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Actividad 7 Guia 5
Actividad 7 Guia 5
TABLA
DE CONTENIDO
1 INTRODUCCION................................................................................................3
2 OBJETIVOS........................................................................................................4
2.1 Objetivo General...........................................................................................4
2.2 Objetivos Específicos...................................................................................4
3 INFORME DE MONITOREO DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO DE LA
MARCA PROPUESTA “FYOR BOUTIQUE”.............................................................5
3.1 Datos Generales...........................................................................................5
3.2 Justificación.........................................................................................................6
3.3 Objetivo Generale del Monitoreo.....................................................................7
3.4 Objetivos Específicos del Monitoreo................................................................7
3.5 Resultados Esperados.....................................................................................8
3.6 Técnicas y Tecnologías.......................................................................................9
3.7 Cronograma y actividades.................................................................................10
3.8 Financiación.......................................................................................................11
3.9 Responsables....................................................................................................11
3.9.1 Indicadores.....................................................................................................11
3.9.2 Factores y parámetros fases del ciclo de vida del producto..........................12
3.9.3 Ficha de Monitoreo.........................................................................................13
3.9.4 Recomendaciones..........................................................................................13
4 CONCLUSIONES……………………………………………………………………..14
5 BIBLIOGRAFIA.................................................................................................15
LUIS BERNARDO FUENMAYOR ORDUZ
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1 INTRODUCCION
Identificar las fallas que se puedan presentar en cada fase del ciclo de vida
del producto comercializado en nuestro proyecto comercial, empresarial y
formativo “FYOR BOUTIQUE” y efectuar las correcciones correspondientes
que se requieran para evitar pérdidas en aspectos relevantes para la
empresa.
Establecer las falencias en cada una de las etapas del ciclo de vida del
producto de la empresa propuesta Fyor Boutique realizar su
correspondiente evaluación y aplicar los correctivos necesarios.
Identificar el cumplimiento del plan inicial de planeación establecido para el
producto y rectificar sus posibles desviaciones.
Evaluar y aplicar control en cada uno de los indicadores establecidos en
cada una de las fases para avanzar con éxito a la siguiente (Aumento
Volumen de Ventas, Mayor distribución, etc.,)
Aumentar gradualmente el grado de utilidad de acuerdo a lo establecido en
cada una de las fases del ciclo de vida del producto.
Comunicar Proyectar y mantener el posicionamiento de la imagen del
producto.
Establecer y mantener estrategias para evitar el declive del producto.
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3.5 Resultados Esperados
TÉCNICA TECNOLOGÍA
3.8 Financiación
3.9 Responsables
• Directivos
• Personal de Marketing
• Personal Comercial
• Personal de Sistemas
3.9.1 Indicadores
Etapa de Introducción:
Porcentaje de Ventas.
Número de Visitas a página web.
Porcentaje de Devoluciones.
Volumen de P,Q,R,S
Etapa de Crecimiento:
Etapa de Madurez:
Etapa de Declive:
Rentabilidad
Participación de mercado
Cobertura de mercado
Competencia
Clientes
Volumen de Ventas
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3.9.3 Ficha de Monitoreo
Cuestionarios
Entrevistas
Encuestas
Técnica
3.9.4 Recomendaciones
4 CONCLUSIONES
El plan de monitoreo del ciclo de vida del producto, como herramienta de gestión,
contribuye no solo a detectar errores que serán ajustados y corregidos en el
momento oportuno, sino, a la vez, a identificar oportunidades no previstas que
puedan aportar elementos adicionales, los cuales pueden en un momento
determinado contribuir a la extensión del ciclo de vida del producto o servicio
determinado.
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BIBLIOGRAFIA
www.google.com
www.wikipedia.com
Material de apoyo de la plataforma www.senasofiapuls.edu.co
https://drive.google.com