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ADMINISTRACIÓN DE LOS PROCESOS QUÍMICOS

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA

COLEGIO: INGENIERÍA QUÍMICA

TAREA 17: OPINIÓN EN RELACIÓN A LA


DIAPOSITIVA 12.
DOCENTE: DE GANTE CEBALLOS MARÍA
MAGDALENA
ALUMNO: GARY GAEL MARTÍNEZ TOMÁS
HORARIO: 10:00 A 10:59
SECCIÓN: 001; NRC: 14120
MATRICULA: 201705818

OTOÑO 2020
ADMINISTRACIÓN DE LOS PROCESOS QUÍMICOS

 Responda el siguiente cuestionario dando amplios argumentos, inclusive ejemplos, a


cada una de las respuestas.
1. A partir de lectura de la diapositiva 2, dé su propia definición de loa
Administración de la Producción y de Administración de Operaciones. Puede
incluir un diagrama.
 La administración de la producción, es un área de estudio de la administración
que se relaciona con los recursos productivos de una empresa. Esta se encarga
de llevar a cabo la planificación, dirección, control, organización y mejoramiento
de los diferentes sistemas que proporcionan los bienes y servicios.
 Podemos definir la Administración de Operaciones, como el área de la
Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la
ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor
agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la
producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la
calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los
costes.
2. A partir de la lectura de la diapositiva 4, incluya un ejemplo más de lo que se cita aquí.

 Estrategia de operaciones: Determinar las tareas critica de operaciones para apoyar la


estrategia global del a organización y desarrollar una estrategia funcional apropiada. Ejemplo:
¿qué debe hacer bien la función de operaciones para apoyar la estrategia de un banco de
servicios completos?
 Planeación de productos: Seleccionar y diseñar los servicios y productos que la organización
ofrecerá a sus clientes, patrocinadores o receptores. Ejemplo: ¿en qué servicios se tiene
mejor posición para alcanzar la excelencia?
 Planeación de la capacidad: Determinar cuándo y que tanto del as instalaciones, equipo y
mano de obra se debe tener disponible. Ejemplo. ¿Cuántas horas de servicio a clientes al año
es posible ofrecer?
 Administración de inventarios: Decidir las cantidades de materia prima, trabajos en proceso y
artículos terminados que conviene almacenar. Ejemplo: ¿qué inventario de dinero en efectivo
será necesario?, ¿qué inventario conviene tener de cada una de las formas?
 Administración del proyecto: Aprender como planear y controlar las actividades del proyecto
para cumplir con los requerimientos de desempeño, programa y costo. Ejemplo: ¿cómo se
manejará la reorganización del departamento del fideicomiso?
 Programación: Determinar cuándo se debe realizar cada actividad o tarea ene l proceso de
transformación y donde deben estar los insumos. Ejemplo: ¿cuántos cajeros se deben tener
previstos para cada hora del día?, ¿cuándo se debe ofrecer un horario ampliado?
 Control de calidad: Determinar cómo se deben desarrollar y mantener los estándares de
calidad. Ejemplo: ¿qué entrenamiento se debe dar al os cajeros para minimizar los errores?

3. ¿Cuáles son los insumos del sistema de producción de una empresa del sector Industrial
químico? Ejemplifique con la Industria del Papel o proponga alguno de ellos.
La industria del papel es una de las ramas técnicamente más sofisticadas y desarrolladas de la industria.
Para la fabricación de papel se requiere un gran número de máquinas especiales. El diseño de las
bombas viene determinado por el producto a fabricar (cartón, popel, cartulina) y por el tipo de fibras a
utilizar.

Preparación de materiales
ADMINISTRACIÓN DE LOS PROCESOS QUÍMICOS

En la preparación de la pulpa se preparan mecánica y químicamente las fibras procedentes de papel


vieja, madera y celulosa para pasar posteriormente a la central de pulpa. Las bambas de rotor
helicoidal seepex se utilizan tanto para el transporte de la pasta de papel como para la dosificación de
materiales auxiliares en todo el sector de materias primas y su acondicionamiento recursos agua,
aire, árboles, celulosa, material reciclado fuego, energía eléctrica, modera, aceite.
4. ¿Cuáles son los productos o resultados de los sistemas de producción? Dé 5 ejemplos.
 Resultados directos:
 Productos
 Servicios
 Resultados indirectos:
 Impuestos
 Sueldos y salarios
Impacto ambiental
 Adelantos tecnológicos
5. Describa los insumos, los subsistemas de conversión, y los productos de las
siguientes empresas u organizaciones:
a. Tintorería;
b. Fábrica de automóviles;
c. Hospital;
d. Planta de Agua purificada (venta al público general);
e. Oficina Pública.

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