Proceso de Induccion

Filosofía organizacional
Esta parte pretende darle a conocer a los nuevos colaboradores, los valores y
actitudes que se han establecido en la empresa a lo largo de los años y con los
cuales se sigue trabajando para el logro de los objetivos como organización.
Ayudará para el conocimiento de los empleados acerca de la empresa.
Contenido:
 Un poco de historia de la empresa
 Nuestra filosofía
 Misión, visión
 valores de la empresa
 Organigrama

Fernández y Cía. S.A., es una empresa dedicada a la comercialización de tableros

de madera, herramientas, ferretería y accesorios para la industria del mueble y la
construcción por lo que se considera que todos los miembros de la misma deben
conocer cuales son los productos, cómo se fabrican y cómo debe manejarse, con
el propósito de que esta información les facilite el manejo de sus funciones y
efectivamente se familiarice con las labores propias de la organización
El contenido:
 Historia del producto
 Materias primas
 Proceso de elaboración
 Comercialización y manejo
 Portafolio de productos

La comunicación

El dar a conocer a los colaboradores los conceptos básicos de la

comunicación para que cada uno pueda manejar una escucha eficaz y
precisamente una comunicacion, haciéndoles énfasis en la importancia que
tiene esta habilidad en el buen desempeño de sus labores y en su vida
cotidiana, laboral y personal al mejorar sus relaciones y entendimiento con
las demás personas.
 contenido :

 Conceptos básicos de comunicación

 Tipos de comunicación
 Proceso
 Entendimiento

Reglamento interno

Los participantes de la inducción asi como deben conocer la historia,

elaboración de productos, vision, misión. Deben tener conocimiento del
reglamento interno de la empresa, para tener una idea de como proceder
en ciertos casos que se puedan presentar y al mismo tiempo como puede
proceder la empresa.

Contenido:
 Reglas jornada de trabajo
 Permisos
 Asistencia
 Obligaciones

Seguridas y salud

Asi como los empleadores deben tener unas obligaciones en cuanto a seguridad y
salud en el trabajo, los empleados también deben tener en cuenta sus
obligaciones para mantener un ambiente de trabajo seguro.
Contenido:
 cuidado integral de su salud
 información clara, veraz y completa sobre su estado de salud
 Cumplimiento de las normas, reglamentos e instrucciones del Sistema de
Gestión de Seguridad  y Salud en el Trabajo de la empresa
 Informar oportunamente al empleador o contratante acerca de los peligros y
riesgos latentes en su sitio de trabajo
 Participar en actividades de capacitación en seguridad y salud en el trabajo
definido en el plan de capacitación del SG-SST
 Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos del Sistema Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
 Adecuado uso de dotación

Adecuado manejo del tiempo:

Se pretende hacerles ver a los participantes la importancia del manejo del tiempo
haciéndoles reflexionar acerca de la manera en como utilizan este valioso recurso
en la organización y posiblemente esta parte de la inducción sirva también para la
vida cotidiana del trabajador. Así mismo, pretende enfatizar la importancia de
saber planificar y organizar todas las actividades en el tiempo, con el objeto de
que los participantes conozcan algunos métodos para hacerlo y que puedan
ponerlos en práctica desde un inicio en sus labores.
El contenido:
 Definición de manejo del tiempo
 Causas de perdida de tiempo
 Pasos para una buena administración del tiempo
 Pasos para hacer que el trabajo sea mas eficaz

Organización de la inducción

 Salón especialmente diseñado con capacidad para 20 personas

 buena iluminación y aire acondicionado.
 sillas y mesas
 espacio para realizar alguna dinámica.
 Tablero
 Pantalla
 Equipo de cómputo
 Proyector.