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1.1. Marco teórico del trabajo: Etapa eminentemente reflexiva, consulta de fuentes
documentales. Selección de preguntas relevantes para la investigación, que luego pueden
ser reformuladas. Elección fundamentada del problema, analizar el estado de la cuestión o
revisión bibliográfica del tema. Wolcott: tres posibles orientaciones: a la teoría, a la
conceptualización, y a las reformas y problemas de tipo político.
2.1. Acceso al campo de estudio: Primera toma de contacto para recoger información y
datos. Selección de los sujetos que van a facilitar la información. Generalmente muestras de
tipo intencional, dinámico y secuencial, y no lo deseable. Criterios de selección para
garantizar la posibilidad de extrapolar los resultados.
3.1. Análisis de datos cualitativos: La etapa más amplia y problemática. Este análisis no
sigue unas directrices concretas, sino que coexiste con diversos enfoques, perspectivas y
orientaciones. Implica trabajar con los datos, recopilarlos, organizarlos, sintetizarlos, buscar
relaciones, descubrir mensajes y aportaciones. Tareas de reducción, categorización,
clasificación, síntesis y comparación con la información recogida en el campo de estudio.
Notas identificativos:
- El carácter preponderante de la acción. Como punto de partida los problemas que surgen
de la práctica educativa, reflexionando y actuando, unir la teoría con la praxis, con el fin de
mejorar.
- Nuevo enfoque metodológico en la investigación, unión investigador/investigado,
métodos de trabajo flexibles, perspectiva ecológica, rigor metodológico en sus propuestas
de actuación. Acción en espiral autorreflexiva en que se combinan las acciones de:
planificación, acción, observación, reflexión y replanificación.
- Nueva forma de investigar, nuevo estilo de investigador, cambio de actitudes, talante
democrático y de colaboración del investigador.
Modelo en espiral en cuatro etapas:
1. Clarificar y diagnosticar una situación problemática para la práctica educativa, a veces
implica una relación con la propia teoría de acción.
2. Formular estrategias de acción para resolver el problema. Se trata de formular
hipótesis-acción, como punto de referencia de la actuación del investigador.
3. Poner en práctica y evaluar las estrategias de acción.
4. El resultado nos puede conducir a nuevas clarificaciones y diagnosis de la situación
analizada inicialmente, que nos lleva a la nueva espiral de reflexión y acción.
Fases o etapas de la I-A:
1. Realidad educativa: se analiza la acción práctica concreta.
a. Exploración inicial: b. Experiencia práctica
2. Planificación y diseño:
a. Identificar al grupo b. Definir el problema c. Formular los objetivos
3. Metodología de trabajo:
a. Variables implicadas b. Técnicas e instrumentos c. Procedimiento de recogida
4. Análisis e interpretación:
a. Análisis de datos b. Interpretación e integración
5. Informe y plan de acción:
a. Redacción informe b. Plan de acción
Modelos más representativos de la investigación-acción
1. Modelo de Kurt Lewin: modelo de espiral, actualizado por Elliot (1986). Planificar,
actuar, observar, reflexionar.
2. Modelo de Stenhouse, centrado principalmente en la figura del profesor-investigador.
Implicar a los docentes en los procesos de innovación didáctica, vincular la práctica con la
investigación en la figura del profesor.
3. Modelo de Kemmis, propone un modelo espiral en torno a dos ejes, uno de tipo
estratégico (acción y reflexión) y otro organizativo (planificación y observación).
4. Modelo de Elliot, Coincide con la propuesta de Kemmis, no obstante añade mayor
clarificación al proceso de la investigación-acción, destaca la inclusión de la exploración al
comienzo de cada uno de los ciclos.
5. Modelo de Ebbutt, los diferentes ciclos proporcionan una retroalimentación entre ellos y
en uno mismo. No le gustan las espirales. Proceso lineal con interacciones entre los ciclos.
6. Modelo de McKernan, modelo de proceso temporal, con dos ciclos básicos de
actuación: desarrollo del plan de acción + decisiones, revisa el plan inicial + decisiones ->
nuevos ciclos o la clarificación del problema y la adopción de las soluciones pertinentes.
7. Modelo de Whitehead, discrepa y propone sus propias fases cíclicas: El profesor
vivencia y siente el problema como propio. Imaginar la solución. Poner en práctica.
Evaluar los resultados. Reformular el problema teniendo en cuenta los resultados que se
han alcanzado en la evaluación.
8. Modelo de Gibbs, basado en Lewin, se centra en una propuesta básica de
actividades. Etapas: Plan de acción de mejora. Ejecución. Observación. Reflexionar.
Métodos y procedimientos:
La investigación-acción participativa
Es un tipo de I-A que se da cuando los miembros de dos o más instituciones (una orientada
a la investigación / formación de profesionales y la otra una escuela / centro de trabajo),
deciden agruparse para resolver una serie de problemas relacionados con la práctica
profesional de estos últimos. Por ello también se la denomina investigación colaborativa,
por la forma particular de participación en los proyectos de investigación.
Aspectos fundamentales:
a. El diálogo entre las instituciones implicadas que puedan facilitan los recursos necesarios,
económico y de personal cualificado.
b. La organización de los grupos, de carácter mixto: investigadores, docentes y técnicos.
c. De las necesidades sentidas (subjetivas) a las necesidades reales (para investigar).
d. La elaboración de un plan de trabajo consensuado.
e. La formación, debe ser un requisito indispensable a lo largo del proceso.
f. Estrategias de aproximación a la realidad: enfoques de naturaleza cualitativa, análisis de
contenido, la entrevista, la observación, tests referidos a criterio. Sería especialmente
recomendable acudir a la triangulación.
g. El análisis de los datos, enfocado de modo que se pueda extraer tanto la información
superficial como la profunda.
h. La elaboración de informes.