los 8 pasos para el Manejo de Incidentes MATPEL / ADM ©

son:

1. Manejo y Control de la Escena.

2. Identificación del Problema.
3. Evaluación de Riesgos y Problemas.
4. Selección de Ropa de Protección del Personal y Equipo
5. Manejo de la Información y Coordinación de los
Recursos.
6. Implementación de Objetivos de Respuesta.
7. Descontaminación.
8. Termino del Incidente.
Capítulo 3: Pasos

1. Manejo y Control de la Escena.

E l manejo de la escena es de mayor importancia al

establecer el PC, cuando el Comandante del
Incidente (CI) asume el mando, es su deber aislar a las
personas de la emergencia generando un perímetro y
Zonas de Control.

El manejo y control de la escena proporcionan los

fundamentos de la respuesta. No se puede pensar en un
Plan de Acción Inicial (PAI) al menos que las zonas de
control en la emergencia estén claramente definidas para
los respondedores y para el público.

Un acercamiento seguro por parte de los respondedores

y posteriormente un posicionamiento correcto por parte de
los servicios de emergencia, son fundamentales. Muy a
menudo las emergencias que empiezan mal, por un
incorrecto posicionamiento, se quedan mal durante toda la
emergencia, ya que no se tiene costumbre de reubicar las
zonas, unidades y recursos.
El establecer una Zona de Espera y conteo de personal
facilita la seguridad del incidente, permitiendo un
despliegue ordenado y sistemático, la Zona de Espera es
donde se asignan todos los recursos (respondedores,
equipos, herramientas y accesorios) hasta que se necesiten.

Las Zonas de Control se designan como áreas restringidas

dentro de un perímetro, en función al grado de peligro.
Estas Zonas de Control son:
Zona Caliente = Zona con mayor peligro.
Zona Tibia = Zona con peligro moderado.
Zona Fría = Zona con menor peligro.

Los procedimientos operativos deben controlar y limitar

estrictamente la cantidad de personal que trabaja en cada
Zona de Control, por ejemplo: La mayoría de las
operaciones en la Zona Caliente se pueden realizar con un
mínimo de dos personas trabajando durante periodos de
tiempo específicos, basados en la tasa de consumo de aire,
el trabajo que realizan, el lugar, el clima y el sistema de
compañeros de OSHA dos respondedores dentro / dos
respondedores afuera.

Las Acciones de Protección Pública (APP) son las

estrategias utilizadas por el CI para proteger a la población
en general, sobre todo cuando la exposición de los
ciudadanos a un Material Peligroso / ADM es inminente, los
APP son:
Refugio en el lugar = cuando el peligro para las
personas es mayor fuera de casa.
Evacuación = cuando el peligro para las personas es
mayor dentro de casa, se tiene que asegurar refugio para
todas las personas
Combinación entre Refugio en el lugar / Evacuación
= cuando solo se puede asegurar refugio a un número
limitado de personas y se generan evacuaciones periódicas.
2. Identificación del Problema.

L a evaluación de los peligros y la valoración de los

r i e s go s s e b a s a n e n e l re c o n o c i m i e n t o e
identificación de los MATPEL / ADM involucrados.
Recordemos siempre que un problema bien definido es un
problema medio resuelto. L as siete fases del
reconocimiento o identificación son:
• Ocupación y Localización
• Formas del Contenedor
• Marcas y Colores
• Carteles y Etiquetas
• Documentos de Envio
• Documentos de Instalación
• Equipos de Monitoreo y Detección

Todos los MATPEL / ADM están controlados mientras

permanezcan dentro de su contenedor. Los respondedores
deben ser capaces de reconocer las formas de estos
contenedores y en base a esto, darse una idea de los
productos que pueden encontrar.

Las marcas y los colores en los envases MATPEL / ADM,

pueden ser muy representativos y pueden englobar
palabras de advertencia, nombre del producto e incluso
peligros asociados.

En las instalaciones, los contenedores pueden incluir

marcas de comunicación de peligros, colores de tuberías y
señales específicas

Se requieren documentos de envío (Satety Date Sheet /

SDS) para acompañar al vehículo de transporte, los
respondedores deben estar familiarizados con esta
información, su posible ubicación en cada tipo de
transporte y la persona responsable de ellos.

Hay varios tipos de documentos en las instalaciones que

pueden ayudar con el proceso de recopilación de
información que pueden ayudar a reconocer, identificar y
clasificar MATPEL / ADM, estos incluyen:

Los equipos de monitoreo y detección pueden

proporcionar una evaluación en tiempo real y ayudan a
desarrollar una respuesta basada en riesgos.
3. Evaluación de Peligros y Riesgos.

E n las operaciones de respuesta MATPEL / ADM, los

peligros generalmente se refieren a las propiedades
físicas y químicas del producto. Los riesgos por otro lado se
refieren a la probabilidad de sufrir daños o pérdidas.
Aunque los riesgos asociados con la respuesta MATPEL /
ADM nunca se eliminarán por completo, se pueden
manejar con éxito.

Uno de los objetivos de la respuesta a estos incidentes es

minimizar el nivel de riesgo para los respondedores, la
comunidad y el medio ambiente.

La Evaluación de Peligros y Riesgos es la función más

crítica en la gestión exitosa de un incidente con MATPEL /
ADM, las tareas clave para este proceso son:
• Reconocer e Identificar los Materiales Peligrosos / ADM
• Recopilar Información sobre los peligros.
• Visualizar el comportamiento y predecir el resultado.
• Establecer objetivos en base al proceso de evaluación.

Se debe conocer el uso de los materiales de referencia

(Guía GRE, Guía NIOSH, etc.) antes del incidente para
poder usarlos de forma eficaz. Estos materiales de
referencia, ya sean virtuales o físicos, deben ser evaluados
en base a su actualidad, cantidad de información y
congruencia con las normas nacionales.

Aunque las guías de referencia contienen datos sobre las

sustancias químicas que se encuentran con mayor
frecuencia durante los incidentes MATPEL / ADM, por lo
general no son una lista completa de todos los químicos
que se encuentran en una localidad. No hay reemplazo
para el Análisis de Peligros y Planificación de Contingencias
tanto a nivel de las industrias como de la comunidad.

Cada persona autoproclamada especialista MATPEL /

ADM tiene información, fortalezas y limitaciones, todos
ellos deben ser verificados por sus antecedentes y
conocimientos antes de ser tomados en cuenta cómo
asesores.

En lugar de eso los respondedores locales deben

establecer una red con las autoridades de la comunidad
que sean posteriormente usados como aliados en las
respuesta de MATPEL / ADM. Esta red debe incluir,
autoridades locales, regionales y estatales; personal policial
y de las fuerzas armadas; empresas prestadoras de
servicios, representantes de la industria, etc.

No existe un único dispositivo de detección / monitoreo

del mercado que pueda hacer todo. Asegúrese tener los
equipos que puedan ayudar en caso de emergencias con
MATPEL / ADM que se encuentran con mayor frecuencia
en la localidad.

El saber interpretar lo que dice el instrumento y lo que

no, es de carácter importante en una emergencia, ya que
las desiciones serán tomadas a esas lecturas, esto se logra
fácilmente con un plan de entrenamiento.

La naturaleza del incidente y la importancia del

monitoreo impulsarán poco a poco la selección de nuevas
tecnologías más apropiadas para las emergencias, en el
2020 vemos como el uso de drones es cada vez más
frecuente, también vemos como los espectrofotómetros
van abaratando costos y se van volviendo mas accesibles
para los equipos de respuesta MATPEL / ADM de la
localidad.

En escenarios que donde se tiene poca o nula

información, el rol de los respondedores es muy parecido
al de un detective, la idea es recaudar la mayor cantidad de
información posible sobre el MATPEL / ADM, si luego de la
recopilación de datos todavía no se logra identificar al
químico, se debería al menos poder descartar una serie de
clases de peligros y acortar una lista de posibilidades.

Los esfuerzos iniciales de monitoreo del aire deben estar

dirigidos a encontrar concentraciones Inmediatamente
Dañinos para la Salud (IDLH). Las desiciones con respecto a
la ropa protectora, el establecimiento de zonas de control y
la evaluación de cualquier acción de protección pública
relacionada deben de basarse en la presencia de estos
indices:
1. Explosividad.
2. Radioactividad.
3. Inflamabilidad.
4. Toxicidad.

Como regla general, la recolección de nuestras durante la

emergencia no debería ser usada como evidencia, para eso
se requiere un nuevo muestreo.

Una evaluación precisa de los problemas reales y

potenciales permitirá al personal de respuesta, desarrollar
objetivos y estrategias, de manera informada y apropiada.
 Para visualizar el comportamiento de los MATPEL / ADM,
se deben abordar por lo menos estas 4 preguntas:
1. ¿A dónde y cómo, irá el MATPEL / ADM y/o su
contenedor cuando se libere?.
2. ¿Por qué es probable que el MATPEL / ADM o su
contenedor vayan allí?.
3. ¿Qué daño hará el MATPEL / ADM o su contenedor
cuando llegue allí?.
4. ¿Cuándo llegará el MATPEL / ADM o su contenedor?.

Los objetivos en Incidentes MATPEL / ADM deben ser,

específicos, alcanzables, observables y evaluables, mientras
que las estrategias son las acciones que se tomarán para
lograr estos objetivos, pudiendo ser más de una por
objetivo.
4. Selección de Ropa de Protección del Personal y Equipo

E l equipo y ropa de protección personal o chemical

protective clothing (CPC) son fundamentales para el
éxito del programa de respuesta MATPEL / ADM de toda
organización.

Facilitan la capacidad de los servicios de emergencia

para responder y controlar incidentes MATPEL / ADM de
manera segura, eficiente y eficaz

Para la elección de equipos y CPC, debemos tomar en

cuenta 6 fundamentos:
Identificación de peligros: la elección debe estar
basada en los MATPEL / ADM que tengan en la localidad.
Condiciones de uso: Su uso debe facilitar al
respondedor su acción dentro de un incidente.
Monitoreo médico: Los respondedores MATPEL / ADM,
siempre tienen evaluaciones médicas, los equipos no
deben entorpecer esta tarea.
Entrenamiento: Dado que las prácticas son de manera
continua, se debe elegir al equipo sea más versátil en este
campo.
Mantenimiento: Este debe ser económico, fácil y de
corta ejecución, para que los equipos vuelvan a su
operatividad.
Inspección: Su inspección debe ser rápida y completa.

Los productos químicos pueden atacar y atravesar los

CPC a través de tres métodos: Degradación, Penetración y
Permeabilidad. Cada ropa de protección personal tiene
tablas de compatibilidad de barreras se basan en pruebas
de penetración y permeabilidad.
 Los CPC se clasifican como prendas de uso limitado
(desechables) o reutilizable. Algunas de las normativas
norteamericanas más usadas son NFPA 1991: CPC de
protección contra vapores; NFPA 1992: CPC de protección
contra salpicaduras de líquidos y NFPA 1994: CPC de
protección para incidentes con Armas de Destrucción
Masiva.

Los cuadros de resistencia química se describen en los

siguientes términos:
• Tiempos y tasas de percepción química
• Permeabilidad acumulativa
• Resultado de pruebas de penetración a sustancias
químicas “pasa / no pasa”

Recordemos que cuanto mayor sea el tiempo de

penetración o menor el valor de permeabilidad, mejor será
el nivel del traje para ese MATPEL / ADM en particular.

El casco, guante y bota son componentes CPC que a

medano estarán construidos con diferentes materiales,
debemos tener en cuenta también su resistencia contra
diferentes químicos.

Los dispositivos de purificación de aire no deben usarse

en las emisiones MATPEL / ADM, a menos que el personal
calificado haya generado un monitoreo primero y
determinado que dichos equipos se pueden usar de
manera segura, como regla general no se deben usar en la
respuesta inicial de incidentes MATPEL / ADM o para
emergencias que involucren sustancias desconocidas.
 Se pueden usar tres tipos básicos de ropa protectora en
Incidentes MATPEL / ADM:

• Traje Estructural de Bombero: está diseñado para

proteger contra temperaturas elevadas, agua y partículas
calientes, peligros típicos de la extinción de incendios.
• CPC: está fabricado para proteger la piel y ojos del
contacto directo contra químicos. estos se dividen en
CPC de protección contra vapores y CPC de protección
contra salpicaduras de líquidos.
• Traje protector contra altas temperaturas: diseñada
para proteger contra exposiciones a temperaturas
extremas.

Los niveles de protección de EPA / OSHA (A, B, C y D),

reflejan un diseño del conjunto CPC y protección
respiratoria, pero NO brindan una descripción precisa de
defensa provista.

Tener en cuenta que los respondedores a incidentes

MATPEL / ADM, tienen más probabilidades de resultar
lesionados como resultado del golpe de calor, que por
exposición a sustancias químicas. Muchas agencias de
respuesta utilizan alguna tecnología de enfriamiento para
reducir el potencial de lesiones por golpe de calor.

Se deben seguir las pautas de los fabricantes para el

mantenimiento, pruebas, inspección, almacenamiento y
documentación de todo el CPC obtenido.
5. Manejo de la Información y Coordinación de los
Recursos.

N o hacer llegar la información correcta al PC en el

momento adecuado puede poner en peligro tanto la
seguridad de los respondedores como el éxito general de la
respuesta.

La información y los recursos deben gestionarse en el

marco del Sistema de Comando de Incidentes (SCI). La
clave para administrar y recuperar con éxito la información
sobre MATPEL / ADM, es una buena organización y
simplicidad, muchos sistemas pueden funcionar en la
teoría, pero si cuando se usan en la práctica no funcionan,
se deben de cambiar, estos sistemas deben ser de fácil uso y
duraderos.

La coordinación de la información en el campo se vuelve

particularmente importante a medida que el CI, el Jefe de
Operaciones, el Lider del Equipo de Respuesta MATPEL /
ADM, etc, evalúan las opciones relacionadas con la ropa
protectora, el sistema de descontaminación y las acciones
de protección pública.

Cuanto más grande y complejo es el incidente, mayor es

la necesidad de tener una estructura formal para gestionar
los datos y la información, esta debe fluir rápida y
fácilmente entre el PC y todas las organizaciones de la
emergencia.

No olvidar de gestionar de manera precisa y oportuna la

información para el público y los medios de comunicación.
 Los incidentes prolongados o los que involucren
múltiples químicos pueden requerir que se forme una
Unidad de Información dentro del Equipo de Respuesta
MATPEL / ADM.

Dentro del SCI, la Sección de Logística se organiza

normalmente en la Rama de Recursos y la Rama de Apoyo,
un buen Jefe de la Sección de Logística no espera hasta que
la Sección de Operaciones necesite un recurso; anticipan lo
que se necesitará y luego hacen arreglos para que el
recurso vaya al área donde lo requieren.

La coordinación de los recursos dentro de la estructura

del SCI puede ser un proceso fácil, si su organización
conoce y práctica constantemente.
6. Implementación de Objetivos de Respuesta.

E l CI es responsable de determinar los mejores

objetivos y estrategias que produzcan el resultado
más favorable de la emergencia.

Los objetivos para un incidente se desarrollan en base a

la evaluación del CI de las condiciones actuales y futuras.
La efectividad de esta fase de la emergencia está
directamente relacionada con la identificación de los
peligros y evaluación de los riesgos (Paso 3). Estos objetivos
estratégicos incluyen, rescate, acciones de protección
pública, control de derrames (confinamiento), control de
fugas (contención), control de incendios, trasegado y
recuperación.

Las estrategias determinan el cómo se realizarán los

objetivos y normalmente se deciden en los niveles de
sección o rama del SCI.

El CI puede implementar objetivos y estrategias de

manera defensivas, ofensivas o sin intervención. Por lo
general el CI usa una combinación de estos para manejar la
emergencia.

Salvar vidas es siempre el primer objetivo del CI y la

seguridad de ser la máxima prioridad, recordemos que en
algunas ocaciones él no intervenir y dejar que el incidente
siga su curso es la estrategia más segura e inteligente.

Como respondedores no podemos salvar a todos, y el

tiempo a menudo va en contra de las personas que se
intentan rescatar, el CI debe sopesar la posibilidad de un
rescate exitoso frente a los peligros y riesgos.

Las operaciones de extracción y limpieza del producto

deben comenzar cuando el incidente esté estabilizado y el
área haya sido revaluada (por ejemplo, se han controlado
todas las fugas).

Las operaciones de trasiego implican mover el contenido

de los tanques de carga dañados o sobrecargados a tanque
(s) receptor compatible y sin daños, como un tanque,
camión de carga, intermodal, etc.

Estas operaciones las deben realizar especialistas en

productos / contenedores o contratistas ambientales que
trabajan en nombre del transportista o fabricante. Los
respondedores seguirán siendo responsables de la
seguridad de la escena y supervisarán todos los trasiegos.

Como respondedores MATPEL / ADM, no es suficiente

saber lo que requieren las regulaciones y estándares, se
debe comprender cómo y por qué fueron creados,
evolucionando constantemente. Muchos bomberos y
agentes del orden fallecieron dando su vida por mantener a
las comunidades a salvo de MATPEL / ADM, aprendamos
entonces de sus errores y aciertos.
7. Descontaminación.

E s el proceso de hacer que las personas, los equipos y

el medio ambiente estén a salvo de materiales
peligrosos contaminantes. Cuanto más se sepa del
producto, más eficaz será la descontaminación.

Los conceptos básicos de descontaminación son

relativamente simples. recordemos que si se puede
controlar y minimizar el contacto con el contaminante, se
puede reducir la necesidad de descontaminar.

La descontaminación debe ser un proceso adaptable y

flexible que respete los peligros y el comportamiento de los
contaminantes (al descontaminar Cianuro / CN y usamos
agu a como de scont aminante formaremos Ác ido
Cianhídrico / HCN) , así como también el comportamiento
humano bajo estrés (cuando un respondedor manda un
may day necesita un proceso de descontaminación
diferenciado).

Los peligros y riesgos presentados por el incidente

definirán el alcance y la complejidad de las operaciones de
descontaminación.

La contaminación es cualquier forma de MATPEL / ADM

(sólido, líquido o gas) que permanece fisicamente en
personas, animales, plantas u objetos. La contaminación
directa ocurre cuando una persona entra en contacto físico
con una sustancia química. La contaminación cruzada
ocurre cuando una persona que ya está contaminada entra
en contacto con una persona u objeto no contaminado.
 La contaminación cruzada es típicamente el resultado de
una mala gestión y control de la escena, no seguir
procedimientos o qué estos sean inadecuados.

Los peligros para la seguridad y salud de los

contaminantes de cualquier incidente, definirán cuan
complejas serán las operaciones de descontaminación. Los
mejores procedimientos de descontaminación enfatizan la
necesidad de confinar los contaminantes a un área
limitada. Establecer un corredor y área de
descontaminación designado, son los primeros pasos para
limitar la propagación.

No existe un método de descontaminación universal que

f u n c i o n e p a ra c ad a i n c i d e n te M AT P E L / A D M .
Independientemente del número de pasos de
descontaminación, esta es eficaz cuando la lleva a cabo un
equipo capacitado que utiliza varias estaciones de limpieza.

El corredor de descontaminación se localiza en la zona

tibia y es el nexo entre la zona caliente (dónde todo está
contaminado) y la zona fría (dónde ya no hay
contaminantes), este debe estar claramente marcado.

El descontaminar es una operación que requiere mucha

mano de obra, al configurarlo se debe considerar la
dotación de personal y su seguridad.

Existen 3 tipos de descontaminación:

Descontaminación Técnica: Es un proceso de varios
pasos en el que las personas contaminadas se limpian con
la ayuda de productos especializados y personal
capacitado.
 Descontaminación de Emergencia: Se da en casos
donde los respondedores o víctimas no pueden pasar por
la descontaminación técnica (cuando la víctima esta
inconsciente, se lanzó un may day, etc.)
Descontaminación Masiva: Se da cuando la necesidad
de descontaminación excede a la capacidad de respuesta.
El objetivo general es proporcionar el mayor bien, al mayor
número de personas en el menor tiempo posible.
8. Termino del Incidente.

E s importante que cada incidente MATPEL / ADM se

termine siguiendo un procedimiento formal, este
consta de cinco actividades:
a. Declarando que el incidente ha sido “terminado”, ya
sea por radio o reuniendo al personal.
b. Transferir oficialmente la responsabilidad de la
escena a otro CI.
c. Informe del Incidente, este se realiza en la escena y se
enfoca en los problemas de exposición, seguridad y
salud.
d. Análisis Post-Incidente, se centra en recopilar
información sobre lo sucedido, la razón y quienes
pueden ser las partes responsables, también
proporciona la bitácora, donde se puede saber paso a
paso lo sucedido en la emergencia.
e. Crítica, se lleva a cabo dentro de las dos primeras
semanas después de finalizado el incidente. Esta
diseñado para enfatizar las operaciones exitosas y las
fallidas, Un programa de crítica fuerte mejora el sistema
de respuesta a emergencias y garantiza el compromiso
de la institución con la mejora constante.
Referencias

• Hazardous Materials: Managing the Incident - Greg Noll,

Michael Hildebrand and James Yvorra (4th Edition)

• Hazardous Materials: Strategies and Tactics - Dave Lesak

(1st Edition)

• Fire Command - Alan V. Brunacini (2nd Edition)

• NFPA 1561 - Standard on Emergency Services Incident

Management System and Command Safety (2020
Edition)

• NFPA 475 - Recommended Practice for Organizing,

Managing and Sustaining a Hazardous Materials (2017
Edition)

• Hazardous Materials / Weapons of Mass Destruction

Response Handbook (7th Edition)
Acerca del autor

Hernán Pillaca Alvarado is Master in Business Management and

Master in Disaster Risk Management & Sustainable Development
(in progress) with 10 years of experience in Emergency Response
(Volunteer Firefighter, NFPA 472 Hazardous Materials:
Technician and Incident Commander, Confined Space Rescuer,
NFPA 1041 Fire Instructor, Certified ITLS Provider and PADI
Open Water Diver).

OHSAS 18001 Auditor and OSHA Consultant in General Industry

and Construction.

☎ +51 979725881 / +51 994334267

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