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Preguntas Motivacion
Preguntas Motivacion
1.1 El desarrollo humano, según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD), es aquel que sitúa a las personas en el centro del desarrollo. Trata de la
promoción del desarrollo potencial de las personas, del aumento de sus posibilidades, y
del disfrute de la libertad para vivir la vida que valoran.
1.2 El desarrollo humano es el proceso en el cual una sociedad debe mejorar las
condiciones de vida de las personas que la conforman. Para alcanzar esto, deben
aumentar aquellos bienes que los puedan proveer tanto de sus necesidades básicas
como de las complementarias. Además, deben crear un entorno social capaz de
respetar los derechos humanos que todos poseen.
El desarrollo humano tiene como función desarrollar el potencial de los seres humanos,
incrementar sus posibilidades y brindarles un goce de la libertad, la cual todas las
personas poseen el derecho de vivirla. Todas las comunidades, y sus habitantes, tienen
como responsabilidad construir una civilización mundial.
Informe Anual Mundial sobre el Desarrollo Humano Programa de las Naciones Unidas
para el desarrollo 2010, 2009, 2008-2007]
"Desarrollo humano". Autor: María Estela Raffino. De: Argentina.
3. Diga cinco razones de la importancia del estudio de esta asignatura para el ingeniero
químico.
3.1 Fijar metas
3.2 Convertirse en líder sabiendo como hablarle a su personal
3.3 Cumplir con los objetivos y tareas de la empresa
3.4 Trabajar en un buen ambiente
3.5 Tener buena relación con los compañeros
3.6 Desempeñar un trabajo interesante
3.7 Asumir responsabilidades
Reale, G., & ANtiSeri, D. (1991). Historia del pensamiento filosófico y científico. Vol. 1.
Antigüedad y Edad Media. Lingua, 16, 00.
Se llevo a cabo en western electric company que tenía como objetivo determinar la
relación entre la satisfacción del hombre y la eficiencia de los obreros en la producción.
Dicho experimento se dividió en dos fases:
Primera fase
verificar la correlación entre productividad e iluminación en el área de trabajo. Se
estudió el efecto de la iluminación sobre el rendimiento de los obreros Comprobó que
las condiciones psicológicas afectan la productividad, a mayor luz mayor productividad y
viceversa. Llego a la conclusión de que si se cambiaba el ambiente social se mejorarían
las relaciones humanas, pero el ambiente social del lugar de trabajo no es más que uno
de los factores de interacción que influyen la productividad.
Segunda fase
un pequeño grupo de trabajadores fue puesto en un cuarto separado y se manipularon
algunas variables: se aumentaron los sueldos; se introdujeron periodos de descanso de
diversa duración; la jornada y la semana laborable fueron acortadas. Los
investigadores, que ahora fingían ser supervisores, también permitieron a los grupos
escoger sus periodos de descanso y opinar en otros cambios propuestos. De nuevo los
resultados fueron ambiguos. El desempeño tendía a aumentar con el tiempo, pero
crecía y disminuía de manera no uniforme. En estos experimentos decidieron que los
incentivos económicos, cuando se ofrecían, no eran la causa de los incrementos de la
productividad. Pensaban que una compleja cadena de actitudes había afectado esos
aumentos. Como habían sido seleccionados para recibir atención especial, los grupos
experimentales y de control adquirieron un orgullo de grupo que los motivaba para
mejorar su desempeño en el trabajo. La simpática supervisión había reforzado aún más
la intensificación de su motivación. Los investigadores llegaron a la conclusión de que
los empleados pondrían más empeño en el trabajo si piensan que la gerencia se
interesa por su bienestar y los supervisores les prestan atención especial. Este
fenómeno recibió después el nombre de efecto de Hawthorne.
Conclusiones del experimento de Hawthorne
a) El nivel de producción no está determinado por la capacidad física o fisiológica
del trabajador sino por las normas sociales y las expectativas que lo rodean.
b) El comportamiento del individuo se apoya por completo en el grupo. Los
trabajadores no actúan ni reaccionan aisladamente como individuos.
c) Los obreros que producían muy por encima o muy por debajo de la norma
socialmente determinada, perdían el afecto y el respeto de los compañeros. El
comportamiento de los trabajadores está condicionado por normas y estándares
sociales.
d) En la organización es muy importante tener en cuenta los aspectos y las
decisiones que tienen los empleados para enfocar y establecer las relaciones
humanas.
e) A mayor interacción mayor será su capacidad productiva.
f) Cualquier cambio produce una reacción en el personal.
g) Si el trabajador se sentía bien seria más productivo a la hora de trabajar.
Hart, M. (2012). Los experimentos de Hawthorne. Revista cubana de salud pública, 38(1), 156-
197.
Mayo, E. (1993). El experimento de Hawthorne en la Western Electric Company. Ramió, C y X.
Ballart.
Sánchez Herrera, C. S. (2014). Efecto hawthorne estudio del desempeño de un nadador de alto
rendimiento (Bachelor's thesis, Quito, 2014.).
Selección natural
Es el mecanismo más conocido de todos y el que Charles Darwin describió para
explicar su teoría de la evolución en el siglo XIX. Según Darwin, los individuos de una
población con variabilidad, que se adapten mejor a su entorno, tienen más
probabilidades de sobrevivir, reproducirse y tener descendencia. Ésta, naturalmente,
hereda los genes de sus progenitores, así como los rasgos que los caracterizaron. Por
el contrario, los individuos que no se adaptan al entorno son menos propensos de
sobrevivir, reproducirse y transmitir sus genes.
Deriva genética
Para entender esto, hay que saber que un alelo es una de las formas alternativas que
un solo gen puede tener; por ejemplo, el gen que determina el color de los ojos de una
persona puede tener un alelo para el color marrón y un alelo para el color azul. Un alelo
es recesivo si está presente en los dos cromosomas de un par, pero es dominante si se
encuentra en uno o los dos cromosomas de un par. El primer alelo es dominante y el
segundo es recesivo. Si una persona hereda uno o dos alelos para el color de los ojos
azules, tendrá ojos azules, pero sólo podrá tener ojos marrones si hereda dos copias
del alelo para ojos marrones.
Ahora bien, la deriva genética ocurre cuando una población tiene un pequeño tamaño y
la frecuencia de los alelos varía por azar, por eventos que no están relacionados con la
adaptación o algún proceso genético mayor. Esto ocasiona que algunos alelos se
pierdan o que otros predominen y queden fijados en la población.
Imagina que a una isla pequeña y aislada llega un grupo de 50 colonos de piel oscura y
se asienta prósperamente ahí. Los descendientes de los colonos tendrán la mayor parte
de las características de sus ancestros, y la población tendrá poca variabilidad genética.
Esto no implica la adaptación a su entorno, ni la competencia con otros individuos, ya
que hipotéticamente no llegan personas de otras partes del mundo. Entonces, la
población tiende a tener piel oscura por deriva genética.
Selección natural y deriva genética no ocurren a menos que exista variabilidad genética
en una población, esto es, que los individuos presenten aspectos que los diferencien
unos de otros, en cuestión de formas, tamaños, colores, etcétera.
Mutación
Son cambios permanentes en el material genético que son visibles cuando los
descendientes de individuos tienen características diferentes a los de sus progenitores.
Las causas de las mutaciones están relacionadas con errores durante la división
(reproducción) celular y el contacto con agentes químicos y radiación.
Un gen que ha mutado puede conseguir una nueva función, pero también existen
posibilidades de que el individuo presente efectos adversos. Esto último está vinculado
con la modificación de la proteína del gen que mutó.
Migración
Se le conoce también como “flujo de genes” y consiste en la transferencia de genes de
una población a otra. En este caso, puede suceder que los individuos de una población
se trasladen a otra región con una población y se reproduzcan con los individuos de
ésta, lo que resultaría en el cambio en las frecuencias de los alelos y nuevas variantes
genéticas en la población.
14. Mencione al menos cinco rasgos o tendencias que se transmiten por herencia.
Patrón Características Ejemplos de enfermedades
hereditario
Autosómico Cada persona afectada suele tener un Enfermedad de Huntington,
dominante progenitor afectado; ocurre en todas neurofibromatosis,
las generaciones. acondroplasia,
hipercolesterolemia familiar
Autosómico Ambos progenitores de una persona Enfermedad de Tay‐Sachs,
recesivo afectada son portadores; no suele anemia falciforme, fibrosis
ocurrir en todas las generaciones. quística, fenilcetonuria (PKU)
X dominante Las mujeres suelen estar más Raquitismo hipofosfatémico
frecuentemente afectadas ya que esto (raquitismo resistente a la
afecta a todas las hijas pero a ningún vitamina D), deficiencia de
hijo de un hombre afectado; si la ornitina transcarbamilasa
madre está afectada, puede afectar a
hombres y mujeres de la misma
generación.
X recesivo Los hombres suelen estar más Hemofilia A, distrofia
frecuentemente afectados; suele haber muscular de Duchenne
hombres afectados en todas las
generaciones.
Mitocondrial Afecta tanto a hombres como a Neuropatía óptica hereditaria
mujeres, pero solo lo transmiten las de Leber, síndrome de
mujeres porque todas las mitocondrias Kearns‐Sayre
de los niños provienen de sus madres;
puede aparecer en todas las
generaciones.
16. ¿Cuáles fueron las conclusiones del experimento de Minnesota sobre gemelos?
3. Iniciativa vs Culpa
Este estadio viaja desde los 3 hasta los 5 años de edad.
El niño empieza a desarrollarse muy rápido, tanto física como intelectualmente. Crece
su interés por relacionarse con otros niños, poniendo a prueba sus habilidades y
capacidades. Los niños sienten curiosidad y es positivo motivarles para desarrollarse
creativamente.
En caso de que los padres reaccionen de negativamente a las preguntas de los niños o
a la iniciativa de éstos, es probable que les genere sensación de culpabilidad.
4. Laboriosidad vs Inferioridad
Este estadio se produce entre los 6-7 años hasta los 12 años.
Los niños muestran un interés genuino por el funcionamiento de las cosas e intentan
llevar a cabo muchas actividades por sí mismos, con su propio esfuerzo y poniendo en
uso sus conocimientos y habilidades. Por esa razón es tan importante la estimulación
positiva que pueda ofrecerle la escuela, en casa o por el grupo de iguales. Éste último
comienza a adquirir una relevancia trascendental para ellos.
En el caso de que esto no sea bien acogido o sus fracasos motiven las comparaciones
con otros, el niño puede desarrollar cierta sensación de inferioridad que le hará sentirse
inseguro frente a los demás.
Erikson, Erik. (2000). El ciclo vital completado. Barcelona: Ediciones Paidós Ibérica.
Erikson, Erik. (1972). Sociedad y Adolescencia. Buenos Aires: Editorial Paidós.
Erikson, Erik. (1968, 1974). Identidad, Juventud y Crisis. Buenos Aires: Editorial Paidós.
19. ¿Qué influencia tienen los mitos culturales en la motivación de los seres humanos?