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La autoestima es la confianza en uno mismo. Es una cualidad personal, propia de uno mismo.
Consiste en la opinión que tengo acerca de mí mismo, los valores que creo poder transmitir a
los demás y de lo que creo que soy y puedo hacer.
Tener autoestima es tener amor propio, ser positivo, tener confianza en uno mismo y conocer
la aportación al mundo que nos rodea.
MOTIVACION
QUÉ ES LA MOTIVACION
Una persona está motivada cuando está animada a hacer algo. Cuando hacemos cosas que nos
gustan, casi siempre nos salen bien y eso es porque ponemos toda la atención y dedicación en
esa tarea. Hacer las cosas con motivación minimiza el fracaso y genera confianza y seguridad
en nosotros mismo.
MOTIVACION Y NECESIDADES
La necesidad es la sensación de que algo falta y el deseo de conseguirlo. Las personas están
motivadas si tienen que satisfacer una necesidad. Las personas motivadas:
Hay que gestionar eficazmente el tiempo que tenemos para conseguir las metas propuestas.
Dividir el tiempo en tres partes tiene ventajas:
Existe un diagrama ideado por GANT que podemos planificar la ejecución de tareas en el
tiempo
LA PLANIFICACION
Planificar es pensar qué se va a hacer, cómo, cuándo y quién y de qué manera se van a tomar
las decisiones. Fases de la planificación:
Controlar los resultados de una tarea es imprescindible para que haya garantía de que la
planificación es correcta. Si la planificación no es correcta el rendimiento es bajo. el control
tiene algunos inconvenientes:
El primer paso para tomar decisiones es identificar qué tipo de decisión es necesaria adoptar.
Se pueden clasificar según criterios:
- Según la frecuencia con que se producen pueden ser programadas o no. Las
programadas se usan para resolver problemas frecuentes en contextos de certeza y las
no programadas se toman ante situaciones muy excepcionales
- Según el grado de certeza pueden ser - estructuradas o no estructuradas
- Según el nivel de decisión pueden ser. – Decisiones estratégicas, son las que tomamos
cuando definimos los objetivos generales y tenemos recurso necesarios - decisiones
tácticas, son las que tomamos cuando definimos los objetivos concretos y ejecutamos
la puesta en práctica y - decisiones de control que las tomamos cuando surgen
desviaciones respecto a lo planificado anteriormente
- Según la racionalidad: racionales o intuitivas