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Resultados de Examen parcial - Semana 4 para

Cera Rodriguez Eneida Alica


 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75
Entregado el 4 de abr en 11:41
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.
 
Pregunta 1
3.75 / 3.75 pts
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación
de otros ya existentes, se denomina:

  
Co-crear
 

  
Resolver problemas
 

  
Hibridar
 

  
Detectar oportunidades sociológicas
 
 
Pregunta 2
3.75 / 3.75 pts
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide
entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las técnicas
para generar ideas, podría ser clasificada como:

  
Análisis de la competencia.
 

  
Resolución de problemas
 

  
Hibridación
 

  
Co-creación.
 
 
Pregunta 3
3.75 / 3.75 pts
El  estudio  sobre  la  literatura  del  liderazgo  revela    una  serie  evolutiva  de  escuelas 
de  pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento
del  liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el
miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación de
su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es básicamente un proceso de
intercambio entre líderes y sus seguidores.  Teniendo en cuenta el contexto enunciado
señale correctamente la teoría o enfoque entre la siguientes:

  
Enfoque transaccional
 

  
Enfoque situacional o de contingencias
 

  
Enfoque transformacional
 

  
Enfoques del gran hombre
 
 
Pregunta 4
3.75 / 3.75 pts
Un estratega inteligente es ala quella que se caracteriza por:

  
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.
 

  
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir
 

  
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
 

  
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
 
 
Pregunta 5
3.75 / 3.75 pts
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de buen prestigio gracias
a su  capacidad de influencia  y comunicación entre sus empleados lo cual se ve reflejado
en el cumplimiento de objetivos y  buenas relaciones interpersonales.  De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:

  
Es un buen presidente
 

  
Es un buen administrador.
 

  
Es un buen líder.
 

  
Es un buen director comercial.
 
 
Pregunta 6
3.75 / 3.75 pts
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una capacidad
mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en abstracto, comprender
ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre estableció
que esta capacidad permite comprender por parte de los sujetos su entorno.  Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba hablando de:

  
La administración.
 

  
El liderazgo.
 
  
La inteligencia
 

  
La cultura empresarial.
 
 
Pregunta 7
3.75 / 3.75 pts
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto rendimiento por su
administrador. Esta situación se argumenta en que la producción es eficiente y  la
rentabilidad en los últimos 3 años ha sido: 13% para el primer año, 15% para el segundo
año y 19% para el tercer año.  Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de
Peluches y Obsequios que:

  
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de rentabilidad demuestran
que es una empresa de alto rendimiento.
 

  
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto rendimiento. Esta
situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en los últimos tres años demuestra el
bajo rendimiento de la empresa.
 

  
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad demuestran que
es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma que su producción es eficiente.
 

  
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido a la insuficiencia
de datos que presenta el texto.
 
 
Pregunta 8
3.75 / 3.75 pts
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden recurrir a las alianzas y
a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos. Este proceso de generación de ideas se
conoce como:

  
Resolver problemas
 

  
Analizar la competencia
 

  
Co-creación
 

  
Detectar oportunidades tecnológicas
 
 
Pregunta 9
3.75 / 3.75 pts
La empresa Colchones Comodísimos construyó un  conjunto de valores, principios, normas
y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja
con amor, y verás los buenos resultados”. En este sentido, este conjunto de valores,
principios, normas y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de
la empresa.   Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir  que  el conjunto de
valores, normas, principios y percepciones de una empresa hacen parte de:

  
El líder.
 

  
La administración de empresas
 

  
La cultura empresarial.
 

  
La cultura.
 
 
Pregunta 10
3.75 / 3.75 pts
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios, procesos,
sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o modificados con el
propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un retorno financiero para la
empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de acuerdo
con la definición expresada.  Según el contexto anterior identifique los tres elementos
componentes de la innovación:

  
Ideas Resultados Valor
 

  
Ideas Cocrear Valor
 

  
Resultados Cocrear Hibridar
 

  
Valor Resultados Hibridar
 
 
Pregunta 11
3.75 / 3.75 pts
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por
lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:

  
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación
de oportunidades desafiantes para los empleados.
 

  
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de
cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los
sistemas donde las personas trabajan y conviven.
 

  
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo
como herramienta única para destacarse.
 

  
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la
organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.
 
 
Pregunta 12
3.75 / 3.75 pts
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a
lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal
característica:

  
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir,
y no al revés.
 

  
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos
por la organización.
 

  
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.
 

  
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;
actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
 
 
Pregunta 13
3.75 / 3.75 pts
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se alió con otras
agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la competencia actual y naciente,
creando un equipo de trabajo previo a estudiar y analizar las cualidades, actitudes y
aptitudes, conocimientos y experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y
entregó los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que Fernando,
es un líder caracterizado por ser:

  
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
 

  
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
 

  
Un líder con capacidad para organizar y carismático
 
  
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.
 
Pregunta 14
3.75 / 3.75 pts
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea
estratégicamente debido a que:

  
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
 

  
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.
 

  
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
 

  
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.
 
 
Pregunta 15
3.75 / 3.75 pts
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen objetivos en
el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y direccionan a los
empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro de los objetivos?

  
Formulación
 

  
Evaluación
 

  
Planificación
 

  
Implementación
 
 
Pregunta 16
3.75 / 3.75 pts
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al
conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza por:

  
La demanda del mercado es conocida y predecible
 

  
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
 

  
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
 

  
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
 
 
Pregunta 17
3.75 / 3.75 pts
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología, comunicaciones y
demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta generación de ideas se reconoce
como:

  
Resolver problemas
 

  
Analizar la competencia
 

  
Co-creación
 

  
Detectar oportunidades tecnológicas
 
 
Pregunta 18
3.75 / 3.75 pts
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son:

  
Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.
 

  
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
 

  
Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,
creativo y persuasivo.

  
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
 
 
Pregunta 19
3.75 / 3.75 pts
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó a la
conclusión de que este proceso:

  
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
 

  
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
 

  
Solamente era característico de los animales vertebrados.
 

  
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
 
 
Pregunta 20
3.75 / 3.75 pts
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada "ecología de
las organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos para trasladar
explicaciones de un ámbito al otro, este sería un ejemplo de innovación que apoya en una
técnica llamada:

  
Detección de oportunidades
 

  
Co-creación.
 

  
Detectar oportunidades sociológicas.
 

  
Hibridación.
 

Puntaje del examen: 75 de 75


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 Intento 1: 75

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