Universidad de Panamá

Centro Regional Universitario de Veraguas

Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad
Escuela de Administración de Empresas
Lic. En Ingeniería de Operaciones y Logística Empresarial

Materia:
Viabilidad de Proyecto

Estudiantes:
Acosta, Araselys 9-754-409
Arrocha, Ana 9-754-695
Domínguez, Karla7-712-589
González, Maikol 9-753-750

Profesora:
Gloríela Barria
Grupo:
A1- IV G2

Fecha de Entrega:
14 de septiembre de 2020
 PREGUNTAS

1. Definir que es un proyecto

Se entiende por proyecto a una planificación consistente en un conjunto de
actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas, con el fin expreso de
alcanzar resultados específicos en el marco de las limitaciones impuestas por
factores previos condicionantes: un presupuesto, un lapso de tiempo o una serie de
calidades establecidas.

Los proyectos suelen comprenderse como la preparación y disposición por escrito

de los elementos teóricos, materiales y humanos que se necesitarán para elaborar
un producto, servicio o resultado único, por lo que en ciertos ámbitos puede ser
equivalente a bosquejo, guion previo, primer borrador, etc.
Los aspectos formales y teóricos de un proyecto varían dependiendo de la
naturaleza del mismo y de su objeto de estudio, así como las partes que lo
componen. Por ejemplo, algunos podrán hacer hincapié en sus
fuentes bibliográficas, mientras que otros lo harán en su metodología o su impacto
una vez terminado.
Un proyecto tiene más probabilidades de resultar exitoso cuando quien lo lidera (es
decir, quien se encuentre a cargo del mismo) establece algún tipo de sistema de
control o método a través del cual se monitorice a lo largo de las etapas todos los
avances (o inconvenientes) del proyecto en base a lo que fue planeado. De modo
que puedan realizarse a tiempo las modificaciones necesarias para lograr un mejor
resultado y así concretar todos los objetivos.

2. Exponer las causas que hacen importante a los proyectos

Los proyectos tienen su origen en la satisfacción de necesidades individuales y
colectivas, en el primer caso, la de quienes desean tener un negocio propio y en el
segundo de los casos puede ser el resultado de:
a) Crecimiento de la demanda interna Lo cual es resultado del aumento de la
población, que demanda más de ese producto o servicio, es decir, del crecimiento
del mercado en general.
b) Nuevos productos Esto sucede cuando los gustos y preferencias de los
consumidores cambian, entonces surge la necesidad de satisfacer estos cambios, o
bien, cuando el nivel de ingresos de los consumidores o el precio de los bienes y
servicios varían, propiciando cambios en la demanda actual de estos bienes y
servicios. Lo anterior, propicias inversiones nuevas que permitan satisfacer esa
demanda originada, en las variables antes mencionadas.
c) Innovaciones tecnológicas en los procesos productivos. Estos proyectos tienen su
origen ante la necesidad de reemplazar maquinaria y equipo obsoleto, permitiendo
aumentar la productividad y disminuir los costos directos para ser competitivos en
el mercado tanto en precio como en calidad.
 d) Sustitución de importaciones. Cuando en un país su producción depende de las
importaciones y debido a la inestabilidad de su moneda surge la necesidad de
proyectos, encaminados a la producción de bienes que permitan la sustitución de los
importados.

3. Mencione las partes generales de que consta la evaluación de un proyecto

Las áreas generales en las que se puede aplicar la metodología de la evaluación
de proyectos son:
 Instalación de una planta totalmente nueva.
 Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente.
 Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales.
 Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.
Incluso, con las adaptaciones apropiadas, esta metodología se ha aplicado
exitosamente en estudios de implantación de redes de microcomputadoras,
sustitución de sistemas manuales de información por sistemas automatizados, etc.
Aunque los conceptos de oferta y demanda cambian radicalmente, el esquema
general de la metodología es el mismo.
El estudio de factibilidad en el área de informática, La oferta y la demanda se
expresan términos de bytes, pues el manejo de información puede medirse
fácilmente bajo ese concepto.
Aunque las técnicas de análisis empleadas en cada una de las partes de la
metodología sirven para hacer una serie de determinaciones, tales como mercado
insatisfecho, costos totales, rendimiento de la inversión, etc. Esto no elimina la
necesidad de tomar una decisión de tipo personal; es decir, el estudio no decide por
sí mismo, si no que provee las bases para decidir, ya que hay situaciones de tipo
intangible, para las cuales no hay técnicas de evaluación y esto hace, en la mayoría
de los problemas cotidianos, que la decisión final la tome una persona y no una
metodología, a pesar de que esta
puede aplicarse de manera generalizada.
La Estructura general de la metodóloga de la evaluación de proyectos puede ser
representado en la figura que se muestra.