Etiquetas de fila

ALIANZA CON MARCAS COMPLEMENTARIAS

MEFI-MEFE
0.15
0.6
4
ALTOS COSTOS DE LA MATERIA PRIMA
MEFI-MEFE
0.05
0.15
3
AMENAZAS
MEFI-MEFE
(en blanco)
AUMENTO DE LA COMPETENCIA
MEFI-MEFE
0.15
0.45
3
CALIDAD DE SUS PRODUCTOS
MEFI-MEFE
0.15
0.6
4
CAPITAL PROPIO
MEFI-MEFE
0.11
0.44
4
COLORES OPACOS EN SUS EMPAQUES
MEFI-MEFE
0.05
0.15
3
CRECIMIENTO DE LA DEMANDA POR EL BAJO COSTO DE SUS PRODUCTOS
MEFI-MEFE
0.1
0.4
4
CRISIS ECONOMICA
MEFI-MEFE
0.2
0.4
 2
DEBILIDADES
MEFI-MEFE
(en blanco)
DESCENSO DE LA DEMANDA
MEFI-MEFE
0.1
0.2
2
ECOLOGICO
PESTEL
Clima
X
(en blanco)
ECONOMICO
PESTEL
Situación económica actual
X
(en blanco)
EXPANSION INTERNACIONAL
MEFI-MEFE
0.1
0.3
3
EXPORTACION A POCOS PAISES
MEFI-MEFE
0.15
0.45
3
FACTOR CRITICO DE ÉXITO
MEFI-MEFE
CALIFICACION
Peso
PUNTUACION
FORTALEZAS
MEFI-MEFE
(en blanco)
INCURSIONAR EN EL MERCADO CON NUEVOS PRODUCTOS
MEFI-MEFE
0.15
0.3
2
LA EMPRESA NO PROMOCIONA
MEFI-MEFE
0.1
 0.4
4
LEGAL
PESTEL
Plan de ordenamiento Territorial pot
X
(en blanco)
MATRIZ MEFE
MEFI-MEFE
(en blanco)
OPORTUNIDADES
MEFI-MEFE
(en blanco)
POLITICO
PESTEL
Cambios Tributarios
X
(en blanco)
PRODUCTOS RECONOCIDOS
MEFI-MEFE
0.14
0.56
4
PRONTA FECHA DE EXPIRACION
MEFI-MEFE
0.2
0.6
3
PROVEEDORES DE LA MISMA ORGANIZACIÓN RAMO
MEFI-MEFE
0.1
0.3
3
SOCIAL
PESTEL
Actitudes y opiniones de los clientes
X
(en blanco)
TECNOLOGICO
PESTEL
Desarrollo de tecnología competitiva
X
(en blanco)
Total
MEFI-MEFE
 1
2.8
3.5
(en blanco)
(en blanco)
MEFI-MEFE
(en blanco)
PESTEL
Cambios en las políticas de contratación a personal temporal o por horas.
Cambios Por terminacion de Ciclos Politicos
Decreto Ambiental en Bogota
Escandalo Reciente
Grupos de presion Nacionales
Guerras, Paros y conflictos
Impuestos
Indice de confianza del consumidor
Inflación, tipo de cambio
Internet
Opinión de los medios
Politicas establecidas en el control de manejo de residuos
Potencial de innovación Aplicaciones Moviles
Redes sociales
Satisfacción y percepción ciudadana en Bogota
Tasas de interés
X
(en blanco)
Total general
 MATRIZ MEFI
FORTALEZAS
FACTOR CRITICO DE ÉXITO PESO CALIFICACION
CAPITAL PROPIO 0.11 4
PRODUCTOS RECONOCIDOS 0.14 4
PROVEEDORES DE LA MISMA
ORGANIZACIÓN RAMO 0.10 3
CALIDAD DE SUS PRODUCTOS 0.15 4
DEBILIDADES
PRONTA FECHA DE EXPIRACION 0.20 3
EXPORTACION A POCOS PAISES 0.15 3
LA EMPRESA NO PROMOCIONA 0.10 4
COLORES OPACOS EN SUS EMPAQUES 0.05 3
TOTAL 1.00

MATRIZ MEFE
OPORTUNIDADES
FACTOR CRITICO DE ÉXITO PESO CALIFICACION
INCURSIONAR EN EL MERCADO CON
NUEVOS PRODUCTOS 0.15 2
CRECIMIENTO DE LA DEMANDA POR EL
BAJO COSTO DE SUS PRODUCTOS 0.10 4
ALIANZA CON MARCAS
COMPLEMENTARIAS 0.15 4
EXPANSION INTERNACIONAL 0.10 3
AMENAZAS
CRISIS ECONOMICA 0.20 2
AUMENTO DE LA COMPETENCIA 0.15 3
DESCENSO DE LA DEMANDA 0.10 2
ALTOS COSTOS DE LA MATERIA PRIMA 0.05 3
TOTAL 1.00
PUNTUACION
0.44
0.56

0.30
0.60

0.60
0.45
0.40
0.15
3.50

PUNTUACION

0.30

0.40

0.60
0.30

0.40
0.45
0.20
0.15
2.80
 Estrategias alternativas

Factores críticos para el éxito ESTRTEGIA 1 ESTRTEGIA 2

OPORTUNIDADES Peso CA TCA CA TCA

INCURSIONAR EN EL MERCADO CON

NUEVOS PRODUCTOS 10 4 .40 2 .20

CRECIMIENTO DE LA DEMANDA POR EL

BAJO COSTO DE SUS PRODUCTOS 15 3 .45 3 .45

ALIANZA CON MARCAS

COMPLEMENTARIAS 10 2 .20 4 .40

EXPANSION INTERNACIONAL 15 3 .45 3 .45

AMENAZAS
CRISIS ECONOMICA 10 3 .30 3 .30
AUMENTO DE LA COMPETENCIA 5 2 .10 1 .5
DESCENSO DE LA DEMANDA 10 3 .30 4 .40
ALTOS COSTOS DE LA MATERIA PRIMA 5 2 .10 3 .15
FORTALEZAS
CAPITAL PROPIO 10 2 .20 3 .30
PRODUCTOS RECONOCIDOS 10 3 .30 2 .20
PROVEEDORES DE LA MISMA
ORGANIZACIÓN RAMO 10 4 .40 3 .30
CALIDAD DE SUS PRODUCTOS 5 3 .15 4 .20
DEBILIDADES
PRONTA FECHA DE EXPIRACION 5 3 .15 4 .20
EXPORTACION A POCOS PAISES 10 2 .20 3 .30
LA EMPRESA NO PROMOCIONA 15 3 .45 2 .30
COLORES OPACOS EN SUS EMPAQUES 15 3 .45 2 .30
Total 4.70 4.55
AS - Calificación del atractivo; TCA - Total de calificaciones del atractivo

Calificación del atractivo: 1 - no aceptable; 2 - posiblemente aceptable; 3 - probablemente aceptable;

4   la más aceptable
RAMO S.A Análisis del entorno - P.E.S.T.E.L.
Político
1 Cambios Tributarios
2 Decreto
CambiosAmbiental en Bogota
Por terminacion de Ciclos
3 Politicos
4 Guerras, Paros y conflictos
5 Grupos de presion Nacionales

Social
1 Actitudes y opiniones de los clientes
2 Opinión de los medios
3 Escandalo Reciente
Satisfacción y percepción
4 ciudadana en Bogota

Ecológico
1 Clima
2
3
4
del entorno - P.E.S.T.E.L. 2019

Económico
1 Situación económica actual
2 Inflación, tipo de cambio
3 Impuestos
4 Tasas de interés
5 Indice de confianza del consumidor

Tecnológico
1 Desarrollo de tecnología competitiva
2 Potencial de innovación Aplicaciones Moviles
3 Internet
4 Redes sociales

Legal
1 Plan de ordenamiento Territorial pot
2
3
4
P
PERFIL FACTORES MUY NEGATIVO NEGATIVO
Cambios Tributarios X
Decreto Ambiental en
Bogota
POLITICO

Cambios Por terminacion de

Ciclos Politicos
X
Guerras, Paros y conflictos
X
Situación económica actual
X
ECONOMICO

Inflación, tipo de cambio X

Impuestos X
Tasas de interés
Indice de confianza del
consumidor
Actitudes y opiniones de los
clientes
SOCIAL

Opinión de los medios

Escandalo Reciente X
Satisfacción y percepción
ciudadana en Bogota
Desarrollo de tecnología
ECOLOGICO TECNOLOGICO

competitiva
Potencial de innovación
Aplicaciones Moviles
Internet
Redes sociales
Clima
Politicas establecidas en el
control de manejo de
residuos
Plan de ordenamiento
Territorial pot
LEGAL

X
Cambios en las políticas de
contratación a personal X
temporal o por horas.
INDIFERENTE POSITIVO MUY POSITIVO

X
X

X
X
X
X