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UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

FACULTAD DE INGENIERIA

Preparación y Evaluación de Proyectos II


TAREA N° 5
DESCRIPCION DEL PROYECTO

DOCENTE:
Ing. Alejo Lamas Erlan

INTEGRANTE:
Franco Pérez Carla Melissa

SANTA CRUZ-BOLIVIA
SEPTIEMBRE - 2020
TAREA N° 5
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. ¿Para qué sirve el marco lógico?


El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño y
ejecución de proyectos. Se propósito es brindar estructura al proceso de planificación y de
comunicar información esencial relativa al proyecto.

2. ¿Para qué sirve la columna de objetivos?


Son los cambios o efectos que el proyecto espera lograr en el ámbito de intervención al
final de su ejecución. Un objetivo constituye la proyección al futuro de una situación que
los afectados consideran deseable. Los objetivos deben ser realistas: posibles de alcanzar
con los recursos disponibles dentro de las condiciones generales dadas.

3. ¿Qué son los indicadores?


os indicadores son magnitudes estadísticas, expresadas en cifras absolutas o relativas,
obtenidas mediante la agregación de datos primarios o mediante operaciones
matemáticas realizadas sobre las observaciones primarias, que permiten describir las
características de una situación dada.

4. ¿Qué son los medios de verificación?


Los medios de verificación describen las fuentes de información necesarias para la
recopilación de los datos, que permitirán el cálculo de los indicadores y de sus
correspondientes metas.

5. ¿Qué son los supuestos?


Son riesgos que afronta un proyecto ya sea de carácter natural, político-social, cultural o
de otra índole, que podrían ocasionar su fracaso, pese a su buena gerencia.

6. Defina objetivo, propósito y componentes.


 Los objetivos son los cambios o efectos que el proyecto espera lograr en el ámbito
de intervención al final de su ejecución.
 El Propósito es el objetivo directo y especifico del proyecto: la institución ejecutora
deberá comprobar su realización virtualmente al día siguiente de culminada la
ejecución del proyecto.
 Los componentes o resultados son los bienes y servicios que el proyecto prevé
producir a fin de lograr el propósito.

7. Describir y explicar los diferentes tipos de indicadores.


los indicadores se clasifican en los cuatro grupos que se especifican a continuación:
Indicadores de impacto. Son las medidas de desempeño para el Fin, el objetivo de nivel
más alto de un proyecto. Miden los efectos de largo plazo vinculados, por lo general, a los
cambios duraderos y perdurables en la situación de los beneficiarios. Por este motivo, los
indicadores de este nivel pueden ir más allá de la responsabilidad de la institución
ejecutora.
Indicadores de efecto. Estos indicadores miden el cambio en el comportamiento de los
beneficiarios del proyecto o el cambio en la manera en que funcionan las instituciones
como resultado del mismo. Miden los resultados intermedios o de mediano plazo,
vinculados, por lo general, a cambios relativamente directos e inmediatos en el
comportamiento o situación de los beneficiarios generados por el proyecto.
Indicadores de producto. Se refieren a los bienes y servicios entregados por el proyecto a
los beneficiarios. Establecen los marcos de referencia para la evaluación de resultados del
proyecto, ya que corresponde a la institución ejecutora entregar determinados bienes y/o
servicios contemplados en la estructura del proyecto. Los indicadores de producto miden
los resultados inmediatos que emergen como consecuencia de la ejecución de las
actividades del proyecto
Indicadores de proceso. Son los indicadores a nivel de actividades, que generalmente se
asocian a recursos programados para el proyecto, denominado también como indicadores
de insumo. Lo recomendable es que solo exista uno, y solo un indicador de proceso por
cada actividad.

8. Explicar la Interacción entre indicador y medio de verificación.


La validez de un indicador está limitada por la posibilidad de obtener información para
verificarlo. Si un indicador no es verificable por ningún medio, no es útil, por lo que sería
mejor cambiarlo por otro.

9. Explicar los riesgos del proyecto.


Los riesgos en proyectos son los eventos o condiciones inciertas que, en caso de ocurrir,
tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos de un proyecto.

10. Explicar los medios de neutralización de los riesgos.


Los medios de neutralización de riesgos es un procedimiento mediante el cual se
cuestiona el carácter del riesgo concreto para ver si es neutralizable o no.

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