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ACTIVIDAD 5

Presentado por:

TATIANA MARIN ATEHORTUA ID: 000645408 – NRC 16006

CATALINA CUARTAS ESCOBAR ID: 000632836 – NRC 16006
ANGELA GUARIN ID: 000642317 – NRC 16006

Profesor:
HAROLD EDILBERTO VALENCIA GALLEGO

Asignatura:
COMPRAS Y SUMINISTROS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO – SECCIONAL BELLO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
VIRTUAL A DISTANCIA
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
BELLO, COLOMBIA
2020
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Resumen

Palabras claves:

Cadena de valor, cadena de valor extendida, programación de compras, proveedor, cronograma

de compras, compras.

Keywords:

Value chain, extended value chain, purchase schedule, supplier, purchase schedule, purchases.
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Introducción

En el siguiente contenido observaremos definiciones de cadena de valor, cadena de valor

extendida, programación de compras entre otros términos relacionados con el proceso de
prestación de productos o servicio, las partes implicadas en el, y el desarrollo de un cronograma
de compras detallado para nuestra empresa C.T.A asesorías en SST, con el fin de tener claridad
de estos conceptos, y la representación de un cronograma de compras con sus detalles.

Contenido

Definiciones

Cadena de valor

Es una sucesión de acciones realizadas con el objetivo de instalar y valorizar un producto o un

servicio exitoso en un mercado, mediante un planteamiento económico viable.

Toda empresa o asociación, organización creadora del valor y deseosa de mejorar su

competitividad puede lograr sus objetivos si se basa en la cadena de valor. Se pueden revisar
aquellos procesos que no añaden ningún valor, ya sea con el fin de reestructuración o recorte
(evitando el desperdicio de dinero y tiempo de producción).

La cadena de valor tiene 3 objetivos:

 La mejora de servicios.
 La reducción de costos.
 La creación de valor.

Cadena de valor extendida

Una cadena de suministro extendida es aquella que no se limita a la propia cadena de valor de
una empresa, sino que también incluye el resto de los eslabones del sector, desde los usuarios
finales hasta los proveedores últimos de materias primas o servicios. Incluye, por tanto, a todas
las partes involucradas en los flujos e interacciones de productos, servicios, finanzas e
información, desde el primer suministrador hasta el último cliente.

Para que la cadena extendida sea una realidad práctica es necesario el uso de herramientas
tecnológicas, y los sistemas de información incluyen a los clientes, clientes de los clientes;
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proveedores, proveedores de los proveedores etc. Se entiende que la información generada en

cada nivel puede ayudar a optimizar el funcionamiento de las empresas en otros eslabones de la
cadena, lo que al final redundará en un beneficio para todos.

Programación de compras

Una programación de compras es un calendario de suministro de materiales planificado. Las

programaciones de compras admiten compras a largo plazo con entregas frecuentes y
normalmente están respaldadas por contratos de compras.

Comparación entre la cadena de valor, y la cadena de valor extendida.

En la cadena de valor se realiza a partir de las exigencias de los clientes, en base a dichas
exigencias se definen los materiales, proveedores, mejora de los servicios entre otros detalles con
el fin de darle posicionar mejor el producto o servicio brindado, y así tener buenos criterios o
características para luchar con la competencia; y en la cadena de valor extendida o suministros se
inicia desde los materiales y proveedores. Esta incluye a todas las partes involucradas con los
productos, servicios, finanzas e información y para ello requiere del uso de herramientas TICS.

En si la cadena de valor se centra en la calidad y el consumo de su producto o servicio, y la

cadena de valor, tiene en cuenta todas las partes relacionadas con el mismo.

Cronograma de compras de C.T.A asesorías SST

Realizar asesorías es realmente económico, ya que para prestar este servicio se necesita un
computador, los elementos que lo complementan como una impresora, un buen internet y los
conocimientos, motivo por el cual las compras son tan mínimas.
CRONOGRAMA DECOMPRAS
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Descripción Proveedor Contado Crédito Precios Descuentos
1 2 3 4 … 1 2 3 4 … 1 2 3 4 … 1 2 3 4 … 1 2 3 4 … 1 2 3 4 …
Papeleria Papelería Suarez x x x x x x x $30,000 5%
El puntode la
Tinta x x x $120.000 5%
impresora
x
Compra de un KG
x 12 $2.500.000 10%
computador computadores
meses
Mantenimiento UnoA
x x x $40.000 0%
de computadores computadores

Diplomados SENA x x x $250.000 0%

Clientes potenciales: Todas las pequeñas, medianas y grandes empresas del área metropolitana.
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Competencias: Nuestra competencia sería las empresas dedicadas a prestar servicios de asesorías
en SST, como:

 BeeSafety Asesoría en seguridad y salud en el y trabajo: empresa dedicada a las asesorías

en SST en varias ciudades del país como lo son Bogotá, Medellin, Cali, Barranquilla,
Bucaramanga, Cajica, Chía, Zipaquirá.
 Safesst: empresa dedicada a la implementación del SGSST realizando diseños, ejecución
y auditorias de las empresas.
 Aro Administradora de riesgos ocupacionales: empresa dedicada a realizar asesorías e
implementación del SGSST en la ciudad de Medellin, y municipios de Antioquia.

Conclusiones

 Al momento de tener una empresa o cualquier convenio con una de ellas, es importante tener
claridad de estos conceptos, ya que aunque se parezcan su significado tiene detalles que los
hace diferentes e igual de importantes en el desarrollo de la empresa.

 Es importante llevar un cronograma de compras, para tener claridad que los productos,
necesarios, el precio, la frecuencia y necesidad de las compras, teniendo en cuenta también si
existen descuentos, y al momento de tener la idea de cambiar de proveedor observar fácil y
claramente los precios y descuentos para tomar decisiones.
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Referencias bibliográficas

 Heredia, N. L. (2013). Gerencia de compras: La nueva estrategia competitiva (2ª Ed.). Ecoe
Ediciones.

https://books.google.com.co/books?
id=W3AODAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=CADENA+DE+VALOR&hl=es&sa=X&ved
=2ahUKEwj80p-nm-
rrAhWN1FkKHauRBM8QuwUwAHoECAUQBw#v=onepage&q=CADENA%20DE
%20VALOR&f=false

https://www.fguell.com/es/innovacion-y-cadena-de-suministro-extendida-perfumeria-y-
cosmetica/#:~:text=Una%20cadena%20de%20suministro%20extendida,de%20materias
%20primas%20o%20servicios

https://docs.infor.com/ln/10.4/es-es/lnolh/help/td/onlinemanual/000010.html#:~:text=Una
%20programaci%C3%B3n%20de%20compras%20es,respaldadas%20por%20contratos%20de
%20compras