LAS CIUDADES ESTADOUNIDENSES SE

PREPARAN PARA UN FUTURO CON UNA

DESIGUALDAD AÚN MAYOR
Delgado Alvares Lesli Paola
Martínez Hernández Jonathan
Zamudio Castillo Irma Irene
INTRODUCCIÓN

 Con enormes déficits presupuestarios

, las ciudades de EE.
UU. Recortarán los servicios y darán
prioridad a mantener a las
personas con altos
ingresos, dicen los expertos.
 Los expertos urbanos debaten
la afectación de la pandemia y
la recesión de Covid-19 a las ciudades
estadounidenses.
 ¿QUÉ PASA?

 Algunos predicen
daños graves, mientras que
otros prevén daños
mínimos. Pero las ciudades son en
realidad solo personas. La
pregunta correcta: ¿Qué pasará
con los habitantes?
 Es probable que el virus y la recesión
económica empeoren la desigualdad,
dejando a los ricos ilesos y aplastando
a las clases pobres y trabajadoras de
las ciudades grandes y medianas de
Estados Unidos.
 DATOS:

 Desde 2010, la población de 25 a 34

años que viven a menos de 4.8 km del
centro de la ciudad a aumentado un
30% en todo el país
 Agrgando a cada área metropolitana
mas de 1 millón de personas, calcula
Joe Cortright, economista y director
de City Observatory
 “Son el grupo demográfico de
ensueño de un departamento de
recursos humanos de una empresa en
rápido crecimiento”, dice.
ESTADÍSTICA

 Se espera que esa tendencia

continúe, reduciendo los déficits
presupuestarios, las ciudades tendrán
que recortar los servicios sociales que
benefician principalmente a los
pobres, mejorando su atractivo para
profesionales altamente capacitados,
muchos de ellos jóvenes, dicen
ejecutivos de bienes raíces,
economistas y otros que están
rastreando la respuesta de las
ciudades a Covid-19.
 DESENLACE

 Las ciudades fueron escaleras

mecánicas hacia las oportunidades ,
pero los cambios en la tecnología y
otros factores han reducido la
movilidad ascendente.
 Edward Glaeser, un economista de
Harvard, dice que la pandemia hará
más difícil generar puestos de trabajo
que los trabajadores de baja y media
calificación están aptos para cubrir.
 DESENLACE
 Richard Florida, economista urbano
de la Universidad de Toronto, dice que
espera que las ciudades se vuelvan
más equitativas debido a la
innovación de políticas y las nuevas
coaliciones multirraciales por la
justicia.
 Pero ahora mismo, escribió en el
Bloomberg "estamos
experimentando una crisis urbana de
'éxito' marcada por una
inasequibilidad desenfrenada, niveles
de desigualdad en el tercer mundo y
segregación racial y económica".
DESENLACE

 Las finanzas municipales son el corazón

del problema, las ciudades deberán
equilibrar sus presupuestos operativos,
pidiendo prestado solo para proyectos a
largo plazo como la construcción.
 Con $150 mil millones de ayuda federal a
través de la Ley de Ayuda, Alivio y
Seguridad Económica por el Coronavirus
que expira a fin de año, los gobiernos
estatales no pueden ayudar mucho
 Los alcaldes y los consejos tendrán que
lidiar con los déficits en los impuestos a
las ventas y las tarifas de los usuarios.
 Los ingresos por impuestos a la propiedad
se han mantenido hasta ahora, pero
podrían caer al haber perdido valor.
 DESENLACE
 Un tercio de las ciudades ha comenzado a
recortar trabajadores municipales, y casi la mitad
planea congelar la contratación, según la Liga
Nacional de Ciudades, que estima que la
pandemia dejará a las ciudades con un déficit
presupuestario de $360 mil millones hasta 2022.
 En junio, el ayuntamiento de Nashville Aumentó
los impuestos a la propiedad 34%. Seattle y el
Distrito de Columbia han aumentado los
impuestos a las empresas.
 Los alcaldes de Chicago, y de Illinois firmaron una
carta en julio al Congreso del estado diciendo:
“No podemos seguir funcionando y sirviendo a la
gente” sin más ayuda federal.
 La ironía es que la persona que quitará los fondos
a la policía es Donald Trump
DESENLACE

 Wall Street es un factor, en lugar de

presupuestos únicos, los inversores en bonos, las
empresas de calificación quieren ver cambios
presupuestarios "estructurales" duraderos.
 Eso es una indirecta para los recortes en los empleos
de la ciudad, muchos de los cuales están en manos
de residentes de escasos recursos.
 Sin embargo, los inversores parecen estar seguros
de que obtendrán lo que quieren: después de una
fuerte caída en la primavera, los flujos de fondos
mutuos hacia los bonos municipales han sido
fuertes.
 Los inversionistas confían en que las ciudades,
ansiosas por evitar daños en sus calificaciones
crediticias, encontrarán la manera de seguir
pagando, sin importar cuán mala sea su situación.
 DESENLACE
 Los aumentos de impuestos son un remedio estructural
alternativo, pero los gobiernos municipales los evitan
porque son impopulares.

 Además, las ciudades que tienen impuestos sobre la renta,

como Nueva York, temen que las tasas más altas alejen a los
que más ganan.

 El home office , que requería la pandemia, facilita que las

personas conserven un trabajo en la ciudad mientras viven
en una casa rural o suburbana más barata.

 Las ciudades pueden superar esa desventaja si continúan

siendo lugares atractivos para vivir para los profesionales
jóvenes que gastan libremente, como lo han hecho durante
décadas.

 Los problemas para las familias de clase media y

trabajadora, como el deterioro de las escuelas públicas y el
transporte público, son un problema menor para los
trabajadores más jóvenes sin hijos que tienen automóviles o
se desplazan en Uber o Lyft.
DESENLACE

 Cuando los jóvenes sin cubrebocas

acuden a los restaurantes y clubes de las
ciudades de EE. UU., es un factor de
riesgo grave para la propagación de
Covid-19 y una fuerte evidencia del estilo
de vida urbano.
 Las ciudades se recuperaron rápidamente
después de la pandemia de gripe
española de 1918-20, y Nueva York se
recuperó del ataque terrorista del 11 de
septiembre.
 “Sigo escuchando sobre cómo las
ciudades van a morir debido a uno u otro
fenómeno, pero nunca sucede, ”Dice el ex
comisionado de Planificación de la Ciudad
de Nueva York Alex Garvin.
DESENLACE

 El 29% de los inquilinos que ganan menos

de $50,000 al año dicen que la pandemia
los ha hecho más propensos a mudarse y
que están "motivados principalmente por
la necesidad de asegurar una vivienda
estable y asequible frente a
la incertidumbre financiera"
 Según un estudio de Apartment List Inc.,
estima que la escasez de unidades
accesibles en la ciudad aumentará un
17%, para el próximo abril.
 Una quinta parte de los 110 millones de
estadounidenses en viviendas de alquiler
en riesgo de desalojo, para fines
de septiembre, según el Proyecto de
Defensa de Desalojo Covid-19 con sede
en Colorado.
DESENLACE

 Con las ciudades prácticamente solas

para hacer frente al Covid-19 y el
desempleo, su supervivencia financiera
está en juego, y la reducción de la
desigualdad y la injusticia puede estar
cayendo en la lista de prioridades.
 RESUMEN : Covid-19 ha destruido
presupuestos, por lo que muchas
ciudades recortarán empleos y servicios
de los que dependen los residentes de
bajos ingresos y se esforzarán por seguir
siendo atractivos para los profesionales
de altos ingresos.
NACIONAL

 La combinación simultánea de estos

dos choques en la oferta y demanda
globales de bienes y servicios es lo
que ha provocado el desplome de los
mercados accionarios y del precio del
petróleo.
 En unos meses vendrá la recuperación
dada nuestra vinculación con la
economía de Estados Unidos. En
primera instancia, la severidad del
golpe dependerá del éxito en
contener el contagio.
NACIONAL

 En México ya estamos en una severa

crisis económica; sus manifestaciones
son el desplome de precios del
petróleo, la caída en la actividad
económica en 2019 y 2020, y el alza
en la cotización del dólar. La pregunta
es si seremos capaces de responder
con liderazgo político, con medidas
de política económica con base en
evidencia, y con la responsabilidad
social de cada mexicano.
LOCAL

 Frente a la emergencia sanitaria

generada por la propagación del
Covid-19, hasta 70% de las cerca de
5,000 empresas en Querétaro se
encuentra en paro técnico.
 20% de las empresas permanece en
paro parcial y sólo 10% continúa con
sus operaciones, al tratarse este
último porcentaje de industrias
catalogadas como esenciales.
LOCAL

 Es necesario que a nivel estatal se

generen estrategias para reactivar la
economía local y propiciar la
operatividad de las micro y pequeñas
empresas una vez que concluya la
emergencia sanitaria. Así como
acciones que garanticen que los
centros de trabajado continúen
pagando 100% del salario.
 En tanto que al gobierno federal se le
ha solicitado que implemente
incentivos que permitan la
continuidad en las operaciones de las
firmas.