Actividad No.

1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw , cada estudiante

presenta una definición de Administración, explicará la importancia de

esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial

y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que

pertenezca a su carrera de estudio.

Administración: es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar

el trabajo de los miembros de una organización y usar todos los

recursos disponibles en la misma para alcanzar sus metas definidas a

corto mediano y largo plazo.

Esta es una ciencia inexacta que pone un futuro incierto dependiendo de

las decisiones que tomes, asumiendo riesgos y creando necesidades.

Importancia de esta ciencia.

La importancia de la administración está en que imparte efectividad a

los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo,

materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las

condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El

mejoramiento es su consigna constante.

Características:

1. Multifacética.

1
 2. Interdisciplinaria.

3. Universal.

4. Flexible.

5. Instrumental.

6. Vinculante.

7. Intangible.

8. No implica sociedades pero si meritocracia.

9. Tiene unidad temporal.

10. Implica una jerarquía.

 Aplicar de manera administrativa, formando y cumpliendo

objetivos personales y para la entidad, de forma que cumpla

metas y propósitos en ambas partes, para llegar estas metas

se debe tomar decisiones en el área de funciones

administrativas como planear, organizar, dirigir y controlar.

De manera contante se aria el cumplimiento de reglas y el

trabajo en equipo se obtendría beneficios en conjunto.

Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario,

presente su respuesta mediante una infografía. Puede tener como apoyo

2
3 el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial para hacer una infografía en

Canva. Recuperado de:

https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc

3
Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso

del proceso de creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis,

en un párrafo sobre si considera fácil y concreto crear Empresa en

Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas:

Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres

columnas en la primera columna indique la función administrativa, en la

segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo

4
que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un

ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las empresas.

Funciones Descripción Ejemplo

Administrativas
Planear. Planificar proponer ideas

Es el proceso que para llevar a

comienza con la visión cabo un

del Nro. 1 de la proyecto de

organización; la misión vida

de la organización; fijar

objetivos, las estrategias

y políticas

organizacionales, usando

como herramienta el

Mapa estratégico; todo

esto teniendo en cuenta

las

fortalezas/debilidades de

la organización y las

5
 oportunidades/amenaza

s del contexto (Análisis

FODA). La planificación

abarca el largo plazo (de

5 años a 10 o más

años), el mediano plazo

(entre 1 años y 5 años)

y el corto plazo donde se

desarrolla el

presupuesto anual más

detalladamente.

Organizar. Organizar Poner en orden

Responde a las estas ideas para

preguntas de, ¿Quién? lograr llevar a

va a realizar la tarea, cabo este

implica diseñar el proyecto de

organigrama de la vida

organización definiendo

responsabilidades y

obligaciones; ¿cómo? se

va a realizar la tarea;

6
 ¿cuándo? se va a

realizar; mediante el

diseño de Proceso de

negocio, Curso gramas

que establecen la forma

en que se deben realizar

las tareas y en que

secuencia temporal; en

definitiva organizar es

coordinar y sincronizar.

Dirigir. Dirigir Tomar la

Es la persuasión, que se iniciativa de

ejerce por medio del llevar a cabo

Liderazgo sobre los este proyecto

individuos para la llevándolo a una

consecución de los realidad

objetivos fijados; basado

esto en la toma de

decisiones usando

modelos lógicos y

también intuitivos de

Toma de decisiones.

7
Controlar. Es la medición del Estar al mando

desempeño de lo de este

ejecutado, proyecto

comparándolo con los supervisando

objetivos y metas que todo se

fijados; se detectan los lleve a cabo de

desvíos y se toman las manera

medidas necesarias para ordenada.

corregirlos. El control se

realiza a nivel

estratégico, nivel táctico

y a nivel operativo; la

organización entera es

evaluada, mediante un

sistema de Control de

gestión; por otro lado

también se contratan

auditorías externas,

donde se analizan y

controlan las diferentes

áreas funcionales de la

8
 organización.

Para el trabajo final colaborativo se presente una sola tabla unificando

las respuestas fruto del trabo de equipo.

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a

la legislación colombiana y efectúe un mapa mental con la clasificación

de las empresas. Para el trabajo final colaborativo elijan el mejor mapa

mental, con la mejor estructura y presentación.

Actividad No. 6: Acorde a las temáticas visto en la Unidad No. 2, sobre

los Fundamentos de Administración, presenten un concepto muy bien

argumentado y contextualizado de: Productividad; Competitividad;

9
Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las

empresas de nuestro país. 4 Para el trabajo final colaborativo pueden

unificar tas las respuestas de todos los integrantes en la síguete tabla:

Variable Concepto

Productividad. Cantidades de productos que se obtuvieron en un

debido tiempo y la cantidad de materia prima que se

utilizó para la producción de esta.

Competitividad Capacidad que tiene una empresa o entidad de

. ofrecer mejor calidad a menor precio que otras

entidades.
Eficiencia. Poder lograr llegar a una meta con el mínimo tiempo

y recurso posible.
Eficacia. Es la capacidad de realizar algo que anhelas y en la

que has trabajado.

Calidad. La calidad de una cosa, objeto u otra cosa es a

capacidad que tiene esta al ser valorada frente a

otras de su misma, estando por encima o por debajo

de la capacidad de su contrincante.
Rentabilidad. Capacidad de X o Y cosa que tiene para generar

ganancias o utilidad en cierto campus.

10
Estas respuestas deben ser de su autoría, luego de haber leído y

apropiado los referentes teóricos sobre los temas de la Unidad 2, los

cuales encuentra en los Contenidos y Referentes Bibliográficos para la

Unidad 2 ubicado en el Entono de Aprendizaje; por lo cual no debe

copiar textos bajados de internet, tomado de alguna fuente bibliográfica,

sin colocar las citas o fuentes bibliográfica

 https://www.monografias.com/trabajos21/clasificacion-

empresas/clasificacion-empresas.shtml

 http://www.igasesores.net/emprendedores/pasos-para-la-

constitucion-legal-de-tu-empresa/

 https://tramitesyservicios.org/crear-una-empresa/

 https://es.wikipedia.org/wiki/Empresario

 https://www.lifeder.com/caracteristicas-

administracion/#:~:text=Algunas%20de%20las%20caracter

%C3%ADsticas%20de,propiedad%20de%20quien%20lo

%20administra.

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