PARA LA SELECCIÓN DEL PERSONAL:

se sugiere que se lleve a cabo inicialmente una descripción de los cargos y un análisis de cada
puesto de trabajo especificando todo lo que se requiera necesario para desempeñarse en cada
uno. Estos requisitos deben estar muy bien especificados para que contribuyan de una manera
eficaz al proceso de reclutamiento de personas que cuenten con los conocimientos, experiencia y
habilidades necesarios, por lo que se sugiere la utilización de un formato con la descripción de los
cargos y el análisis ocupacional.

- Que se haga una utilización de los perfiles claramente establecidos con el fin de llevar a
cabo un proceso de selección más objetivo

- Que se prepare la entrevista de selección de una manera estructurada, con tiempo de

antelación de acuerdo al cargo que se esa buscando cubrir

- Que se lleve a cabo una realización de pruebas especificas relacionadas con el cargo a
desempeñar, por lo que seria bueno conformar equipo de selección con el subdirector del
centro, el jefe inmediato y un profesional en psicología que sea especialista en aplicación e
interpretación de diferentes pruebas establecidas.

PARA LA CAPACITACIÓN Y EL DESARROLLO DEL PERSONAL

Es importante capacitar y orientar a los nuevos trabajadores para las labores que fueron
contratados, también es necesario entrenar a los trabajadores que ya se encontraban trabajando
pero que son ubicados en nuevos puestos de trabajo y además es posible que sea necesario una
capacitación para todos los trabajadores que no posean todas las habilidades necesarias o que tal
vez muestren hábitos negativos, de esta manera fortalecer las competencias que posee cada uno y
contribuir a un cambio que va a influir de manera positiva tanto en los trabajadores como en la
institución

- Se debe realizar una buena evaluación de las necesidades de capacitación para determinar
los objetivos y los logros que se desean alcanzar y de esta manera establecer los medios
de que se dispondrá.

- Desarrollar programas que contribuyan a estimular el deseo de capacitación de cada

trabajador para mejorar su desempeño y su autoestima

- Se sugiere que se establezca un proceso de capacitación para la formación de todos los

funcionarios, incluyendo a los contratistas que conforman la gran mayoría del cuerpo de
trabajo

- Implementar capacitaciones que contribuyan a desarrollar habilidades que se vayan

requiriendo
PARA EL BIENESTAR SOCIAL:

El SENA debe enfocar gran parte de su atención en satisfacer las necesidades del principal activo
con el que cuenta que es el talento humano, ya que son un punto clave al momento de cumplir
con los objetivos de la institución; por esto

- Se deben crear condiciones favorables que permitan a los trabajadores contratistas tener
un adecuado clima laboral para el trabajo, la integración y el desarrollo personal

- Se debe favorecer y propiciar diferentes espacios adecuados para que se pueda llevar a
cabo una expresión artística, deportiva, cultural y social que contribuya a que los
trabajadores no se sientan solamente cargados de trabajo, sino que tengan lugares de
esparcimiento que beneficien la salud física como emocional

TELETRABAJO

el teletrabajo como ha venido tomando gran relevancia debido a las circunstancias dadas, se debe
orientar a los trabajadores a mejorar y aprovechar la utilización del tiempo y también a contar con
espacios de trabajo que incrementen las condiciones de concentración, tranquilidad y comodidad,
a mantener hábitos de alimentación saludables, a realizar actividades de esparcimiento para que
no sientan presión de tener el trabajo en su casa, charlas para mejorar y mantener una buena
relación familiar, contar con apoyo profesional para contribuir a la disminución de estrés,
tensiones, agotamiento mental y así aumentar el estado de animo