Generalidades en la Ejecución de un Proyecto

Edgardo Rodrigo Bustamante Escobar

Formulación y Evaluación de Proyectos

Instituto IAAC

12 / Octubre / 2020
 Desarrollo

1.- Una empresa consultora en temas de ingeniería debe diseñar una nueva parte mecánica

para un prototipo de avión. Para realizar este proyecto, la empresa decide dividir el

trabajo en 3 equipos:

 El primer equipo se encargará de las tareas A, B y E.

 El segundo equipo se encargará de las tareas C y D.

 El tercer equipo se encargará de las tareas F y G

En la reunión de coordinación, los equipos llegaron a los siguientes acuerdos:

 El primer equipo iniciará la tarea A. Una vez completada, se iniciará con la tarea B, para

continuar con la tarea E única y exclusivamente cuando el segundo equipo termine con la tarea

C. A su vez, el tercer equipo iniciará con la tarea G una vez terminada la tarea E por parte del

primer equipo.

 El tercer equipo tendrá que terminar la tarea F para dar inicio con la tarea G. La tarea F iniciará

una vez terminada la tarea D.

 El segundo equipo iniciará la actividad C cuando el primer equipo termine la tarea A.

Finalizada la tarea C, el segundo equipo puede iniciar la tarea D.

La duración estimada de las distintas tareas es la siguiente:

Equipo Tarea Duración (meses)

Primero A 3
Primero B 3
Primero E 3
Segundo C 5
Segundo D 4
Tercero F 3
Tercero G 3

a- Se le pide que en base a la información obtenida construya una Carta Gantt, evidenciando

plazos y relaciones de dependencia (asociado al 1er indicador, 2.5 puntos)

R.-Carta Gantt

MESES
Tiempo
Tarea

Equipo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Primero A 3
Primero B 3
Primero C 3
Segundo D 5
Segundo E 4
Tercero F 3
Tercero G 3
b- ¿Qué equipo puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración total del

proyecto? (asociado al 2do indicador).

R.- De acuerdo a la relación entre las tareas o actividades de los tres equipos, estimada su duración y

condiciones, no se podría retrasar ningún equipo, ya que cualquier retraso afectará el desplazamiento

del período final de construcción del proyecto.

Por otra parte, la tarea B podría retrasar sus actividades en un caso eventual y lo mismo podría pasar

con la tarea E, porque estos se relacionan directamente de forma semejante, además de las tareas B y E,

también deben esperar a que se complete la tarea C para poder continuar con sus procesos de

actividades.

2.- Tomando en cuenta el contenido de la semana, investigue en internet respecto a uno

de los dos proyectos que se mencionan a continuación:

a- Puesta en marcha de un proyecto inmobiliario.

Para el proyecto seleccionado, describa en detalle cada etapa del proceso de Dirección de

Proyectos y realice un esquema que resuma el proceso (inicio, planificación, ejecución,

monitoreo y cierre) (asociado al 3er indicador)

1.-Factibilidad del Proyecto

Aquí se relacionará la primera etapa en cualquier etapa de proyectos inmobiliarios, dado antes

del inicio de cualquier obra, compra o adquisición de una propiedad, es importante que se

analicen y estudien la factibilidad que tenga, en consideración que participen agentes

inmobiliarios que permitan dar un análisis considerando el costo, beneficio y las adversidades

que pudiesen surgir y considerar los siguientes aspectos:

 El estudio de Mercado: en este caso el análisis arrojara datos esenciales para comprobar la

conveniencia del proyecto en cuanto a diseño, estructura, construcción del inmueble y

protocolos de ventas.

 Información Legal: documentos de dominio o titulo de la propiedad legalizada, lo que

permitirá comprobar la validación mediante informes y documentos legales del lugar que va

adquirir ya sea un terreno, o inmueble ya edificado.

 Estudio de suelos y topografía: Por modelo, esto es sumamente significativo en un país como

Chile. Porque es obligatorio verificar el terreno con referencia a si ciertos movimientos de la

placa de terreno pueden afectar en la construcción.

 Evaluaciones económicas: Los consultores inmobiliarios pueden expresar juicios sobre los

patrimonios económicos del terreno o la adquisición de la propiedad, así como el precio de

financiación y los costes de venta futuros.

2.- Diseño del proyecto

En esta fase de diseño se estudiarán varios puntos significativos para los futuros edificios,

algunos aspectos relacionados con el diseño son:

 Construcción y estructura: A través de la planificación y el diseño arquitectónico, se plantea la

forma del proyecto para la creación.

 Ubicación: En este caso, iniciar un proyecto desde cero, en términos de estética e ingeniería

civil, según el análisis de diseño de la mejor repartición estructural para obra inmobiliaria.

 Impacto vial/social: El lugar y repartición de las propiedades futuras compradas y edificadas

pueden afectar el tráfico u obtener un nuevo flujo de carreteras dependiendo del proyecto.

Los capitalistas deben exponer todas las ideas posibles para orientar convenientemente la

investigación de diseño e ingeniería que cumpla con los requisitos legales, físicos y

estratégicos establecidos en los requisitos.

3.- Ingeniería

Comenzaron a desarrollar los detalles precisos para la construcción y a preparar los planos

previamente colocados en el diseño.

Una vez comprobado el diseño a nivel arquitectónico, se realiza un análisis presupuestario del

edificio. Algunos puntos clave de la etapa de ingeniería de detalle de un proyecto inmobiliario

son:

 Mecánica de suelos: Para evitar posibles accidentes, se estudiará la conducta de cada capa de

la corteza terrestre aplicando ciertas leyes de la física.

 Estudio topográfico: En el campo de la ingeniería, los levantamientos topográficos serán los

encargados de verificar las posiciones entre varios puntos del plano horizontal, de manera que

se pueda encontrar la estabilidad del terreno.

 Equipos y materiales necesarios: Se tratará del estudio de diferentes materiales que se

utilizarán en las obras de construcción, como agua y alcantarillado, pavimentación y

electricidad, espacios verdes y sistemas de riego, y otros aspectos relacionados.

 Aprobaciones para construir: En esta fase, además de la indagación detallada, los documentos

legales también se utilizan para tramitar las conformidades legales.

4.- Periodo de Permisos: Pre Venta y Blanco

Para la construcción o reordenación de cualquier terreno se requieren los permisos necesarios

para iniciar los trabajos previos de diseño y estructuración. Se dividen en dos formas:

 Preventa: El proyecto está proyectado y listo para ser aprobado. Esta fase es la etapa en la que

aún está pendiente la autorización de construcción y / o construcción, llamada venta privada.

 Venta en blanco: Este término se conoce cuando los inversores o empresas inmobiliarias han

obtenido certificados de construcción o certificados de legalidad, pero aún no han comenzado.

5.- Proceso de construcción

 Verde: Una de las fases más críticas e importantes de todo el proyecto inmobiliario. Desde un

punto de vista estadístico, al menos el 60% del costo del proyecto debe ser absorbido durante

la fase de construcción. Los errores deben ser mínimos o en su defecto deben eliminarse,

porque cualquier documento incurrirá en múltiples costos en la cadena. Los aspectos

detallados de la fase de construcción son:

 Venta en verde: La fase de construcción denominada venta verde será la fase de construcción

de proyectos inmobiliarios y edificios completos.

 Control de obras: Se inspeccionó el programa diseñado por la constructora y se lograron y

comprobaron los hitos propuestos.

 Elaboración de contrato para obras: Se establece el método de pacto y se otorga la

adjudicación de obra.

6.- Colocación en venta

Este es el último paso, pero no menos significativo, de cualquier obra o proyecto inmobiliario,

porque una vez construido o a punto de completarse, las decisiones y acciones se convierten

en lugares para vender y vivir.

El asesor inmobiliario tramitará todo el proceso de venta y / o el tipo de contratación

requerido. Puede evitar problemas legales observando los siguientes puntos, e incluso

reajustar el alquiler en función del valor anual de la propiedad como, por ejemplo:

 Localidad

 Accesibilidad

 Espacio en relación Mt2.

 Valor exacto de la UF.

 Cantidad de habitaciones y baños.

  Valor en relación al ser amoblado o no.

Diagrama de flujo, proyecto inmobiliario

Proyecto

Tramites, Permisos, Mercadeo, Pre venta Servicios Públicos

Licencias, urbanismo

Estudio de Proveedores, Crédito

Estudio de Notaria
Tierras Mercadeo insumos y Proceso de hipotecario y
suelo y do y
y diseño financiamiento a construcción fondo de
Topografía registro
constructores inversión

Cliente Final
 Bibliografía

IACC (2020) Guía correspondiente a la semana 8, Formulación y Evaluación de Proyectos.

IACC (2020) Recursos adicionales correspondientes a la semana 8, Formulación y Evaluación de

Proyectos.