NOMBRE DE LA MATERIA:

Gestión de proyectos de software

UNIDAD:

1.- Introducción a la Gestión de Proyectos.

ACTIVIDAD:

1.1 Investigar concepto de gestión de proyectos.

PRESENTA:

Mariela escobar Mauricio 15271153L

NOMBRE DEL ASESOR (A):

D.s.c Luis Gutiérrez Alfaro

SILTEPEC CHIAPAS, A 27 DE SEPTIEMBRE 2020

Concepto de gestión de proyectos
1. La gestión de proyectos está conformada por todas aquellas
acciones que debes realizar para cumplir con una objetivo
definido dentro de un período de tiempo determinado durante el
cual se utilizan recursos, herramientas y personas.

2. La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para

planificar y dirigir los procesos de un proyecto. Un proyecto
comprende un cúmulo específico de operaciones diseñadas para
lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio y final
establecidos.

3. La gestión de proyectos o Project Management es una serie de

perspectivas teóricas y prácticas que se aplican para administrar,
diseñar y orientar los esfuerzos dentro de un proyecto
corporativo, civil, tecnológico y de cualquier índole de principio a
fin.

4. La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar

y orientar los procesos del proyecto de principio a fin. Según el
Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute,
PMI), los procesos se guían por cinco etapas: iniciación,
planificación, ejecución, control y cierre.

5. La gestión de proyectos es la rama de la ciencia de la

administración que trata de la planificación y el control de
proyectos.

 PLANIFICACIÓN: Planear la ejecución de un proyecto

antes de su inicio.
 CONTROL Y SEGUIMIENTO: Medir el progreso del
proyecto.

"La planificación consiste en determinar qué se debe hacer cómo

debe hacerse, quién es el responsable de que se haga y por
qué." American Management Association
Impacto que tiene en las empresas
La gestión de proyecto, no sólo impacta sino que también da
soporte a la estrategia de negocio. Este tipo de relaciones
suelen darse cuando las organizaciones son capaces de extraer
conocimiento de las lecciones aprendidas de proyecto,
información que emplean para transformar su visión estratégica
corporativa dándole un enfoque más adaptativo. Para alcanzar un
equilibrio de este tipo, los Directores de Proyecto juegan un papel
decisivo ya que los proyectos son la herramienta idónea para
implementar la estrategia de negocio en la organización. Los
motivos son:

 Su alta frecuencia de aplicación del establecimiento de

prioridades.
 Sus especiales condiciones de limitación de recursos, que
ponen a prueba cualquier nueva idea.
 La criticidad de mantener la integridad a pesar de los
cambios en las circunstancias.
 La necesidad de equilibrar amenazas y oportunidades, que
los hacen un ecosistema único.
 Su configuración eminentemente proactiva, que incita a la
innovación.

La gestión del proyecto es importante porque garantiza que lo

que se está entregando está bien hecho y proporcionará un valor
real frente a las oportunidades de negocios.
Fuentes consultadas

https://es.workmeter.com/blog/gestion-de-proyectos-concepto-
beneficios-y-fases

https://www.ticportal.es/glosario-tic/gestion-proyectos

https://rockcontent.com/es/blog/que-es-gestion-de-proyectos/

https://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Gestion-de-
proyectos-
definicion#:~:text=La%20gesti%C3%B3n%20de%20proyectos%2
0es,%2C%20ejecuci%C3%B3n%2C%20control%20y%20cierre.

http://www.cdi.gob.mx/jovenes/data/gestion_de_proyectos.pdf

https://thedigitalprojectmanager.com/es/por-que-es-importante-la-
gestion-de-proyectos/