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Caso Practico Medición de Inventarios en Empresas Según NIIF para PYMES1
Caso Practico Medición de Inventarios en Empresas Según NIIF para PYMES1
Este artículo está relacionado con la forma de medir los inventarios en las empresas según
las normas internacionales para PYMES, teniendo en cuenta que actualmente existe la
tendencia de internacionalizar los negocios y los mercados donde las PYMES constituyen
las entidades más capaces de adaptarse a los cambios tecnológicos y de generación de
empleo en los diferentes países.
Los inventarios constituyen uno de los recursos más importantes para una empresa,
cualesquiera sea su dimensión, por cuanto generan la rentabilidad del negocio y
consecuentemente la medición del costo, el cual tiene importante efecto sobre la utilidad
neta, la distribución de los dividendos y el desarrollo productivo de la empresa.
Los inventarios constituyen el activo corriente más importante que está listo para la venta,
es decir, toda aquella mercadería que posee la empresa en el almacén valorada al costo
de adquisición o transformación y está disponible para la venta o actividad productiva.
El IASB también desarrolla y publica una norma separada que pretende que se aplique a
los estados financieros con propósito de información general y otros tipos de información
financiera de entidades que en muchos países son conocidas por diferentes nombres
como pequeñas y medianas entidades (PYMES), entidades privadas y entidades sin
obligación publica de rendir cuentas. Esa norma es la norma internacional de información
financiera para pequeñas y medianas entidades (NIIF para las PYMES).
Caso práctico 01
La empresa industrial Méndez fabrica un solo producto en lotes de 100 unidades. Emplea
un sistema de costo estándar, los mismos que se calcularon en la forma siguiente:
Detalle Costo
50 kilos de materia prima directa S/. 200.00
20 horas de mano de obra directa, operación I a S/. 3.60 72.00
30 horas de mano de obra directa, operación II a S/. 4.00 120.00
25 horas maquinas costos indirectos a S/. 6.00 150.00
Costo total de un lote de 100 unidades S/. 542.00
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El presupuesto para el primer mes pide una producción de 280 lotes de 100 unidades cada
lote o 80,000 unidades. Durante dicho periodo, se terminaron 250 lotes.
Operaciones del mes
1. Compras de materia prima directa del periodo:
6,000 Kilos a S/. 4.50 la unidad
4,000 Kilos a 3.80 la unidad
5,000 Kilos a 4.20 la unidad
2. El costo de la mano de obra directa fue:
5,200 horas de la operación N° 1 a S/. 3.50
7,200 horas de la operación N° 2 a 4.50
3. Los costos indirectos reales incurridos ascendieron a S/. 20,400 y los costos
presupuestados fueron S/. 42,000.
4. Los materiales usados en la producción fueron 14,500 Kilos.
5. Las horas – maquinas reales requeridas para completar 250 lotes fueron de 7,150 y
las horas presupuestadas 7,000 horas.
6. Se terminaron 250 lotes.
Se requiere
Calculo de las variaciones estándares
Solución
A continuación, se hace el cálculo de las variaciones estándares de la materia prima
directa, mano de obra directa y costos directos de fabricación.
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El cuadro indica dos columnas bajo el estándar y sobre estándar, la columna bajo el
estándar indica los costos favorables y la columna sobre el estándar muestra los costos
que han sido mayores a los costos presupuestados o estándares.
Podemos también observar que se han calculado siete variaciones: Dos variaciones de
materia prima directa, dos variaciones de mano de obra directa y tres variaciones directas
y tres variaciones de costos indirectos de fabricación.
Cálculos auxiliares:
(1) 250 lotes a 50 Kilos = 12,500 Kilos
(2) Op1: 250 lotes x 20 horas = 5,000 horas
(3) Op2: 250 lotes x 30 horas = 7,500 horas
(4) 250 lotes a 25 horas maquina = 6, 250 horas – maquinas
Métodos d evaluación de inventarios
Los métodos de valuación de inventarios está contemplado en el artículo 62° del TUO del
impuesto a la renta, los contribuyentes empresas o sociedades que, en la razón de la
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actividad que desarrollen, deben practicar inventario, valuaran sus existencias por su
costo de adquisición o producción adoptando cualquiera de los siguientes métodos,
siempre que se apliquen uniformemente de ejercicio.
Primeras entradas, primeras salidas (PEPS)
Entradas Salidas Saldo
Fecha Detalle Unid. Unitario Costo Unid. Unitario Costo Unid. Costo
Ene. 1 Inventario 10,000 1.00 10,000 10,000 10,000
25 Compra 4,000 1.10 4,400 14,000 14,400
31 4,000 1.00 4,000 10,000 10,400
Feb. 1 Compra 14,000 1.20 16,800 24,000 27,200
28 Salida 4,400 1.00 4,400 19,600 22,800
Mar. 31 Salida 1,600 1.00 1,600
2,600 1.10 2,860 15,400 18,340
Abr. 30 Salida 1,400 1.10 1,540
3,200 1.20 3,840 10,800 12,960
May. 1 Compra 10,000 1.40 14,000 20,800 26,960
31 Salida 4,400 1.20 5,280 16,400 21,680
Junio 30 Salida 4,200 1.20 5,040 12,200 16,640
En método de primeras entradas, primeras salidas implica que los primeros productos
que se han terminados son primeros productos que van a salir a van a ser vendidos.
Promedio diario, mensual o anual (ponderado o móvil)
El termino costo promedio abarca dos procedimientos para evaluar un inventario final y
del costo de ventas. Estos métodos son 1) el método del promedio del movimiento
compensado, usualmente asociado con un inventario perpetuo, y 2) el método del
promedio simple compensado, el cual algunas veces se usa con conexión con un
inventario físico periódico.
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Caso práctico N° 02
Reconocimiento de la compra
Caso práctico N° 03
Art. En existencia En pedido Total Usado durante Coeficiente Numero de meses para
2013 de rotación los cuales se tiene
existencia
A S/. 160 0 160 480 3.0 4.0
B 40 20 60 140 2.3 5.2
C 490 160 650 1,060 1.6 7.5
D 1,800 0 1,800 7,200 4.0 3.0
E 360 0 360 600 1.7 7.1
F 640 0 640 500 0.8 15.0
Total S/. 3,490 180 3,670 9,980 2.7 4.4
Esta relación puede ser expresada en número de meses de uso representado por el
inventario en existencias y un pedido. Posiblemente, la gerencia de la empresa
establecerá u coeficiente de rotación esta dar basada en la experiencia anterior y su
pronóstico de sus futuras operaciones.
El tamaño óptimo del inventario se logra cuando el total de costos combinados de pedido
y mantenimiento de inventario están en su punto más bajo.
Inventario periódico
El costo del inventario mediante este procedimiento se sintetiza de la siguiente manera:
Mercaderías
La mercadería se mide a su costo de adquisición, incluyendo todo los desembolsos
necesarios para que los bienes adquiridos tengan su condición y ubicación actuales.
Formaran parte del costo los aranceles de importación y otros impuestos que no sean
recuperables, el transporte, la manipulación y otros desembolsos directamente atribuibles
a la adquisición de la mercadería, aplicables también a la compra de la materia prima o
servicios. Los descuentos comerciales, las rebajas y otras partidas similares se deducirán
para determinar el costo de adquisición, indica la norma para MYPES.