NOMBRES

FRANCISCO JAVIER

APELLIDOS

MORA DEL ORBE

MATRICULA

20170397

ASIGNATURA

LIDERAZGO Y TECNICAS DE SUPERVISION

 Control de lectura clase equivalente al martes 24 entregar jueves 26

TAREA   LEER MATERIAL DE LIDERAZGO DE LAS  UNIDADES  5  Y  6

Conteste las siguientes preguntas, despues de estudiar las unidades mencionadas
1. Que es un Lider Autoritario
Este domina a los miembros de su equipo por medio de la coerción, de la influencia y del poder.
Esto genera una resistencia pasiva por parte del grupo.
2. Tres Caracteristicas del Lider Carismatico

 Tiene gran capacidad de convicción.

 Es buen motivador.
 Es capaz de asumir riesgos.

3. Mencione caracteristicas de un Lider Democrático

Decide las cosas consultando a su equipo, pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo
como una valoración por el individuo, pero a veces el Líder Democrático es percibido como una
persona insegura
 4. Lea y explique la Teoria XY de MacGregor

La teoría X e Y de Mc Gregor

La teoría X  según la cual la persona promedio siente un desagrado inherente por el trabajo y
quiere aludir las responsabilidades

Teoría x    (negativa)

 El hombre detesta el trabajo

 Trabaja solo por el dinero
 Es productivo por temor al despido
 Prefiere ser dirigido y que piensen otros por él
 No quiere responsabilidades
 Necesita que lo vigilen y controlen
 Se resiste a los cambios e innovaciones
 Necesita que lo empujen
 Cuando es mayor se vuelve estático
 Es poco creativo, excepto para evitar las órdenes de los supervisores

La teoría Y según la cual el trabajo es tan natural como el juego o el descanso

Teoría y    (positiva)

 El hombre desea trabajar

 Se buscan satisfacciones en el trabajo
 Es necesario psicológicamente
 Deseo de alcanzar metas
 Es capaz de dirigirse y autocontrolarse
 Asume responsabilidades
 Disfruta aprendiendo y creando
 Necesita que le dejen libertad
 Se impone la disciplina a si mismo
 Puede idear y ser creativo

 5. En que consiste la Teoria de la Malla Gerencial

Método que categoriza los estilos de liderazgo de acuerdo con el interés por los resultados y el
interés por la gente.

La dirección está basada en dos dimensiones que se establecen en función de la conducta del
líder:

 Interés del mando por las personas

 Interés del mando por la tarea

  6.  Diga quien explica el Liderazgo Situacional y en que consiste

Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard 
Estos guían o motivan a sus seguidores en la dirección de metas establecidas al aclarar los
requerimientos del papel que desempeñan y de la tarea a desarrollar. Contrata el intercambio de
recompensas a cambio de esfuerzo, promete recompensas a cambio de desempeño, reconoce
logros. Toma acciones correctivas.
  *** Suba esta asignacion  hasta el jueves 26....esto es parte de su clase del martes