MATERIA: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INCORPORACIÓN

Docente: PhD. Cecilia Parra Ferié

TAREA 1. ANÁLISIS CRÍTICO DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EN UN

CASO DE ESTUDIO REAL

Resultado de aprendizaje:
Combinar las estrategias de selección, evaluando las necesidades de la empresa, aplicando las
herramientas y técnicas en el proceso.

Orientaciones:

El proceso de reclutamiento y selección, por la importancia que representa para el buen

desempeño empresarial, es muy complejo, y su carácter integrador obliga a que se desarrolle de
manera planificada a través de etapas muy cuidadosamente concebidas.

A partir de un caso de estudio elegido por el equipo de maestrantes, realizar un análisis crítico del
proceso de reclutamiento y selección en la empresa seleccionada.

Actividades a desarrollar: Diagnóstico de la situación actual en el reclutamiento y selección

de personal en un contexto empresarial determinado.

Punto 1. Identificar las problemáticas actuales en relación al reclutamiento y selección del

personal así como la normativa vigente, en el contexto empresarial internacional, en Ecuador y en
Manabí (revisión bibliográfica)

Punto 2. Seleccionar una empresa y realizar un diagnóstico de la situación actual en un

departamento o área específica, considerando lo abordado en el análisis y diseño del puesto, y si
cuentan o no con los perfiles de competencias.

Punto 3. Realizar un análisis crítico de cómo se desarrolla actualmente el proceso de

reclutamiento y selección del personal, identificando las principales falencias que se presentan.

Orientaciones generales:

- El trabajo se desarrollará en equipos.

- Los análisis realizados serán presentados en un informe estructurado por:
 Carátula
 Resumen
 Desarrollo ( resultados de los puntos 1, 2 y 3)
 Conclusiones
 Bibliografía
- Se subirá el informe al aula virtual en la Tarea 1 programada