INVERSIÓN INICIAL (YA DESEMBOLSADO - PROYECTO HOTELERO)

MATERIALES DIRECTOS ($) INVERTIDO HASTA EL MOMENTO

MADERA 15,000 MADERA
ACERO 25,000 ACERO
TÉCNICOS
MANO DE OBRA DIRECTA ($) PRESUPUESTO INICIAL
TÉCNICOS 10,000 SUMINISTROS ADICIONALES
PRESUPUESTO TOTAL ESTIMADO
MATERIALES INDIRECTOS ($)
SUMINISTROS 20,000

INVERSIÓN NUEVA (HOTEL TEMÁTICO)

MATERIALES DIRECTOS ($) PRESUPUESTO NUEVO

MADERA 3,000 MADERA
ACERO 9,000 ACERO
TÉCNICOS
MANO DE OBRA DIRECTA ($)
TÉCNICOS 8,000

ANALICEMOS

YA DESEMBOLSADO - PROYECTO HOTELERO

INVERTIDO HASTA EL MOMENTO 50,000 25% ADICIONAL

MADERA 15,000
ACERO 25,000
TÉCNICOS 10,000
PRESUPUESTO INICIAL 40,000 HALLAR
SUMINISTROS ADICIONALES (FALTA) 20,000
PRESUPUESTO TOTAL ESTIMADO 70,000
COBERTURA DE NECESIDADES 70%
STA EL MOMENTO 50,000 25% ADICIONAL
15,000
25,000
10,000
40,000 HALLAR 40000
ADICIONALES 20,000
TOTAL ESTIMADO 70,000

20,000
3,000
9,000
8,000

HOTEL TEMÁTICO

PRESUPUESTO NUEVO 20,000

MADERA 3,000
ACERO 9,000
TÉCNICOS 8,000
INVERSIÓN ANTERIOR (COSTO HUNDIDO) 50,000
SUMINISTROS ADICIONALES 0
PRESUPUESTO TOTAL ESTIMADO 70,000
COBERTURA DE NECESIDADES 90%
 INVERSIÓN INICIAL (YA DESEMBOLSADO - PLANTA INDUSTRIAL)

MATERIALES DIRECTOS ($) INVERTIDO HASTA EL MOM

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 650,000 MATERIALES DE CONSTRUC
TÉCNICOS
OTROS MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA ($) MAQUINARIA
TÉCNICOS 100,000 PRESUPUESTO INICIAL
SUMINISTROS ADICIONALES
MATERIALES INDIRECTOS ($) PRESUPUESTO TOTAL ESTIM
OTROS MATERIALES 50,000
SUMINISTROS 1,200,000

OTROS COSTOS INDIRECTOS ($)

MAQUINARIA 700,000

INVERSIÓN NUEVA (SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN)

MATERIALES DIRECTOS ($) PRESUPUESTO NUEVO

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 400,000 MATERIALES DE CONSTRUC
TÉCNICOS
OTROS MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA ($) MAQUINARIA
TÉCNICOS 100,000

MATERIALES INDIRECTOS ($)

OTROS MATERIALES 50,000

OTROS COSTOS INDIRECTOS ($)

MAQUINARIA 450,000

ANALICEMOS
INVERSIÓN INICIAL (YA DESEMBOLSADO - PLANTA INDUSTRIAL)

INVERTIDO HASTA EL MOMENTO 1,500,000 31%

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 650,000
TÉCNICOS 100,000
OTROS MATERIALES 50,000
MAQUINARIA 700,000
PRESUPUESTO INICIAL 1,145,038 HALLAR
SUMINISTROS ADICIONALES 1,200,000
PRESUPUESTO TOTAL ESTIMADO 2,700,000
COBERTURA DE NECESIDADES 85%
NVERTIDO HASTA EL MOMENTO 1,500,000 31% ADICIONAL
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 650,000
ÉCNICOS 100,000
TROS MATERIALES 50,000
MAQUINARIA 700,000
RESUPUESTO INICIAL 1,145,038 HALLAR 1145038
UMINISTROS ADICIONALES 1,200,000
RESUPUESTO TOTAL ESTIMADO 2,700,000

RESUPUESTO NUEVO 1,000,000

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 400,000
ÉCNICOS 100,000
TROS MATERIALES 50,000
MAQUINARIA 450,000
 INVERSIÓN NUEVA (SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN)

ADICIONAL PRESUPUESTO NUEVO 1,000,000

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 400,000
TÉCNICOS 100,000
OTROS MATERIALES 50,000
MAQUINARIA 450,000
INVERSIÓN ANTERIOR (COSTO HUNDIDO) 1,500,000
SUMINISTROS ADICIONALES 0
PRESUPUESTO TOTAL ESTIMADO 2,500,000
COBERTURA DE NECESIDADES 25%
 1 2 3

COSTOS FIJOS
VOLUMEN DE COSTOS COSTOS EN UTILIDAD EFECTIVO
VENTAS VARIABLES EFECTIVO CONTABLE LIQUIDEZ
VIVOS EXTINGUIDOS

0 0 4,000 6,000 4,000 -10,000 -4,000

8,000 4,800 4,000 6,000 8,800 -6,800 -800
15,000 9,000 4,000 6,000 13,000 -4,000 2,000
20,000 12,000 4,000 6,000 16,000 -2,000 4,000
24,000 14,400 4,000 6,000 18,400 -400 5,600
28,000 16,800 4,000 6,000 20,800 1,200 7,200
32,000 19,200 4,000 6,000 23,200 2,800 8,800
36,000 21,600 4,000 6,000 25,600 4,400 10,400
40,000 24,000 4,000 6,000 28,000 6,000 12,000

4,000 =
0.4

El punto de cierre asciende a un nivel de ventas de 10 mil dólares.

punto ya se debe estar pensando seriamente en cerrar las opera
decidir la eliminación si la tendencia del negocio es a la baj
actividad
 4

COSTOS
TOTALES COSTOS VARIABLES /
VENTAS
10,000 0
14,800 0.6
19,000 0.6
22,000 0.6
24,400 0.6
26,800 0.6
29,200 0.6
31,600 0.6
34,000 0.6

10,000

10 mil dólares. En este

errar las operaciones;
o es a la baja de la
 1 2 3
VOLUMEN COSTOS FIJOS
COSTOS COSTOS EN UTILIDAD EFECTIVO
DE VARIABLES EFECTIVO CONTABLE LIQUIDEZ
VENTAS VIVOS EXTINGUIDOS

0 0 5,000 7,000 5,000 -12,000 -5,000

8,000 4,800 5,000 7,000 9,800 -8,800 -1,800
15,000 9,000 5,000 7,000 14,000 -6,000 1,000
9,000 12,000 5,000 7,000 17,000 -15,000 -8,000
31,000 14,400 5,000 7,000 19,400 4,600 11,600
27,000 16,800 5,000 7,000 21,800 -1,800 5,200
55,000 19,200 5,000 7,000 24,200 23,800 30,800
22,000 21,600 5,000 7,000 26,600 -11,600 -4,600
11,000 24,000 5,000 7,000 29,000 -25,000 -18,000

5,000
0.21

El punto de cierre asciende a un nivel de ventas de 24,100.24 dóla

este punto ya se debe estar pensando seriamente en cerr
operaciones; decidir la eliminación si la tendencia del negocio e
baja de la actividad
 4

COSTOS
TOTALES COSTOS VARIABLES /
0.79
VENTAS
12,000 0.00
16,800 0.60
21,000 0.60
24,000 1.33
26,400 0.46
28,800 0.62
31,200 0.35
33,600 0.98
36,000 2.18

= 24,100.24

e 24,100.24 dólares. En
amente en cerrar las
ia del negocio es a la