Universidad Autónoma de

Santo Domingo

Proyecto Final
Gestión y Gobierno de Seguridad de Información

Diplomado
Ciberseguridad

Tema
Crear una Empresa Comercial

Participantes
Jargin Ramirez
Estanley Rivera

12 de septiembre de 2020
 ÍNDICE

E&J COMERCIAL (S.R.L)...................................................................................................................... 3

Objetivos............................................................................................................................................ 4
Objetivo General................................................................................................................................ 4
Objetivos Específicos.......................................................................................................................... 4
Enumerar 3 Procesos Críticos de Negocio.......................................................................................... 5
1. Garantía en los Productos y servicios......................................................................................... 5
Recursos de información:................................................................................................................... 5
Recursos de software......................................................................................................................... 5
Activos físicos..................................................................................................................................... 6
Bibliografía......................................................................................................................................... 7
 E&J COMERCIAL S.R.L
Fundada el 10 de septiembre de 2020
Calle Fragata, Ciudad Juan Bosch, Santo Domingo Este, Rep. Dom.
Tel. (809) 222-3333, Email: EJ@gmail.com
(RNC) 100-222-3333

Empresa de bienes y servicios, ofrecemos variedad de productos y servicios, esta

empresa cuenta con 3 departamentos en los cuales ofrecemos una gran variedad en
sus 3 categorías.

1. Tecnología
2. Cocina
3. Moda

Cada departamento está estructurado de tal forma que le permite al cliente disfrutar
del mejor ambiente mientras realiza su compra.

En cada departamento existe un equipo personal humano calificado para satisfacer

cada necesidad del cliente, siempre respetando y escuchando al cliente sobre sus
necesidades.

La logística de entrega en cada departamento, está organizada para que el cliente

obtenga sus productos al menor tiempo posible.
 Objetivos

Objetivo General

Ofrecer a nuestra región y al país la mejor empresa de bienes y servicios garantizados.

Objetivos Específicos

 Proveer en el cliente la confianza en nuestra empresa.

 Ofrecer a nuestra región y al país la mejor opción para comprar.
 Implementar la mejor forma para ofrecerles nuestros bienes y servicios
 Enumerar 3 Procesos Críticos de Negocio

Los procesos críticos de negocio deben estar orientado a la satisfacción del cliente de
manera que podamos establecer una relación perdurable y sostenida en el tiempo
constituyéndose en socios de negocio.

1. Garantía en los productos y servicios

2. Calidad en el servicio
3. Responsabilidad en la entrega a tiempo

1. Garantía en los Productos y servicios

Identificar los activos de la organización que sustentan ese proceso de negocio y una
evaluación general de controles basada en ISO 27002 (Ver enlace de referencia 3)

A continuación, se identifican los activos de información y las responsabilidades sobre

los mismos, con el objetivo de evaluar las medidas de protección adecuadas para cada
activo en base a una evaluación de riesgos.

Recursos de información

Bases de datos y archivos destinadas a cada categoría departamental

Información del sistema, manual, patentes.

Plan de contingencia

Recursos de software
Software de gestión

Sistema operativo Windows 10

Herramientas de gestion del software

 Activos físicos

12 desktop HP (Intel I5 7ma generación, 500 HHD)

6 impresoras Ricoh MP 301

3 Teléfono IP Grandstream GXP2135

Hikvision DS-2CD2185FWD-I

Muebles, archivadores, estanterías y expositores, sillas, escritorios, mesas y

mostradores de atención al público.

Estos activos deben cumplir con las siguientes obligaciones:

 Se debe asegurar que los activos sean inventariados

 Cada activo debe ser clasificado y protegido de la manera correcta
 Deben ser revisados periódicamente teniendo en cuenta las políticas aplicables
de control de acceso
 Garantizar el manejo adecuado cuando el activo es eliminado o destruido.
 Bibliografía

Documentación recopilada de la Web.

Ver Enlaces o link.

ISO 27002.

 https://www.incibe.es/protege-tu-empresa/blog/analisis-riesgos-pasos-sencillo
 htps://www.incibe.es/extfrontinteco/img/File/empresas/guias/Guia_gestion_ri
esgos/guiagestionriesgos.pdf