Alumno: Collachagua Melo Brayan Cristofer

Definición del problema

En Europa, se estima que el índice de rotación actual gira en torno al 18% gracias al
dinamismo de los sectores de tecnología y servicios. Por esta razón, la tasa de rotación
es más elevada en las economías emergentes que en las tradicionales [CITATION Lin18 \l
10250 ]

Se presenta mayormente cuando es complicado buscar personal que cubra el puesto

de trabajo solicitado con urgencia, lo que provoca que se seleccione a personal poco
capacitado o porque no existen opciones para contratar un personal capacitado. Por
otro lado, los empleados desisten del empleo porque otra organización cumple con
mayor satisfacción sus necesidades.
Existe un estudio realizado por Harvard Business Review, comentó, en el que se
concluye que el 33% de los recién contratados busca un nuevo empleo en los
próximos seis meses y un 17% deja la empresa que lo contrató solo tras tres meses de
laborar en ella [CITATION Men18 \l 10250 ]
El tema es tan preocupante que, según John Badel, gerente general de Lee Hecht
Harrison para Colombia, cuando una persona deja su cargo, la empresa incurre en un
gasto estimado de hasta 12 veces el valor del salario, por lo que uno de los mensajes
invita a tener buenas oportunidades de desarrollo dentro de las organizaciones
[CITATION Red16 \l 10250 ]

Actualmente, las empresas Services o terciarizadoras (Outsourcing) a nivel mundial

presentan ciertos inconvenientes en la rotación de su personal por muchos factores y
la poca satisfacción del empleado. Esto se evidencia en las empresas de Colombia
dedicadas a la vigilancia privada:
Respecto a los principales factores; fue el cambio de oficio y/o mejor remuneración
económica en un 56,1%, le siguen los temas familiares con un 30,2%, otras razones
con el 29,5% y en último lugar, las jornadas laborales extensas con el 5,0%, resultado
consistente con la percepción de los empresarios entrevistados [CITATION Pér18 \l
10250 ]

El cambio de personal, genera grandes sobrecostos a las empresas, siendo el Perú uno
de los países con el más alto nivel de rotación en América Latina, precisó a Correo
Othmar Rabitsch, presidente del directorio de Asociación Peruana de Recursos
Humanos (Aperhu). Explicó que el nivel de rotación laboral en el Perú supera el 18%,
frente al promedio de América Latina, que está entre 5 y 10% [CITATION Dia14 \l 10250
]

En el sector de seguridad privada la inspección siempre se ubica bajo el área del

gobierno responsable de la seguridad ciudadana. Estas empresas particulares perciben
sus funciones como la venta de un servicio que, en el caso de la seguridad, que se da
como una oferta beneficiosa y aspirada, estipulando en diferentes ámbitos comerciales
de un producto dada la ley de la oferta y la demanda. Pero este giro será controlado
por reglamentos severos y deben ser rigurosamente administradas por los órganos de
superintendencia convenientemente (DICSCAMEC), exigiendo la realización de las
normas a las empresas inspeccionadas, revisando siempre la asistencia de sus
servicios y su personal [CITATION Cár18 \l 10250 ]
FODA  Debilidades
 Contratación de personal no calificado para los requerimientos inmediatos.
 Escaza gestión de los recursos empleados para la documentación.
 Espacios reducidos en oficinas.
 Mala ubicación geográfica.
 Apatía con el personal.
Formulación del problema
¿La rotación del personal incide en la productividad de la empresa MABE
SERVICES SRLTDA, Bellavista, 2020?

Bibliografía
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