21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10 Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 1/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 43 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 21 de sep en 18:59
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o
clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes de tal forma que las empresas suelen siempre

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 2/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

definirse en una de ellas. Difícilmente pueden desarrollar competencias diferenciadoras en cada tipo
de fuente, por lo tanto, se puede llegar a conformar una red donde todas las empresas van a
necesitar servicios de otras, y así cada una de ellas alcanza sus mayores ratios de eficiencia.
Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar
directamente dichos servicios específicos, se establece que la empresa de outsourcing posee unas
competencias de una fuente:

De Reputación

De Arquitectura

De Innovación

Operacional

Los servicios outsourcing que contratan las grandes empresas son aquellos enfocados
necesariamente a la operatividad y no guardan relación directa con el objeto o core del negocio.
De esta forma las grandes empresas no requieren contratar personal para estas actividades
evitando un desgaste para su focalización en el negocio. Por otra parte garantizan una prestación
eficiente de dichos servicios, como aseo, vigilancia, contaduría y hosting entre otros.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin embargo, no
siempre la generación de valor está en la misma área o línea de negocio de las empresas;
adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de las
organizaciones.
https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 3/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en toda la compañía, donde se
identifican plenamente cada uno de los actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a
un mismo objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el desarrollo del concepto de
“Valor”

Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de mercadeo, como una necesidad de

marcar diferencia con la competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios, esos
adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro producto para su consumo. Fue una
generación de valor con cara al cliente y en ese momento no se pensaba como esto también
generaba valor a los socios o accionistas.

Administrativa

Producción

Financiera

Alta Gerencia

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

La empresa INVERPRESS, ha tenido buenos resultados en el último período, posee actualmente un

excedente de capital del cual considera puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180
días e inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les gusta asumir grandes
https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 4/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este caso?

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de antemano que no les gusta el riesgo
se descarta la inversión en acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180 días es buena inversión pero
no es la mejor ya que definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos
inmobiliarios son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir, puede salir a
venderse en cualquier momento y genera una rentabilidad adicional que dicha inversión también
se valoriza en el tiempo.

Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La compañía LAS TRES LUNAS, está desarrollando el plan para implementar un proceso de
generación de valor, con la asesoría de uno de sus colaboradores. Este proceso quedó interrumpido
por el abandono de su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por hacer sin
especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros en qué orden deben ejecutar dichas

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 5/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

tareas.
Señale el orden de las actividades a desarrollar para implementar un proceso de generación de
valor.

Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de incentivos

Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance Scorecard

Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

El proceso de generación de valor se da en toda la empresa y todos participan, pero si se requiere

un orden para que toda la organización trabaje en forma mancomunada por dicho objetivo. Lo
primero esencialmente es la adopción de una mentalidad estratégica por parte de las directivas,
después viene la ventaja competitiva que se da gracias a una fuerza inductor,a que es la base
principal sobre la cual se plantea la estrategia que bien puede ser a través de un Balance
ScoreCard.

Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

La compañía el BOLICHE DEL CHE, ha tenido problemas con su flujo de caja, donde ha venido
incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y entidades financieras, un análisis previo
permite detectar que la empresa aún genera margen de operación.

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 6/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero del Politécnico

Grancolombiano, donde usted como consultor le recomendó lo siguiente:

Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin embargo, la recomendación debe ser
tomar un crédito de consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen operacional y en
este caso justifica tratar de mantener la operación. Ya que los problemas son flujos de caja lo
mejor es rediferir las deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje contrario,
porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde no querrán invertir. Refinanciar con cada
acreedor es un desgaste y no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir las otras

Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

La empresa YATV-O, de origen estatal ha encontrado que no tiene como competir en el mercado ya
que la tecnología avanza muy rápido y ya presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de
turno ha decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites internos y de
autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.
Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 7/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la venta

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe encontrarse lo más equilibrada posible.
En ese sentido, no hacer nada es seguir deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y
eventualmente ya no habría que vender; desinvertir es desmantelar la empresa por lo que las
posibilidades de venderla también se reducen básicamente a la competencia solamente y esto
afectaría terriblemente el precio. Reducir el personal, aunque suena bien en un principio, también
va a generar problemas en la prestación del servicio lo que termina deteriorando la empresa,
reduciendo clientes y facturación, lo que obviamente afecta el precio de venta. Por otra parte, bajar
los precios no garantiza la continuidad de los clientes ya que si se están perdiendo es por no
actualizarse a las nuevas necesidades que demanda el mercado. Lo que debe hacer una empresa
es iniciar acciones que generen valor, esto facilita la venta, mejora el precio y adicionalmente la
hace llamativa a nuevos jugadores que quieran entrar al mercado a competir e invertir, así también
se garantiza el trabajo de todos, mejores condiciones de mercado para los clientes, es lo ideal en
una relación gana-gana para todos.

Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos operacionales.

Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años, tanto a nivel nacional como
al exterior, donde su capacidad instalada está al límite, por lo tanto han decidido realizar una

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 8/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

expansión de la planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.
Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a los socios cual es la línea
de crédito más idónea para financiar la maquinaría acorde a toda la información suministrada
anteriormente.

Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de crédito, la diferencia está en la
tasa de interés y en la moneda. Las otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la inversión. Bajo todos estos
parámetros la mejor opción es el leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo
general tiene una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no tiene riesgo
cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o leasing financiero, cambia la estructura
financiera de la empresa aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por lo
que aunque están dentro de las posibilidades no son las más idóneas para este tipo de inversión,
adicional que con el leasing operativo no requieren tener una cuota inicial.

Leasing financiero

Compra activos fijos

Crédito en UVR

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 9/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la planta de producción y su

maquinaria, con el fin de acceder a unas condiciones adecuadas del crédito a través de las
entidades de fomento.
En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin apoyar un sector de la
economía que difícilmente es respaldado por la banca privada, o que eventualmente puede otorgar
un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la que se encarga
de apoyar al sector industrial, productivo y exportador en Colombia.

FINDETER

FINAGRO

FDN

FOGAFIN

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Don Cuasimodo, dueño de una gran empresa, ha detectado que para mantener el crecimiento de la
empresa requiere capital, ha consultado con la junta de socios y han decidido realizar una emisión
de acciones, para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 10/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe que la empresa debe acudir
a:

Un banco comercial

La Cámara de comercio

Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las corporaciones financieras son las
únicas que prestan el servicio de asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de entidades privadas que prestan
asesorías similares, pero el grado de confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo
que siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o con empresas
calificadoras de riesgo.

Una compañía de financiamiento

Un corredor de bolsa

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

El Sr. Corredor Gerente de una empresa de artículos de lujo para vehículos, requiere adquirir un
vehículo de carreras como parte de una estrategia comercial. No cuenta con capital en este
momento, pero sabe que la empresa tiene el flujo de caja adecuado para atender la financiación sin
inconvenientes.

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 11/12
21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO3]

¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite atender la deuda bajo las
condiciones planteadas?

Crédito de vehículo

Leasing financiero

El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no es un bien para la productividad
de la empresa, no es posible financiarlo con leasing operativo, tampoco es posible con un crédito
de comercio ya que son créditos a corto plazo y esto puede afectar el flujo de la empresa, y los
créditos de fomento no atienden este tipo de solicitudes ya que no fomentan la productividad de la
empresa.

Leasing operativo

Crédito de comercio

Crédito de fomento

Puntaje del examen: 75 de 75

https://poli.instructure.com/courses/16868/quizzes/57077 12/12