HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN TERRITORIAL DEL SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR FAMILIAR

Introducción

La herramienta de planeación consta de dos componentes:

Componente 1. Planeación: el componente de planeación de la Herramienta contiene la información sobre acciones priorizadas y actividades por los momentos del curso de vida. Permite relacionar las acciones
priorizadas con las metas, los indicadores, las actividades de los agentes., responsables y periodicidad. Este componente permite establecer las actividades de cada agente e instancia del SNBF en el territorio para el
cumplimiento de la acción priorizada en donde se da la concurrencia de agentes, sistemas y sectores administrativos de acuerdo con su competencia.

Componente 2. Seguimiento: Este componente de la Herramienta sirve para el seguimiento que debe realizar la Mesa de Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y familia al cumplimineto y ejecución de los
recursos asignados en el plan de acción y facilita la elaboración de los informes que se deben entregar al Consejo de Política Social en la estructura de ruta de gestión propuesta.

Instructivo
A continuación se describen todos los campos de los dos componentes de la herramienta de planeación, con el fin de facilitar su diligenciamiento.

Componente 1. Planeación.

Sección 1. Identificación del territorio

1. ENTIDAD TERRITORIAL

En este campo el usuario deberá elegir entre una lista desplegable si el ámbito es un Departamento, un distrito o un municipio.

2. DEPARTAMENTO

El usuario deberá seleccionar de una lista desplegable el departamento o el municipio en el que se está formulando el plan de acción; una vez realizado este paso, la herramienta de planeación mostrará
automáticamente otra información relacionada como: Código DIVIPOLA/DANE del departamento o municipio, la Categoría, la Tipología y el Entorno de desarrollo de la entidad territorial.

2.1. CÓDIGO DEPARTAMENTO

Código asignado por el DANE para identificar a la entidad departamental. Es incluido automáticamente por la herramienta de planeación, una vez se selecciona el Departamento.

2.2. CATEGORÍA DEPARTAMENTO

Referente de la capacidad de gestión administrativa y fiscal de la entidad territorial, medida a partir del tamaño poblacional y el valor de los ingresos corrientes anuales que recibe. La categoría es asignada por el
Departamento Nacional de Planeación y es incluida automáticamente por la herramienta de planeación, una vez se selecciona el Departamento. La categorías de los Departamentos son Especial, 1, 2, 3 y 4.

2.3. TIPOLOGÍA DEPARTAMENTO

La tipología y el entorno de desarrollo permiten ver de manera homogénea todos los territorios en función de 6 componentes: i) funcionalidad urbano-regional, ii) dinámica económica, iii) calidad de vida, iv)
ambiental, v) seguridad, y vi) institucional. Las tipologías son construidas con base en esas 6 dimensiones, donde A y B representan los municipios con un entorno de desarrollo favorable o robusto, C y D, los
municipios con una favorabilidad intermedia en su entorno de desarrollo y E los municipios con un entorno de desarrollo incipiente. En ese campo automáticamente la herramienta arrojará la letra correspondiente a
la tipología.

2.4. ENTORNO DE DESARROLLO DEPARTAMENTO

La tipología y el entorno de desarrollo permiten ver de manera homogénea todos los territorios en función de 6 componentes: i) funcionalidad urbano-regional, ii) dinámica económica, iii) calidad de vida, iv)
ambiental, v) seguridad, y vi) institucional. Las tipologías son construidas con base en esas 6 dimensiones, donde A y B representan los municipios con un entorno de desarrollo favorable o robusto, C y D, los
municipios con una favorabilidad intermedia en su entorno de desarrollo y E los municipios con un entorno de desarrollo incipiente. En ese campo automáticamente la herramienta arrojará el entorno de desarrollo
de la entidad territorial.

3. MUNICIPIO

El usuario deberá seleccionar de una lista desplegable el municipio en el que se está formulando el plan de acción; una vez realizado este paso, la herramienta de planeación mostrará automáticamente otra
información relacionada como: Código DIVIPOLA/DANE del municipio, la Categoría, la Tipología y el Entorno de desarrollo de la entidad territorial.

3.1. CÓDIGO MUNICIPIO

Código asignado por el DANE para identificar a la entidad Municipal. Es incluido automáticamente por la herramienta de planeación, una vez se selecciona el Municipio.

3.2. CATEGORÍA MUNICIPIO

Referente de la capacidad de gestión administrativa y fiscal de la entidad territorial, medida a partir del tamaño poblacional y el valor de los ingresos corrientes anuales que recibe. La categoría es asignada por el
Departamento Nacional de Planeación y es incluida automáticamente por la herramienta de planeación, una vez se selecciona el Municipio. La categorías de los Municipios son Especial, 1, 2, 3, 4, 5 y 6.

3.3. TIPOLOGÍA MUNICIPO

La tipología y el entorno de desarrollo permiten ver de manera homogénea todos los territorios en función de 6 componentes: i) funcionalidad urbano-regional, ii) dinámica económica, iii) calidad de vida, iv)
ambiental, v) seguridad, y vi) institucional. Las tipologías son construidas con base en esas 6 dimensiones, donde A y B representan los municipios con un entorno de desarrollo favorable o robusto, C y D, los
municipios con una favorabilidad intermedia en su entorno de desarrollo y E los municipios con un entorno de desarrollo incipiente. En ese campo automáticamente la herramienta arrojará la letra correspondiente a
la tipología.

3.4. ENTORNO DE DESARROLLO MUNICIPIO

La tipología y el entorno de desarrollo permiten ver de manera homogénea todos los territorios en función de 6 componentes: i) funcionalidad urbano-regional, ii) dinámica económica, iii) calidad de vida, iv)
ambiental, v) seguridad, y vi) institucional. Las tipologías son construidas con base en esas 6 dimensiones, donde A y B representan los municipios con un entorno de desarrollo favorable o robusto, C y D, los
municipios con una favorabilidad intermedia en su entorno de desarrollo y E los municipios con un entorno de desarrollo incipiente. En ese campo automáticamente la herramienta arrojará el entorno de desarrollo
de la entidad territorial.
4. INSTANCIA DE FORMULACIÓN Y CONCERTACIÓN
De acuerdo con el artículo 8 del Decreto 936 de 2013, la coordinación del SNBF en los ámbitos departamental, distrital y municipal son las Mesas Departamentales, Distritales y Municipales de Infancia, Adolescencia
y Familia, entendidas como la instancia de operación del SNBF.

4.1. TIPO DE INSTANCIA

Es incluido automáticamente por la herramienta de planeación una vez se selecciona el tipo de entidad territorial, en concordancia con la estructura operativa del SNBF.

4.2. FECHA DE CONCERTACIÓN

En la casilla 4.2 el usuario deberá diligenciar la fecha en la que se da la última concertación del plan de acción en el marco de la Mesa de primera infancia, infancia, adolescencia y familia.

5. INSTANCIA DE APROBACIÓN

De acuerdo con el artículo 8 del Decreto 936 de 2013, la instancia de decisión y orientación, entendida como la instancia máxima de planificación, decisión, orientación y evaluación de la operación del Sistema
Nacional de Bienestar Familiar en los ámbitos departamental, distrital y municipal son los Consejos Departamentales, Distritales y Municipales de Política Social.

5.1. TIPO DE INSTANCIA

Es incluido automáticamente por la herramienta de planeación una vez se selecciona el tipo de entidad territorial, en concordancia con la estructura operativa del SNBF.

5.2. FECHA DE APROBACIÓN

En la casilla 5.2 el usuario deberá diligenciar la fecha en la que se aprueba el plan de acción en el Consejo de Política Social.

6. VIGENCIA DEL PLAN DE ACCIÓN

En esta casilla el usuario debe seleccionar de una lista desplegable si el plan de acción tiene una vigencia de 1 año, 2 años, 3 años o 4 años.

Sección 2. Objetivos del Plan de Acción

7. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN

En la casilla de objetivo general, el usuario deberá escribir el objetivo general del plan de acción del territorio, resultado de un proceso de construcción colectiva. Este objetivo no debe confundirse con el objetivo de
la política pública.

8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PLAN DE ACCIÓN

En las casillas de objetivos específicos, el usuario deberá escribir los objetivos específicos del plan de acción concertados.

Sección 3. Identificación de acciones

9. MOMENTOS DEL CURSO DE VIDA

Esta es la casilla marca el punto de partida para definir una acción priorizada. En ella, el usuario deberá seleccionar de una lista desplegable hacia quién está dirigida la acción que se va a priorizar. La lista desplegable
contiene los momentos del curso de vida primera infancia y infancia, adolescencia. Si una acción se dirige a los tres momentos, se debe seleccionar "niñez" y si la acción incluye a la familia como tal, se debe
seleccionar "fortalecimiento familiar".

10. LÍNEA ESTRATÉGICA DE ACCIÓN DEL SNBF

En esta casilla el usuario deberá seleccionar de una lista desplegable la línea estratégica bajo la cual se va definir la acción priorizada. Las líneas estratégicas establecidas en esta casilla son arquitectura institucional y
gestión de políticas públicas, atención integral, seguimiento, evaluación y gestión del conocimiento, y participación y movilización social. La definición de estas líneas se encuentran en el ABC de Planes de Acción del
SNBF en el territorio.

Bajo cada una de estas líneas también se establecieron diferentes subcategorías las cuales están acordes con las establecidas en el Plan de Acción Nacional del SNBF, y son las siguientes:

Arquitectura institucional y gestión de políticas públicas: i) Formulación de Política Pública, planes, estrategias; ii) Implementación de política pública, planes, estrategias; iii) Articulación; iv) Fortalecimiento
técnico v) Reglamentación
Atención integral: i) Diseño de rutas de atención; ii) Implementación de rutas de atención; iii) Calidad; iv) Lineamientos y protocolos
Seguimiento, evaluación y gestión del conocimiento: i) Diseñar sistemas de información; ii) Implementar y fortalecer sistemas de información; iii) Rendición de cuentas
Participación y movilización social: i) Diseño de estrategias y alianzas; ii) Asistencia técnica; iii) Lineamientos

11. ACCIONES PRIORIZADAS

En la casilla de acciones priorizadas el usuario deberá incluir aquellas acciones que se priorizaron durante el ejercicio de formulación del Plan con los agentes e instancias del SNBF.

12. META ANUAL DE LA ACCIÓN PRIORIZADA

En esta casilla el usuario debe escribir en valores numéricos la meta que se pretende alcanzar en un año con la implementación de la acción priorizada. La meta puede ser escrita en términos cualitativos o
cuantitativos.

13. INDICADOR ANUAL DE LA ACCIÓN PRIORIZADA

En esta casilla el usuario debe registrar el indicador anual que da cuenta del cumplimiento de la meta establecida para la acción priorizada. El indicador debe ser escrito en términos cuantitativos.

14. TIPO DE RELACIONAMIENTO ENTRE LOS AGENTES

El campo de tipo de relacionamiento entre los agentes permite identificar si la acción requiere de la interacción de dos o más instituciones las cuales se denominaron como acciones Interinstitucionales, dos o más
sectores administrativos cuyas acciones se denominaron Intersectoriales, o dos o más sistemas administrativos y de coordinación cuyas acciones fueron denominadas Intersistémicas. Las acciones sectoriales son
aquellas que realizan las anetidades o secretarías de un sector específico y que no tienen interrelación con otros pero son claves para el avance del Plan de Acción del SNBF.

15. AGENTES O INSTANCIAS RESPONSABLES

Es necesario identificar en esta casilla los agentes e instancias del SNBF que son responsables de la implementación de actividades con las que se da cumplimiento a la acción de sistema. Para mayor información
sobre agentes e instancias, consulte el Manual Operativo del SNBF Versión 1.0.

16. ACTIVIDADES DE LOS AGENTES O INSTANCIAS

En esta casilla se deben describir las actividades de los agentes o instancias que se relacionan con la acción priorizada. Se recomienda a las gobernaciones y alcaldías que por cada acción priorizada se defina por lo
menos una actividad de articulación y coordinación entre los agentes del SNBF.

17. COMPETENCIA DE LOS AGENTES O INSTANCIAS

Se pueden seleccionar con una lista desplegable en esta casilla de la siguiente manera:
Dirección. Proveer las políticas, programas, estrategias y mecanismos para que las niñas, niños y adolescentes ejerzan sus derechos.
Coordinación. Garantizar que dichas políticas, programas y estrategias se ejecuten de acuerdo con las responsabilidades y competencias de cada actor y en cada nivel de gobierno.
Servicios. Garantizar que todos los servicios públicos y privados relacionados con la garantía de los derechos, se presten en función de su cumplimiento.
Vigilancia. Recolectar y analizar sistemáticamente la información sobre el ejercicio de los derechos, para informar a los ciudadanos sobre su situación y avances.
Restablecimiento. Atender a quienes sufren una vulneración y asegurar que se restablezcan las condiciones para ejercerlos, sin crear discriminación o estigmas.
Participación y control social: Garantizar la conformación de espacios de participación de niños y niñas, así como espacios para hacer seguimiento y evaluación de las políticas públicas y la gestión desarrollada
por las autoridades públicas dirigidas a la niñez y la familia.
Seguimiento: Recolectar y analizar información sobre la implementación de las acciones y actividades priorizadas, la implementación de políticas públicas, planes, programas.
Articulación: Establecimiento de acciones conjuntas de dos o más agentes o instancias del Sistema para potenciar el impacto de las acciones de los agentes en beneficio de la población objetivo.

18. META ANUAL DE LA ACTIVIDAD

En la casilla de meta anual de la actividad el usuario debe escribir la meta que se pretende alcanzar con la implementación de la actividad en valores numéricos.
19. INDICADOR ANUAL DE LA ACTIVIDAD
En la casilla de indicador anual de la actividad el usuario deberá registrar el indicador establecido para la meta de la actividad de cada agente.

20. LINEA DE BASE

En caso de existir una línea de base, el usuario deberá registrarla. De lo contrario, se deja el campo en blanco.

21. PRESUPUESTO
En caso de que los recursos sean en dinero, la cantidad destinada deberá ser indicada en la casilla presupuesto.

22. REALIZACIONES
En la casilla correspondiente a Realizaciones se tiene una lista desplegable que muestra todas las realizaciones dependiendo del momento del curso de vida seleccionado. Si se considera que las acciones no aplican a
una realización específica, dejar en blanco.

23. INSTRUMENTO DE POLÍTICA AL QUE RESPONDE LA ACCIÓN

En la casilla de instrumento de política al que responde la acción el usuario deberá diligenciar el instrumento o los instrumentos de política a los que está respondiendo la acción priorizada. Dichos instrumentos
pueden ser, por ejemplo: Planes de Desarrollo territoriales, las políticas públicas de primera infancia, políticas públicas de infancia y adolescencia, entre otras.

24. PROGRAMA O PROYECTO

El usuario deberá registrar en esta casilla los programas o proyectos relacionados con las actividades concertadas.

25. CRONOGRAMA

El usuario deberá indicar la temporalidad para el cumplimiento de las actividades de los agentes por cada año, de acuerdo con la vigencia del plan de acción. En esta casilla el usuario registrar el número 1 en cada
casilla si la actividad aplica para ese año. Al marcar la casilla con el número 1, la herramienta mostrará automáticamente un círculo color verde.

Componente 2. Seguimiento

La información de las casillas 33, 34, 35, 36, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 46 y 47, es arrastrada automáticamente del Componente de Planeación de la Herramienta.

27. FECHA ULTIMO SEGUIMIENTO

Fecha en la que se le realizó el último seguimiento al plan de acción

28. FECHA DE SEGUIMIENTO ACTUAL

Fecha e la que se le realiza el seguimiento al plan de acción.

33. AVANCE EN EL INDICADOR ANUAL DE LA ACCIÓN PRIORIZADA

En esta casilla debe registrarse el avance en términos cuantitativos del indicador propuesto para hacer seguimiento al cumplimiento de la meta anual establecida para la acción priorizada.

39. AVANCE EN EL INDICADOR ANUAL DE LA ACTIVIDAD

En esta casilla debe registrarse el avance en términos cuantitativos del indicador propuesto para hacer seguimiento al cumplimiento de la meta anual establecida para las actividades de los agentes.

40. CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES DE LOS AGENTES

En la casilla de cumplimiento de las acciones el usuario deberá seleccionar de una lista desplegable si la acción está ejecutada o no está ejecutada al momento de realizar el seguimiento.

43. PRESUPUESTO EJECUTADO

En esta casilla el usuario deberá establecer el valor del presupuesto ejecutado de cada actividad, a la fecha de seguimiento del plan de acción. La herramienta automáticamente mostrará una barra de color verde
indicando el avance en la ejecución del presupuesto.

44. FUENTES DE VERIFICACIÓN

En esta casilla el usuario deberá registrar las fuentes de verificación que dan cuenta del cumplimiento de las actividades de los agentes e instancias.
 HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR FAMILIAR
SECCIÓN 1. IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO

2.3. TIPOLOGÍA
2.1. CÓDIGO DEPARTAMENTO 52 DEPARTAMENTO D
1. ENTIDAD
TERRITORIAL Departamental 2. DEPARTAMENTO NARIÑO
2.4. ENTORNO DE DESARROLLO
2.2. CATEGORÍA DEPARTAMENTO 2 DEPARTAMENTO
Intermedio

3.1. CÓDIGO MUNICIPIO 13212 3.3. TIPOLOGÍA MUNICIPO E

3. MUNICIPIO Cordoba
3.4. ENTORNO DE DESARROLLO
3.2. CATEGORÍA MUNICIPIO 6 MUNICIPIO
intermedio

4. INSTANCIA DE MESA TÉCNICA DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y

FORMULACIÓN Y 4.1. TIPO DE INSTANCIA 4.2. FECHA DE CONCERTACIÓN Wednesday, June 24, 2020 6. VIGENCIA DEL PLAN DE ACCIÓN 4 años
CONCERTACIÓN FAMILIA

5. INSTANCIA DE
APROBACIÓN CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA SOCIAL 5.1. TIPO DE INSTANCIA Decisión y orientación 5.2. FECHA DE APROBACIÓN Thursday, June 25, 2020

SECCIÓN 2. OBJETIVOS DEL PLAN DE ACCIÓN

Las políticas públicas territoriales implementadas deben ajustarse a enfoques prioritarios y diferenciales, brindando atención integral a la primera infancia, infancia y adolescencia, articulando las acciones que garanticen el acceso de esta población a los
servicios y atenciones de sus particularidades y reciban apoyo especializado, en los casos que así lo requieran. Igualmente involucrar a las niñas, niños y adolescentes en la gestión de lo público implica asegurar los espacios, escenarios y condiciones para la
7. OBJETIVO GENERAL
DEL PLAN DE ACCIÓN
participación.

8. OBJETIVOS Promover el derecho a la vida saludable y en un ambiente sano, enfocandose en los derechos de salud sexual y reproductiva, especialmente en los adolescentes del municipios de Córdoba, a fin de prevenir embarazos en adolescentes y evitar la violencia
ESPECÍFICOS DEL sexual en NNA.
PLAN DE ACCIÓN
Implementar Una Ruta Integral De Atención Integral A La Primera Infancia Para Los Mil Primeros Días De Vida, debido a que La tasa de mortalidad de primera infancia registra un porcentaje alto de ocurrencia, sin embargo los eventos se han reducido con
relaciones a años anteriores,

Potenciar el desarrollo y atención integral a la primera infancia, infancia y adolescencia, bajo un enfoque diferencial que respete y garantice sus derechos, capacidades y habilidades en ambientes protectores que posibiliten su bienestar.

Enfocar el desarrollo del territorio apoyando y fortaleciendo a las familias Cordobeñas, garantizando sus derechos y teniendo en cuenta criterios de vulnerabilidad e inclusión social, promoviendo oportunidades para la población con discapacidad, víctimas
del
conflicto armado, población étnica y población rural.

SECCIÓN 3. IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES

15. AGENTES O 17. COMPETENCIA DE

9. MOMENTOS DEL 12. META ANUAL DE LA ACCIÓN 13. INDICADOR ANUAL DE LA 14. TIPO DE RELACIONAMIENTO 18. META ANUAL DE 19. INDICADOR ANUAL 23. INSTRUMENTO DE POLÍTICA AL QUE RESPONDE LA ACCIÓN
10. LÍNEA ESTRATÉGICA DE ACCIÓN DEL SNBF 11. ACCIONES PRIORIZADAS INSTANCIAS 16. ACTIVIDADES DE LOS AGENTES O INSTANCIAS LOS AGENTES O 20. LINEA DE BASE 21. PRESUPUESTO 22. REALIZACIONES 24. PROGRAMA O PROYECTO 2020 2021 2022 202
CURSO DE VIDA PRIORIZADA ACCIÓN PRIORIZADA ENTRE LOS AGENTES LA ACTIVIDAD DE LA ACTIVIDAD
RESPONSABLES INSTANCIAS

CAPACITACION, TALLERES, CHARLAS A LA POBLACIÓN Prestación o NUMEROS DE

COORDINACIÓN PIENSA Desarrolla y potencia sus capacidades, habilidades y destrezas con procesos
OBJETO COMO A LA FAMILIA E INSTITUCIONES administración de 6 BENEFICIARIOS 5,000,000
JOVEN educativos formales e informales que favorecen su desarrollo integral.
EDUCATIVAS servicios CAPACITADOS

PORCENTAJE DE
DIRECCIÓN LOCAL DE ATENCIÓN INTEGRAL A TRAVES DE LOS SERVICIOS
Articulación 100% USUARIOS 5,000,000 Cuenta con las condiciones necesarias para gozar de buena salud.
SALUD AMIGABLES Y LOS PIC
ATENDIDOS

ATENCION PARA EL RESTABLECIMIENTO DE LOS PORCENTAJE DE Cuenta con una familia y/o cuidadores principales que le acogen (vínculos
Restablecimiento de
COMISARIA DE FAMILIA DERECHOS VULNERADOS DENTRO DEL SISTEMA DE 100% USUARIOS 6,000,000 afectivos y de protección), favorecen su desarrollo integral y le reconocen
derechos
RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCNETES ATENDIDOS como agente activo del mismo.

NUMEROS DE
Prestación o
Fortalecimiento de la mesa municipal de juventud. Creación del Programa INSTITUCIONES PROYECTOS TRARVERSALES INCLUIDOS EN EL PEI CON PROYECTOS Cuenta con las condiciones necesarias para gozar de buena salud y adopta
administración de 2,000,000
Córdoba Piensa Joven como estrategia de interactuación con esta población, la # de niños, niñas y adolescentes EDUCATIVAS ENFOQUE EN LA PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE SPA TRANSVERSALES estilos de vida saludables. PROGRAMA NO.3 DESARROLLO
servicios Plan de Desarrollo Somos Minga, somos Cambio, 2020-2023, línea estratégica
cual enfocará sus acciones en la prevención del consumo de sustancias atendidos entre los 6 y los 18 años FORMULADOS INTEGRAL DE LA PRIMERA
Adolescencia Atención_integral Implementación de rutas 100 adolescentes atendidos Intersectorial e intersistémico SOMOS FAMILIA: INCLUYENTE, SOLIDARIA Y CON EQUIDAD.
psicoactivas y en proporcionar herramientas para el proyecto de vida. Campañas de edad. INFANCIA, INFANCIA
CAPACITACION, TALLERES, CHARLAS A LA POBLACIÓN Prestación o Política nacional de Infancia y Adolescencia 2018-2030
de prevención de comportamientos delictivos en infancia y adolescencia, PONAL ESTACIÓN DE NUMERO DE NNA Disfruta de oportunidades de desarrollo cultural, deportivo y recreativo para Y ADOLESCENCIA.
conservando el convenio para el centro transitorio dentro del SRPA. OBJETO COMO A LA FAMILIA E INSTITUCIONES administración de 120 500,000
POLICIA CAPACITADOS la construcción de sentido y la consolidación de sus proyectos de vida.
EDUCATIVAS servicios
CAPACITACION, TALLERES, ACTIVIDADES PARA EL
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE, ACTIVIDADES Prestación o
ORDECO (organización NUMERO DE NNA
RECREATIVAS Y DEPORTIVAS POR MEDIO DELAS administración de 25 2,000,000
deportiva de Córdoba) CAPACITADOS
ESCUELAS DE FORMACIÓN A LA POBLACIÓN OBJETO servicios
COMO A LA FAMILIA
CAPACITACION, E INSTITUCIONES
TALLERES, EDUCATIVAS
ACTIVIDADES PARA EL
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE, DESARROLLO Prestación o
COORDINACIÓN DE NUMERO DE NNA
DE HABILIDADES Y DESTREZAS A LA POBLACIÓN administración de 40 2,000,000
CULTURA CAPACITADOS
OBJETO COMO A LA FAMILIA E INSTITUCIONES servicios
EDUCATIVAS

100%
DIRECCIÓN LOCAL DE ATENCIÓN INTEGRAL A TRAVES DE LOS SERVICIOS PORCENTAJE DE Cuenta con padre, madre o cuidadores principales que lo acogen y ponen en
Articulación 5,000,000
SALUD AMIGABLES Y LOS PIC USUARIOS práctica pautas de crianza que favorecen su desarrollo integral.
ATENDIDOS
E.S.E. SAN BARTOLOMÉ. 100%
EPS EMSSANAR, Prestación o
MALLAMAS, IPS ATENCIÓN INTEGRAL A TRAVES DE LOS SERVICIOS POS. administración de PORCENTAJE DE 5,000,000 Vive y disfruta del nivel más alto posible de salud.
CENSAIM Y SAGRADO servicios USUARIOS
CORAZÓN DE JESÚS. ATENDIDOS
100%
ATENCION PARA EL RESTABLECIMIENTO DE LOS
Restablecimiento de PORCENTAJE DE
COMISARIA DE FAMILIA DERECHOS VULNERADOS ENFOCADO A LA PREVENCIÓN 2,000,000 Goza y mantiene un estado nutricional adecuado.
Fortalecer la política para el Desarrollo Integral de la Primera Infancia de “Cero a derechos USUARIOS
DEL MALTRATO INFANTIL
Siempre”, la cual sienta las bases conceptuales, técnicas y de gestión para ATENDIDOS
garantizar la atención, la protección y el desarrollo integral de los niños y niñas, y 100%
la Ruta Integral de Atención (RIA), especialmente en la Ampliación De Cobertura Prestación o
ENLACE PROGRAMAS PORCENTAJE DE
En Vacunación. Implementación De Una Ruta Integral De Atención Integral A La ATENCIÒN INTEGRAL PARA LA NUTRICIÒN administración de 5,000,000 Goza y mantiene un estado nutricional adecuado. Plan de Desarrollo Somos Minga, somos Cambio 2020-2023, línea estratégica
ICBF USUARIOS
Primera Infancia Para Los Mil Primeros Días De Vida. Operatividad De Las servicios SOMOS FAMILIA: INCLUYENTE, SOLIDARIA Y CON EQUIDAD. PROGRAMA NO.3 DESARROLLO
ATENDIDOS
Primera_infancia Atención_integral Calidad Estrategias IAMI AIEPI Control De Crecimiento Y Desarrollo, Madre Canguro. Interinstitucional Politica Pública de PIIA"Soñando en grande por un futuro mejor, para nuestros INTEGRAL DE LA PRIMERA
Articulación Interinstitucional A NN Con Bajo Peso. Seguimiento De UROCS Y 70% NÚMERO DE niños, niñas y adolescentes 2014-2026”. Estrategia Desarrollo Integral de la INFANCIA, INFANCIA
Coordinación de
UAIRAS En Zona Rural. Número De Campañas Para El Registro Civil De Niños ADMINISTRACIÓN GESTIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLITICA PÚBLICA PROYECTOS Crece en entornos que promocionan sus derechos y actúan ante la Primera Infancia de Cero a Siempre
acciones, agentes o
Y Niñas Con Diversidad. Campaña De Identificación. MUNICIPAL DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD TRANSVERSALES exposición a situaciones de riesgo o vulneración.
instancias
FORMULADOS
100%
Prestación o
DIRECCIÓN LOCAL DE
COBERTURA DE AFILIACIÓN DE NNA AL SGSSS administración de Vive y disfruta del nivel más alto posible de salud.
SALUD NÚMERO DE NNA
servicios
AFILIADOS AL SGSSS
100% NÚMERO DE NNA
Coordinación de
PROMOCIÓN Y APOYO EN LA CONSECUCIÓN DEL CON REGISTRO CIVIL Cuenta con padre, madre o cuidadores principales que lo acogen y ponen en
COMISARIA DE FAMILIA acciones, agentes o
REGISTRO CIVIL Y DOCUMENTOS DE IDENTIDAD Y DOCUMENTOS DE práctica pautas de crianza que favorecen su desarrollo integral.
instancias
IDENTIDAD

# de niños, niñas atendidos entre

Arquitectura_institucional_y
Infancia _gestión_de_políticas_públic
as
# NN recien nacidos y atención a los 0 y los 6 años de edad.
madres gestantes.
GESTIÓN INSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN DE LA 100%
Coordinación de
SECRETARIA DE DESERCIÓN ESCOLAR POR MEDIO DE INCENTIVOS. PORCENTAJE DE Desarrolla y potencia sus capacidades, habilidades y destrezas con procesos
acciones, agentes o 6,000,000
GOBIERNO REACTIVACIÓN DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA ESCOLAR USUARIOS educativos formales e informales que favorecen su desarrollo integral.
instancias
PARA LA OPERATIVIDAD DE LA RUTA DE ATENCIÓN. ATENDIDOS
100%
PROYECTOS TRARVERSALES INCLUIDOS EN EL PEI Prestación o
INSTITUCIONES PORCENTAJE DE Disfruta de oportunidades de desarrollo cultural, deportivo y recreativo para
POTENCIANADO LA ESCUELA PARA PADRES COMO administración de 2,000,000
EDUCATIVAS USUARIOS la construcción de sentido y la consolidación de sus proyectos de vida.
PRIMER ENTORNO PROTECTOR servicios
ATENDIDOS
100%
ATENCIÓN PARA EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
Restablecimiento de PORCENTAJE DE Realiza prácticas de autoprotección y autocuidado, y disfruta de entornos
COMISARIA DE FAMILIA REALIZANDO CAMPAÑAS DE DIVULGACIÓN Y 1,000,000
derechos USUARIOS protectores y protegidos, frente a situaciones de riesgo o vulneración.
PREVENCIÓN DEL TRABAJO INFANTIL
Con el fin de desarrollar capacidades y habilidades en ambientes protectores que ATENDIDOS
posibiliten el bienestar de los NN, se Potenciara el desarrollo y atención integral
desde la formación en escuelas de padres, como primer entorno educativo y
articulado con el sector de educación. Establecer Mecanismo De Incentivos Para
Mejorar La Calidad De La Educación, A Través De Un Esquema De Plan de Desarrollo Somos Minga, somos Cambio, línea estratégica SOMOS PROGRAMA NO.3 DESARROLLO
Fortalecimiento técnico Financiamiento para prevenir la Deserción Escolar. Prevenir el trabajo infantil por Intersectorial e intersistémico FAMILIA: INCLUYENTE, SOLIDARIA Y CON EQUIDAD INTEGRAL DE LA PRIMERA
medio de campañas educativas y realizar operativos de vigilancia en sectores de INFANCIA, INFANCIA
riesgo. Fortalecimiento De Los Comités De Convivencia Escolar. Creación Y
Fortalecimiento De Los Cabildos Menores. Operatividad de la Mesa de
participación de Infancia y Adolescencia. Fortalecimienrto de infraestructura
educativa, con la costrucción de la Ciudadela Educativa en el casco urbano.

# de niños, niñas y adolescentes

atendidos entre los 6 y los 14 años

Arquitectura_institucional_y
Infancia _gestión_de_políticas_públic
as
Fortalecimiento_Familia Atención_integral
Con el fin de desarrollar capacidades y habilidades en ambientes protectores que
posibiliten el bienestar de los NN, se Potenciara el desarrollo y atención integral 4
desde la formación en escuelas de padres, como primer entorno educativo y PONAL ESTACIÓN DE APOYO EN LOS OPERATIVOS DE VIGILANCIA Y CONTROL Restablecimiento de PORCENTAJE DE Realiza prácticas de autoprotección y autocuidado, y disfruta de entornos
articulado con el sector de educación. Establecer Mecanismo De Incentivos Para 1,000,000
POLICIA PARA LA PREVENCIÓN DE VULNERACIÓN DE DERECHOS derechos USUARIOS protectores y protegidos, frente a situaciones de riesgo o vulneración.
Mejorar La Calidad De La Educación, A Través De Un Esquema De ATENDIDOS Plan de Desarrollo Somos Minga, somos Cambio, línea estratégica SOMOS PROGRAMA NO.3 DESARROLLO
Fortalecimiento técnico Financiamiento para prevenir la Deserción Escolar. Prevenir el trabajo infantil por Intersectorial e intersistémico FAMILIA: INCLUYENTE, SOLIDARIA Y CON EQUIDAD INTEGRAL DE LA PRIMERA
medio de campañas educativas y realizar operativos de vigilancia en sectores de 1 INFANCIA, INFANCIA
riesgo. Fortalecimiento De Los Comités De Convivencia Escolar. Creación Y ADMINISTRACIÓN FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN PÚBLICA A TRAVES DE Participación y control MESA DE 1,000,000 Construye su identidad en un marco de diversidad.
Fortalecimiento De Los Cabildos Menores. Operatividad de la Mesa de MUNICIPAL LA MESA DE PARTICIPACIÓN DE NNA social PARTICIPACIÓN
participación de Infancia y Adolescencia. Fortalecimienrto de infraestructura OPERANDO
educativa, con la costrucción de la Ciudadela Educativa en el casco urbano.
# de niños, niñas y adolescentes
atendidos entre los 6 y los 14 años
de edad.
50 NN
100%
ATENCIÓN PARA EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
PERSONERIA Restablecimiento de PORCENTAJE DE
GARANTIZANDO LA ACTIVACIÓN DE RUTA PARA 5,000,000 N/A
MUNICIPAL derechos USUARIOS
POBLACIÓN MIGRANTE
ATENDIDOS
100%
ATENCIÓN PARA EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
Restablecimiento de PORCENTAJE DE
COMISARIA DE FAMILIA ENFOCADA EN LA PREVENCIÓN DE VIOLENCIAS 5,000,000
derechos USUARIOS
(MALTRATO INFANTIL, VIOLENCIA SEXUAL)
Desde la Política Pública Nacional de Apoyo y Fortalecimiento a las Familias: ATENDIDOS
“Familia con Futuro para Todos”, donde establece acciones orientadas al 100%
reconocimiento de la diversidad y pluralidad de las familias, en especial con JUZGADO PROMISCUO Restablecimiento de PORCENTAJE DE
ATENCIÓN PARA EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS 5,000,000
enfoque diferencial, de acuerdo con la realidad territorial, a su efectiva protección MUNICIPAL derechos USUARIOS
social, la construcción de relaciones democráticas, la promoción de la ATENDIDOS
participación social, el Municipio buscara el fortalecimiento de la gestión 100%
intersectorial y la gestión de conocimiento sobre sus realidades, por medio de la ATENCIÓN INTEGRAL A TRAVES DE LOS SERVICIOS DE Coordinación de RESALTAMIENTO
DIRECCIÓN LOCAL DE
SALUD PÚBLICA ESPECIALMENTE PARA PERSONAS acciones, agentes o PORCENTAJE DE DE 5,000,000
Articulación Interinstitucional (Adopción De Programas Y/O Estrategias De SALUD LA IDENTIDAD
USUARIOS
Apoyo. Se realizará la Formación a docentes y agentes educativos para la atención DISCAPACITADAS. instancias CULTURAL CON LA Plan de Desarrollo Somos Minga, somos Cambio, línea estratégica SOMOS PROGRAMA NO.3 DESARROLLO
ATENDIDOS
NÚMERO DE NNADE
Servicios y programas a la primera infancia, infancia y adolescencia con discapacidad, víctimas del Intersectorial e intersistémico PARTICIPACIÓN FAMILIA: INCLUYENTE, SOLIDARIA Y CON EQUIDAD. INTEGRAL DE LA PRIMERA
conflicto armado, población étnica y población rural. Implementar programas para 80% ATENDIDOS DENTRO INFANCIA, INFANCIA
ATENCIÓN PRIORITARIA PARA POBLACIÓN VÍCTIMA DE Coordinación de LOS CABILDOS
OFICINA DE ENLACE DE DE LA RUTA
el fortalecimiento familiar a fin de reducir la violencia contra niños, niñas y CONFLICTO ARMADO Y VIOLENCIAS, ESPECIALMENTE A acciones, agentes o MENORES ENDE
LA
adolescentes. Potencializar los esfuerzos para lograr mejores resultados en la VÍCTIMAS ATENCIÓN A DE
NNA VÍCTIMAS DE RECLUTAMIENTO FORZOSO instancias PLANEACIÓN
implementación y cobertura del programa Familias en Acción, como estrategia VÍCTIMAS
ESTRATEGIAS.
transversal para mejorar la calidad de vida. Hacer operativo el Comité de 90% INTEGRACIÓN DEL
Prevención y Atención a población Migrante, la cual ha llegado a nuestro Coordinación de
SECRETARIA DE FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA E IDIOSINCRASIA CABILDO INDÍGENA
muniicpio en minima proporción, siendo una comunidad fluctuante. En el msimo acciones, agentes o
GOBIERNO ANCESTRAL RESGUARDO DE
orden de ideas, el municipio implementará estrategias y planes de contingencia instancias NÚMERO DE RUTAS
MALES
DE ATENCIÓN
para emergencias sanitarias. 100%
Prestación o ACTIVADAS Y EN
PLANEACIÓN IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE CONTINGENCIA PARA ARTICULACIÓN
administración de
MUNICIPAL LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS SANITARIAS INSTITUCIONAL CON
servicios
FUNCIONES CLARAS
# de familias atendidas en los
# FAMILIAS USUARIAS diferentes programas.
 HERRAMIENTA DE SEGUIMIENTO SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR FAMILIAR
27. FECHA ULTIMO SEGUIMIENTO
DEPARTAMENTO NARIÑO MUNICIPIO Cordoba
28. FECHA DE SEGUIMIENTO ACTUAL

29.
32. INDICADOR 33. AVANCE EN EL
ORDENADOR 35. AGENTES O 38. INDICADOR 39. AVANCE EN EL 40. CUMPLIMIENTO 41. PORCENTAJE DE
31. META ANUAL DE LA ANUAL DE LA INDICADOR ANUAL 36. META ANUAL DE 43. PRESUPUESTO 44. FUENTES DE
ES DE LA 30. ACCIONES PRIORIZADAS 34. ACTIVIDADES DE LOS AGENTES O INSTANCIAS INSTANCIAS 37. LINEA DE BASE ANUAL DE LA INDICADOR ANUAL DE ACTIVIDADES DE CUMPLIMIENTO DE LA ACCIÓN 42. PRESUPUESTO 2020 2021 2022 2023
ACCIÓN PRIORIZADA ACCIÓN DE LA ACCIÓN LA ACTIVIDAD EJECUTADO VERIFICACIÓN
ACCIÓN RESPONSABLES ACTIVIDAD DE LA ACTIVIDAD LOS AGENTES PRIORIZADA
PRIORIZADA PRIORIZADA
PRIORIZADA

3 Sesiones educativas
virtuales sobre derechos
sexuales y reproductivos,
NUMEROS DE
CAPACITACION, TALLERES, CHARLAS A LA POBLACIÓN OBJETO COMO A COORDINACIÓN PIENSA proyecto de vida, planificaci
6 0 BENEFICIARIOS Ejecutada 12.5 5,000,000
LA FAMILIA E INSTITUCIONES EDUCATIVAS JOVEN ´ñon´familiar, ITS y usos de
CAPACITADOS Visitas de vigilancia en la
preservativos a estuddiantes
implementación y
de grado 9, 10 y 11 por cada
fortalecimineto de los
I.E.
ATENCIÓN INTEGRAL A TRAVES DE LOS SERVICIOS AMIGABLES Y LOS DIRECCIÓN LOCAL DE PORCENTAJE DE servicios de salud amigables
100% 0 Ejecutada 12.5 5,000,000
PIC SALUD USUARIOS ATENDIDOS para adolescentes y jóvenes.
Socialización del Plan de
Acción sobre SSR en el
ATENCION PARA EL RESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS marco del
Convenio COMPOS.
formulado para el
PORCENTAJE DE
VULNERADOS DENTRO DEL SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL COMISARIA DE FAMILIA 100% 0 Centro Transitorio dentro Ejecutada 12.5 6,000,000
USUARIOS ATENDIDOS
PARA ADOLESCNETES del SRPA
Fortalecimiento de la mesa municipal de
juventud. Creación del Programa Córdoba 3 sesiones educativas por
NUMEROS DE
Piensa Joven como estrategia de interactuación medios virtuales en las seis
PROYECTOS TRARVERSALES INCLUIDOS EN EL PEI CON ENFOQUE EN LA INSTITUCIONES PROYECTOS
con esta población, la cual enfocará sus 6 0 I.E. sobre la toma de Ejecutada 12.5 2,000,000
# de niños, niñas y PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE SPA EDUCATIVAS TRANSVERSALES
acciones en la prevención del consumo de decisiones en los
adolescentes atendidos FORMULADOS
Adolescencia sustancias psicoactivas y en proporcionar 100 adolescentes atendidos adolescentes y jóvenes. 50
entre los 6 y los 18 años de 1 Campaña puerta a puerta
herramientas para el proyecto de vida. sobre Convivencia
edad. CAPACITACION, TALLERES, CHARLAS A LA POBLACIÓN OBJETO COMO A PONAL ESTACIÓN DE NUMERO DE NNA
Campañas de prevención de comportamientos 120 0 Ciudadana en el marco de la 0 500,000
delictivos en infancia y adolescencia, LA FAMILIA E INSTITUCIONES EDUCATIVAS POLICIA CAPACITADOS
pandemia. 30 núcleos
conservando el convenio para el centro familiares informados.
transitorio dentro del SRPA. CAPACITACION, TALLERES, ACTIVIDADES PARA EL APROVECHAMIENTO
16 actividades recreativas
DEL TIEMPO LIBRE, ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS POR ORDECO (organización NUMERO DE NNA
25 0 virtuales, entre bailoterapias 0 2,000,000
MEDIO DELAS ESCUELAS DE FORMACIÓN A LA POBLACIÓN OBJETO deportiva de Córdoba) CAPACITADOS
y juegos.
COMO A LA FAMILIA E INSTITUCIONES EDUCATIVAS

CAPACITACION, TALLERES, ACTIVIDADES PARA EL APROVECHAMIENTO

COORDINACIÓN DE NUMERO DE NNA Articulación en la Semana
DEL TIEMPO LIBRE, DESARROLLO DE HABILIDADES Y DESTREZAS A LA 40 0 0 2,000,000
CULTURA CAPACITADOS Andina
POBLACIÓN OBJETO COMO A LA FAMILIA E INSTITUCIONES EDUCATIVAS
6 visitas de seguimiento y
asitencia técnica a la red
prestadora de servicios de
0 0 0 0 0 salud del municipio, en 0 -
desarrollo de la estrategia
"Primeros mil días de vida"
1 visita de inspección y
ATENCIÓN INTEGRAL A TRAVES DE LOS SERVICIOS AMIGABLES Y LOS DIRECCIÓN LOCAL DE PORCENTAJE DE vigilancia en cuanto al
100% 0 0 5,000,000
PIC SALUD USUARIOS ATENDIDOS desarrollo de la estrategia
AIEPI y crecimiento y
E.S.E. SAN BARTOLOMÉ. desarrollo para verificar el
Seguimiento a la ejecución
EPS EMSSANAR, cumplimiento en la atención
PORCENTAJE DE de del plan de mortalidad
ATENCIÓN INTEGRAL A TRAVES DE LOS SERVICIOS POS. MALLAMAS, IPS 100% 0 a NN menor de 5 años, mil 0 5,000,000
USUARIOS ATENDIDOS matearna extrema "Nariño,
CENSAIM Y SAGRADO primeros días,
ni una muerte más"
Fortalecer la política para el Desarrollo CORAZÓN DE JESÚS. hipotiroidísmo congénito,
NO SE PRESENTARON
Integral de la Primera Infancia de “Cero a madre canguro, plan IRA.
SeCASOS. Se 16
efectuaron realizaron
entregas5de
Siempre”, la cual sienta las bases ATENCION PARA EL RESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS PORCENTAJE DE
COMISARIA DE FAMILIA 100% 0 orientaciones
AAVN a 498 NNtelefonicas,
y madres 0 2,000,000
conceptuales, técnicas y de gestión para VULNERADOS ENFOCADO A LA PREVENCIÓN DEL MALTRATO INFANTIL USUARIOS ATENDIDOS
dentro ydel
lactantes marco de
gestantes la
dentro
garantizar la atención, la protección y el cuarentena
de las modalidades
por pandemia
de
desarrollo integral de los niños y niñas, y la atención FAMILIAR,
Ruta Integral de Atención (RIA), ENLACE PROGRAMAS PORCENTAJE DE COMUNITARIO, CDI. Para
especialmente en la Ampliación De Cobertura ATENCIÒN INTEGRAL PARA LA NUTRICIÒN 100% 0 0 5,000,000
# de niños, niñas atendidos ICBF USUARIOS ATENDIDOS consumo (febrero -
En Vacunación. Implementación De Una Ruta septiembre) se entregaron
# NN recien nacidos y atención a entre los 0 y los 6 años de
Primera_infancia Integral De Atención Integral A La Primera 3950 unidades. 0
madres gestantes. edad. NÚMERO DE
Infancia Para Los Mil Primeros Días De Vida. Adicionalmente se
Operatividad De Las Estrategias IAMI AIEPI GESTIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLITICA PÚBLICA DE INFANCIA, ADMINISTRACIÓN PROYECTOS Revisión para la
70% 0 entregaron 1476 unidades de 0 -
Control De Crecimiento Y Desarrollo, Madre ADOLESCENCIA Y JUVENTUD MUNICIPAL TRANSVERSALES actualización
bienestarina lìquida.
Canguro. Articulación Interinstitucional A NN FORMULADOS
Con Bajo Peso. Seguimiento De UROCS Y
UAIRAS En Zona Rural. Número De DIRECCIÓN LOCAL DE NÚMERO DE NNA
Campañas Para El Registro Civil De Niños Y COBERTURA DE AFILIACIÓN DE NNA AL SGSSS 100% 0 ? 0 -
SALUD AFILIADOS AL SGSSS
Niñas Con Diversidad. Campaña De
Identificación.
NÚMERO DE NNA CON
24 RCN, 10 Duplicados de
PROMOCIÓN Y APOYO EN LA CONSECUCIÓN DEL REGISTRO CIVIL Y REGISTRO CIVIL Y
COMISARIA DE FAMILIA 1 0 T.I., 46 T.I. Primera vez y 0 -
DOCUMENTOS DE IDENTIDAD DOCUMENTOS DE
36 T.I. Renovaciones
IDENTIDAD

0 0 0 0 0 0 -

GESTIÓN INSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN DE LA DESERCIÓN

Entrega de 000 kit escolar a
ESCOLAR POR MEDIO DE INCENTIVOS. REACTIVACIÓN DEL COMITÉ DE SECRETARIA DE PORCENTAJE DE
1 0 toda la población 0 6,000,000
CONVIVENCIA ESCOLAR PARA LA OPERATIVIDAD DE LA RUTA DE GOBIERNO USUARIOS ATENDIDOS
escolarizada.
ATENCIÓN.
6 talleres dirigidos a padres
y cuidadores de población
PROYECTOS TRARVERSALES INCLUIDOS EN EL PEI POTENCIANADO LA INSTITUCIONES PORCENTAJE DE
1 0 escolarizada, articulados con 0 2,000,000
ESCUELA PARA PADRES COMO PRIMER ENTORNO PROTECTOR EDUCATIVAS USUARIOS ATENDIDOS
los proyectos de escuela
Con el fin de desarrollar capacidades y para padres.
habilidades en ambientes protectores que Divulgación de derechos de
posibiliten el bienestar de los NN, se la PONAL en espacios
ATENCIÓN PARA EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS REALIZANDO PORCENTAJE DE
Potenciara el desarrollo y atención integral COMISARIA DE FAMILIA 1 0 públicos dentro del marco de 0 1,000,000
CAMPAÑAS DE DIVULGACIÓN Y PREVENCIÓN DEL TRABAJO INFANTIL USUARIOS ATENDIDOS
desde la formación en escuelas de padres, la pandemia. 0 reportes de
como primer entorno educativo y articulado trabajoy infantil.
Vigilancia control de la
con el sector de educación. Establecer PONAL en espacios
Mecanismo De Incentivos Para Mejorar La APOYO EN LOS OPERATIVOS DE VIGILANCIA Y CONTROL PARA LA PONAL ESTACIÓN DE PORCENTAJE DE públicos por la dispersión de
# de niños, niñas y 4 0 0 1,000,000
Calidad De La Educación, A Través De Un PREVENCIÓN DE VULNERACIÓN DE DERECHOS POLICIA USUARIOS ATENDIDOS las ventas de mercado,
adolescentes atendidos dentro del marco de la
Esquema De Financiamiento para prevenir la
Infancia 50 NN entre los 6 y los 14 años de pandemia. 0
Deserción Escolar. Prevenir el trabajo infantil
edad. MESA DE
por medio de campañas educativas y realizar FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN PÚBLICA A TRAVES DE LA MESA DE ADMINISTRACIÓN
operativos de vigilancia en sectores de riesgo. 1 0 PARTICIPACIÓN Inactiva 0 1,000,000
PARTICIPACIÓN DE NNA MUNICIPAL
Fortalecimiento De Los Comités De OPERANDO
Convivencia Escolar. Creación Y
Fortalecimiento De Los Cabildos Menores.
Operatividad de la Mesa de participación de 0 0 0 0 0 0 -
Infancia y Adolescencia. Fortalecimienrto de
infraestructura educativa, con la costrucción de
la Ciudadela Educativa en el casco urbano.

0 0 0 0 0 0 -

0 0 0 0 0 0 -
 Atención a dos grupos
Desde la Política Pública Nacional de Apoyo y ATENCIÓN PARA EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS GARANTIZANDO PERSONERIA PORCENTAJE DE famliares. 1 para control
1 0 0 5,000,000
Fortalecimiento a las Familias: “Familia con LA ACTIVACIÓN DE RUTA PARA POBLACIÓN MIGRANTE MUNICIPAL USUARIOS ATENDIDOS prenatal 1 para registro civil
Futuro para Todos”, donde establece acciones y sisbenización
orientadas al reconocimiento de la diversidad NO SE PRESENTARON
y pluralidad de las familias, en especial con ATENCIÓN PARA EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS ENFOCADA EN CASOS. Se realizaron 5
PORCENTAJE DE
enfoque diferencial, de acuerdo con la LA PREVENCIÓN DE VIOLENCIAS (MALTRATO INFANTIL, VIOLENCIA COMISARIA DE FAMILIA 1 0 orientaciones telefonicas, 0 5,000,000
USUARIOS ATENDIDOS
realidad territorial, a su efectiva protección SEXUAL) dentro del marco de la
social, la construcción de relaciones cuarentena por pandemia
democráticas, la promoción de la participación 8 acciones de tutela
social, el Municipio buscara el fortalecimiento JUZGADO PROMISCUO PORCENTAJE DE apoyadas con concepto del
ATENCIÓN PARA EL RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS 1 0 0 5,000,000
de la gestión intersectorial y la gestión de MUNICIPAL USUARIOS ATENDIDOS equipo psicosocial para
conocimiento sobre sus realidades, por medio garantizar atenión en salud
de la Articulación Interinstitucional (Adopción
De Programas Y/O Estrategias De Apoyo. Se ATENCIÓN INTEGRAL A TRAVES DE LOS SERVICIOS DE SALUD PÚBLICA DIRECCIÓN LOCAL DE PORCENTAJE DE
realizará la Formación a docentes y agentes 1 0 0 5,000,000
ESPECIALMENTE PARA PERSONAS DISCAPACITADAS. SALUD USUARIOS ATENDIDOS 0 CASOS NNA POR
educativos para la atención a la primera RECLUTAMIENTO
Fortalecimiento_F # de familias atendidas en
infancia, infancia y adolescencia con # FAMILIAS USUARIAS FORZOSO. 5 NUCLEOS 0
amilia los diferentes programas. NÚMERO DE NNA
discapacidad, víctimas del conflicto armado, ATENCIÓN PRIORITARIA PARA POBLACIÓN VÍCTIMA DE CONFLICTO FAMILIARES
población étnica y población rural. OFICINA DE ENLACE DE ATENDIDOS DENTRO DE
ARMADO Y VIOLENCIAS, ESPECIALMENTE A NNA VÍCTIMAS DE 0.8 0 RESALTAMIENTO DE LA ATENDIDOS, 2 0 -
Implementar programas para el VÍCTIMAS LA RUTA DE ATENCIÓN
RECLUTAMIENTO FORZOSO IDENTIDAD CULTURAL MENORES CON
fortalecimiento familiar a fin de reducir la A VÍCTIMAS
CON LA PARTICIPACIÓN ATENCIÓN POR
violencia contra niños, niñas y adolescentes. DE LOS CABILDOS PROGRAMAS ICBF
Potencializar los esfuerzos para lograr mejores SECRETARIA DE MENORES EN LA ENLACE MUNICIPAL
resultados en la implementación y cobertura FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA E IDIOSINCRASIA ANCESTRAL 0.9 0 ? 0 -
GOBIERNO PLANEACIÓN DE 1 plan activo dentro del
del programa Familias en Acción, como ESTRATEGIAS. marco de la pandemia con
estrategia transversal para mejorar la calidad INTEGRACIÓN
NÚMERO DELDE
DE RUTAS atención prioritaria a grupos
de vida. Hacer operativo el Comité de CABILDO ACTIVADAS
ATENCIÓN INDÍGENA famliares afectados. Entrega
Prevención y Atención a población Migrante, IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE CONTINGENCIA PARA LA ATENCIÓN PLANEACIÓN
1 0 RESGUARDO DE MALES
Y EN ARTICULACIÓN de paquetes alimentarios y 0 -
la cual ha llegado a nuestro muniicpio en DE EMERGENCIAS SANITARIAS MUNICIPAL
INSTITUCIONAL CON de aseo a ____ en
minima proporción, siendo una comunidad FUNCIONES CLARAS articulación con el Cabildo
fluctuante. En el msimo orden de ideas, el Indigena Resguardo de
municipio aimplementará estrategias y planes Males.
de contingencia para emergencias sanitarias. 0 0 0 0 0 0 -

0 0 0 0 0 0 -

0 0 0 0 0 0 -

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0 0 0 0 0

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 0 0 0 0 0 0 -

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0 0 0 0 0

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 0 0 0 0 0 0 -

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