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Actividad 2 - Informe Sobre Diagnostico y Pleaneacion Del Talento Humana de La Unaasociacion-Probienestar-De-La-Familia-Colombia-Profamilia
Actividad 2 - Informe Sobre Diagnostico y Pleaneacion Del Talento Humana de La Unaasociacion-Probienestar-De-La-Familia-Colombia-Profamilia
IBAGUE, TOLIMA
2019
ASOCIACION PROBIENESTAR DE LA FAMILIA COLOMBIA
PROFAMILIA
MISION
Profamilla es una organización privada sin ánimo de lucro que promueve el respeto y el ejercicio de los
Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos de toda la población colombiana.
A través de una gestión empresarial exitosa e innovación permanente, Profamilla garantiza altos niveles
de calidad en su operación para contribuir al bienestar y desarrollo de los colombianos, y ser un referee
nacional e internacional.
VISION
En el 2020 seremos una empresa moderna, innovadora, generadora de conocimiento, con altos
estándares de calidad, reconocida como el referente en sexualidad, Derechos Sexuales y Derechos
Reproductivos, creadora de soluciones para el desarrollo del país.
Los siguientes cargos fueron los seleccionados para el análisis de los requerimientos, las funciones
estipuladas para cada uno y para las diferentes problemáticas que se presentan:
● ADMINISTRADORA
● PSICOLOGA
● AUXILIAR ADMINISTRATIVO
OBJETIVO GENERAL
Mejorar de manera gradual los procesos administrativos que se realizan en la empresa, evitando la
sobrecarga laboral, de esta manera se logran los objetivos óptimos para cada área
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.Incremento de personal para las áreas con más sobrecargas laborales
2. organizar a los empleados en las áreas que más se destacan
3. La adquisición de un software administrativo
ESTRATEGIAS
1.1 Analizar las áreas que realizan actividades adicionales a las propias del cargo.
1.2 Verificar los costos que la ampliación del talento humano puede generar en la optimización del
servicio.
1.3 realizar convenios institucionales que permitan la adquisición de personal que esté en periodo de
aprendizaje.
1.4 realizar contrataciones de personal de medio tiempo el cual no afecte el presupuesto
1.5 eliminación de cargos innecesarios para generar espacio y emplear personal eficiente y eficaz que
nivele las cargas laborales
PRESUPUESTO
TOTAL $594.298
CRONOGRAMA
OBJETIVO ESTRATEGIA AGOST SEPTIEMBRE OCTUBR NOVIEMB
ESPECÍFICO O E E
INCREMENTO DE 1.1Analizar las áreas que realizan
PERSONAL PARA actividades adicionales a las
EL ÁREA CON propias del cargo.
MÁS
SOBRECARGAS
1.2 Verificar los costos que la
LABORALES
ampliación del talento humano
puede generar en la optimización
del servicio.
1.4Eliminación de cargos
innecesarios para generar espacio
y emplear personal eficiente y
eficaz que nivele las cargas
laborales.
ORGANIZAR A 2.1 Identificar las destrezas de los
LOS EMPLEADOS trabajadores a través de la
EN LAS ÁREAS motivación
QUE MÁS SE
DESTACAN
2.2 Ejecutar un programa de
coaching empresarial
PLANEACIÓN
EJECUCIÓN
EVALUACIÓN Y FINALIZACIÓN