SONDEO DE OPINIÓN

Población total 14,000

Filtro 1 7,000
Filtro 2 2,800

N 2,800 Z 75%
p 50% Coeficiente 1.15
q 50% n 126
d 5%

1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO

REDACCIÓN

…
…
REDACCIÓN

2. USUARIO O CONSUMIDOR
REDACCIÓN
…
…
…
REDACCIÓN

3. DELIMITACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL MERCADO

REDACCIÓN
…
…
…
REDACCIÓN

4. ANALISIS DE DEMANDA
AÑOS INGRESO DEMANDA
2002 500 50.0
2003 525 51.0
2004 630 52.0
2005 756 53.0
2006 907 54.0

Cuadro 2007
2008
1089
1306
55.0
56.0

1 2009
2010
2011
1568
1881
2257
57.0
59.0
60.0
2012 2709 61.0
2013 3251 62.0
 2014 3901 63.0
2015 4681 65.0
2016 5617 66.0
2017 6741 67.0
2018 8089 69.0
2019 9706 70.0
2020 11648 71.0

5. ANÁLISIS DE OFERTA
AÑOS COSTOS PRECIOS OFERTA
2002 400 500 5000
2003 404 520 5500
2004 424 541 5885
2005 445 562 6297

Cuadro 2006
2007
468
491
585
608
6738
7209

2
2008 516 633 7714
2009 541 658 8254
2010 568 684 8832
2011 597 712 9450
2012 627 740 10112
2013 658 770 10819
2014 691 801 11577
2015 726 833 12387
2016 762 866 13254
2017 800 900 14182
2018 840 936 15175
2019 882 974 16237
2020 926 1013 17373

Tasas de Crecimiento 4.8% 4.0%

PROYECCIONES COSTOS PRECIOS OFERTA

2021 970 1054 18174
2022 1017 1096 19247
2023 1065 1140 20375
2024 1116 1185 21560
2025 1169 1233 22805

6. TIPO DE DEMANDA
PROYECCIONES DDA TOTAL OFERTA DDA INSAT.
2021 224645 18174 206,471
2022 241505 19247 222,258
2023 261478 20375 241,103
2024 285200 21560 263,640
2025 313435 22805 290,631
7. ANÁLISIS DE PRECIOS
FIRMA 1 3700
FIRMA 2 3665
FIRMA 3 3675
FIRMA 4 3680
FIRMA 5 3680
FIRMA 6 3640
FIRMA 7 3685
FIRMA 8 3675
FIRMA 9 3670
FIRMA 10 3630
PRECIOS REFEFENICIA 3670

8. COMERCIALIZACIÓN
REDACCIÓN
…
…
…
REDACCIÓN

9. INSUMOS
REDACCIÓN
…
…
…
REDACCIÓN
 80% 85% 90% 95% 96%
1.28 1.44 1.65 1.96 2
155 193 248 338 350

R Coeeficiente de Correlación 0.933532343135685

R2 Coeficiente de Determinación 0.871482635680403
A Intersección 53.3978123737058
B Pendiente 0.001865965657737
TASA DE CRECIMIENTO INGRESO 19.11%

POBLACIÓN TOTAL 14,000

FILTRO 1 50% 7,000
FILTRO 2 40% 2,800
TASA CRECIMIENTO POBLACIÓN 1.19%

PROYECCIONES INGRESO DDA POBLACIÓN DDA TOTAL

 2021 13874 79 2833 224,645
2022 16526 84 2867 241,505
2023 19685 90 2901 261,478
2024 23447 97 2936 285,200
2025 27929 106 2971 313,435
VF=VP*((1+i)^n) Y=A+B*X

Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0.999275649140544
Coeficiente de determinación R^2 0.998551822965255
R^2 ajustado 0.998370800835912
Error típico 153.712232951464
Observaciones 19

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadrados F
Regresión 2 260666847 130333423.396 5516.186482773
Residuos 16 378039.209 23627.4505589
Total 18 261044886

Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad

Intercepción -2557.13452091029 857.523633 -2.9819988893 0.0088038253669
COSTOS 32.4718459604284 5.88783702 5.51507214594 4.704789688E-05
PRECIOS -10.225728799733 6.1656974 -1.6584869711 0.1166911780603

DDA = A + B1 * COSTOS + B2 * PRECIOS

99%
2.58
538
 Valor crítico de F
1.9345201117E-23

Inferior 95% Superior 95%Inferior 95,0%

Superior 95,0%
-4375.0034145246 -739.265627 -4375.00341 -739.265627
19.990189056315 44.9535029 19.9901891 44.9535029
-23.296423384163 2.84496578 -23.2964234 2.84496578
1. TAMAÑO
DDA INSATISFECHA 244,821
% DE DEM INSAT 25%
DDA INSATISFECHA 61,205

2. LOCALIZACIÓN
Import Variable ZONA A ZONA B ZONA C
Variable 1 40% 3 2 1
Variable 2 20% 2 3 4
Variable 3 20% 4 3 2
Variable 4 10% 4 1 3
Variable 5 10% 2 3 4

3. PROCESO DE PRODUCCIÓN
REDACCIÓN
…
…
…
REDACCIÓN

4. MAQUINARIA, EQUIPO Y PERSONAL

CARATERÍSTICAS ÁREA OCUPADA
MÁQUINA1 …. 10
MÁQ 2 …. 30
M3 …. 20
M4 …. 40
M5 …. 50
CARATERÍSTICAS CANTIDAD
JEFE DE PCC 1
OPERARIOS 3

5. OBRAS FÍSICAS
MTS 2 TOTALES 250
CIERRO % 90% 225
CONST. TECHO % 70% 175
CONST. PARED y PISOS AREA 1 20
AREA 2 40
… 25
… 10
… 50
AREA N 30
PATIO 75

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
REDACCIÓN

DIAGRAMA
…
…
…
REDACCIÓN
DIAGRAMA
 ZONA A ZONA B ZONA C
1.2 0.8 0.4
0.4 0.6 0.8
0.8 0.6 0.4
0.4 0.1 0.3
0.2 0.3 0.4
3 2.4 2.3

AMA
AMA
1. CONSTITUCIÓN JURIDICA DE LA EMPRESA
TIPO DE EMPRESA
TRÁMITES NECESARIOS

2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
PRINCIPIOS
METAS
ESTRATÉGIAS
OBJETIVOS

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
GERENTE PROPIETARIO
SECRETARIA
CONTADOR
JEFE DE PRODUCCIÓN FUNCIONES
OPERARIOS
VENDEDORA

4. ORGANIGRAMA

DIAGRAMA
Demanda insatisfecha 244,821
% Dda insatisfecha (25%) 61205

1. INVERSIÓN
1.1. PRESUPUESTO COSTOS DE PRODUCCIÓN
MATERIA PRIMA $ 50,000,000
ENVASES Y EMBALAJES $ 5,000,000
OTROS MATERIALES $ 2,000,000
CONSUMO DE ENERGÍA $ 5,000,000
CONSUMO
COSTO MANODE AGUA $ 2,000,000
OBRA DIRECTA
COSTOS $ 90,000,000
MANTENIMIENTO
COSTO CONTROL $ 4,000,000
DE CALIDAD $ 2,000,000
TOTAL $ 160,000,000

PERSONAL 1.2. PRESUPUESTO COSTOS DE ADMINISTRACIÓN

ADMINSTRATIVO $ 24,000,000
GASTOS OFICINA $ 500,000
TOTAL $ 24,500,000

PERSONAL 1.3. PRESUPUESTO GASTO DE VENTAS

DE VENTAS $ 12,000,000
OFICINAS $ 200,000
GASTOS DE PUBLICIDAD $ 2,000,000
OPERACIÓN DE VEHÍCULOS $ 1,000,000
TOTAL $ 15,200,000

COSTO TOTAL Y UNITARIO DE LA EMPRESA

COSTO DE PRODUCCIÓN $ 160,000,000
GASTO DE ADMINISTRACIÓN $ 24,500,000
GASTO DE VENTAS $ 15,200,000
TOTAL $ 199,700,000

1.4. INVERSIÓN EN ACTIVO FIJO PRODUCCIÓN

ACTIVO FIJO Unidades
Maquina 1 2
Maquina 2 2
…
…
Maquina N 1
TOTAL
 1.5. INVERSIÓN EN EQUIPO DE OFICINA
ACTIVO FIJO Unidades
Equipo 1 2
Equipo 2 2
…
…
Equipo N 1
TOTAL

1.6. INVERSIÓN EN ACTIVO FIJO TERRENO Y OBRAS CIVILES

TERRENO/OBRA Unidad
Terreno M2 250
Construcción estructura x M2 650
Const rucción Techo x M2 175
…
Construcción N 10
TOTAL

1.7. INVERSIÓN EN ACTIVO DIFERIDO

Estudios $ 2,000,000
Permisos y licencias $ 1,000,000
Software $ 4,000,000
…
Diferido N $ 500,000
TOTAL $ 7,500,000

TOTAL INVERSIÓN EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO

INVERSIÓN EQUIPO DE PRODUCCIÓN $ 9,450,000
INVERSIÓN EN EQUIPO DE OFICINA $ 1,000,000
INVERSIÓN EN TERRENOS $ 12,500,000
INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES $ 134,000,000
INVERSIÓN EN ACTIVO DIFERIDO $ 7,500,000
TOTAL INVERSIÓN $ 164,450,000

1.8. INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO

DIAS DE CICLO PRODUCTIVO 30
ROTACIÓN AL AÑO 12
COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS $ 199,700,000
CAPITAL DE TRABAJO $ 16,641,667

2. DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
ACTIVO VALOR
Equipo de producción $ 9,450,000
Equipo de oficina $ 1,000,000
Obra civil $ 134,000,000
Diferidos $ 7,500,000
TOTAL $ 151,950,000

3. FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN TOTAL $ 181,091,667
KAL PROPIO $ 100,000,000
PRÉSTAMO $ 81,091,667
Ti 17%
TIEMPO 10

AÑO CUOTA
0 0
1 $ 17,406,861
2 $ 17,406,861
3 $ 17,406,861
4 $ 17,406,861
5 $ 17,406,861

4. DETERMINACIÓN DEL PRECIO

Costo unitario $ 2,614
Margen de ganancia 40.0%
Precio de venta $ 3,660

5. DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos variables $ 154,000,000
Costos fijos $ 6,000,000
Costo Total $ 160,000,000
CVU 2,516.13
CFU 98.03
CTU 2,614.16
Unidades vendidas 61,205
Ingresos Totales $ 224,000,000
Punto equilibrio UNIDADES 5,246
$ 19,200,000
Punto equilibrio PESOS
$ 19,200,000

CANITIDADES COSTO VARIABLE TOTAL

700 $ 1,761,987
934 $ 2,349,316
1,245 $ 3,132,422
 1,660 $ 4,176,563
2,213 $ 5,568,750
2,951 $ 7,425,000
3,935 $ 9,900,000
5,246 $ 13,200,000
6,558 $ 16,500,000
8,197 $ 20,625,000
10,246 $ 25,781,250
12,808 $ 32,226,563
16,010 $ 40,283,203
20,012 $ 50,354,004
25,016 $ 62,942,505

6. FLUJO DE CAJA
SUPUESTOS
VARIACIÓN VENTAS POR AÑO 14%
VARIACIÓN COSTOS DE PRODUCCIÓN 1%
VARIACIÓN GASTOS DE VENTAS 1%
TASA IMPOSITIVA APLICABLE 33%

0
VENTAS
COSTOS DE PRODUCCIÓN
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTAS
DEPRECIACIÓNES Y AMORTIZACI
UTILIDAD OPERACIONAL
GASTOS FINANCIEROS (INTERESES)
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS 33%
UTILIDAD NETA

INVERSIÓN TERRENOS $ 12,500,000

INVERSIÓN OBRAS FÍSICAS $ 134,000,000
INVERSIÓN MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO $ 10,450,000
INVERSIÓN ACTIVOS NOMINALES $ 7,500,000
INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRAB. $ 16,641,667
ABONO A CAPITAL
DEPRECIACIÓNES Y AMORTIZACI
VALOR DE SALVAMENTO
RECUPERACIÓN CAPITAL DE TRA.
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS
FLUJO DE CAJA -$ 181,091,667
 PRODUCCIÓN COSTO UNITARIO
61,205 $ 2,614.16

CIÓN
Precio Unitario Inversión COP
$ 4,000,000 $ 8,000,000
$ 500,000 $ 1,000,000
$ -
$ -
$ 450,000 $ 450,000
$ 9,450,000
A
Precio Unitario Inversión COP
$ 100,000 $ 200,000
$ 150,000 $ 300,000
$ -
$ -
$ 500,000 $ 500,000
$ 1,000,000

RAS CIVILES
Precio unitario Precio total
$ 50,000 $ 12,500,000
$ 200,000 $ 130,000,000
$ 20,000 $ 3,500,000
$ -
$ 50,000 $ 500,000
$ 146,500,000

VIDA UTIL 1 2 3
 10 $ 945,000 $ 945,000 $ 945,000
5 $ 200,000 $ 200,000 $ 200,000
20 $ 6,700,000 $ 6,700,000 $ 6,700,000
5 $ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000
$ 9,345,001 $ 9,345,001 $ 9,345,001

𝑨=𝑷[(𝒊(𝟏+𝒊)^𝒏)/
((𝟏+𝒊)^𝒏−𝟏 )]

INTERÉS ABONO A KAL DEUDA

0 0 $ 81,091,667
$ 13,785,583 $ 3,621,278 $ 77,470,389
$ 13,169,966 $ 4,236,895 $ 73,233,494
$ 12,449,694 $ 4,957,167 $ 68,276,326
$ 11,606,976 $ 5,799,886 $ 62,476,441
$ 10,620,995 $ 6,785,866 $ 55,690,575

𝑿𝒆𝑼𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔=𝑪𝑭/((𝑷−𝑪𝑽𝑼))
$ 50,000,000
% VAR 25%
$ 45,000,000
𝑿𝒆$=𝑪𝑭/([𝟏−(𝑪𝑽/𝑰𝑻) ])
$ 40,000,000

$ 35,000,000

$ 30,000,000
COSTO FIJO COSTO TOTAL INGRESO TOTAL
$ 6,000,000 $ 7,761,987 $ 2,562,891
$ 25,000,000
$ 6,000,000 $ 8,349,316 $ 3,417,188
$ 6,000,000 $ 9,132,422 $ 4,556,250
$ 20,000,000

$ 15,000,000

$ 6,000,000 $ 10,176,563
$ 6,000,000 $ 11,568,750
$ 6,000,000 $ 13,425,000
$ 6,000,000 $ 15,900,000
$ 6,000,000 $ 19,200,000
$ 6,000,000 $ 22,500,000
$ 6,000,000 $ 26,625,000
$ 6,000,000 $ 31,781,250
$ 6,000,000 $ 38,226,563
$ 6,000,000 $ 46,283,203
$ 6,000,000 $ 56,354,004
$ 6,000,000 $ 68,942,505
Q VEND AÑO 1 Q VEND AÑO 2
61,205 69774
1 2
$ 224,000,000 $ 255,360,000
$ 160,000,000 $ 161,600,000
$ 64,000,000 $ 93,760,000
$ 24,500,000 $ 24,500,000
$ 15,200,000 $ 15,352,000
$ 9,345,001 $ 9,345,001
$ 14,954,999 $ 44,562,999
$ 13,785,583 $ 13,169,966
$ 1,169,416 $ 31,393,033
$ 385,907 $ 10,359,701
$ 783,508 $ 21,033,332
$ 3,621,278 $ 4,236,895 $
$ 9,345,001 $ 9,345,001 $
$ 6,507,232 $ 26,141,438 $
$ 25,000,000
$ 6,075,000 $ 20,000,000
$ 8,100,000
$ 10,800,000 $ 15,000,000
$ 14,400,000
$ 19,200,000 $ 10,000,000
$ 24,000,000
$ 30,000,000 $ 5,000,000
$ 37,500,000
$ 46,875,000 $-
1,660 2,213
$ 58,593,750
$ 73,242,188
$ 91,552,734
Q VEND AÑO 3 Q VEND AÑO 4
79542 90678
3 4
$ 291,110,400 $ 331,865,856
$ 163,216,000 $ 164,848,160
$ 127,894,400 $ 167,017,696
$ 24,500,000 $ 24,500,000
$ 15,505,520 $ 15,660,575
$ 9,345,001 $ 9,345,001
$ 78,543,879 $ 117,512,120
$ 12,449,694 $ 11,606,976
$ 66,094,185 $ 105,905,144
$ 21,811,081 $ 34,948,698
$ 44,283,104 $ 70,956,447
4,957,167 $ 5,799,886
9,345,001 $ 9,345,001
48,670,938 $ 74,501,562
4 5 VALOR DE SALVAMENTO
 $ 945,000 $ 945,000 $ 4,725,000
$ 200,000 $ 200,000 $ -
$ 6,700,000 $ 6,700,000 $ 100,500,000
$ 1,500,000 $ 1,500,000 $ -
$ 9,345,001 $ 9,345,001 $ 105,224,995

PUNTO DE EQUILIBRIO
0,000,000

5,000,000

0,000,000

5,000,000

0,000,000

5,000,000

0,000,000

5,000,000
5,000,000

0,000,000

5,000,000

0,000,000

5,000,000

$-
1,660 2,213 2,951 3,935 5,246 6,558 8,197 10,246 12,808

COSTO TOTAL INGRESO TOTAL

Q VEND AÑO 5
103373

5
$ 378,327,076 Chart Title
$ 166,496,642
$ 211,830,434 $300,000,000
$ 24,500,000
$ 15,817,181
$ 9,345,001 $200,000,000
$ 162,168,252
$ 10,620,995
$ 151,547,257 $100,000,000
$ 50,010,595
$ 101,536,662
$-
1 2 3 4 5

-$100,000,000

$ 6,785,866
-$200,000,000
$ 9,345,001
$ 105,224,995
$ 16,641,667
$ 12,500,000 -$300,000,000
$ 238,462,459
 10,246 12,808

tle

4 5 6
 EMP. REF MERCADO RENTABILIDADES DIARIAS RENTABILIDAD TES
1/3/2019 23.06 13.435 EMP. REF MERCADO 4.00%
1/4/2019 23.3 12.5 1.0354% -7.2135%
1/8/2019 23.5 13.7405 0.8547% 9.4619%
1/9/2019 23.52 14 0.0851% 1.8710%
1/10/2019 23.38 13.956 -0.5970% -0.3148%
1/11/2019 23.6 14.061 0.9366% 0.7495%
1/14/2019 23.6 14.07 0.0000% 0.0640% 𝐵=(𝐶𝑜𝑣(𝑅𝑒;𝑅𝑚))/(𝑉𝑎
1/15/2019 23.82 13.2 0.9279% -6.3828%
1/16/2019 23.8 14.125 -0.0840% 6.7729% KP=𝑅𝑓+𝐵∗(𝑅𝑚 −𝑅𝑓)
1/17/2019 23.66 14.1225 -0.5900% -0.0177%
1/18/2019 23.84 14.0835 0.7579% -0.2765%
1/21/2019 23.88 17.4 0.1676% 21.1466%
1/22/2019 23.9 14.118 0.0837% -20.9020%
1/23/2019 24.1 14.179 0.8333% 0.4311%
1/24/2019 24.36 14.36 1.0731% 1.2685% K𝑑𝑡=𝐾𝑑∗(1−t)
1/25/2019 24.88 14.398 2.1122% 0.2643%

Cuadro
1/28/2019 25.4 14.3825 2.0685% -0.1077%
1/29/2019 25.48 14.5205 0.3145% 0.9549%
1/30/2019 26.36 15.02 3.3954% 3.3821%
1/31/2019
2/1/2019
26.54
26.52
14.7
14.72
0.6805%
-0.0754%
-2.1535%
0.1360%
3
2/4/2019 26.52 14.86 0.0000% 0.9466%
2/5/2019 29 15.065 8.9397% 1.3701%
2/6/2019 26.96 15 -7.2942% -0.4324%
2/7/2019 26.98 14.8615 0.0742% -0.9276%
2/8/2019 26.92 14.8795 -0.2226% 0.1210%
2/11/2019 26.9 14.804 -0.0743% -0.5087%
2/12/2019 26.72 14.91 -0.6714% 0.7135%
2/13/2019 26.74 14.59 0.0748% -2.1696%
2/14/2019 26.5 14.884 -0.9016% 1.9950%
2/15/2019 26.74 14.973 0.9016% 0.5962%
2/18/2019 29 15 8.1135% 0.1802%
2/19/2019 26.74 14.924 -8.1135% -0.5080%
2/20/2019 26.68 15 -0.2246% 0.5080%
2/21/2019 26.68 14.899 0.0000% -0.6756%
2/22/2019 26.5 15.087 -0.6769% 1.2539%
2/25/2019 26.34 15.218 -0.6056% 0.8645%
2/26/2019 26.32 15.3945 -0.0760% 1.1531%
2/27/2019 26.1 15.28 -0.8394% -0.7466%
2/28/2019 26.1 15.287 0.0000% 0.0458%
3/1/2019 26.56 15.312 1.7471% 0.1634%
3/4/2019 26.28 15.36 -1.0598% 0.3130%
3/5/2019 30 15.3385 13.2389% -0.1401%
3/6/2019 26.54 15.397 -12.2544% 0.3807%
 3/7/2019 26 15.42 -2.0556% 0.1493%
3/8/2019 25.86 15.184 -0.5399% -1.5423%
3/11/2019 25.96 15.42 0.3860% 1.5423%
3/12/2019 26.12 15.512 0.6144% 0.5949%
3/13/2019 26.44 15.6985 1.2177% 1.1951%
3/14/2019 26.8 15.889 1.3524% 1.2062%
3/15/2019 27.18 16.007 1.4080% 0.7399%
3/18/2019 26.9 16.1705 -1.0355% 1.0162%
3/19/2019 26.9 16.369 0.0000% 1.2201%
3/20/2019 26.7 16.301 -0.7463% -0.4163%
3/21/2019 26.4 16.4735 -1.1300% 1.0527%
3/22/2019 26.5 16.1075 0.3781% -2.2468%
3/26/2019 26.48 16.258 -0.0755% 0.9300%
3/27/2019 25.7 15.924 -2.9899% -2.0758%
3/28/2019 25.6 15.7685 -0.3899% -0.9813%
3/29/2019 25.78 16.04 0.7007% 1.7071%
4/1/2019 25.8 16.02 0.0775% -0.1248%
4/2/2019 25.62 16 -0.7001% -0.1249%
4/3/2019 26.5 16.07 3.3771% 0.4365%
4/4/2019 26.18 16.051 -1.2149% -0.1183%
4/5/2019 26.18 16.2505 0.0000% 1.2353%
4/8/2019 26.16 16.343 -0.0764% 0.5676%
4/9/2019 26.22 16.36 0.2291% 0.1040%
4/10/2019 26.16 16.375 -0.2291% 0.0916%
4/11/2019 26.1 14.54 -0.2296% -11.8852%
 COSTO DEL PATRIMONIO
RENTAB. MERCADO 7.90% Rm
Covarianza (Re;Rm) 5.02089763593998E-05
Var (Rm) 0.001975268624153
𝐵=(𝐶𝑜𝑣(𝑅𝑒;𝑅𝑚))/(𝑉𝑎𝑟 (𝑅𝑚))
BETA 0.025418809242181 B
REN. TES 4.00% Rf
𝐵∗(𝑅𝑚 −𝑅𝑓) KP 4.099%

COSTO DE LA DEUDA
Tasa del banco 17% Kd
Tasa impuestos 33% t
K𝑑𝑡=𝐾𝑑∗(1−t) C. Deuda desp. De T. 11.39%
 PESO DEL PATRIMONIO
INVERSIÓN TOTAL $ 181,091,667
MONTO APORTE $ 100,000,000
PESO % APORTE 55%

CPPC=WACC=𝐾𝑝 ∗ 𝑃%𝑃 + 𝐾𝑑𝑡 ∗ 𝑃%𝐷

WACC KP P%P
7.36% 4.099% 55%
PESO DE LA DEUDA
INVERSIÓN TOTAL $ 181,091,667
MONTO APORTE $ 81,091,667
PESO % APORTE 45%
𝑡 ∗ 𝑃%𝐷
KDT P%D
11.39% 45%
 0 1 2 3 4
FCO -$ 181,091,667 $ 6,507,232 $ 26,141,438 $ 48,670,938 $ 74,501,562

WACC 7.36%

FC DESCONT -181091666.67 6060906.923 22678387.322 39327266.098 56070027.451

FCD P+ 291294429.825 INDICADORES DECISION ACEPTAR

ABS FCD N- 181091666.667 TIR vs WACC ACEPTAR
VPN ACEPTAR
TIR 20.39% R B/C ACEPTAR
WACC 7.36% R C/B ACEPTAR
VPN $ 110,202,763 VAE ACEPTAR
R B/C 1.60854684915
R C/B 0.62167912643
VAE $ 27,139,896
 5
$ 238,462,459

167157842.03

RECHAZAR
 0
VENTAS
COSTOS DE PRODUCCIÓN
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTAS
DEPRECIACIÓNES Y AMORTIZACI
UTILIDAD OPERACIONAL
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA

INVERSIÓN TERRENOS
INVERSIÓN OBRAS FÍSICAS
INVERSIÓN MAQUINARIA
INVERSIÓN ACTIVOS NOMINALES
INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRAB.
ABONO A CAPITAL
DEPRECIACIÓNES Y AMORTIZACI
VALOR DE SALVAMENTO
RECUPERACIÓN CAPITAL DE TRA.

FLUJO DE CAJA

TASA DE DESCUENTO - CPPC

WACC

1. VALOR PRESENTE NETO

AÑO FC ORIGINALES
0
1
2
3
4
5

2. TIR
AÑO FC ORIGINALES
0
1
2
3
4
5
3.RELACIÓN COSTO-BENEFICIO
AÑO FC ORIGINALES
0
1
2
3
4
5

4. RELACIÓN BENEFICIO-COSTO
AÑO FC ORIGINALES
0
1
2
3
4
5

5. COSTO-VALOR ANUAL EQUIVALENTE

AÑO FC ORIGINALES
0
1
2
3
4
5
 1 2 3 4 5

FCN DESC. VPN

TIR
FC DESCONTADOS INGRESOS EGRESOS REL. C-B

FCN DESC. INGRESOS EGRESOS REL. B-C

FCN DESC. VPN CAE

𝑨=𝑷[(𝒊(𝟏+𝒊)^𝒏)/
((𝟏+𝒊)^𝒏−𝟏 )]