EJERCICIOS CAPITULO UNO DEL LIBRO GUIA DE LOS CONCEPTOS DE

PRESUPUESTO Y SU APLICACIÓN
ACTIVIDAD I – APOYO A TEMÁTICAS

Presentado por:
JOHN ALEXANDER TRUJILLO CORTES
ID: 305416

Docente:
MILLER ALEJANDRO ROJAS

UNIVERSIDAD CATOLICA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA CONTADURIA PÚBLICA VIII SEMESTRE
MITU-VAUPES
2020
 Contenido

.................................................................................................................................................................... 1
ASPECTOS GENERALES DEL PRESUPUESTO..................................................................................................1
CAPITULO I...................................................................................................................................................1
INTRODUCCION......................................................................................................................................3
PREGUNTAS DE REPASO Y ANALISIS..............................................................................................4
AUTOEVALUACION................................................................................................................................6
EJERCICIOS PARA RESOLVER...........................................................................................................8
Conclusión...............................................................................................................................................11
Bibliografía...............................................................................................................................................12
 INTRODUCCION

El presupuesto servirá como herramienta de planificación para cualquier organización

ya que es de suma importancia para poder conseguir los objetivos o metas propuestos
por sus directrices.
 TALLER 1

PREGUNTAS DE REPASO Y ANALISIS

1. Según su opinión, después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el momento

apropiado para que inicie su proceso presupuestal?

En el primer momento que se crea la empresa porque al hacer un proceso

presupuestal es cuando fijamos objetivos generales, hacemos una planificación
general previa, especificamos metas a corto y largo plazo.

2. ¿El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique su

respuesta.

Si incrementa el valor a la empresa porque el presupuesto es ordenado en las

metas y objetivos y por parte de los administradores de cada dependencia.

3. Con una empresa ficticia del sector comercial, ¿Cómo describiría de manera
general y a través de mapas conceptuales, cada una de las etapas de
elaboración del presupuesto?

DISTRUBUCIONES EL CORRAL

ETAPAS DE ELABORACION DEL

PRESUPUESTO

PREINICIACION ELABORACION EJECUCION CONTROL EVALUACION

Se realiza un Es necesario Se observa

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 4. Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas
por los diferentes autores referenciados en este libro.

Un presupuesto es una herramienta de gestión donde se cuantifican

pronósticos o provisiones de diferentes elementos de un negocio.
Esta herramienta permite planificar, coordinar y controlar las operaciones de las
empresas, pero no siempre es entendida en la práctica de la misma manera en
una compañía.

5. Mencione y explique tres diferencias entre presupuesto público y el privado.

Presupuesto publico Presupuesto privado

Se elabora con base en la idea de
control de gastos primero se hace una
estimación de los gastos que se han
de originar debido a necesidades
publica y después se planea la forma
de cubrirlas estudiando la aplicación
de ingresos que se recaen de los
impuestos.
El resultado de la gestión
gubernamental se denomina:
 Superávit: Si los ingresos son
mayores a los egresos.
 Déficit: Si los ingresos son
menores a los egresos.
La empresa privada por el contrario
primero debe estimar sus ingresos
para sobre esta base predeterminar su
distribución o aplicación a lo que
ocasiona que la integración de su
control presupuestal sea más compleja
y difícil de solucionar.
El resultado de la gestión del sector
privado se denomina:
 Utilidad: Si los ingresos son
mayores a los egresos.
 Perdida: Si los ingresos son
menores a los egresos.

Es rígido, ya que limita las cantidades Es flexible: se pueden presentar

por gastar diferencias en las cifras.
 AUTOEVALUACION

1. El presupuesto público se basa en los siguientes principios:

 Unidad presupuestal
 Anualidad
 Universalidad
 Unidad de caja
 Equilibrio presupuestal
 Planificación
 Programación integral
 Especialización
 Inembargabilidad
 Coherencia macroeconómica
 Sostenibilidad fiscal

2. El principio de previsión recalca la importancia del estudio anticipado de las

cosas, de las posibilidades de lograr las metas propuestas. En este principio se
incluyen:

 Predictibilidad, determinación y objetivo.

3. Complete el siguiente enunciado que corresponde a un objetivo del presupuesto:

Obtener resultados con base en la coordinación de las actividades de la
empresa, mediante la asignación de responsabilidades, funciones y tareas a los
diferentes departamentos o secciones, en cuanto al proceso presupuestal.

4. Cuando las operaciones empresariales no son complejas y son de tamaño

reducido, como en empresas pequeñas y medianas, ¿de quién o quiénes es
responsabilidad el trabajo presupuestal?

a. Departamento de presupuesto.
b. Gerencia financiera.
c. Departamento de contabilidad.
d. Auxiliar contable.

5. La manera como se hallarán algunos valores, por ejemplo los estándares de

producción, costos fijos y costos variables, el método seleccionado para
determinar el precio de venta, el método para valorar los inventarios, entre otros,
corresponde a:

a. Políticas de la empresa.
b. Situación financiera de la empresa.
c. Técnicas de elaboración del presupuesto.
d. Principios del presupuesto.

6. ¿Cuáles corresponden a las variables internas que afectan de manera

significativa el comportamiento de la empresa? (Marque solo una opción).

a. Objetivos, inflación y devaluación, tasas de interés, campañas promocionales,

tendencias demográficas, sistemas de producción, calidad del producto, ingreso
per cápita del consumidor.
b. Ventas, producción, compras, personal, finanzas nacionales.
c. Objetivos, estrategias competitivas, políticas gerenciales, proyectos de inversión,
calidad del producto, canales de distribución, campañas promocionales y
programas de producción.
d. Variable política, variable económica y del mercado, variable jurídica, variable
tecnológica y variable gerencial.

7. Si la empresa tiene una estructura organizacional compleja y maneja

operaciones comerciales de grandes proporciones, nacional o
internacionalmente, con amplia capacidad económica, ¿qué medida se puede
tomar para optimizar el proceso del presupuesto?

a. Crear un comité de contabilidad.

b. Crear un comité de presupuesto.
c. Reducir la estructura de la organización.
d. Crear un departamento de presupuesto.

8. ¿Cuál de las siguientes es una desventaja del presupuesto?

a. Se obtienen mejores resultados de las decisiones tomadas por las altas

directivas de la empresa.
b. Existe una mayor integración de los empleados en los diferentes niveles
jerárquicos.
c. Existe mayor responsabilidad de cada uno de los integrantes de la organización
en la consecución de las metas propuestas.
d. Las proyecciones pueden afectarse por la subjetividad o la percepción que se
tenga de algún aspecto en particular, al momento de realizar los análisis de los
factores externos e internos.
e. Se puede tener pleno conocimiento de todas las áreas de la empresa,
identificando debilidades y fortalezas.
 EJERCICIOS PARA RESOLVER

1. ¿Por qué es importante el presupuesto para la gerencia?

Es importante porque la gerencia debe garantizar los recursos necesarios

para la ejecución de proyecto de la organización, así mismo la gerencia
es autónoma en asignar los recursos propios de la operación a cada una
de las áreas que conforma la empresa.

2. ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la administración?

Es parte fundamental ya que a través de él se establecen metas

alcanzables que ponen de manifiesto el liderazgo de los directivos y el
comportamiento de todos los miembros de la organización, todo ello en
procura de un objetivo común “incrementar el valor de la empresa.

3. ¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del

presupuesto? De una explicación amplia.

El mecanismo hace referencia de cómo se deben presentar las cifras del

presupuesto ya que están pueden ser organizadas para que sean de fácil
entendimiento; esto se conoce como cédula presupuestales (herramienta
útil para presentar información en periodos para su comparación).

4. Mencione cinco (5) ventajas y cuatro (4) desventajas que brindan la

elaboración de un presupuesto.[ CITATION Dia16 \l 9226 ]

Ventajas:

 Se analizan las alternativas de inversión y de financiación

 Se establece un control permanente a todas las áreas de la
empresa
 Se hace una anticipación al futuro de las actividades de la
empresa
 Se pueden tomar medidas preventivas con base en los resultados
de las cifras presupuestales.
 Se pueden minimizar costos y maximizar las utilidades.
 Desventajas:
 El presupuesto privado no es obligatorio.
 Su organización e implementación es costosa.
 En el presupuesto solo se estiman cifras.
 Requiere el compromiso de todos los integrantes de la
organización es decir no pueden primar intereses particulares de
algunos jefes de sección o departamentos.

5. Enumere los cinco (5) principios del presupuesto.

Principios presupuestales:

 Previsión: Estudio anticipado y logro de metas

 Planeación: Proceso necesario para el logro de objetivos
propuestos.
 Organización: Destaca la importancia de las actividades humanas
para conseguir metas.
 Dirección: Muestra como conducir al individuo para lograr objetivos
propuestos.
 Control: Detecta variaciones entre los datos reales y las metas
propuestas.

6. ¿Cómo se clasifican los presupuestos según su flexibilidad y según su

campo de aplicación?

Según la flexibilidad

 Rígidos, estáticos, fijos o asignados

Sector publico
 Flexibles o variables
Sector privado

7. ¿En qué consisten los presupuestos, según el campo de aplicabilidad en

la empresa? Explique
  De operación o económicos: Se relacionan con la parte operativa
de la empresa, es decir ingresos operacionales, ingresos no
operacionales, costos (producción, ventas y servicios) y gastos
operacionales y no operacionales.
 Financieros: Se relacionan con el presupuesto de las partidas del
balance general, principalmente por el presupuesto de tesorería
que es el que genera movimiento de gran número de cuentas.

8. ¿En qué sector aparecen los presupuestos por primera vez?

Los orígenes del presupuesto se remontan a finales del siglo XVIII, en el

sector público, en el Parlamento británico, se presentaron los informes de
gastos gubernamentales para su ejecución y posterior control.

9. ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la planeación?

Porque es una herramienta que servirá como guía en la organización, se

construye a partir de una serie de diagnósticos internos y externos del
planteamiento de unos objetivos por conseguir.
Los presupuestos concebidos desde la planeación permiten de cierta
forma anticiparse a los hechos que ocurrirán para poder contrarrestar los
efectos negativos y aprovechar los efectos positivos de los entornos
externos s internos.
 Conclusión

Se concluye que el proceso del presupuesto es de suma importancia para

alguna organización ya que es la base en la cual se empieza una
empresa.
 Bibliografía

Diaz , M. C. (2016). Presupuestos. Colombia: Pearson.