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Diagnostico Empresarial

Fase- 2 Árbol de Problemas Árbol de Objetivos

Presentado
Ronal Mendoza Martinez-1070330750
102025_32

Grupo- 102025A-764

Tutor
Laurencia Roa

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia


Escuela de ciencias Administrativas y Contables Económicas y de Negocios ECACEN
Administración de Empresas
Fusagasugá - Cundinamarca

Septiembre 2020
Empresa Acuasafra–del

Municipio De San Francisco

Acuasafra es una empresa constituida en el año 1998, por un grupo de ciudadanos


del municipio con el objetivo de prestar el servicio de acueducto a todas las familias
del municipio, contando con un servicio audaz, efectivo, de calidad, oportuno, con
colaborares altamente capacitados para el cumplimiento de cada una de las tareas
otorgadas.

Árbol de Problemas
IMPORTANCIA Y CARACTERISTICA DEL DIAGNOSTICO

Es de vital importancia siempre realizar el diagnostico a una empresa ya que es la

manera en que sabremos como está funcionando la empresa, y hacia dónde va

direccionada, la capacidad de diagnosticar, analizar es una de las características

comunes de cualquier responsable de comunicación o cualquier tema que quiera

tener éxito usando estrategias de comunicación. Es por esto que, un buen

diagnóstico se hace conociendo muy bien la realidad de la empresa con la que

trabajamos, pero también conservando un sentido al optimismo de las propias

empresas, conociendo los problemas que enfrenta nuestra organización permitiendo

obtener ideas que nos ayuden a plasmar buenos planes para superar cualquier

obstáculo que atraviese la misma, evitando un deterioro organizativo y directivo en

la empresa, conocer cada una de la debilidades y amenazas con la que cuenta la

organización para poder tomas las mejores medidas correctivas en pro del buen

funcionamiento de la organización.
Referencias

 Martínez, P.  & Milla, G.  (2012). Análisis del entorno (P33-38) Madrid Editorial Díaz
Santo(P33-38) Recuperado de 
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/62649?page= 1

 Gilli, J.  (2007). Diseño organizativo: estructura y procesos. Buenos Aires, AR: Ediciones
Granic (p46-49). Recuperado de 
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/66681?page=1

 Ortega, A. (2015). Elemental, mi querido consultor: diagnóstico organizacional al estilo


sherlock holmes. México. Grupo Editorial Paria (P217-235). Recuperado de.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/114226?page=1