ENSAYO GERENCIA INTEGRAL

Maycol Romero García Cód. 73403

Universidad Incca de Colombia.

Notas de autor:

Maycol Romero, Universidad Incca de Colombia

Este trabajo es realizado por el Estudiante

La Correspondencia Relacionada con el trabajo es Dirigida a:

Jonh Jaime Garavito Alarcón

Universidad Incca de Colombia, Cra. 13 #24-15, Bogotá, Cundinamarca

Contacto: Myromerog@unincca.edu.co

Bogotá 2019
 GERENCIA INTEGRAL

La gerencia integral es un gran aporte al público en general en especial a los

administradores (gerentes empresarios etc.).La gerencia integral es el arte
de relacionar todas las facetas del manejo de una organización en busca de
una mejor competitividad, la calidad de un gerente se ve reflejado en sus
decisiones y crecimiento de toda empresa apoyándose en distintos factores.
Como en las tomar decisiones, este debe estar totalmente familiarizada con
el entorno en el que desenvuelve, El gerente, debe anticiparse a los cambios
y aceptar de forma positiva cada cambio que se le presenta, también
visualizarlos y percibirlos como una oportunidad y un reto. El reto que
enfrenta el gerente consiste que una empresa tenga éxito necesita de una
buena estrategia y organización pero sobre todo de un excelente equipo de
trabajo, gente capaz de imaginar, formular e implementar la estrategia.
Debemos contar con talento humano que tenga pasión por lo que hace, que
ame su trabajo.

Cuando el gerente se enfrenta a un problema, recurre a su experiencia para

poder resolverlo de una forma que sabe la solucionó con anterioridad. El
gerente de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten
interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa.
Deberá ser estratega, organizador y líder. Es por esta razón que debemos
evolucionar frente a la competencia a través de estrategias y del
mejoramiento continuo, con calidad y buen servicio; en busca de una mayor
competitividad. Por esto un gerente competitivo debe saber el manejo y el
funcionamiento de cada puesto, área o dependencia, para así tener el
control y llevar a cabo la estrategia eficientemente; en el caso de que algún
funcionario falte. Un gerente no se puede limitar a dar órdenes solamente
pues la empresa es un todo, cada acción que se realice en gerencia afecta
las demás, por la misma razón que no podemos decir que hay problemas en
marketing o contabilidad si no que hay problemas en la empresa. El manejo
y conocimiento general de la empresa le permite tomar decisiones óptimas a
nivel de empresa global. El gerente integral tiene que formular un marco
conceptual de relaciones, a través de una visión, misión planificación,
implementación y control, para llegar a cumplir unos objetivos.

Gerencia Integral en el marco del nuevo enfoque gerencial direccionado por

la globalización, la competitividad y la innovación con la globalización y los
nuevos modelos administrativos nos muestran que en la acción empresarial
solo, sobreviven las empresas competitivas y toda estrategia implica
escoger; mercados, tecnologías, productos, canales de distribución, formas
de pago, administrando y alineando las tecnologías de información con los
objetivos del negocio, también se convierte de vital importancia el hecho de
obtener el mejor rendimiento de sus recursos y lograr tener muchas más
posibilidades de mantenerse competitivos en el mercado actual que es tan
sorprendente e innovador, donde los clientes se involucran cada vez más
con los productos y siempre quieren en primer lugar la calidad.
 BIBLIOGRAFÍA

http://www.ceaamer.edu.mx/cont/la1/L_11_01_la_gerencia_integral.pdf

https://www.academia.edu/22755568/jeanpaul_sallenave._la_gerencia_inte

gral

http://www.librerianorma.com/registro/registro_rapido.aspx?

p=nyIk2GlQVWHeFuvzLJmNZCNQa66u5jcq