Plan de Emergencias Luisa

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
UNIDAD FUNCIONAL
PLAN DE EMERGENCIAS. SST
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Fecha de Vigencia Marzo 2020 SG-SST-A-15 de
o a
PLAN DE EMERGENCIAS
EMPRESA
ELABORADO POR
Contenido
CAPITULO I. REQUISITOS GENERALES...................................................................................6
1.1. INTRODUCCION............................................................................................................ 6
1.2. OBJETIVOS....................................................................................................................6
1.2.1. Objetivo general.....................................................................................................6
Elaboró Revisó Aprobó

Profesional de S.O Coordinador de Calidad Gerente
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1.2.2. Objetivos específicos..............................................................................................6

1.3. ALCANCE.........................................................................................................................7
1.4. MARCO LEGAL..............................................................................................................7
1.5. DEFINICIONES DE TÉRMINOS BÁSICOS........................................................................8
2. CAPITULO II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA..............................................................11
2.1. MISIÓN Y VISIÓN........................................................................................................11
2.2. IDENTIFICACION GENERAL DE LA INSTITUCION........................................................11
2.3. UBICACIÓN GEOGRAFÍA, ENTORNO Y VÍAS DE ACCESO...........................................................11
2.4 ENTORNO:..................................................................................................................... 12
2.5 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA FUNDACION NUEVOS HORIZONTES......12
2.4. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA POBLACIÓN...............................................................12
2.5. DESCRIPCIÓN DE LAS MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS...............................13
2.5.1. EQUIPOS UTILIZADOS:..................................................................................................13
2.5.2. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS:..................................................................................... 13
3. CAPITULO III. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD............................................................13
3.1. ELEMENTOS ESTRUCTURALES....................................................................................13
3.2. INSTALACIONES ESPECIALES......................................................................................13
3.3. ANTECEDENTES DE EMERGENCIA..............................................................................14
3.4. INSPECCIÓN DE LAS INSTALACIONES.........................................................................14
3.5. IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LAS AMENAZAS..............................14
3.6. ANÁLISIS DE AMENAZA.....................................................................................................14
3.6.1. IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LA AMENAZAS................................................14

3.6.2. CALIFICACIÓN DE LA AMENAZA.......................................................................................15
3.7. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE AMENAZAS DE LA FUNDACIÓN NUEVOS HORIZONTES..................15

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3.8. DETERMINACIÓN DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD...............................................................17

3.9. ANALISIS DE VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS, RECURSOS, SISTEMAS Y
PROCESOS.............................................................................................................................18
3.10. CONSOLIDADO DE ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD................................................................20
4. CAPITULO IV. BRIGADAS DE EMERGENCIA................................................................20
4.1. TALENTO HUMANO.................................................................................................... 20
4.1.1. COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIA COE.......................................................................20
4.1.2. BRIGADAS DE EMERGENCIA...........................................................................................21
4.1.3. LISTADO DE BRIGADISTAS..............................................................................................21
4.1.4. COORDINADOR DEL COMITÉ..........................................................................................21
4.1.5 PERFILES DE BRIGADISTAS..............................................................................................22
4.1.6 EN LO POSIBLE QUE CUMPLAN CON LOS SIGUIENTES REQUISITOS:.........................................22
4.1.7 NIVELES DE FORMACIÓN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS................................22
4.1.8 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.......................................................................22
4.1.9 Comité Paritario de la Seguridad y Salud en el Trabajo – (COPASST)................23
5 CAPITULO V. PLAN DE EMERGENCIA............................................................................28
5.1 INVENTARIO DE RECURSOS PARA EMERGENCIAS.....................................................28
5.2 ACCIONES PREVENTIVAS............................................................................................28
5.3 MOVIMIENTOS SÍSMICOS..................................................................................................28
5.4 INCENDIO...................................................................................................................... 29
5.5 ROBOS / ATRACOS..........................................................................................................29
5.6 DESCARGAS ELÉCTRICAS...................................................................................................29
5.7 ACTIVIDADES OPERATIVAS........................................................................................29
5.8 INCENDIOS..................................................................................................................... 30
5.9 ROBOS / ATRACOS..........................................................................................................30
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5.10 Descargas eléctricas.............................................................................................31

5.11 Actividades post- eventos....................................................................................31
5.12 Movimientos sísmicos..........................................................................................31
5.13 Incendios...............................................................................................................32
5.14 Robos / Atracos.....................................................................................................32
5.15 Descargas Eléctricas.............................................................................................33
6 CAPITULO VI. PLAN DE EVACUACIÓN...........................................................................33
6.1 FASES DE LA EVACUACIÓN..........................................................................................33
6.2 ETAPAS....................................................................................................................... 33
6.2.1 DETECCIÓN.................................................................................................................33
6.2.2 Alarma...................................................................................................................34
6.2.3 El proceso de evacuación es:................................................................................34
6.2.4 Preparación...........................................................................................................35
6.2.5 Salida.....................................................................................................................35
6.3 NORMAS DE EVACUACIÓN................................................................................................36
6.4 RUTAS DE EVACUACIÓN....................................................................................................37
6.5 PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN..................................................................................37
6.5.1 Notificación interna..............................................................................................37
6.5.2 Notificación externa:............................................................................................38
6.6 PUESTO DE MANDO UNIFICADO.........................................................................................38
7. CAPITULO VII. EMERGENCIAS MÉDICAS....................................................................39
7.1. CLASIFICACIÓN...........................................................................................................39
7.1.1. Leve (Verde)..........................................................................................................39
7.1.2. Moderada: (Amarilla)...........................................................................................39
7.1.3. Severas: (Rojo)......................................................................................................40
7.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES FRENTE AL PAEMED BÁSICO............................41
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7.2.1. Coordinación general del PAEMED......................................................................41

7.2.2. Brigada de emergencias (grupos Primeros Auxilios............................................42
7.3. RED ASISTENCIAL.........................................................................................................43
7.4. INCIDENTE QUE AFECTA LA SALUD............................................................................44
8. CAPITULO VIII. SIMULACROS DE EMERGENCIAS........................................................44
8.1. CLASIFICACIÓN DE SIMULACROS...............................................................................44
8.1.1. Simulacros avisados:............................................................................................44
8.2. SIMULACROS SORPRESIVOS:.....................................................................................44
8.3. EJECUCIÓN DE SIMULACROS:.....................................................................................44
8.4. FASE DE PLANEACIÓN................................................................................................45
8.5. FASE DE EJECUCIÓN................................................................................................... 45
8.6. FASE DE EVALUACIÓN................................................................................................45
8.7. RECOMENDACIONES..................................................................................................45
8.8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA PREVENCION Y ATENCION DE LA
EMERGENCIA........................................................................................................................46
8.9. SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD...........................................................................................47
8.10. PUNTO DE ENCUENTRO DE LA EMPRESA FUNDACION NUEVOS HORIZONTES.....48

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CAPITULO I. REQUISITOS GENERALES.
1.1. INTRODUCCION.
En el proceder de las jornadas labores de los colaboradores, se pueden presentar situaciones
de emergencia de diferentes origen como: Naturales (vendavales, inundaciones, sismos,
incendios, tormentas eléctricas, entre otros.), Tecnológicas (incendios, explosiones, derrames
de combustibles, fallas eléctricas, fallas estructurales, entre otros.) y Sociales (atentados,
robos, vandalismo, terrorismos, amenazas de diferente índole, entre otros.)
Las condiciones ambientales y sociales en los lugares de trabajo hacen necesario y
conveniente estar bien preparados para afrontar con éxito las posibles situaciones de
emergencia que se pueden presentar en las empresas.
Los planes para la prevención y atención de emergencias se diseñan con el fin de minimizar
las consecuencias y la severidad de los posibles eventos catastróficos, lo que determina que
el objetivo principal de los Planes de Emergencia es el de definir procedimientos para actuar
en caso de desastre o amenaza colectiva y desarrollar en las personas destrezas y
condiciones, que les permitan responder rápida y coordinadamente frente a una
emergencia.
1.2. OBJETIVOS
1.2.1. Objetivo general.
Diseñar el Plan de Emergencias para la empresa -------------------------------- con los

procedimientos y acciones adecuados que deben realizar las personas para
prevenir o afrontar una situación de emergencia y evitar las pérdidas humanas,
materiales y económicas.
1.2.2. Objetivos específicos.
Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y adoptar
medidas de protección y prevención.
Dar respuesta efectiva ante una situación de emergencia.
Mejorar la capacidad operativa para minimizar pérdidas humanas
y/o daños a los bienes de la empresa.
Cumplir con los requerimientos sobre emergencias establecidos
por la normatividad Colombiana.
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Evaluar a través de simulacros la implementación del Plan de

Emergencias.
Identificar y valorar en forma anticipada, todas las eventualidades
que puedan amenazar a las instalaciones y por ende a sus
ocupantes.
Proteger la integridad física y Psicológica de los colaboradores de la
empresa.
Reducir los efectos económicos que se deriven de cualquier
emergencia.
Divulgar el PLAN DE EMERGENCIA a todos los miembros de la
empresa a fin que conozcan las funciones en caso de presentarse
una emergencia.
Definir las funciones, responsabilidades y formas de actuar de
todas las personas involucradas en el control de emergencias.
Preparar un Cronograma de actividades con el propósito de evaluar
y retroalimentar el PLAN DE EMERGENCIAS.
1.3. ALCANCE
Este documento ha sido elaborado para las instalaciones de la empresa --------------------------
sus instalaciones se encuentran ubicadas en la -------------------------, Por lo tanto cubre de
forma permanente durante las 24 horas del día todos los niveles de la misma, la totalidad de
dependencias que allí funcionan, aplica para todos los empleados internos y externos,
usuarios y visitantes que las ocupan. Dada la importancia de las acciones establecidas en el
presente documento en caso de presentarse una situación de emergencia real o potencial
dentro de las instalaciones mencionadas, su conocimiento, divulgación y aplicación se
considera obligatorio por parte de todos los niveles de mando y personal subalterno dentro
de la empresa (incluso los contratistas que eventualmente pudieran desarrollar actividades al
interior de la entidad). Es responsabilidad de cada uno de los encargados de su
implementación el asegurarse de hacer cumplir los diferentes procedimientos de emergencia
y que estos, a su vez, correspondan a las condiciones y necesidades actuales de la empresa.
1.4. MARCO LEGAL.
Ver matriz de requisitos legales.
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1.5. DEFINICIONES DE TÉRMINOS BÁSICOS.
A continuación se precisan algunos conceptos básicos de obligatorio conocimiento

dentro de la teoría y práctica en el manejo fiable de las emergencias.
ALERTA: Período anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin
de tomar precauciones específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia
un desastre.
ALARMA: Aviso por el cual se informa a los empleados, usuarios y visitantes
para que sigan instrucciones específicas de emergencia debido a la presencia
real o inminente de una amenaza.
BRIGADA DE EMERGENCIAS: Grupo operativo con entrenamiento para
atender emergencias incipientes.
COMITÉ DE EMERGENCIAS: Grupo administrativo de las emergencias antes,
durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner
en funcionamiento el plan de emergencias.
CALAMIDAD PÚBLICA: Situación en la cual se presenta daño o alteración de
las condiciones normales de vida en un área geográfica determinada, causada
por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre
en forma accidental, que no requiera en su fase de recuperación de acciones
de reconstrucción, bastando con las de rehabilitación para recuperar la
normalidad.
DAMNIFICADO: Víctima que no sufrió ninguna lesión en su cuerpo, pero
perdió la estructura de soporte de sus necesidades básicas, como vivienda,
medio de subsistencia entre otros bienes materiales.
DESASTRE: Daño grave o alteración grave de las condiciones normales de vida
en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por
efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que
requiera por ello de la especial atención de los organismos del Estado y de
otras entidades de carácter humanitario o de servicio social.
DOTACIÓN PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS: Vestimenta que sirve de
protección al grupo operativo que enfrenta la emergencia.
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DGPAD: Dirección general para la prevención y atención de desastres.

DPAE: Dirección de prevención y atención de emergencias.
EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS: Equipos destinados para ser
operados por los brigadistas de acuerdo al factor de riesgo.
EMERGENCIA: situación que aparece cuando, en la combinación de factores
conocidos, surge un fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual,
inesperado y desagradable por causar daños o alteraciones en las personas,
los bienes, los servicios o el medio ambiente, sin exceder la capacidad de
respuesta de la comunidad afectada.
EMERGENCIA INCIPIENTE: Evento que puede ser controlado por un grupo con
entrenamiento básico y con equipos disponibles en el área de acuerdo al
factor de riesgo.
EMERGENCIA INTERNA: Es Aquel evento que ocurre, comprometiendo gran
parte de la entidad involucrada, requiriendo de personal especializado para su
atención.
EMERGENCIA MÉDICA: Se denomina a toda situación que se presenta
repentinamente, ocasionando perturbación, al poner en peligro la integridad
física o mental de las personas.
EVACUACIÓN: período durante el cual la población trabajadora responde a la
inminencia del desastre, reubicándose provisionalmente en una zona segura.
GRAVEDAD: Grado de afectación resultante de un evento.
IMPACTO: Acción directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre
sus bienes, infraestructura y el medio ambiente. Deriva en un desastre o
emergencia de determinadas proporciones, dependiendo de las características
del evento y de la vulnerabilidad de la población afectada.
LESIONADO: Víctima del desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad
en su cuerpo a causa del desastre.
MEC: Modulo de Estabilización y Clasificación.
MITIGACIÓN: Son todas aquellas medidas de prevención conducentes a
disminuir total o parcialmente el grado de vulnerabilidad a que están
sometidos elementos bajo riesgo.
PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS: Programa por medio del cual con
procedimientos sencillos, claros y precisos todas las personas estarán en
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capacidad de responder de manera adecuada y segura ante un evento

imprevisto en el cual se ven comprometidas vidas humanas.
PMU: Puesto de Mando Unificado.
PREPARACIÓN: Está dirigida a estructurar la respuesta para la atención de las
emergencias que inevitablemente se pueden presentar, reforzando así las
medidas de prevención y mitigación de las consecuencias.
PREVENCIÓN: Es equivalente a decir que mediante la intervención directa del
peligro puede evitarse su ocurrencia, es decir impedir la causa primaria del
desastre.
PREVISIÓN: determinar las posibles amenazas y las condiciones de
vulnerabilidad de una empresa.
RECONSTRUCCIÓN: Es el proceso de recuperación a mediano y largo plazo de
las estructuras afectadas por la ocurrencia de un desastre mediante la
reparación del daño físico sufrido en la infraestructura; dando un proceso de
reasentamiento de la empresa damnificada.
REDUCCIÓN: Término que agrupa los conceptos de prevenir la ocurrencia,
mitigar las pérdidas, prepararse para las consecuencias y alertar la presencia.
REHABILITACIÓN: Es una etapa intermedia en la cual se continúa con las
actividades de atención inicial de la población, pero en ella se restablece el
funcionamiento de las líneas vitales, tales como la energía, el agua, las vías y
las telecomunicaciones y otros servicios básicos como la Salud y el
abastecimiento de alimentos; previa a la reconstrucción definitiva de las
instalaciones y la infraestructura de la empresa.
RESCATE: Consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción,
penetración extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se
encuentren atrapados o aprisionados por estructuras, vehículos (aéreos,
terrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva, nevados y náufragos o
víctimas de inundaciones.
RESPUESTA: es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones
previstas en la etapa de preparación. En esta fase se da la reacción inmediata
para la atención oportuna de la población afectada.
RIESGO: Se refiere a las consecuencias esperables al ocurrir un fenómeno
natural o una actividad humana, en término de muertes o heridas causadas a
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la población y a la destrucción de propiedades o de cualquier tipo de pérdida

económica.
SIMULACRO: Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en
condiciones simuladas.
TRIAGE: Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a
la severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de
atención y el sitio al cual debe ser remitido.
URGENCIA: Alteración de la integridad física o mental de una persona causada
por un trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una
demanda de atención médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los
riesgos de invalidez y muerte.
VÍCTIMA: Todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la
ocurrencia del desastre.
VULNERABILIDAD: Es el grado de predisposición intrínseca de un sujeto o
sistema a sufrir una pérdida por un determinado factor de riesgo al cual se
está expuesto.
2. CAPITULO II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
2.1. MISIÓN Y VISIÓN.
Ver anexo de Misión y Visión.
2.2. IDENTIFICACION GENERAL DE LA INSTITUCION.
RAZON SOCIAL
ACTIVIDAD ECONÓMICA. Institución prestadora de servicios de salud.
NIT
DIRECCION
TELEFONO
NUMERO DE SEDES
2.3. Ubicación geografía, entorno y vías de acceso.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA Limita por :

Oriente:
Occidente:
Norte:
Sur:
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2.4 Entorno:
El punto donde se encuentra ubicada la empresa -------------------------------------se
considera zona residencial y comercial del Municipio de Turbo Barrio Baltazar de
casanova.
Al oriente limita con----------------------------------------------, al occidente limita
------------------------, al norte limita-------------------y al sur limita .Vías de acceso:
2.5 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA --------------------------------------------------.
2.4. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA POBLACIÓN.

Ver perfil socio demográfico.
2.4.1. Jornada laboral.
Ver anexo 4, jornada laboral.
2.5. DESCRIPCIÓN DE LAS MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.
2.5.1. Equipos Utilizados:
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Las labores de la empresa, contemplan la presencia de computadores e

impresoras, teléfonos, fax, escritorios, escáner, sillas y otros equipos destinados
al desarrollo de las diferentes funciones incluyendo la atención asistencial al
usuario tales como camillas rígidas y fijas, tensiómetros, fonendoscopio,
laringoscopio, termómetros, ecotones, equipos de curación, material médico
quirúrgicos, servicio de ambulancia y la dotación de equipos que cada una de
ellas requiera de acuerdo a su habilitación, equipos propios del laboratorio y
central de esterilización entre otros.
2.5.2. Materias primas e insumos:
Las materias primas se constituyen en los diferentes artículos y elementos de
papelería y oficina tales como resmas de papel, tintas, cintas, sellos, lapiceros,
elementos para uso informático y relacionado con el aseo, gasas, prepodines,
alcohol desinfectante y alcohol glicerinado, solución salina entre otros utilizados
en la empresa para el desarrollo de la prestación del servicio y la ejecución de
las labores de los colaboradores de acuerdo a sus funciones y actividades
laborales a realizar; además de la principales materias primas e insumos
utilizados en las actividades diarias y de Aseo y limpieza.
3. CAPITULO III. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
3.1. ELEMENTOS ESTRUCTURALES.
La empresa ------------------------------ es una edificación constituida por vigas y
columnas, de dos pisos en concreto paredes en ladrillo, estucadas y pintadas, techo
en losa de concreto, machimbre y en algunas áreas con tejas de eterno, puertas y
ventanales en madera vidrio y rejas de hierro, piso de cerámica.
3.2. INSTALACIONES ESPECIALES.
Agua: Es suministrada por EPM.
Electricidad: Se cuenta con un suministro de energía a través de las
instalaciones de redes derivado de la contratación con la empresa que presta
el servicio en el Municipio. EPM.
Telefonía de UNE, TIGO.
3.3. ANTECEDENTES DE EMERGENCIA.

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En las instalaciones de la empresa------------------------------------------ a la fecha no se

han presentado antecedente o situación de emergencia.
3.4. INSPECCIÓN DE LAS INSTALACIONES.

Las inspecciones de las instalaciones se realizan de acuerdo a lo establecido en el
procedimiento de inspecciones de seguridad.
Ver anexo 21. Inspecciones de Seguridad.
3.5. IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LAS AMENAZAS.
Una amenaza o posible aspecto iniciador de eventos en las fases de construcción,
operación y mantenimiento de la empresa, se define como una condición latente
derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, o
antrópico no intencional, que puede causar daño a la población trabajadora, usuarios,
visitante, y la infraestructura.
Para la identificación de las posibles amenazas que se pueden presentar en la
empresa se determinaron en su orden de prioridades mediante el método de
investigación de antecedentes presentados en la empresa y el Municipio.
3.6. análisis de amenaza
NATURALES TECNOLOGICO SOCIALES
 Fenómenos de remoción  Incendios  Hurto

en masa.  Explosiones  Asaltos
 Movimientos sísmicos.  Fugas  Secuestros
 Inundación  Derrames  Terrorismo
 Lluvias torrenciales  Fallas estructurales  Concentraciones masivas
 Vientos fuertes  Fallas en equipos y sistemas  Otros
 Otros dependiendo de la  Intoxicaciones
 geografía y clima.  Trabajos de alto riesgo.
(conducción de vehículos y
Alturas)
 Riesgos externos
 Otros
En el análisis de la amenaza se desarrollan dos pasos.
3.6.1. Identificación, descripción y análisis de la amenazas

3.6.2. Calificación de la amenaza
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EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

Es aquel fenómeno que puede suceder o que es
Posible factible porque no existen razones históricas y
científicas para decir que esto no sucederá.
Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones
Probable y argumentos técnicos científicos para creer que
sucederá.
Es aquel fenómeno esperado que tiene alta
Inminente probabilidad de ocurrir.
POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO Color Verde.

PROBABLE: YA HA OCURRIDO Color Amarillo.
INMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE Color Rojo.
3.7. Identificación y análisis de amenazas de la -----------------------------------------------------.
IDENTIFICACION Y ANALISIS DE AMENAZAS DE LA FUNDACION NUEVOS HORIZONTES.
PUEDE CALIFICACION
DESCRIPCION DE LA AMENAZA
AFECTAR
INMINEN
TIPO DE POSIBLES POSIBLE PROBABLE
EVENTO ACCIONES PREVENTIVAS SI NO TE
AMENAZA CONSECUENCIAS
Daños en las instalaciones, Mantener personal
equipos, lesion o muerte capacitado, rutas de
en las personas que se evacuaciones despejadas y
Movimientos sismicos X
encuentran en la empresa realizar simulacro de
durante la materializacion evacuacion por sismo, entre
de la amenaza. otras.
Mantener las redes de
Inundaciones, Deterioro alcantarillado limpias,
Lluvias fuertes(Rayos de las instalaciones y verificar si se tiene polo a X
NATURALES. equipos de trabajo. tierra o para rayos y sus
capacidades.
Retirar todos aquellos objetos
que puedan caer, cierre y
Daños en las instalaciones
asegure puertas, procure
y lesiones al personal que
Vientos fuertes(Rayos) evitar desplazamientos por X
se encuentre en la
carreteras( conducir),
institucion.
informese de las condiciones
metereologicas.
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IDENTIFICACION Y ANALISIS DE AMENAZAS DE LA FUNDACION NUEVOS HORIZONTES.
PUEDE CALIFICACION
DESCRIPCION DE LA AMENAZA
AFECTAR
INMINEN
TIPO DE POSIBLES POSIBLE PROBABLE
EVENTO ACCIONES PREVENTIVAS SI NO TE
AMENAZA CONSECUENCIAS
Mantener extintores en el
lugar adecuado,
Quemaduras grado I II III , mantenimiento preventivo de
Incendios muerte y perdidas las redes electricas, X
materiales. capacitacion al personal
sobre el manejo de los
extintores.
Mantener señalizadas las
Lesiones mutilantes,
cajas de las redes electricas,
intoxicaciones, paros
Explosiones Mantenimiento preventivo de X
cardio respiratorios,
los vehiculos incluyendo las
quemaduras y la muerte.
TECNOLOGICOS llantas de los vehiculos
Lesiones multiples,
atrapamientos, Realizar llamadas de
Fallas estructurales desaparecidos, daños en emergencias, capacitar al X
equipos y sistemas e personal en evacuacion y
incluso la muerte. Primeros Auxilios.
Lesiones,
politraumatismos e Capacitacion del personal en
incluso la muerte derivado prevencion de accidentes de
Trabajo en alto riesgo X
de accidentes de transito y transito y trabajo seguro en
caidas de trabajo en alturas.
alturas.
Mantener camaras de
seguridad funcionales,
Lesiones a las personas,
implementar sistema de
perdidas institucionales y
alarma contra robos, no
Hurto personales de X
mantener cosas de valor
colaboradores, usuarios y
expuestas, capacitar a los
visitantes.
colaboradores sobre los
sistemas instalados.
Capacitar al personal sobre
Lesiones e incluso la las acciones que se deben
Asalto X
SOCIAL. muerte. realizar en el momento del
suceso.
Hacer llamadas de
Daños, lesion o muerte a
emergencias, comunicar a la
Secuestros las personas que se X
policia y comunicar a los
encuentren en la empresa.
familiares de las victimas.
Informar a la policia cualquier
Lesiones multiples,
evento sospechoso, no
muerte, daños a
Terrorismo levantar ni revisar objetos que X
estructuras y perdidas
dejen sin saber su
materiales.
procedencia
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3.8. Determinación del análisis de vulnerabilidad.
El análisis de vulnerabilidad es un proceso mediante el cual la empresa determina el nivel de

exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de elementos a una
amenaza específica. En este se contempla tres elementos expuestos, cada uno de ellos
analizados desde tres aspectos:
1. Personas 2. Recursos 3. Sistemas y procesos
Organización. Materiales. Servicios públicos.

Capacitación. Edificación. Sistemas alternos.
Dotación. Equipos. Recuperación.
Para cada uno de los aspectos se evalúa la situación actual de los elementos bajo riesgo, el
cual, permite calificar de la siguiente manera:
CALIFICACION DE LAS VARIABLES.
VALOR INTERPRETACION
Cuando se dispone de los elementos, recursos, cuando
0
se realizan los procedimientos, entre otros.
Cuando se dispone de los elementos, recursos o cuando
0.5 se realizan los procedimientos de manera parcial, entre
otros.
Cuando se carece de los elementos, recursos, cuando
1.0
NO se realizan los procedimientos, entre otros.
Una vez calificadas todas las variables, se realiza una sumatoria de los tres aspectos que
contempla cada elemento considerado es decir, para el elemento “Personas” se debe sumar
la calificación dada a los aspectos de organización, capacitación y dotación, para el elemento
“Recursos” se debe sumar la calificación dada a los aspectos de materiales, edificación y
equipos, para el elemento “Sistemas y Procesos” se debe sumar la calificación dada a los
aspectos de servicios públicos, sistemas alternos y recuperación. La calificación de cada
elemento se realiza de acuerdo con la siguiente tabla:
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CALIFICACION DE LA VULNERABILIDAD
RANGO CALIFICACION VALOR
0.0 – 1.0 BAJO VERDE
1.1 – 2.0 MEDIO AMARILLO
2.1 – 3.0 ALTO ROJO
3.9. ANALISIS DE VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS, RECURSOS, SISTEMAS Y

PROCESOS.
Es un proceso mediante el cual la empresa determina el nivel de exposición y la

predisposición a la pérdida de un elemento o grupos de elementos ante una amenaza
específica u identificada.
Para cada uno de los aspectos se aplicaran formatos de evaluación, que a través de
preguntas buscan de manera cualitativa dar un panorama general que le permita
calificar como bajo, medio o alta, la vulnerabilidad de las personas, los recursos y los
sistemas y procesos de la empresa ante cada una de las amenazas descritas, es decir,
el análisis de vulnerabilidad completo se realiza a cada amenaza identificada.
El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor específico de consecuencias
económicas, sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de
exposición determinado. Se obtiene de relacionar la amenaza o probabilidad de
ocurrencia de un fenómeno con una intensidad específica y la vulnerabilidad de los
elementos expuestos.
Esta relación se representa por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro
cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a determinar el
riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo
(Personas, Recursos, Sistemas y procesos), luego a cada cuadrante se le asigna el
color que corresponde de acuerdo a la probabilidad de la amenaza:
POSIBLE (Verde)
PROBABLE (Amarillo)
INMINENTE (Rojo)
VULNERABILIDAD ALTA (Rojo); MEDIA (Amarillo) o BAJA (Verde).
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De acuerdo al resultado de colores obtenido en el rombo, el nivel de riesgo tiene las

siguientes interpretaciones:
NUMERO DE ROMBO NIVEL DEL RIESGO

El riesgo es ALTO y significa que representan la vulnerabilidad
y la amenaza están en su punto máximo para que los efectos
de un evento representen un cambio significativo en la
De 3 a 4 rombo en rojo
población laboral, en la economía, infra estructura y el medio
ambiente.
El riesgo es MEDIO, lo cual significa que de los valores que
representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta,
también es posible que 3 de todos los componentes son
De 1 a 2 rombos en rojo o 4 calificados como medios, por lo tanto las consecuencias y el
amarillos. efecto social, económico y del medio ambiente pueden ser de
magnitud, pero se esperan que sean inferiores a los
ocasionados por el riesgo alto.
El riesgo es BAJO, lo cual significa que la vulnerabilidad y la
amenaza están controladas. En este caso se espera que los
1 a 3 rombos amarillos y los
efectos sociales, económicos y del medio ambiente
restantes verdes.
representen perdidas menores
Las razones que llevan a esta calificación del nivel riesgo son las siguientes:
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Riesgo alto: Significa que el 75% al 100% de los valores que representan la
vulnerabilidad y la amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de un
evento representen un cambio significativo en la empresa, usuarios o comunidad, la
economía, la infraestructura y el medio ambiente.
Riesgo medio: Significa que el 50% al 74% de los valores que representan la
vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, también es posible que tres de todos los
componentes son calificados como medios, por lo tanto las consecuencias y efectos
sociales, económicos, y del medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se espera
sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto.
Riesgo bajo: Significa que el 25% al 49% de los valores calificados en la vulnerabilidad
y la amenaza están controlados. En este caso se espera que los efectos sociales,
económicos y del medio ambiente representen perdidas menores.
Es de anotar que los riegos altos y medios serán los que se considerarán para la preparación
de una respuesta ante una posible emergencia. Todos los posibles accidentes tendrán
identificada su forma de atención.
3.10. Consolidado de análisis de vulnerabilidad.
Ver formato de análisis de vulnerabilidad.
4. CAPITULO IV. BRIGADAS DE EMERGENCIA
4.1. TALENTO HUMANO.
4.1.1. Comité Operativo de Emergencia COE.
Es el encargado de realizar los análisis de vulnerabilidad y definir el grado de
riesgo de la empresa -----------------------------------------------------------, diseña e
implementa el plan de preparación para emergencias con base en dichos
análisis.
La creación y funcionamiento del Comité Operativo de Emergencia debe
contar con la aprobación y apoyo del representante legal de la empresa para
garantizar el cumplimiento y la efectividad de sus tareas. Así mismo, las
personas que lo integren deben tener poder de decisión y aptitudes que las
hagan idóneas para ocupar estos cargos.
4.1.2. Brigadas de Emergencia.
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Las brigadas de emergencias son organizaciones compuestas por personas

motivadas, capacitadas y entrenadas, que en razón de su permanencia y nivel
de responsabilidad asumen la ejecución de procedimientos operativos
necesarios para prevenir o controlar las emergencias.
Se tiene un líder de la brigada de emergencia el cual estará en las reuniones
del COE, y además hay una brigada de emergencia integral capacitada en:
Primeros Auxilios.
Evacuación
Prevención y control de incendios.
4.1.3. Listado de brigadistas
LISTADO DE BRIGADISTAS.
NOMBRE Y APELLIDOS AREA CARGO EMPRESA CARGO DENTRO DEL COMITÉ
BERLIT WILCHES MORALES ASISTENCIAL AUXILIAR DE ENFERMERIA PRESIDENTA
JOSE VICENTE DIAZ REDONDO ASISTENCIAL PROMOTOR SOCIAL VICEPRESIDENTE
CARMEN INDIRA SANCHEZ ORTIZ ASISTENCIAL AUXILIAR DEL SERVICIO FARMACEUTICO SECRETARIA PRINCIPAL
BEATRIZ ELENA MENDOZA CAVADIA ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES SECRETARIA SUPLENTE
OMAR DAVID REINA ROMERO ASISTENCIAL CONDUCTOR SUPLENTE 1
CANDELARIA TORRES BELLO ASISTENCIAL AUXILIAR DE ENFERMERIA SUPLENTE 2
LUZ MARY MUÑOZ JULIO ADMINISTRATIVA LIDER SST COORDINADOR DE EVACUACION PISO 1
YINA MARCELA QUINTO BOLAÑOS ADMINISTRATIVA AUXILIAR DE FACTURACION COORDINADOR DE EVACUACION PISO 2
4.1.4. Coordinador del Comité
COORDINADOR DEL COMITÉ.

NOMBRE Y APELLIDOS AREA CARGO EMPRESA CARGO DENTRO DEL COMITÉ
BERLIT WILCHES MORALES ASISTENCIAL AUXILIAR DE ENFERMERIA PRESIDENTA
4.1.5 Perfiles de brigadistas.

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ESTUDIOS EXPERIENCIA
Profesional. Alguno de ellos cuenta con una alta
Técnico o tecnólogo. experiencia como brigadistas y
Bachiller coordinadores en esta área.
HABILIDADES
Tener voluntad, mística y espíritu de colaboración.
Tener conocimientos sobre evacuación, rescate, Primeros Auxilios, control de
derrames e incendios (Estos conocimientos serán transmitidos mediante
capacitaciones)
Tener buenas condiciones físicas y Psicológicas para participar en las operaciones
de la brigada y en las prácticas y secciones de entrenamiento.
Tener sentido de liderazgo.
4.1.6 En lo posible que cumplan con los siguientes requisitos:
4.1.7 NIVELES DE FORMACIÓN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
Los brigadistas deben estar preparados para intervenir en cualquier emergencia que se
presente, especialmente en su área de trabajo, cumpliendo las funciones asignadas en el
presente plan y constituyen básicamente el grupo de primera intervención.
4.1.8 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.
Sus funciones específicas son:
Asumir la dirección y control de la emergencia, en su respectivo puesto de
comando.
Determinar si la emergencia requiere evacuación total, parcial o no
requiere evacuación del personal. El COE tiene plena autonomía para
decidir cómo proceder en caso de una emergencia.
Ordenar la activación de la alarma, en caso de una evacuación total por
sismo o incendio grande entre otros.
Asegurar que se mantengan los correctivos del plan de emergencias.
Asegurar la actualización del documento del plan de emergencias.
Establecer vínculos con los organismos de socorro de la ciudad para poner
en práctica la ayuda que se requiera en las emergencias.
En caso de abrir o cambiar de sede, tener en cuenta el análisis de riesgos
de la nueva sede para decidir la ubicación de ésta.
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Informar a la ARL DE LA EMPRESA el regreso a la normalidad después de

atendida una emergencia.
4.1.9 Comité Paritario de la Seguridad y Salud en el Trabajo –
(COPASST).
El Comité tiene la siguiente función, con respecto al plan de emergencia:
Promover la divulgación del Plan de Emergencia en todas sus fases.
4.1.10 Jefe de Brigadas.
Es el máximo responsable de dirigir las acciones en una
emergencia que implique una respuesta operativa especializada en
la empresa, hasta que hagan presencia las autoridades o los
organismos de socorro externos, momento en el cual deben
entregar este manejo a los respectivos responsables sin dejar de
ser apoyo y fuente de información para una respuesta adecuada.
Adicionalmente debe asumir el control y manejo de las
comunicaciones dentro de la empresa en caso de emergencia.
Reporta sus actividades directamente al comité de emergencia.
4.1.11 Antes del evento
Debe actuar siempre con espíritu de grupo, valorar los aportes de sus
compañeros de comité y de otras instancias técnicas, son la base para
evitar decisiones erradas en momentos críticos.
Debe asistir y participar activamente en las reuniones de actualización y
seguimiento de los planes organizados por el comité.
Debe asegurarse que el plan se mantenga actualizado, implementado y
divulgado a todos los colaboradores.
Debe garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas
preventivas mínimas de seguridad relacionadas con las principales fuentes
de riesgo presentes en las instalaciones.
Debe garantizar que se mantenga al día el listado de centros de atención
con los que la empresa tenga convenios y servicios a donde se puedan
remitir de urgencia.
Es el responsable de mantener el número de brigadistas de acuerdo con
las necesidades de cubrimiento de la empresa y además debe garantizar
que estos cubran la jornada de trabajo.
UNIDAD FUNCIONAL
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4.1.12 Durante el evento.
Cuando se le comunique una situación de emergencia, el jefe de la brigada

debe indagar sobre las siguientes situaciones:
Tipo de Emergencia y ubicación.
Quien notifica y desde donde.
Hora de la notificación.
Magnitud de la Emergencia.
De acuerdo con la magnitud de la emergencia recibe la comunicación,
se activa el Plan de emergencia. Si la alarma es comunicada por una
persona, indagará sobre el tipo y características de la emergencia.
Establece comunicación permanente con todos los brigadistas
suministrándoles el apoyo necesario para el control de la emergencia.
Determina las decisiones y acciones extraordinarias no contempladas
para el control efectivo de la emergencia.
En orden de prioridad evalúa y comunica las necesidades de:
Evacuación, internación del grupo de apoyo e interno (Brigada).
Mantenerse en contacto con los responsables de los equipos externos
(bomberos, hospitales, entre otros) cuando se hagan presentes y
asegurarse que haya alguien disponible para recibirlos y orientarlos,
ellos entrarán a tomar el mando de la situación apoyados en la
información y colaboración que se les brinde.
Iniciar una evaluación rápida para definir las acciones a seguir dentro
de las prioridades tácticas de seguridad humana, con énfasis en el
manejo prudente del público, control del siniestro y salvamento de
bienes.
A partir de la información recibida de quien esté dirigiendo la
respuesta especializada en el sitio, deciden conjuntamente con él, en
caso de peligro inminente o duda sobre el control de la situación, la
evacuación de las áreas adyacentes y expuestas, o la evacuación de
todas las instalaciones, siempre buscando alertar de manera codificada
a todos los empleados usuarios y visitantes de los diferentes puestos
de trabajo.
UNIDAD FUNCIONAL
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4.1.13 Después del evento:

Verificar las consecuencias del siniestro sector por sector y elaborar
con el COE los reportes de daños y pérdidas para consolidar el informe
a las directivas.
En principio debe prohibir fotos de los daños ocurridos al interior de
las instalaciones hasta que no haya instrucciones precisas del COE.
Coordinar un informe sobre los resultados de la emergencia, en cuanto
hace relación de las víctimas registradas, su atención y estado.
Auditar el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en
situaciones de falsa alarma o incidente menor para analizarlas con las
directivas, adelanta la investigación del incidente o emergencia cuando
esto sea necesario.
Coordinar la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido.
Asegurar el restablecimiento de los sistemas de protección para
mantenimiento, recarga de extintores, dotación de botiquines, salidas
de emergencia despejadas y siempre en condiciones de uso.
4.1.14 Brigadistas
El brigadista debe conocer los riesgos generales y particulares que se
presentan en los diferentes sitios y actividades que se desarrollan en el
área en que labora y además debe conocer los riesgos a nivel general.
Tendrá los conocimientos de la teoría básica y entrenamiento en
maniobras de prevención y control de emergencias.
Informará al representante legal sobre las posibles situaciones que
constituyan riesgo y/o afecten los mecanismos de protección.
Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de protección
(alarmas, extintores entre otros), disponibles en el área en que labora.
4.1.15 Contra Incendios.

Antes del evento
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Inspección periódica de áreas.

Inventario e Inspección periódica de equipos contra incendio
Asistir a capacitaciones que se programen.
Realizar prácticas para actualización
Entrenamiento físico
Durante el evento
Ubicar el área afectada
Trasladar los equipos necesarios para el control
valuar área afectada
Realizar control del evento.
Revisar el área y controlar otras fuentes de ignición
Apoyar los grupos de Primeros Auxilios, los de Búsqueda y Rescate
Apoyar entidades externas que se presenten.
DESPUÉS DEL EVENTO
Inspeccionar el área afectada
Apoyar en el restablecimiento de la zona
Mantenimiento y reposición de equipos y E.P.I. utilizados
Evaluación de las maniobras
Ajuste de procedimientos.
4.1.16 Evacuación
ANTES DEL EVENTO
Conocer y dominar los planos de la empresa
Conocer vías de evacuación y punto de encuentro final.
Conocer procedimientos para evacuación.
Establecer listado del personal a cargo en las evacuaciones
Discutir y practicar procedimientos.
4.1.17 DURANTE DEL EVENTO
Informa a los ocupantes del área asignada la necesidad de evacuar.
Recordarle al personal a evacuar los procedimientos
Dirigir la evacuación
Controlar situaciones de pánico y/o histeria.
No permitir que los ocupantes se devuelvan
UNIDAD FUNCIONAL
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Ayudar u ordenar la ayuda para el personal con limitaciones

En el punto de reunión final verificar el listado del personal
asignado.
Comunicar al director de la evacuación el resultado de la maniobra.
4.1.18 DESPUÉS DEL EVENTO.
Permanecer con los evacuados en el punto de encuentro.
Verificar el área de trabajo cuando se autorice el reingreso.
Dirigir el reingreso del personal del área asignada.
Evaluar y ajustar los procedimientos con el coordinador de
evacuaciones.
Ajustar plan de evacuación.
4.1.19 Primeros Auxilios
ANTES DEL EVENTO
Revisión e inventario de los equipos para tensión de heridos.
Revisión periódica de los manuales de Primeros Auxilios
Asistir a capacitaciones y reentrenamientos
Entrenamiento físico.
DURANTE EL EVENTO.
Ubicar el área del evento
Utilizar elementos necesarios de Bioseguridad
Evaluación del área y del usuario.
Limitar riesgos para el brigadista y el usuario.
Prestar Primeros Auxilios en forma inmediata y oportuna.
Atender a los pacientes de acuerdo a recomendaciones del
médico y/o profesional de la Salud.
Transportar al o a los pacientes en forma rápida y segura
DESPUÉS DEL EVENTO
Evaluación de la respuesta
Corrección de los procedimientos.
Mantenimiento, Reposición e inventario de recursos
4.1.20 Búsqueda y rescate
ANTES DEL EVENTO
UNIDAD FUNCIONAL
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Revisión de equipos propios para búsqueda y rescate.

Inspección de áreas.
Prácticas periódicas de búsqueda y rescate.
Entrenamiento físico.
4.1.21 DURANTE DEL EVENTO.
Ubicar el área.
Desplazar equipos y E.P.I.
Utilizar E.P.I.
Evaluación del área.
Establecer plan de trabajo por grupos
Realizar búsqueda y rescate
Entregar pacientes al médico, al profesional de la Salud o Grupo
de Primeros Auxilios
4.1.22 DESPUÉS DEL EVENTO
Revisión y mantenimiento de equipos.
Evaluación de procedimientos utilizados
Ajuste de procedimientos.
5 CAPITULO V. PLAN DE EMERGENCIA.
5.1 INVENTARIO DE RECURSOS PARA EMERGENCIAS.
Ver anexo de inventario.
5.2 ACCIONES PREVENTIVAS.
A continuación se describen las actividades a ejecutar para los eventos identificados
como amenaza para la empresa.
5.3 Movimientos sísmicos.
La brigada debe planear, ejecutar y evaluar simulacros de sismos para
evaluar las acciones que se deben realizar durante el sismo y en el proceso
de evacuación.
La administración de la empresa debe identificar y controlar los
mecanismos para suspender la corriente eléctrica del edificio.
Los brigadistas deben mantener las vías de evacuación despejadas.
Minimice los peligros y riesgos.
Todo el equipo de trabajo debe estar preparado para intervenir en caso
de presentarse la emergencia.
UNIDAD FUNCIONAL
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Asegure y /o reubique objetos pesados almacenados que puedan caerse.

5.4 Incendio.
Los brigadistas de la empresa, debe realizar las inspecciones de las
instalaciones eléctricas para garantizar que se conserven en buen estado.
El personal debe utilizar adecuadamente los tomacorrientes, sin
sobrecargarlos, ni someterlos a altas tensiones. La brigada debe planear,
ejecutar y evaluar simulacros de sismos para evaluar las acciones en caso
de incendios.
Inspeccionar los botiquines, camillas, extintores, para tenerlos listos en
caso del evento.
5.5 Robos / Atracos.
Informe al coordinador de área o brigadista más cercano la sospecha de
actos delincuenciales como robos fuera de las instalaciones.
La brigada debe planear, ejecutar y evaluar simulacros en caso de un robo
o posible estado de terrorismo.
Los brigadistas deben conocer los teléfonos de emergencia de Policías,
transito de Turbo, bomberos entre otros instituciones que puedan apoyar
en la emergencia.
5.6 Descargas Eléctricas.
Disponer de sistema de conexiones eléctricas a tierra a todos los equipos
y de manera permanente.
Tener la información almacenada de forma periódica, con el fin de que
no se pierda.
5.7 ACTIVIDADES OPERATIVAS.
Movimientos Sísmicos.
Todo el personal debe conservar la calma y procurar calmar a los demás.
Alejarse rápidamente de ventanas, paredes, puertas de vidrio y objetos
que puedan caer.
No se debe correr, el pánico es el causante de la mayoría de accidentes
que ocurren en un sismo.
No se debe evacuar hasta que no termine el sismo, los brigadistas
activarán el plan de evacuación del edificio cuando el Coordinador
determine la necesidad de evacuar.
UNIDAD FUNCIONAL
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Lo más importante es conservar la calma.

5.8 Incendios
Los brigadistas que identifican el conato de incendio por la alarma de
detección de humo o por alerta de testigos deben avisar inmediatamente
al líder de la brigada.
Los brigadistas deben evaluar si se puede controlar la situación de
emergencia con los extintores.
El líder de la brigada acordará con el COE si es necesario una evacuación
totalmente o si se evacua solo el área afectada.
Si no se puede controlar el incendio, el coordinador debe llamar
inmediatamente al Cuerpo de Bomberos o al 1-2-3 informando que clase
de incendio es.
Los brigadistas deben ayudar a controlar el pánico de las personas que
están en la empresa para evacuar cuando se lo indiquen.
Se debe interrumpir el fluido eléctrico de toda la empresa.
Si hay presencia de humo en la vía de evacuación, los brigadistas darán la
orden de salir agachados, lo más rápido posible tapándose la nariz y la
boca.
De ser posible, los brigadistas deberán retirar los objetos que se puedan
quemar como escritorios, archivadores, cajas, entre otros.
Si se incendia la ropa de una persona se debe tirar al suelo dando vueltas
para apagarse, no se debe aplicar extintores sobre las personas.
5.9 Robos / Atracos
No realizar movimientos bruscos, los cuales puedan alterar a los
atracadores.
Se debe mantener la calma entre las personas involucradas.
A los brigadistas les concierne estar atentos a cualquier novedad que se
presente o de la a tensión de posibles heridos o lesionados.
En caso de algún lesionado, el brigadista deberá llamar a las autoridades
o grupos de apoyo externos
5.10 Descargas eléctricas.
Apagar los equipos.
Reporte de daños en los equipos.
UNIDAD FUNCIONAL
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o a
Evacuación en caso de que por causa de consecuencia secundaria se

presente un riesgo mayor.
Los brigadistas deben estar atentos si la estructura de la edificación se
afecta. En Este caso se debe dar aviso a los organismos de Socorro e
informales la situación.
5.11 Actividades post- eventos.
Esta es la última fase de un siniestro, la cual es de vital importancia porque en ella
básicamente se toman grandes decisiones sobre el normal transcurso de las actividades
de la empresa, por ejemplo una evacuación total.
5.12 Movimientos sísmicos.
Los brigadistas les corresponden ayudar a controlar al personal que se
encuentre nervioso o histérico.
Evacuar el personal siguiendo los procedimientos descritos, cuando el
Coordinador o persona encargada haya dado la orden y activado la
alarma.
Los brigadistas deben proceder a contar el personal en el punto de
encuentro para determinar si falta alguna persona.
Los brigadistas deben realizar una inspección ocular a toda la instalación
de la empresa bien detallada para analizar las condiciones en que quedó.
De acuerdo con las noticias y la inspección el coordinador tomará la
decisión de evacuar completamente las oficinas o continuar con las
actividades normales, preferiblemente es mejor evacuar.
Si en el conteo hizo falta alguna persona los brigadistas de evacuación y
rescate deben proceder a su búsqueda, siempre deben trabajar por
parejas, nunca debe realizar la búsqueda una sola persona.
La administración de la empresa debe garantizar que se realicen las
respectivas revisiones a las instalaciones eléctricas, hidráulicas y demás
por personal idóneo o capacitado.
5.13 Incendios.
Si el incendio lo controló el Cuerpo de Bomberos y los brigadistas, el
personal le concierne seguir las recomendaciones que ellos indiquen.
UNIDAD FUNCIONAL
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o a
Al grupo de brigadistas le corresponde revisar la estructura para ver las

condiciones en que quedo el sitio del incendio para evitar una tragedia
posterior y determinar la normalización de las actividades o la evacuación
total de la empresa que es determinada por el coordinador.
En la revisión se debe cerciorar que no haya quedado ningún foco de
nuevos incendios.
El personal no debe regresar al sitio del incendio si no está capacitado o
ha sido autorizado para hacerlo.
El grupo de brigadistas debe colaborar en la remoción de escombros si los
hay.
Si se utilizaron los extintores el Profesional de Seguridad y Salud en el
Trabajo debe enviar a recargar inmediatamente después del siniestro.
Si hay personas con quemaduras de segundo y tercer grado los brigadistas
de Primeros Auxilios deben coordinar con los organismos de socorro el
traslado rápidamente a un centro asistencial.
El coordinador y los brigadistas deben evaluar la emergencia y tomar las
acciones correctivas del caso.
5.14 Robos / Atracos
El COE (Comité Operativo de emergencias) deberá mantener la calma y
avisar a las autoridades.
El COE y el personal deben seguir las recomendaciones que establezcan
las autoridades y facilitarle el trabajo.
El COE dará la orden de restablecer las actividades si la estructura no
quedó afectada.
El COE y los brigadistas deberán permanecer informados a través de la
radio para estar atentos a recomendaciones de las autoridades
competentes y desarrollo del evento.
5.15 Descargas Eléctricas

Realizar el proceso de evaluación de daños presentados en las máquinas y
equipos, si los hubo.
UNIDAD FUNCIONAL
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o a
Iniciar proceso de investigación sobre las causas y las consecuencias.
6 CAPITULO VI. PLAN DE EVACUACIÓN

6.1 FASES DE LA EVACUACIÓN.
Son los procedimientos y acciones tendientes a desplazar personas amenazadas
por un peligro (sismo, incendio, inundación) de una zona de alto riesgo, a través
y hasta lugares de menor riesgo para proteger su vida e integridad física.
No siempre es recomendable evacuar en el momento mismo del peligro, en
algunos casos, resulta más conveniente que las personas se queden en el lugar
donde se encuentran y no correr otros riesgos.
Para realizar una buena evacuación se debe tener en cuenta aspectos
importantes como el buen estado de las escaleras, una correcta señalización, la
determinación de zonas seguras para evacuar, sistemas de alarma, coordinación
de la evacuación, rescate de heridos, entre otros.
El plan de evacuación está definido por cuatro (4) etapas que se encuentran
enmarcadas en la relación cantidad de personas versus tiempo, en donde el
tiempo en que se demora la totalidad de las personas en evacuar es
determinado por los tiempos transcurridos en cada una de las etapas.
6.2 ETAPAS.
6.2.1 Detección.
Es el tiempo transcurrido desde el origen del peligro o evento hasta que alguien lo detecta,
esta etapa puede ser inmediata como el caso de los sismos o lenta como el caso de un
incendio, entre otros.
De la rapidez con que se detecte un peligro dependerá la efectividad de la respuesta. En un
incendio es vital que además de detectar el evento estar seguro de la clase de incendio y el
riesgo que éste representa para la empresa, para así poder tomar la determinación (en la
etapa de alarma) de evacuar total o parcialmente las instalaciones, decisión que es tomada
por el Comité Operativo de Emergencia COE. Es importante para los brigadistas estar seguros
de la verdadera situación de emergencia, para no generar falsas alarmas ni causar pánico
entre el personal.
6.2.2 Alarma.
UNIDAD FUNCIONAL
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o a
Es el tiempo transcurrido desde que se conoce el peligro o evento hasta que se toma la
decisión de evacuar y se comunica esta decisión al personal, para lo cual se cuenta con
alarma mecánica sonora continúa; la alarma se puede activar manualmente por el COE
(Comité de Emergencias), Jefe de Brigada o los Brigadistas únicamente o dispararse
automáticamente ante presencia de humo en los detectores.
La alarma sonora es para casos de asonadas, terrorismo, sismos o terremotos para alertar a
la población y posteriormente activarla para su evacuación o en caso de tener des-energizada
la alarma, como mecanismo alterno de información de la alerta se establecerá un pito.
6.2.3 El proceso de evacuación es:
Cuando suene la alarma se debe evacuar inmediatamente hasta el punto de
encuentro.
En caso de emergencia por sismo, se debe realizar tres pitos espaciados para alistar al
personal y establecer las acciones de prevención y protección del mismo; una vez
detenido el evento de emergencia, se debe activar la alarma de forma inmediata e
iniciar la evacuación; es importante recordar que el personal deberá esperar que cese
del movimiento telúrico e inmediatamente deberá evacuar siguiendo las directrices
de los brigadistas.
Cuando se trata de una tormenta o lluvia con fuertes vientos, la decisión de activar la
alarma por parte del COE, dependerá de las condiciones del peligro, ya que habrá
ocasiones en donde se requiera evacuar parcial o totalmente, se debe establecer la
alarma sonora con pito para alertar al personal y que se encuentre listo para la
evacuación una vez sea activada la alarma mecánica.
En caso de emergencia por explosión externa se debe establecer la alarma sonora con
pito para alertar al personal y que se encuentre listo para la evacuación una vez se
garantice la seguridad del personal en la zona pública, para lo cual se activa la alarma
mecánica en forma inmediata, el personal deberá evacuar después de dicho evento al
punto de encuentro.
6.2.4 Preparación
UNIDAD FUNCIONAL
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o a
Es el tiempo transcurrido desde que se escucha la alarma sonora hasta que sale la
primera persona y está marcado principalmente por las siguientes acciones que deben
hacer el coordinador de evacuación de cada piso:
Verificación de quienes y cuantas personas hay en el área.
Esperar confirmación del brigadista encargado si se evacua o no.
Si se presenta alguna persona lesionada la brigada de emergencia se encargara
de la atención.
Recordar el punto de encuentro.
Dar instrucciones para la salida del personal del piso una vez que el COE haya
autorizado la evacuación de la edificación.
Es aconsejable para el personal llevar consigo, únicamente sus documentos de
identificación y los objetos personales como el celular y billetera.
Recordar al personal los procedimientos de evacuación y coordinar la salida
ordenada del personal.
6.2.5 Salida
Es el tiempo transcurrido desde que empieza a salir la primera persona hasta que sale la
última persona y esta llega al punto de encuentro.
En esta etapa se debe tener en cuenta la distancia que se debe recorrer desde las áreas
donde normalmente se encuentra el personal, hasta llegar a los sitios destinados como
punto de encuentro, también se debe considerar el número de personas que van a
evacuar y la capacidad de las vías, esta etapa es la más larga del proceso de evacuación.
La etapa de evacuación depende de si es una evacuación interna o externa. La

evacuación interna se realiza de acuerdo a la gravedad de la emergencia y sus
características (tormentas y vendavales, asonadas.) La evacuación externa se realiza en
emergencias que presentan un grado de peligrosidad alto (sismos, incendios grandes,
amenaza de bomba, explosión entre otras.)
Para determinar el tiempo que demora la evacuación de la empresa, se realizará la siguiente

ecuación matemática, que permite modelar el tiempo necesario para evacuar.
UNIDAD FUNCIONAL
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o a
TE = Tiempo de salida en segundos
N = Numero de colaboradores expuestos
A = Ancho de salida en metros
K = Constante experimental (1.3 personas/ m/s)
D = Distancia total de recorrido por evacuación en metros
V = Velocidad de desplazamiento (0.6 m/s) horizontal - (04 m/s) Escaleras
ÁREA N K V D A T.S
Nota: Esta información se elabora en colaboración con los miembros de la brigada de

emergencia durante la preparación del simulacro.
6.3 Normas de evacuación
En el momento de salida del personal, en todo tipo de evacuación se deben tener en

cuenta las siguientes normas para optimizar y asegurar éxito en este proceso:
Conservar siempre la calma
Verificar el personal antes de salir
No se debe correr
No se debe gritar
Caminar rápido sin empujar
Procurar no hacer ningún tipo de comentarios alarmantes
Seguir las señales de evacuación sin desviarse.
No se puede devolver por ningún motivo
Utilizar el lado de la pared de las escaleras
Desplazarse pegado a la pared
En caso de humo desplazarse agachado.
Salir por orden de pisos
Verificar el personal en el punto de encuentro
Seguir las instrucciones de los brigadistas
UNIDAD FUNCIONAL
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o a
Se debe contar con mapas de evacuación dentro de las instalaciones, para asegurar que
todos conocen las rutas hacia donde deben evacuar, igualmente se debe contar con
señalización de las rutas de evacuación.
Una vez realizada la evacuación del edificio se deberá contar el personal en el punto de
encuentro, para verificar que el proceso de evacuación se realizó sin ningún inconveniente y
que el personal se encuentra completo.
El plan de evacuación solo tendrá efectividad en la medida que se realicen simulacros con
todo el personal y con un alto compromiso de la gerencia de la empresa.
6.4 Rutas de evacuación

Las rutas de evacuación son los sitios por donde se va a desplazar el personal, desde el
área en donde se encuentran, hasta el punto de encuentro. Estas rutas de evacuación se
deben encontrar debidamente señalizadas, despejadas, y publicadas en los Mapas de
Evacuación de las instalaciones de la empresa.
El personal que integra el COPASST y los brigadista se encargaran con ayuda de una
persona idónea realizar el mapa con las rutas de evacuación, ubicación de extintores,
botiquín, y de su distribución por toda la empresa.
6.5 Procedimiento de comunicación.
Ver anexo procedimiento de comunicación.
6.5.1 Notificación interna
Según el plan de emergencias establecido por la empresa se debe ejecutar el siguiente

esquema en caso de la detección de una emergencia.
UNIDAD FUNCIONAL
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o a
6.5.2 Notificación externa:

Según lo establecido por el plan de emergencias de la empresa, será
responsabilidad del Comité de emergencias (PMU: Gerencia, Jefe de la
brigada, supervisor de vigilancia) ponerse en contacto con las entidades
de socorro y de atención de emergencia.
6.6 Puesto de mando unificado.
El centro de mando unificado esta, definido por el Plan de Emergencias y es el lugar
estratégico donde se reúnen el comité de la emergencia y demás integrantes de las
comisiones, con el propósito de recibir toda la información inherente a la situación
que se está desarrollando. Por lo anterior la empresa, definirá el sitio más indicado
para ubicar estratégicamente este sitio.
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El coordinador de la emergencia cumplirá con la función de impartir las órdenes e

instrucciones necesarias y fijará las estratégicas pertinentes para el control total de la
situación en el área de impacto y demás zonas de influencia.
7. CAPITULO VII. EMERGENCIAS MÉDICAS

En toda actividad humana es posible que se presenten situaciones imprevistas,
relacionadas o no con el trabajo, que afectan el estado de Salud de las personas e
inclusive pueden llegar a comprometer la vida.
Ante estos eventos muchas veces no se reacciona de manera adecuada, por muchos
factores como son: la falta de conocimiento sobre el tema, inseguridad en los
procedimientos a realizar, no existe coordinación con centros de atención ni se sabe a
quién recurrir; aspectos que generalmente complican la situación del usuario y de la
empresa.
Es por esta razón, que consciente de la necesidad de actuar de manera proactiva se
plantea este plan, el cual será divulgado como PAEMED BASICO.
7.1. CLASIFICACIÓN
De acuerdo a la severidad, se pueden clasificar las lesiones en: leve (tarjeta color
Verde), moderada (tarjeta Amarilla) y severa (tarjeta Roja).
7.1.1. Leve (Verde)
Pueden considerarse los siguientes casos:
Heridas que solo comprometen piel, de extensión mínima.
Golpes con inflamación y dolor leve, sin alteración de movimiento.
Quemaduras Grado I (solo enrojecimiento de la piel), de extensión
mínima.
En general en estos casos los síntomas no comprometen el estado general
del usuario.
Atención: Por Brigadista, (si está en el sitio del evento) o remisión a Centro
Médico Asistencial más cercano. Nivel I.
7.1.2. Moderada: (Amarilla)
Pueden considerarse los siguientes casos:
Heridas con sangrado moderado, el paciente no presenta signos de shock
(Palidez, sudoración, mareo, desorientación, desmayo)
Fracturas óseas cerradas.
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Trauma en cráneo sin deformidad ósea, ni pérdida de conciencia, paciente

hablando de forma coordinada (sabe su nombre, que le paso, en donde
está, entre otros.)
Quemaduras de Segundo Grado (II), en las cuales hay formación de
ampolla y no comprometa grandes extensiones.
Mordeduras por ofidios (serpientes) .Atención: Por Médico quien definirá
conducta y nivel de atención al cual debe ser remitido. Si no hay Médico
deberá ser atendido inicialmente por el Brigadista de Primeros Auxilios y
luego se remitirá a Centros de atención Médica de II Nivel.
7.1.3. Severas: (Rojo)
En casos de:
Hemorragias severas (sangrado abundante, paciente en shock).
Amputaciones.
Politraumatismo (lesión que compromete varias áreas del cuerpo y/o
diferentes órganos).
Sospecha de Trauma abdominal cerrado con ruptura de víscera (dolor
abdominal severo, paciente en shock)
Quemaduras GIII (compromete piel, músculo, el paciente no manifiesta
dolor).
Quemaduras G II extensas o que comprometen articulaciones.
Fracturas abiertas.
Sospecha de infarto (dolor en región precordial que se irradia a
extremidades superiores, espalda, palidez, sudoración, angustia)
Trauma cráneo encefálico con cualquiera de los siguientes signos: pérdida
de conciencia, vómito, salida de sangre por oídos, persona desorientada,
hablando incoherentemente, se observa deformidad en cráneo, herida
abierta que compromete hueso.
Trauma raqui medular (alteración de movimiento, sensibilidad en
extremidades)
Estados de asfixia (secundarios a inhalación de vapores, inmersión,
ahogamiento, electrocución)
Atención: estabilización por Brigadista o Médico más cercano, remitir lo
más pronto posible a Centro Asistencial de III Nivel. La empresa deberá
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tener a su disposición un medio de transporte sea propio o contratado

para desplazamiento de personas heridas.
7.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES FRENTE AL PAEMED BÁSICO

El Plan de Emergencia Médicas (PAEMED), es responsabilidad de todas las personas
que laboran en un área de trabajo de la empresa, pero es importante establecer
algunas responsabilidades y funciones específicas que repercutirán en una mayor
agilidad y efectividad del Plan.
7.2.1. Coordinación general del PAEMED

La coordinación del PAEMED, estará conformada por el COE, (Jefe de Brigadas,
Brigadistas de Primeros Auxilios, líder de Seguridad y Salud en el Trabajo), sus
funciones son:
Evalúa vulnerabilidad y recursos existentes permanentemente en la
empresa.
Genera y actualiza según necesidades el Plan de Emergencia Médicas
(PAEMED).
Supervisa y asesora la conformación y funcionamiento de los Planes de
Emergencia Médicas (PAEMED), según su clasificación.
Divulga el Plan de Emergencia Médica y aclara dudas sobre el mismo.
Identifica necesidades de Formación y coordina la programación de estas.
Apoya a la Brigada de Primeros Auxilios.
Apoya la coordinación de servicios con Instituciones de Salud.
Participa en Simulacros para evaluar la viabilidad y efectividad del Plan.
Verifica y audita el servicio (interno y externo) proporcionado en caso de
emergencias médicas.
Revisa la actividad de convenios de EPS y ARL con las Instituciones de
Salud, para mantener vigente el PAEMED.
Hace visitas de reconocimiento a Instituciones nuevas, que sean
consideradas como alternativa de atención, para incluirlas en el Plan de
Emergencias Médicas.
Estudia posibilidades de convenios con entidades de apoyo, para el
PAEMED.
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7.2.2. Brigada de emergencias (grupos Primeros Auxilios.

Las funciones de los Brigadistas se pueden clasificar de acuerdo a las etapas
relacionadas con la Emergencia Médica de la siguiente manera:
7.2.2.1. Etapa preventiva.

Conoce y divulga el Plan de Emergencias Médicas.
Se capacita periódicamente (temas que se deben programar:
actitud ante una emergencia, manejo del Botiquín, Signos Vitales,
Reanimación Cardio-Pulmonar, Curaciones, Hemorragias y heridas,
quemaduras, fracturas, Inmovilización y transporte, mordedura de
ofidios, electrocución, Intoxicaciones, cuerpos extraños, Inmersión,
tipos de incendios y control, evacuación, entre otros).
Actualiza el Mapa de evacuaciones, los botiquines, camillas y
demás equipos para emergencias médicas.
Coordina la dotación de Botiquines y control del manejo (registros).
Mantiene la dotación para atención en buen estado y el inventario
(Camillas, equipos, entre otros.)
Identifica centros de atención nuevos y cercanos, sobre los cuales
informará al Líder del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en
el Trabajo, representante legal para que se estudien y se hagan los
convenios necesarios.
Colabora con entidades hospitalarias.
7.2.2.2. Etapa operativa

Active y responde la alarma de manera tranquila y segura de ser
necesario.
Se identifica como Brigadista ante los usuarios y las demás
personas.
Aplica permanentemente las normas de Bioseguridad.
Alista y transporta el equipo, para atención del evento.
Atiende los lesionados, aplicando los conocimientos adquiridos
durante su formación mientras llega el médico o si el caso lo
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requiere se desplaza con el usuario o colaborador hasta el Centro

de Atención Médica. Debe tener siempre en mente la premisa “lo
que no sé hacer, no lo debo hacer”, con lo cual evitará
complicaciones.
Clasifica los lesionados de acuerdo a la severidad de la lesión
(Triage) y colabora en la remisión, llenando el formato para este
fin, si no hay médico.
Apoya al Médico, no lo reemplaza.
Colabora con entidades hospitalarias sobre la información del
usuario o colaborador en caso de ser posible siempre y cuando
tenga clara la información.
7.2.2.3. Etapa Evolutiva
Repone el material y equipo utilizado.
Participa en la evaluación local del evento (elaboración de
informe).
7.2.2.4. Personal general
Conocer el PAEMED.
En caso de estar en una Emergencia Médica, avisar rápidamente al
jefe inmediato para activar el PAEMED.
Identificar al Brigadista, más cercano e informarle del siniestro.
Identificar los sistemas de alarmas.
Conocer e identificar a los Brigadistas.
Conocer la ubicación de los Botiquines, camillas y equipos para
emergencias médicas.
Colaborar con las Brigadas, siguiendo las instrucciones de manera
ordenada, sin interferir o retardando la acción.
Si no tiene formación adecuada para atender al lesionado prestando
los Primer Auxilio, espere al Brigadista.
7.3. RED ASISTENCIAL.

Es la lista centros médicos, Servicios especializados y Servicios de apoyo de Salud que
pueden recibir para la atención y traslado de pacientes.
Procedimiento para atención medica
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7.4. INCIDENTE QUE AFECTA LA SALUD.
Reporte a la Coordinación del PAEMED

Prestar la atención de primeros auxilios, TRIAGE Primario
Solicitud de ambulancia o carro particular de acuerdo con el código TRIAGE.
Relación de centros médicos – IPS-EPS
Traslado del paciente al centro médico más cercano de acuerdo con el
código TRIAGE.
Seguimiento a la atención médica.
8. CAPITULO VIII. SIMULACROS DE EMERGENCIAS.

Su objetivo es evaluar, mejorar o actualizar el plan de emergencia existente, así como
detectar los puntos débiles o fallas en la puesta en marcha de éste, además sirve para
identificar la capacidad de respuesta del personal para afrontar una emergencia.
Al realizar un simulacro se disminuye y optimiza el tiempo de respuesta ante una situación de

emergencia y a la vez promueve la difusión del plan entre el personal de la empresa,
preparándolos para afrontar una situación de emergencia.
8.1. CLASIFICACIÓN DE SIMULACROS

En la empresa se realizan dos clases de simulacros:
8.1.1. Simulacros avisados:
Se realizan avisando con anterioridad al personal la hora, lugar y fecha del
simulacro; se utilizan para capacitar al personal mientras aprende a identificar su
ruta y punto de encuentro.
8.2. SIMULACROS SORPRESIVOS:

Se realizan sin aviso previo al personal, para verificar el potencial de respuesta frente
a una emergencia
8.3. EJECUCIÓN DE SIMULACROS:
Para realizar un simulacro se debe considerar tres fases importantes que son:
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8.4. FASE DE PLANEACIÓN.

Fase previa a la realización del simulacro, en ella se estructura toda la
actividad que se va a realizar, para ello se requiere definir los siguientes
aspectos, que quedan registrados en el formato informe de simulacro.
Definir el tipo y alcance del simulacro a realizar
Recursos humanos y técnicos disponibles para la ejecución de la actividad.
Las personas comprometidas en la realización de la actividad simulada, los
lesionados ficticios, los brigadistas, entre otros.
Los mecanismos de divulgación de la actividad.
El mecanismo de evaluación que se va a utilizar al finalizar el simulacro.
8.5. FASE DE EJECUCIÓN
Esta fase requiere la mayor atención y seriedad en la participación de todo el
personal de la empresa. Para ello se deben realizar las siguientes actividades:
Reunión de los brigadistas para realizar los últimos ajustes a la actividad,
repasar los pasos a seguir y detectar inconvenientes o imprevistos
presentados a última hora.
Ubicación de los observadores y confirmación de sus actividades.
Activación de la alerta y posteriormente el de alarma.
Ejecución del plan de evacuación
Concentración de los participantes para la toma de asistencia
8.6. FASE DE EVALUACIÓN.
En ésta fase se sacan las conclusiones que sirven de base para realizar ajustes,
corregir errores o resaltar aciertos en toda la actividad, para ello se debe realizar:
Registrar los resultados en el formato de informe del simulacro.
Recopilar el material, analizarlo y sacar las conclusiones pertinentes, entre lo
que se encuentra la medición de tiempos, fotografías, entre otros.
Publicar o difundir los resultados del simulacro entre todo el personal,
destacando los aciertos y recomendando acciones correctivas.
8.7. RECOMENDACIONES.
Capacitar a todo el personal de la empresa sobre el plan de emergencias.
Capacitar al grupo que conforma los brigadistas en temas a fines, con el objetivo
de que adquieran las competencias necesarias para atender las emergencias.
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Se recomienda realizar la distribución en plegables del plano de evacuación a

todos los empleados y usuarios en las instalaciones para que tengan una mayor
orientación sobre el tema.
Garantizar que la señalización de los extintores corresponda con las
características y propiedades de los mismos.
Se recomienda demarcar las rutas de evacuación, con relación a los planos que se
diseñen para ser distribuidos por todo el establecimiento. Esta señalización no
debe ser confusa.
La señalización debe ser visible tanto para los empleados como para los usuarios y
visitante.
Realizar inspecciones de seguridad y de las condiciones de los extintores.
8.8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA PREVENCION Y ATENCION DE LA
EMERGENCIA.
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8.9. Señalización de Seguridad
IMAGEN NOMBRE DESCRIPCION
Significan la existencia de salidas

Ruta de evacuacion de emergencias y los tramos de
recorrido de evacuacion.
Son los que se pueden utilizar para

Extintores el control y la mitigacion del fuego
en caso de emergencia.
Esta señal indica, que en ese lugar

se encuentra la salida de
Puertas de salidas de
emergencia la cual cumple con
emergencias
todas las condiciones ideales para
la evacuacion.
Lugar físico dentro de la zona de

Punto de encuentro seguridad, en el que se reunirán
todos los evacuados
Elemento destinado a contener

utensilios indispensables para
Botiquin
brindar los primeros auxilios o
para tratar dolencias comunes.
8.10. PUNTO DE ENCUENTRO DE LA-------------------------------------------.

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Para constancia se firma en el Municipio de turbo a las 20 días del mes de abril del año
2018.
____________________________ ___________________________
Representante legal. Profesional S.O
Res: 093779

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SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Elaboró Revisó Aprobó

1.2.2. Objetivos específicos..............................................................................................6

3.6.1. IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LA AMENAZAS................................................14

Elaboró Revisó Aprobó

3.8. DETERMINACIÓN DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD...............................................................17

5.10 Descargas eléctricas.............................................................................................31

7.2.1. Coordinación general del PAEMED......................................................................41

Elaboró Revisó Aprobó

CAPITULO I. REQUISITOS GENERALES.

Diseñar el Plan de Emergencias para la empresa -------------------------------- con los

Evaluar a través de simulacros la implementación del Plan de

1.5. DEFINICIONES DE TÉRMINOS BÁSICOS.

A continuación se precisan algunos conceptos básicos de obligatorio conocimiento

DGPAD: Dirección general para la prevención y atención de desastres.

capacidad de responder de manera adecuada y segura ante un evento

la población y a la destrucción de propiedades o de cualquier tipo de pérdida

2.2. IDENTIFICACION GENERAL DE LA INSTITUCION.

2.3. Ubicación geografía, entorno y vías de acceso.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA Limita por :

2.4. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA POBLACIÓN.

Las labores de la empresa, contemplan la presencia de computadores e

3.3. ANTECEDENTES DE EMERGENCIA.

En las instalaciones de la empresa------------------------------------------ a la fecha no se

3.4. INSPECCIÓN DE LAS INSTALACIONES.

NATURALES TECNOLOGICO SOCIALES

 Fenómenos de remoción  Incendios  Hurto

En el análisis de la amenaza se desarrollan dos pasos.

3.6.1. Identificación, descripción y análisis de la amenazas

EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO Color Verde.

3.7. Identificación y análisis de amenazas de la -----------------------------------------------------.

IDENTIFICACION Y ANALISIS DE AMENAZAS DE LA FUNDACION NUEVOS HORIZONTES.

IDENTIFICACION Y ANALISIS DE AMENAZAS DE LA FUNDACION NUEVOS HORIZONTES.

3.8. Determinación del análisis de vulnerabilidad.

El análisis de vulnerabilidad es un proceso mediante el cual la empresa determina el nivel de

1. Personas 2. Recursos 3. Sistemas y procesos

Organización. Materiales. Servicios públicos.

3.9. ANALISIS DE VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS, RECURSOS, SISTEMAS Y

Es un proceso mediante el cual la empresa determina el nivel de exposición y la

De acuerdo al resultado de colores obtenido en el rombo, el nivel de riesgo tiene las

NUMERO DE ROMBO NIVEL DEL RIESGO

Las brigadas de emergencias son organizaciones compuestas por personas

4.1.4. Coordinador del Comité

COORDINADOR DEL COMITÉ.

4.1.5 Perfiles de brigadistas.

Informar a la ARL DE LA EMPRESA el regreso a la normalidad después de

4.1.12 Durante el evento.

Cuando se le comunique una situación de emergencia, el jefe de la brigada

4.1.13 Después del evento:

4.1.15 Contra Incendios.

Inspección periódica de áreas.

Ayudar u ordenar la ayuda para el personal con limitaciones

Revisión de equipos propios para búsqueda y rescate.

Asegure y /o reubique objetos pesados almacenados que puedan caerse.

Lo más importante es conservar la calma.

Evacuación en caso de que por causa de consecuencia secundaria se

Al grupo de brigadistas le corresponde revisar la estructura para ver las

5.15 Descargas Eléctricas

Iniciar proceso de investigación sobre las causas y las consecuencias.

6 CAPITULO VI. PLAN DE EVACUACIÓN

La etapa de evacuación depende de si es una evacuación interna o externa. La

Para determinar el tiempo que demora la evacuación de la empresa, se realizará la siguiente