20/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO17]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 62 minutos 45 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 62 minutos 45 de 75

Intento 1 58 minutos 37.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 45 de 75

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Entregado el 20 de sep en 16:52

Este intento tuvo una duración de 62 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las

organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas, adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.
El éxito de las empresas que presentan grandes crecimientos y se
mantienen por encima de la competencia, se debe a:

La explotación de oportunidades de rendimiento en exceso

Presentar grandes crecimientos manteniéndose por encima de la

competencia, no se da solo por bajar precios, ya que en muchos
casos bajar los precios generan pérdida de valor o simplemente más
volumen de negocios sin generar valor real o utilidades. Buscar la
forma de atacar a la competencia es desgastarse en un mercado
donde todos los días hay nueva competencia por lo que no garantiza
que sacar a alguien del mercado me genere que consuman mi
producto. Es por esto que la explotación de oportunidades de
rendimiento en exceso o rendimiento superior al costo de capital
garantiza que cualquier acción que se ejerza en este sentido dará
crecimiento real a la empresa no solo en volumen sino en margen de
rentabilidad.

La búsqueda de alternativas para atacar a la competencia

La creación de nuevos productos

La implementación de bajos precios en la venta de sus productos

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

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Don Cuasimodo, dueño de una gran empresa, ha detectado que para

mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.
Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe
que la empresa debe acudir a:

Un banco comercial

La Cámara de comercio

Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las

corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

Una compañía de financiamiento

Un corredor de bolsa

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo

económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.
La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

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Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar

la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Incorrecto Pregunta 4 0 / 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los

entes territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras entidades se logra una muy buena cobertura
de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan
acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:
ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para
financiar obras de infraestructura a entidades territoriales
PORQUE
Es una entidad de segundo piso que busca promover y viabilizar los
proyectos de infraestructura.
Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña
señale la opción correcta:

Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

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Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es

VALIDA para la afirmación

Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Incorrecto Pregunta 5 0 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las

organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en
toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el
desarrollo del concepto de “Valor”

Mercadeo

Administrativa

Producción

Financiera

Alta Gerencia

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Incorrecto Pregunta 6 0 / 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las

empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.
Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para
obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

Una competencia de un alto valor

Una competencia difícil de copiar

Una competencia de posicionamiento de mercado

Una competencia de realizar algo raro

Incorrecto Pregunta 7 0 / 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los

primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.
La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si
continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

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Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar

sus procesos e implementar indicadores financieros.

Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e

implementar un plan estratégico

Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y

recuperar clientes

Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora

y sacar nuevos productos

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La compañía el BOLICHE DEL CHE, ha tenido problemas con su flujo de

caja, donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante
proveedores y entidades financieras, un análisis previo permite detectar
que la empresa aún genera margen de operación.
La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero
del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus

pagos y organizar sus finanzas

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La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin

embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

La empresa INVERPRESS, ha tenido buenos resultados en el último

período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este
caso?

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

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Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de

antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

La compañía LAS TRES LUNAS, está desarrollando el plan para

implementar un proceso de generación de valor, con la asesoría de uno
de sus colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono
de su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por
hacer sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros en
qué orden deben ejecutar dichas tareas.
Señale el orden de las actividades a desarrollar para implementar un
proceso de generación de valor.

Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de

incentivos

Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance Scorecard

Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

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El proceso de generación de valor se da en toda la empresa y todos

participan, pero si se requiere un orden para que toda la
organización trabaje en forma mancomunada por dicho objetivo. Lo
primero esencialmente es la adopción de una mentalidad estratégica
por parte de las directivas, después viene la ventaja competitiva que
se da gracias a una fuerza inductor,a que es la base principal sobre
la cual se plantea la estrategia que bien puede ser a través de un
Balance ScoreCard.

Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

Puntaje del examen: 45 de 75

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