Y SANITARIA

Leonardo Flórez
Andrés Medina
Luz Moreno
Camila Torrenegra
Natalia Peñate
Salud ocupacional
Grupo 01
2020-2
Las siglas ISO representan a la Organización
Internacional para la Estandarización

•Es la primera norma internacional que determina

los requisitos básicos para implementar un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo, que permite a las empresas desarrollarlo
de forma integrada.
 BS 8800 Guía para la
implementación de los sistemas
de seguridad y salud ocupacional
1996
BSI OHSAS 18001 Norma de
especificaciones para los
Sistemas de Gestión de la SST
2007
Toda organización es
responsable de la seguridad
y salud en el trabajo de cada
trabajador y de las demás
personas que puedan verse
afectadas por sus actividades

1999 2018

BSI OHSAS 18001 Especificaciones

ISO 45001 Sistema de Gestión de
para los sistemas de gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo
seguridad y salud ocupacional
Proporciona un marco de referencia para gestionar
los riesgos y oportunidades de la SST.

• Políticas y objetivos • Liderazgo y compromiso

compatibles con la de la alta dirección.
plataforma estratégica de la • Comunicación
empresa. • Consulta y participación
• Identificación de peligros y de los trabajadores
control de riesgos eficaz • recursos
• Integración del SGSST con
los procesos de la
organización
• Cumplimiento de los
requisitos legales.
1. Objeto y campo de aplicación
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo y participación de
los trabajadores
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
1. Objeto y campo de aplicación
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Requisitos del sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo
4.1. Requisitos generales
4.2. Política de s y so
4.3. Planificación
4.4. Implementación y operación
4.5. Verificación
4.6. Revisión por la dirección
 Clausulas informativas

Introducción

Objeto y campo de aplicación

Referencias normativas

Términos y Definiciones

Fuente: FREMAP, (2018)

 Contexto de la organización

Liderazgo y participación de los trabajadores

Planificación

Apoyo

Operación

Evaluación

Mejora
Fuente: FREMAP, (2018)
1. Objeto y campo de aplicación

Especifica requisitos para el SGSST

Ayuda a una organización a alcanzar

los resultados previstos de un SG-SST

Es aplicable a cualquier
organización.
2. Referencias normativas

Contexto de la organización

Legislación Colombiana
vigente
ORGANIZACIÓN: Persona o grupo de personas que
tiene sus propias funciones con responsabilidades,
autoridades y relaciones para el logro de sus
objetivos.

PARTE INTERESADA: Persona u organización que

puede afectar, verse afectada, o percibirse como
afectada por una decisión o actividad.

TRABAJADOR: Persona que realiza trabajo o

actividades relacionadas con el trabajo que están
bajo el control de la organización.
REQUISITO: Necesidad o expectativa establecida, generalmente
implícita u obligatoria.

REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS: Requisitos

legales que una organización tiene que cumplir y otros requisitos que
una organización tiene que cumplir o que elige cumplir.

SISTEMA DE GESTIÓN: Conjunto de elementos de una

organización interrelacionados o que interactúan para establecer
políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO: Sistema de gestión o parte de un sistema de gestión
utilizado para alcanzar la política de la Seguridad y Salud en el
Trabajo.
OBJETIVO: Resultado a alcanzar.

OBJETIVO DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:

Objetivo establecido por la organización para lograr resultados
específicos coherentes con la política de la seguridad y salud en
el trabajo SST.

LESIÓN Y DETERIORO DE LA SALUD: Efecto adverso en la

condición física, mental o cognitiva de una persona.

PELIGRO: Fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro

de la salud.
• RIESGO: Efecto de la incertidumbre.
• RIESGO PARA LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: Combinación de
la probabilidad de que ocurran eventos o exposiciones peligrosos relacionados
con el trabajo y la severidad de la lesión y deterioro de la salud que pueden
causar los eventos o exposiciones.
• OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:
Circunstancia o conjunto de circunstancias que pueden conducir a la mejora del
desempeño de la SST.
• COMPETENCIA: Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin
de alcanzar los resultados previstos.
• DESEMPEÑO DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: Desempeño
relacionado con la eficacia de la prevención de lesiones y deterioro de la salud
para los trabajadores y de la provisión de lugares de trabajo seguros y
saludables.
• CONTRATAR EXTERNAMENTE: Establecer un acuerdo mediante el cual una
organización externa realiza parte de una función o proceso de una organización.
SEGUIMIENTO: Determinación del estado de un sistema, un proceso o una
actividad.
MEDICIÓN: Proceso para determinar un valor.
AUDITORÍA: Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener las
evidencias de auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el
grado en el que se cumplen los criterios de auditoría.
CONFORMIDAD: Cumplimiento de un requisito.
NO CONFORMIDAD: Incumplimiento de un requisito
INCIDENTE: Suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría
tener o tiene como resultado lesiones y deterioro de la salud.
Comprensión de las necesidades y
expectativas de los trabajadores y de otras
partes interesadas
DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST
• La organización debe determinar los límites y la aplicabilidad del
sistema de gestión de la SST.
• El sistema de gestión de la SST debe incluir las actividades, los
productos y los servicios bajo el control o la influencia de la
organización que pueden tener un impacto en el desempeño de la
SST de la organización.
• El alcance debe estar disponible como información documentada.

 Establecer
 Implementar
 Mantener
 Mejorar continuamente
 Política de la SGSST
Liderazgo y compromiso
1. Condiciones de trabajos seguras y saludables.
1. Asumir
2. Asegurar 2. Establecimiento de los objetivos de la SST.
3. Integrar 3. Requisitos legales y otro compromisos.
4. Comunicar
5. Resultados previos 4. Eliminar los peligros y reducir los riesgo.
6. Dirigir y apoyar
7. Apoyar 5. Mejora continua.
6. Consulta y la participación de los trabajadores.
 Roles, responsabilidades y
autoridades en la organizacion

Consulta y participación de los

trabajadores
• Asegurar que el sistema de gestión de
SST pueda alcanzar los resultados
previstos.
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN
• Prevenir o reducir efectos no deseados. DE LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES
• Lograr la mejora continua.

OBJETIVOS DE LA SST Y LA
PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLO
 INFORMACIÓN
RECURSOS COMPETENCIA TOMA DE CONCIENCIA COMUNICACIÓN
DOCUMENTADA
La organización debe planificar,
implementar, controlar y mantener
todos los procesos necesarios para
cumplir con los requisitos del
SGSST.
 ELIMINAR PELIGROS Y REDUCIR RIESGOS
PARA LA SST
• Sustituir con procesos, operaciones, materiales o
equipos menos peligrosos.
• Utilizar controles de ingeniería y reorganización del
trabajo.
• Utilizar controles administrativos, incluyendo la
formación.
• Utilizar equipo de protección personal adecuados.
 GESTION DEL CAMBIO
 PREPARACION Y RESPUESTA
ANTE EMERGENCIA
  SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
(Establecer, Implementar y mantener procesos).
 REVISION POR LA DIRECCION

GENERALIDADES EVALUACION
¿PARA ¿ QUE
QUE ES? CONSIDERAR?

METODOS
¿A QUIEN
COMUNICAR?

 AUDITORIA INTERNA
GENERALIDADES

PROGRAMAS
¿QUE ES? ¿QUIEN LO
HACE?

¿COMO
DEBE
HACERSE?
 Reaccionar de manera oportuna:
1. Tomar acciones para
controlar/corregir.
2. Hacer frente a las
consecuencias.

Conservar información
documentada como
evidencia: Evaluar los riesgos de la
INCIDENTES, NO SST relacionados con los
1. La naturaleza de las CONFORMIDADES peligros
NC/Incidentes presentados. Y ACCIONES nuevos/modificados
2. Resultados de la misma CORRECTIVAS ANTES de tomar
incluyendo su eficacia. acciones.

Acciones correctivas
apropiadas a los
efectos o potenciales
efectos de
NC/Incidentes
encontrados.
 Promover la Mantener y
Compartir los
participación de los conservar
Mejorar el Promover una resultados con los
trabajadores en la Información
desempeño de la cultura que apoye el trabajadores/Repre
implementación de documentada como
SST. SST. sentante de los
acciones para la evidencia de la
trabajadores.
Mejora Continua. Mejora Continua.
 ENTRADA PROCESO SALIDA
Apoyo
Operación

Planificar Hacer

Liderazgo y
CONTEXTO DE LA participación de RESULTADOS
Planificación Evaluación
ORGANIZACIÓN los trabajadores PREVISTOS DEL SGSST

Actuar Verificar

Mejora

Fuente: FREMAP, (2018)

Guía informativa, orientación para el uso de este documento, EJM:
A.6.2.1 OBJETIVOS DE LA SST (CÓMO LOGRALOS)
► Los objetivos se establecen para mantener y mejorar el desempeño de la SST; Los objetivos se
deberían vincular a los riesgos y oportunidades y a los criterios de desempeño que la organización
ha identificado como necesarios para el logro de los resultados previstos del sistema de gestión de
la SST.
► Los objetivos de la SST pueden integrarse con otros objetivos de negocio y se deberían establecer
en las funciones y niveles pertinentes. Los objetivos pueden ser estratégicos, tácticos u
operacionales.
► Pueden establecerse objetivos estratégicos para mejorar el desempeño global del sistema de
gestión de la SST (por ejemplo eliminar la exposición al ruido).
► La medición de los objetivos de la SST puede ser cualitativa o cuantitativa. Las medidas
cualitativas pueden ser aproximaciones como las obtenidas de encuestas, entrevistas y
observaciones. La organización no necesita establecer objetivos para la SST para cada riesgo y
oportunidad que determine.
• Origen y evolución de OHSAS 18001, (2014). Recuperado de:
https://www.nueva-iso-45001.com/2014/06/origen-y-evolucion-de-ohsas-
18001/

• FREMAP, (2018). Guía para la implementación de la norma ISO 45001.

Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.